安全生產(chǎn)標準化檢查注意的事項.doc

行業(yè)資料：_安全生產(chǎn)標準化檢查注意的事項單位：_部門：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 7 頁安全生產(chǎn)標準化檢查注意的事項2有人員崗位責任制，設(shè)備分工制度，但是無設(shè)備責任制，以保證設(shè)備分工合理、責任到位。建議指定了35年設(shè)備治理規(guī)劃。有熱工保護及自動裝置管理制度電氣保護及自動裝置管理制度。檢查了熱工管理制度，有熱工保護退出申請的步驟，請完善工程師站在退出前制定模擬量、運行人員做好事故預(yù)想、完工后如何投入保護等部分。備品配件基本能滿足生產(chǎn)需求。但是，#2、3采樣機的缺陷卻是因為備品的原因，從2月到現(xiàn)在還掛在未閉環(huán)的缺陷中。請督促完成。網(wǎng)上建立了檔案管理系統(tǒng)，設(shè)備臺帳請完善主要備品配件的名稱型號（或圖紙編號）、規(guī)格、數(shù)量等；檢修臺帳中，請寫明更換備品的參數(shù)、檢修數(shù)據(jù)（尤其是設(shè)備鏜孔后，記錄鏜孔值，以便今后配備品時參考）。4作業(yè)指導(dǎo)書中，工作人員登陸是空白，請在今后的工作中一定要登陸，有利于了解、分析問題時，知道找誰。指導(dǎo)書中，沒有交底的內(nèi)容，而是一份總體交底單，其實每項工作都有其特殊性?？傮w交底單請完善一些焊工作業(yè)防火，交叉作業(yè)安全，臨時接線安全等內(nèi)容。設(shè)備系統(tǒng)的閥門無編號，所以熱力工作票的安全措施中，閥門無編號。建議對閥門增設(shè)編號。5由于時間的原因，檢查的不夠仔細，請各專業(yè)完善專業(yè)技術(shù)監(jiān)督臺帳和會議記錄（時間、簽名、會議紀要）等。各專業(yè)重大設(shè)備改造項目，要做好可行性研究、項目組織措施、技術(shù)措施、安全措施制定、改造中工藝和質(zhì)量控制完成后的評估等閉環(huán)。6有可靠性管理組織網(wǎng)絡(luò)，請制作組織網(wǎng)絡(luò)圖。檢查中，管理員調(diào)出的設(shè)備可靠性管理辦法，是xx年的版本。這是大家常出現(xiàn)的問題。請督促基層部門、班組的注意保持文件的有效性，無效文件及時刪除。2請建立電力設(shè)施永久保護區(qū)臺帳或用簡圖形式表示電力設(shè)施分布圖。請建立安保器材臺帳。步話機要及時充電。廠部夠置的巡邏車由武警使用，保安公司人員巡邏是徒步。建議給保安巡邏人員配備兩輛自行車（帶工具箱，以便攜帶電筒、警棍）。4請記錄一年來臺風(fēng)期和汛期的主要工作，編寫成大事記。并作及時總結(jié)。5.11.4有物資清單，主要是防汛的，請完善：收錄防火、防化學(xué)品洩漏、蒸汽洩漏的應(yīng)急物資的清單。檢查中一些部門不知道本單位應(yīng)急物資放在何處。請發(fā)布清單（含存放處），改善這種狀況。5.11.5要加強應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)。5.11.6應(yīng)急演練時，要注意用照片輔助記錄。部分應(yīng)急演練方案還需完善。如防汛演練方案，應(yīng)注明水泵型號、規(guī)格和楊程等。變壓器滅火是在停機狀態(tài)下進行的，在運行中如何切斷電源、接地要闡述；應(yīng)急演練總結(jié)要注明時間、地點、人員簽名，還要注意總結(jié)活動中發(fā)現(xiàn)的問題與不足，對下次活動提出建議。511.8要注意對應(yīng)急能力評估對應(yīng)急預(yù)案的評價和改進。5.121有不合格的管理制度。建議根據(jù)關(guān)于做好電力安全信息的報送工作的通知要求，修訂與此相適應(yīng)的信息報送管理制度，按程序和要求報送信息。第 4 頁 共 7 頁安全生產(chǎn)標準化績效考核評定報告按照公司xx年安全管理工作計劃和對安全管理工作的指示和要求，根據(jù)安全生產(chǎn)標準化績效考核制度的規(guī)定對公司xx年度安全生產(chǎn)標準化的實施情況進行評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況。公司安全標準化績效考評小組根據(jù)公司日常及季度安全檢查，考核情況，對司屬各部門、車間年度安全生產(chǎn)管理目標完成情況進行了考評，現(xiàn)對考評情況作如下報告：一、安全目標完成情況公司領(lǐng)導(dǎo)重視，各單位安全環(huán)保管理部門和安全管理人員認真履行職責，全體員工共同努力。亞技公司全面完成了安全環(huán)保目標任務(wù)，實現(xiàn)了無工亡、無重大火災(zāi)或爆炸、無危險化學(xué)品、無重大特種設(shè)備、無負主要責任的重大交通安全事故和環(huán)境擾民事件發(fā)生。二、安全管理系統(tǒng)運行、隱患排查治理情況根據(jù)市政府及安檢辦要求，公司積極開展四大行動專項工作。并對本企業(yè)的各類隱患進行了集中排查與整治。而日常安全管理工作中，在強化規(guī)范管理的同時，公司堅持了每月由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊對各部門車間進行安全管理工作例行檢查。檢查中除了對企業(yè)安全日常管理與安全標準化的持續(xù)運行進行檢查外，重點還針對部門車間安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，排查各種安全隱患，今年共進行了安全檢查_余次，發(fā)現(xiàn)安全隱患或問題_多項，針對這些安全隱患安全管理部門均下達了隱患整改通知書，并進行了督促整改和驗收。三、安全績效考評情況公司根據(jù)安全目標考核管理辦法的規(guī)定，每月末安全環(huán)保部對各部門車間進行安全績效考核評分，考核得分如下：管理部生產(chǎn)部品質(zhì)部工程部倉儲部四、存在的問題通過評估與分析，發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責任履行、系統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題如下：1、在安全基層基礎(chǔ)工作方面，各部門車間之間存在較大差距，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理還需進一步加強，員工的安全意識有待于進一步提高，作業(yè)現(xiàn)場的三違現(xiàn)象時有發(fā)生。3、安全績效考核有的部門車間未落實，考核不認真，考核辦法存在不足，安全績效考核還沒有對安全生產(chǎn)起到足夠的促進作用。4、職業(yè)健康管理制度還需進一步完善，各項記錄、臺帳、職業(yè)健康檔案有待于建立和完善。5、各部門、車間在對上級安全文件的貫徹傳達、組織學(xué)習(xí)方面存在不足，車間班組安全環(huán)保規(guī)范管理沒有完全實現(xiàn)。6、在檢查、巡檢、會議記錄及臺帳方面存在不規(guī)范，安全報表有不及時填報現(xiàn)象。7、應(yīng)急管理能力薄弱，救援器材配備不足。五、糾正、預(yù)防的措施安全生產(chǎn)委員會針對安全標準化績效考核評定小組提出的問題提出以下整改措施。1、進一步加強安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。2、加強隱患排查治理，認真落實五到位。3、進一步強化職業(yè)健康管理，規(guī)范管理各種記錄、臺賬、職業(yè)健康檔案。4、修訂安全安全目標考核管理辦法。增強績效考核的合理性、約束性、可實施性。5、加強對對公司全體員工的安全教育培訓(xùn)，促使員工掌握安全生產(chǎn)