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文檔簡介
溫州市“十二五”中小學(xué)教師教育規(guī)劃(征求意見稿)為適應(yīng)溫州市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對教育提出的新要求,建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化的教師隊(duì)伍,推進(jìn)素質(zhì)教育和教育現(xiàn)代化建設(shè),建設(shè)教育強(qiáng)市,依據(jù)教育部關(guān)于大力加強(qiáng)中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見(教師20111號)、浙江省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20102020)、浙江省教育廳關(guān)于印發(fā)的通知(浙教師2010175號)等文件精神,結(jié)合溫州市中小學(xué)教師教育實(shí)際,特制定本規(guī)劃。一、取得的成績與面臨的形勢(一)“十一五”時(shí)期中小學(xué)教師教育的主要成績與經(jīng)驗(yàn)“十一五”以來,在各級政府的高度重視和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的廣泛參與下,溫州市中小學(xué)教師教育工作取得了顯著的成效。教師教育工作堅(jiān)持“面向全員、突出骨干”的原則,以“新理念、新課程、新技術(shù)和師德教育”為重點(diǎn),立足實(shí)際,積極探索,勇于創(chuàng)新,中小學(xué)教師、校長整體素質(zhì)明顯提高,“三層次”骨干教師梯隊(duì)基本成型,形成了一支結(jié)構(gòu)比較合理、基本適應(yīng)溫州教育改革與發(fā)展要求的教師隊(duì)伍,為溫州邁向教育現(xiàn)代化目標(biāo)提供了有力的人才支持。1制定政策,有效規(guī)范教師教育行為設(shè)立溫州市中小學(xué)教師教育辦公室,與溫州市教師教育院合署辦公,靈活有效地開展教師教育管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,保證了師資培訓(xùn)的有效性和規(guī)范性。相繼制定出臺了溫州市中小學(xué)教師教育實(shí)施辦法、溫州市教育局關(guān)于加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的意見、溫州市中小學(xué)教師繼續(xù)教育學(xué)分管理登記辦法(修訂)、20082011年溫州市普通中小學(xué)教師校長培訓(xùn)規(guī)劃、溫州市教育局關(guān)于溫州市實(shí)施省農(nóng)村中小學(xué)教師“領(lǐng)雁工程”的意見、溫州市“領(lǐng)雁工程”骨干教師校長培訓(xùn)后續(xù)管理辦法、溫州市中小學(xué)教師教育學(xué)分管理登記辦法、溫州市教育局關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)校本培訓(xùn)工作的通知、溫州市中小學(xué)校本培訓(xùn)管理細(xì)則(試行)等師資培訓(xùn)文件,有效規(guī)范教師教育行為。2明確職責(zé),加快教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)規(guī)范市、縣(市、區(qū))兩級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)范圍和職責(zé),形成全市教師教育分層分類培訓(xùn)的基本格局。建立市、縣(市、區(qū))、中小學(xué)校教師培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò),明確工作職責(zé)。通過教育資源整合,提高縣(市、區(qū))教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)辦學(xué)效益,以“創(chuàng)示范”和“備案”為抓手有力推進(jìn)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的建設(shè)與發(fā)展,甌海區(qū)教師發(fā)展中心成為全國示范性縣級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu),鹿城區(qū)教師培訓(xùn)與科研中心、平陽縣教師發(fā)展中心成為省級示范性教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu),其它縣(市、區(qū))教師進(jìn)修學(xué)校均已通過省教育廳備案。3借力登高,加強(qiáng)與高等院校合作辦學(xué)積極與北京師范大學(xué)、東北師范大學(xué)、華東師范大學(xué)、上海外國語大學(xué)、上海師范大學(xué)、教育部中學(xué)校長培訓(xùn)中心、浙江師范大學(xué)以及英國雷丁大學(xué)、美國肯恩大學(xué)等國內(nèi)外知名高校和科研機(jī)構(gòu)建立了密切的合作關(guān)系,合作開展在職教師研修、教育碩士培養(yǎng)、教師教育研究等活動(dòng)。4通力合作,積極提升農(nóng)村教師素質(zhì)農(nóng)村教師是“十一五”教師培訓(xùn)重點(diǎn)。各級教育行政部門、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、學(xué)校及教師共同努力,全力開展實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程(2005年-2007年)全員提升培訓(xùn)和農(nóng)村中小學(xué)教師“領(lǐng)雁工程”(2008年-2010年)骨干培訓(xùn),有力促進(jìn)了我市師資隊(duì)伍的均衡發(fā)展,進(jìn)一步優(yōu)化了師資隊(duì)伍質(zhì)量,較好地體現(xiàn)了服務(wù)溫州教育發(fā)展大局與服務(wù)教師專業(yè)發(fā)展的要求,得到了廣大教師及社會各界的廣泛認(rèn)可?!笆晃濉逼陂g,廣大中小學(xué)教師強(qiáng)化了終身學(xué)習(xí)的理念,不斷更新教育教學(xué)理念,師德修養(yǎng)得到了進(jìn)一步加強(qiáng),教師專業(yè)水平和教育教學(xué)能力不斷提升,為“十二五”教師教育繼續(xù)推進(jìn)和教師隊(duì)伍整體水平的進(jìn)一步提高奠定了良好的基礎(chǔ)。經(jīng)過“十一五”期間的探索與實(shí)踐,溫州市中小學(xué)教師教育工作積累了寶貴經(jīng)驗(yàn):政府部門充分發(fā)揮政策制定、經(jīng)費(fèi)投入、宏觀統(tǒng)籌的功能是教師教育發(fā)展的重要保障;堅(jiān)持服務(wù)基礎(chǔ)教育發(fā)展的大局、服務(wù)教師專業(yè)發(fā)展的需求是教師教育發(fā)展的生命力所在;不斷加強(qiáng)教師培訓(xùn)制度建設(shè)、基地建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)是教師教育深入發(fā)展的重要條件;遵循教師專業(yè)發(fā)展規(guī)律,實(shí)行分類分層的教師培訓(xùn)體系,不斷創(chuàng)新理論結(jié)合實(shí)踐的培訓(xùn)模式,加強(qiáng)培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)控是提高教師教育針對性實(shí)效性的基礎(chǔ);整合全市優(yōu)質(zhì)教師培訓(xùn)資源,市、縣、校合理分工又有效配合,是順利開展教師教育的組織保障。(二)“十二五”時(shí)期中小學(xué)教師教育面臨的形勢與挑戰(zhàn)“十二五”時(shí)期是國家和溫州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要時(shí)期,也是教育改革和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,中小學(xué)教師教育機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。浙江中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020)提出:“到2015年,基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化,教育發(fā)展水平位居國內(nèi)前列。到2020年,全面實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化,建成教育強(qiáng)省,教育主要發(fā)展指標(biāo)達(dá)到發(fā)達(dá)國家平均水平?!边@一教育改革發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),標(biāo)志著經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型和社會發(fā)展日益依賴于人才和創(chuàng)新,人才隊(duì)伍建設(shè)和國家創(chuàng)新體系建設(shè)亦日益依賴于教育和教師。溫州市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要提出:“加快教育現(xiàn)代化進(jìn)程,高標(biāo)準(zhǔn)普及15 年基礎(chǔ)教育”,“加快人才強(qiáng)市建設(shè),提升人才隊(duì)伍”的教育發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),對溫州市中小學(xué)教師素質(zhì)提出了更高的要求,人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的需求不斷增長,而優(yōu)質(zhì)教育資源和優(yōu)質(zhì)教師資源相對不足,這種供求關(guān)系逐漸成為主要矛盾。教師學(xué)歷水平、專業(yè)素養(yǎng)、綜合能力急需進(jìn)一步提高,農(nóng)村教師隊(duì)伍需要快速提升,教育名家需要大力培養(yǎng)。構(gòu)建更加科學(xué)的教師培訓(xùn)體系和完善的培訓(xùn)制度,促進(jìn)每個(gè)教師終身發(fā)展和隊(duì)伍整體水平提升是溫州市“十二五”期間中小學(xué)教師教育工作面臨的緊迫任務(wù)。(三)目前中小學(xué)教師教育存在的主要問題培訓(xùn)的實(shí)效性有待加強(qiáng),專業(yè)化有待提升。教師培訓(xùn)模式需要不斷創(chuàng)新,教師培訓(xùn)的理論研究、教材建設(shè)、評價(jià)體系建設(shè)、培訓(xùn)基地學(xué)校建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng);脫產(chǎn)培訓(xùn)的工學(xué)矛盾仍很突出,需要多途徑解決;缺少現(xiàn)代的教師培訓(xùn)項(xiàng)目績效評估機(jī)制,培訓(xùn)的質(zhì)量監(jiān)控和保障機(jī)制需要完善。縣(市、區(qū))教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的綜合能力相對薄弱。其硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)起點(diǎn)低,辦學(xué)條件差,甚至缺乏必備的培訓(xùn)用房用地和設(shè)施設(shè)備。現(xiàn)有師訓(xùn)員年齡結(jié)構(gòu)、職稱、學(xué)歷、專業(yè)素養(yǎng)等難以適應(yīng)教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)的新形勢和新要求,特別是未與教科研等部門整合的縣域,尤為突出。培訓(xùn)管理的信息化水平低。各地尚未根據(jù)本區(qū)域教師全員培訓(xùn)的工作目標(biāo)任務(wù),更新和配置配備數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)設(shè)施,不能適應(yīng)現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作的需求。尚未建立功能齊全的中小學(xué)教師培訓(xùn)綜合管理系統(tǒng),教師培訓(xùn)規(guī)范化信息化水平有待提高。教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)尚未達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)浙江省政府有關(guān)文件規(guī)定,各地財(cái)政按每年不少于當(dāng)?shù)亟搪毠すべY總額3%設(shè)立教師培訓(xùn)專項(xiàng)資金,中小學(xué)校不少于年度日常公用經(jīng)費(fèi)總額10用于教師培訓(xùn),全市各地教師培訓(xùn)財(cái)力得不到保障,多數(shù)縣(市、區(qū))與省定標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)。二、指導(dǎo)思想與工作目標(biāo)(一)指導(dǎo)思想“十二五”期間,溫州市中小學(xué)教師教育工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞國家和浙江省教育改革與發(fā)展的任務(wù),基于教師專業(yè)發(fā)展的規(guī)律和需求,繼續(xù)堅(jiān)持“面向全員、突出骨干”的工作原則,整體規(guī)劃統(tǒng)籌管理全市的中小學(xué)教師教育,突出師德修養(yǎng)和學(xué)養(yǎng)修煉,加大教師學(xué)科素養(yǎng)提升和教育名家培養(yǎng)培訓(xùn)的力度,實(shí)現(xiàn)新一輪教師教育的又好又快發(fā)展,助推溫州率先實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化。(二)工作目標(biāo)以科學(xué)發(fā)展觀為指針,貫徹落實(shí)國家和省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20102020)精神,以浙江省中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)若干規(guī)定(試行)為引領(lǐng),根據(jù)我市教師教育現(xiàn)狀,重點(diǎn)推進(jìn)“三個(gè)一”教師專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃,全面開展中小學(xué)幼兒園教師學(xué)科素養(yǎng)提升行動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)市縣兩級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè),不斷提高培訓(xùn)者專業(yè)發(fā)展水平,努力實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)項(xiàng)目化、培訓(xùn)管理信息化,爭取教師培訓(xùn)綜合實(shí)力進(jìn)入全省先進(jìn)行列。1教師教育制度完善目標(biāo)制定溫州市中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則,引導(dǎo)培訓(xùn)目標(biāo)制定、培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和質(zhì)量監(jiān)測評價(jià);建立教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定制度,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)項(xiàng)目統(tǒng)一申報(bào)、審核和管理制度;完善教師培訓(xùn)績效評價(jià)制度,以績效評估促進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量的提升;完善中小學(xué)教師教育經(jīng)費(fèi)管理辦法,保障市、縣(市、區(qū))培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)穩(wěn)定增長;完善教師培訓(xùn)的信息化管理、遠(yuǎn)程培訓(xùn)管理、校本培訓(xùn)指導(dǎo)管理等制度。2教師教育體系建設(shè)目標(biāo)完善分學(xué)段、分學(xué)科、分層次、分類別的教師終身學(xué)習(xí)和發(fā)展體系,構(gòu)建相應(yīng)的培訓(xùn)目標(biāo)與課程體系,使教師在不同的發(fā)展階段能夠有針對性地參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)可持續(xù)發(fā)展。完善市、縣(市、區(qū))、校分工明確、合作聯(lián)動(dòng)、相互銜接、研訓(xùn)一體的培訓(xùn)實(shí)施體系和管理體系,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源的合理配置和培訓(xùn)的整體效果。市級負(fù)責(zé)高中段教師全員培訓(xùn)和市級骨干校長教師研修培訓(xùn),縣(市、區(qū))級負(fù)責(zé)義務(wù)(學(xué)前)段校長教師全員培訓(xùn)和縣級骨干教師培訓(xùn),學(xué)校負(fù)責(zé)校本培訓(xùn),加強(qiáng)三者間的有效銜接。進(jìn)一步加強(qiáng)縣(市、區(qū))教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè),基本完成縣(市、區(qū))教師培訓(xùn)、教研、科研等機(jī)構(gòu)的整合工作。3教師教育任務(wù)完成目標(biāo)到2015年,完成全市100000名中小學(xué)幼兒園教師每人360學(xué)時(shí)培訓(xùn),完成10000多名市縣兩級骨干校長教師培訓(xùn),完成100名領(lǐng)軍教師高端研修。完成894名農(nóng)村幼兒園骨干教師園長省市級培訓(xùn)和3670名農(nóng)村幼兒園教師任職資格培訓(xùn)。繼續(xù)提高教師的學(xué)歷水平和專業(yè)水平,到2015年,幼兒園教師具有??萍耙陨蠈W(xué)歷者達(dá)到 60%以上,高中教師研究生學(xué)位(學(xué)歷)者達(dá)到12%以上。與國內(nèi)外知名高校開展合作培訓(xùn),增加港臺和國際合作高校2至3所。培育5至8個(gè)教師培訓(xùn)特色品牌項(xiàng)目。建設(shè)150所左右的教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)基地學(xué)校。在促進(jìn)教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,通過第二學(xué)歷進(jìn)修、專業(yè)知識技能培訓(xùn)等途徑,力求所教與所學(xué)專業(yè)對口,提高“教非所學(xué)”教師的專業(yè)水平。三、重點(diǎn)工作“十二五”溫州市中小學(xué)教師教育工作,在市、縣教育行政部門領(lǐng)導(dǎo)下,重點(diǎn)實(shí)施以下工作。(一)扎實(shí)開展“三個(gè)一”教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)貫徹落實(shí)浙江省教育廳關(guān)于印發(fā)的通知要求,統(tǒng)籌規(guī)劃,分年度完成“三個(gè)一”教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃。全面輪訓(xùn)100000名中小學(xué)幼兒園教師。通過校本培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等多樣化途徑,完成五年一周期每位教師360學(xué)時(shí)培訓(xùn)。貫徹落實(shí)市教育局關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)校本培訓(xùn)工作的通知要求,加強(qiáng)校本培訓(xùn)管理、指導(dǎo)和督查。重點(diǎn)培訓(xùn)10000多名骨干教師。市縣聯(lián)動(dòng),分層實(shí)施,明確市、縣培訓(xùn)機(jī)構(gòu)職責(zé)與任務(wù),根據(jù)不同層次教師的不同需求,采用項(xiàng)目制菜單式培訓(xùn),落實(shí)90學(xué)時(shí)的集中脫產(chǎn)培訓(xùn)。高端培訓(xùn)100名領(lǐng)軍教師。與北京師范大學(xué)等高校合作啟動(dòng)高端培訓(xùn)項(xiàng)目,對全市名校長名教師名班主任實(shí)施個(gè)性化培訓(xùn)。按省廳要求,完成幼兒園骨干教師省市級培訓(xùn)和教師任職資格培訓(xùn)。(二)全面實(shí)施中小學(xué)教師學(xué)科素養(yǎng)提升行動(dòng)根據(jù)溫州市教育局關(guān)于印發(fā)中小學(xué)教師學(xué)科素養(yǎng)提升行動(dòng)實(shí)施方案的通知(溫教師201123號)要求,全面實(shí)施中小學(xué)教師學(xué)科素養(yǎng)提升行動(dòng),利用5年時(shí)間,開展全市普通高中、職業(yè)高中、初中、小學(xué)、幼兒園、特殊教育學(xué)校在職專任學(xué)科教師素養(yǎng)培訓(xùn)、考核和比賽活動(dòng)。素養(yǎng)培訓(xùn)以校為本,全員參與,采用統(tǒng)一測試、抽查評價(jià)等考核形式,學(xué)校、學(xué)區(qū)、縣(市、區(qū))、市逐級選拔參加比賽。制定切合本地本校實(shí)際的實(shí)施細(xì)則和評價(jià)激勵(lì)考核相關(guān)措施,成立學(xué)科素養(yǎng)培訓(xùn)專家指導(dǎo)小組,建立樣本示范校。2011年上半年在市局直屬學(xué)校和鹿城、甌海、龍灣三區(qū)義務(wù)(學(xué)前)教育段先行試點(diǎn),9月起在全市各縣(市、區(qū))各學(xué)段全面啟動(dòng),2012至2015年每年組織一次全市考核與比賽展示活動(dòng)。(三)認(rèn)真創(chuàng)建教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)基地學(xué)校從2011年起開展全市教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)基地學(xué)校創(chuàng)建工作,每年建設(shè)30所,5年建成150所左右學(xué)科特色鮮明、師資優(yōu)良、管理規(guī)范的培訓(xùn)基地學(xué)校,承擔(dān)相關(guān)學(xué)科相關(guān)項(xiàng)目的區(qū)域教師培訓(xùn)任務(wù),成為教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的組成部分。出臺教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)基地學(xué)校認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定程序。加強(qiáng)中小學(xué)幼兒園特色學(xué)科特長項(xiàng)目建設(shè),有目的有計(jì)劃的培養(yǎng)特色項(xiàng)目課程和優(yōu)秀師資團(tuán)隊(duì),彰顯學(xué)校個(gè)性,助力“一校一品牌,一校多特色”活動(dòng)。 (四)切實(shí)開展專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)項(xiàng)目績效評估以科學(xué)有效為原則,以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求為宗旨,建立符合我市教師教育工作實(shí)際的績效評估制度,加強(qiáng)培訓(xùn)有效性與針對性,全面提高培訓(xùn)質(zhì)量。開展日常培訓(xùn)班質(zhì)量監(jiān)管測評,從培訓(xùn)方案、課程安排、授課質(zhì)量、常規(guī)管理等方面開展調(diào)查訪談反饋評價(jià),規(guī)范辦班流程和日常管理,提高辦班質(zhì)量和學(xué)員滿意度。實(shí)行重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目績效評估。通過專家評議、問卷調(diào)查、學(xué)員訪談、查閱材料等措施,從項(xiàng)目實(shí)施情況、方案設(shè)計(jì)、質(zhì)量保障措施與培訓(xùn)成果、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)與特色、培訓(xùn)中的問題與建議等方面,對重大培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行全面績效評估。(五)深度開展與著名高校合作培訓(xùn)充分利用高校優(yōu)質(zhì)教育資源,全面深化與國內(nèi)外著名高校的合作培訓(xùn)工作。精心設(shè)計(jì)合作培訓(xùn)項(xiàng)目總體規(guī)劃和各子項(xiàng)目年度計(jì)劃,力求項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)在管用有效。重視與高校的多層次交流,在項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量效益保障上和在分享高校優(yōu)質(zhì)教育資源方面加強(qiáng)有效、靈活、多樣的合作。借力港臺和國際知名高校,開展人員互派、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)合作、科研項(xiàng)目合作。繼續(xù)與北京師范大學(xué)、東北師范大學(xué)、天津職業(yè)技術(shù)師范大學(xué)、浙江師范大學(xué)等高校合作,重點(diǎn)提升中學(xué)教師碩士學(xué)位比例和幼兒園教師大專以上學(xué)歷比例。不斷總結(jié)積累合作培訓(xùn)辦班的管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提煉和推廣培訓(xùn)成果。(六)努力培育教師培訓(xùn)特色品牌項(xiàng)目建立教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)項(xiàng)目庫,全面推行教師培訓(xùn)項(xiàng)目化。建立優(yōu)秀培訓(xùn)項(xiàng)目評比制度,開展優(yōu)秀培訓(xùn)項(xiàng)目方案評比活動(dòng)。組建以優(yōu)秀師訓(xùn)員為組長的項(xiàng)目組,實(shí)行項(xiàng)目組長負(fù)責(zé)制,全面負(fù)責(zé)課程設(shè)計(jì)、師資組合、學(xué)員招錄、辦班管理、對外聯(lián)絡(luò)等常規(guī)工作。開展培訓(xùn)項(xiàng)目課題研究,優(yōu)化提升培訓(xùn)質(zhì)量。到2015年,力爭培育5至8個(gè)在全省有較高知名度和影響力的特色品牌培訓(xùn)項(xiàng)目。(七)全面提高教師培訓(xùn)信息化水平改善以信息網(wǎng)絡(luò)為核心的硬件環(huán)境,全力推進(jìn)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的升級優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)教師培訓(xùn)與管理的信息化。根據(jù)教師全員培訓(xùn)的工作目標(biāo)任務(wù),優(yōu)先更新、配置必備的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)設(shè)施設(shè)備。建設(shè)功能比較完善的門戶網(wǎng)站,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源共建共享。加強(qiáng)遠(yuǎn)程培訓(xùn)課程資源建設(shè),擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)覆蓋面和培訓(xùn)量。建立培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò)平臺,啟用中小學(xué)教師教育學(xué)分管理系統(tǒng)。(八)建立健全師訓(xùn)員專業(yè)發(fā)展制度加強(qiáng)師訓(xùn)員隊(duì)伍建設(shè),提高師訓(xùn)員專業(yè)素養(yǎng),適應(yīng)實(shí)施教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)的新形勢、新任務(wù)、新要求,提高培訓(xùn)實(shí)效。配齊配足師訓(xùn)員,2011年市教師教育院配齊高中段各學(xué)科師訓(xùn)員,縣級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)配齊義務(wù)(學(xué)前)教育段師訓(xùn)員。組建全市教師培訓(xùn)學(xué)科師訓(xùn)員研修組織,形成學(xué)科培訓(xùn)研討活動(dòng)常態(tài)化機(jī)制。實(shí)行師訓(xùn)員專業(yè)發(fā)展輪訓(xùn)制度,師訓(xùn)員每年參加專業(yè)培訓(xùn)不少于72學(xué)時(shí)。建立師訓(xùn)員專業(yè)發(fā)展考核評價(jià)制度,注重在實(shí)際工作中促進(jìn)自身專業(yè)素養(yǎng)提升。(九)加快加強(qiáng)教師培訓(xùn)資源建設(shè)與整合加快市、縣教師培訓(xùn)資源建設(shè)與整合步伐,增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)力,發(fā)揮培訓(xùn)最大效益。市教師教育院遷入溫州市教育大樓,雁蕩分院2011年投入使用,啟動(dòng)建設(shè)洞頭分院。各縣(市、區(qū))按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)配置必備的用房用地和設(shè)施設(shè)備。統(tǒng)籌教育系統(tǒng)相關(guān)機(jī)構(gòu)、中小學(xué)以及社會各種培訓(xùn)資源共同參與各類教師培訓(xùn)。積極創(chuàng)造條件,推進(jìn)縣級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與教科研、電教信息等相關(guān)教育資源的整合。到2015年,基本完成縣(市、區(qū))級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的整合工作。(十)切實(shí)保證教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)足額到位根據(jù)浙江省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村教育工作的決定(浙政發(fā)200447 號)的要求,各地要分年度分類別達(dá)成經(jīng)費(fèi)使用標(biāo)準(zhǔn),確保財(cái)政每年不少于當(dāng)?shù)亟搪毠すべY總額3%的比例,中小學(xué)校不少于學(xué)校年度日常公用經(jīng)費(fèi)總額1
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