崗前培訓(xùn)和管理.doc

浙江永源汽車有限公司員工崗位培訓(xùn)管理辦法及流程一、總則崗位培訓(xùn)工作是公司人力資源管理工作中一項(xiàng)必要的基本工作內(nèi)容。二、目的加強(qiáng)員工崗前及崗位的培訓(xùn)工作，滿足崗位對(duì)人員實(shí)際操作能力的基本要求。形成公司員工崗位基本要求培訓(xùn)的一種模式。規(guī)范公司培訓(xùn)工作。三、崗位培訓(xùn)的內(nèi)容崗位基本要求的上崗前的培訓(xùn)（轉(zhuǎn)正要求的培訓(xùn)）和崗位技能的等級(jí)培訓(xùn)。三、培訓(xùn)工作的開展一）、崗位技能的等級(jí)培訓(xùn)根據(jù)公司具體的實(shí)際情況具體開展，另見具體文件通知。二）、員工上崗前的崗位基本要求的崗位培訓(xùn)是公司培訓(xùn)工作的重點(diǎn)。包含公司基本管理要求的培訓(xùn)和崗位操作基本要求的培訓(xùn)。1、公司基本管理要求的培訓(xùn)組織：人力資源負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容：公司相關(guān)管理制度、組織框架、員工手冊(cè)、企業(yè)文化、公司前景規(guī)劃和目標(biāo)。培訓(xùn)時(shí)間：新員工到崗后1個(gè)月內(nèi)完成。每次培訓(xùn)應(yīng)做好培訓(xùn)記錄，做好備案工作。2、崗位操作基本要求的培訓(xùn)組織：由人力資源協(xié)調(diào)監(jiān)督，用人單位具體實(shí)施和考核。培訓(xùn)的內(nèi)容：相關(guān)崗位操作基本內(nèi)容及要求和工作標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)工作流程。培訓(xùn)時(shí)間：新員工到崗后1-3個(gè)月內(nèi)完成。培訓(xùn)的管理與組織：崗位操作基本要求的培訓(xùn)主要是通過培訓(xùn)和培訓(xùn)人之間建立的一種師徒幫帶關(guān)系建立起來的一種培訓(xùn)方法，培訓(xùn)人要在規(guī)定的時(shí)間里，對(duì)被培訓(xùn)人進(jìn)行崗位基本知識(shí)和基本操作能力的傳授，使其就該崗位的技術(shù)、質(zhì)量、工作程序和方法等有個(gè)較全面了解，并掌握實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和技術(shù)要求的基本操作方法，滿足該崗位工作質(zhì)量的基本要求。1）、培訓(xùn)關(guān)系的建立由人力資源部與所在單位共同指定崗位操作培訓(xùn)老師（師傅），并填寫崗位實(shí)際操作技能培訓(xùn)記錄表，由老師按所在崗位的崗位描述及職責(zé)中對(duì)理論基本知識(shí)和操作技能的要求，按表格形式填寫培訓(xùn)計(jì)劃、內(nèi)容和培訓(xùn)效果。2）、培訓(xùn)的開展在人力資源的統(tǒng)一監(jiān)督管理下，由部門及相關(guān)老師一對(duì)一幫帶和指導(dǎo)開展工作，同時(shí)指導(dǎo)老師承擔(dān)所在崗位的工作質(zhì)量責(zé)任。3）、培訓(xùn)的考核由人力資源部和所在部門的統(tǒng)一管理下進(jìn)行考核、監(jiān)督。實(shí)際崗位能力的考核以所在單位的師傅或領(lǐng)導(dǎo)的考核為主，并以書面筆試考核通過。并與評(píng)價(jià)生產(chǎn)、維修崗位人員崗為培訓(xùn)的考核除進(jìn)行必要的筆試外，還要進(jìn)行實(shí)際操作方面的考核。生產(chǎn)崗位員工的操作技能考核的評(píng)價(jià)同時(shí)應(yīng)由質(zhì)量部專人評(píng)定是否達(dá)到質(zhì)量要求。四、培訓(xùn)的管理1、培訓(xùn)合格后，可由員工申請(qǐng)辦理正式上崗轉(zhuǎn)正手續(xù)。（應(yīng)憑培訓(xùn)記錄、崗位基本操作要求培訓(xùn)記錄表等資料辦理）2崗位操作基本要求的培訓(xùn)時(shí)間一般以員工試用期1-3個(gè)月為期限，對(duì)于技能掌握較快人員可提前參加考核,申請(qǐng)轉(zhuǎn)正。3培訓(xùn)老師承擔(dān)該崗位的質(zhì)量責(zé)任，接受該崗位的考核。同時(shí)每月30元的培訓(xùn)補(bǔ)貼。4所在部門將定期檢查培訓(xùn)情況，發(fā)現(xiàn)問題改進(jìn)工作。附：崗位基本操作要求培訓(xùn)記錄表 人力資源部 2010年6月7日編制：審核：批準(zhǔn)：崗位基本操作要求培訓(xùn)記錄表部門：填寫時(shí)間：師 傅徒 弟姓 名性別姓 名性別所在崗位等級(jí)學(xué)習(xí)崗位等級(jí)入廠時(shí)間學(xué)歷入廠時(shí)間學(xué)歷所要達(dá)到的幫帶目標(biāo)幫帶開始時(shí)間幫帶預(yù)結(jié)束時(shí)間幫帶工作計(jì)劃（包括內(nèi)容、時(shí)間、形式、效果等）師傅填寫培訓(xùn)的執(zhí)行完成情況。所在班組小結(jié)所在部門小結(jié)質(zhì)量部對(duì)一線