績(jī)效評(píng)定與持續(xù)改進(jìn).doc

金屬制品有限公司績(jī)效評(píng)定與持續(xù)改進(jìn)（2011度）金屬制品有限公司績(jī)效評(píng)定與持續(xù)改進(jìn)報(bào)告 評(píng)定目的：通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的評(píng)定，保證公司體系持續(xù)有效的滿足標(biāo)準(zhǔn)化的要求、公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)。評(píng)審主持人董事長(zhǎng)：評(píng)審日期評(píng)審內(nèi)容現(xiàn)狀陳述存在的問(wèn)題及改進(jìn)建議評(píng)定結(jié)論（包括改進(jìn)措施）1、目標(biāo)、指標(biāo)及事故情況1、公司于2011年3月10日制定了目標(biāo)指標(biāo)，并層層分解到各個(gè)部門(mén)，按照目標(biāo)指標(biāo)管理制度規(guī)定于 年 月 日對(duì)目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行了檢測(cè)檢查，檢查結(jié)果達(dá)到目標(biāo)要求。公司層層人員了解目標(biāo)指標(biāo)，并按照目標(biāo)執(zhí)行措施實(shí)施， 目標(biāo)指標(biāo)是合適的2、內(nèi)部交流和外部相關(guān)方的交流1、 政府部門(mén)，及時(shí)聯(lián)系新洲安監(jiān)局，了解安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)和修訂的法律法規(guī)，及時(shí)更新公司的規(guī)章制度和操作規(guī)程2、 相關(guān)協(xié)力廠商嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，未發(fā)生工傷事故。3、 于2011年9月10日進(jìn)行了安全文化活動(dòng)，使員工能在寓教于樂(lè)的氛圍下體驗(yàn)安全生產(chǎn)的重要性4、 內(nèi)部員工和相關(guān)方無(wú)安全方面的投訴。對(duì)各外部相關(guān)方的交流，本公司都有進(jìn)行相應(yīng)的措施。交流有效。3、體系的安全管理措施表現(xiàn)1、 根據(jù)公司具體情況制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、各類安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，并按期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行考核。2、 收集識(shí)別和公司相關(guān)的法律法規(guī)，并進(jìn)行符合性判定。3、 按照規(guī)定對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育、特種作業(yè)人員都持證上崗，負(fù)責(zé)人和安全管理人員持證上崗4、 制定隱患排查制度，并進(jìn)行了排查，。5、 對(duì)公司存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，并制定了控制措施，按照規(guī)定判定無(wú)重大危險(xiǎn)源。6、 制定應(yīng)急救援預(yù)案，并定期進(jìn)行了演練。規(guī)章制度和操作規(guī)程暫較適合本公司實(shí)情，無(wú)需修訂，法律法規(guī)不需要更新，安全教育較齊全等4、安全投入保障1、按照安全生產(chǎn)投入制度，本年度安全生產(chǎn)投入 11.3萬(wàn)元 。經(jīng)會(huì)議討論投入應(yīng)增加。2012年度初步擬定投入20萬(wàn)元。5、安全生產(chǎn)隱患整改情況1、 翻砂、鑄造車(chē)間的廠房、電力線路存在安全隱患。2、 應(yīng)急救援演練中有救援隊(duì)伍人員反映有遲緩的情況。經(jīng)會(huì)議討論，廠房應(yīng)迅速整改。增強(qiáng)救援人員責(zé)任心。1、2012年度將翻砂、鑄造車(chē)間的廠房改為鋼架房。2、對(duì)進(jìn)行救援人員培訓(xùn)教育。6、以前評(píng)定后后采取的后續(xù)措施無(wú)7、客觀環(huán)境的變化1、 目前公司內(nèi)各生產(chǎn)工藝都沒(méi)大的變化，各安全生產(chǎn)危險(xiǎn)因素都沒(méi)有變動(dòng)。8、社會(huì)效益評(píng)估各項(xiàng)績(jī)效均優(yōu)于比2010年度?？偨Y(jié)論：1、 體系目前運(yùn)行情況良好。2、 相關(guān)方對(duì)公司推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有所了解，并按照規(guī)定執(zhí)行。3、 收集了比較完全的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，并進(jìn)行了合規(guī)性評(píng)價(jià)，對(duì)不符合相關(guān)法規(guī)的事項(xiàng)制定了相應(yīng)的整改。4、 在嚴(yán)格的管理下，達(dá)到目標(biāo)指標(biāo)要求。5、 公司推行的標(biāo)準(zhǔn)化體系符合企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)條文要求，充分、有效，適合公司目前安全生產(chǎn)狀況。措施：1、2012年度初步擬定投入20萬(wàn)元；2、2012年度將翻砂、鑄造車(chē)間的廠房改為鋼架房；3、對(duì)進(jìn)行救援人員培訓(xùn)教育。1、 （負(fù)責(zé)人：桂衛(wèi)東 預(yù)定完成日期：2012.07.23）2、 （監(jiān)督負(fù)責(zé)人：桂安東、雷紅萍，預(yù)定2012.05月底完成第一次進(jìn)度報(bào)告）3、 （負(fù)責(zé)部門(mén)：安全科 預(yù)定完成日期 2012.06.15）。參加評(píng)審人員：（一般是安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員）評(píng)審人部門(mén)職位評(píng)審人員部門(mén)職位董事長(zhǎng)鑄造車(chē)間負(fù)責(zé)人總經(jīng)理鑄鍍車(chē)間負(fù)責(zé)人副總經(jīng)理（分管安全）電工班負(fù)責(zé)人安委會(huì)負(fù)責(zé)人運(yùn)輸部門(mén)負(fù)責(zé)人安全