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文檔簡介
如何編寫質(zhì)量管理體系文件一、質(zhì)量管理體系文件概論1、概念 文件定義:信息及其承載媒體1 任何媒體形式或類型1 紙張、計(jì)算機(jī)磁盤、光盤或其他電子媒體、照片或樣件,或它們的組合注:注意文件的受控1 質(zhì)量管理體系文件是描述質(zhì)量管理體系一整套文件1 “通用質(zhì)量的交通路線圖”(費(fèi)根堡姆)1 給出了最好的、最切實(shí)際的達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的方法1 必須強(qiáng)調(diào)的是ISO9001標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)的是“文件化的質(zhì)量管理體系”而不是“體系的文件化”2、作用1 文件表達(dá)了確定的信息,能夠使人們溝通意圖,統(tǒng)一行動(dòng),是質(zhì)量管理體系中的一個(gè)必需的要素1 真正的價(jià)值在于傳遞所需信息,利用這些信息可以實(shí)現(xiàn)并完成下述活動(dòng):1)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量改進(jìn)2)為組織的各類人員提供所需的適宜的培訓(xùn)3)確保產(chǎn)品的重復(fù)性及可追溯性4)為活動(dòng)結(jié)果提供客觀證據(jù)5)依據(jù)各類文件評價(jià)體系的有效性1 文件的產(chǎn)生和使用也是一個(gè)過程,是一項(xiàng)增值的活動(dòng)3、類型 質(zhì)量手冊 向組織內(nèi)部或外部提供關(guān)于質(zhì)量管理體系一致信息的文件 質(zhì)量程序文件 提供如何完成活動(dòng)的一致信息的文件 作業(yè)指導(dǎo)書 為某項(xiàng)活動(dòng)具體操作提供幫助指導(dǎo)信息的文件 質(zhì)量計(jì)劃 針對特定的項(xiàng)目、產(chǎn)品、過程或合同,規(guī)定由誰和何時(shí)使用程序和相關(guān)資源的文件 表格 給出收集或報(bào)告必要的信息的要求的文件 質(zhì)量記錄 為完成的活動(dòng)或達(dá)到的結(jié)果提供客觀證據(jù)的文件二、體系文件編寫策劃1 標(biāo)準(zhǔn)對文件的要求1 文件數(shù)量和詳略程度的考慮1 策劃過程1 編寫方法1、標(biāo)準(zhǔn)對文件的要求質(zhì)量管理體系文件應(yīng)包括: 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量手冊 標(biāo)準(zhǔn)要求的程序文件 組織為確保其過程有效策劃、運(yùn)行和控制所要求的文件 標(biāo)準(zhǔn)所要求的質(zhì)量記錄 2、文件數(shù)量和詳略程度的考慮 組織的類型和規(guī)模 過程的復(fù)雜程度和相互作用 產(chǎn)品的復(fù)雜性 顧客要求的重要性 適用的法規(guī)要求 經(jīng)證實(shí)的人員能力 證實(shí)滿足質(zhì)量管理體系要求所需的程度 管理方式的現(xiàn)代化程度 注:標(biāo)準(zhǔn)不擬統(tǒng)一文件3、策劃過程 確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo) 明確質(zhì)量管理體系覆蓋的產(chǎn)品和部門 職能分工,明確各部門職責(zé) 過程診斷,確定管理過程、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程 確定質(zhì)量管理體系文件的結(jié)構(gòu)和數(shù)量 對質(zhì)量管理體系策劃結(jié)果進(jìn)行管理評審 各部門分工編制文件 4、 編寫方法 自上而下依次展開的編寫方法 自下而上的編寫方法 從程序文件開始,向兩邊擴(kuò)展的編寫方法 1)自上而下依次展開的編寫方法 按質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量手冊、質(zhì)量程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量記錄的順序編寫 此方法利于上一層次文件與下一層次文件的銜接 此方法對文件編寫人員,特別是手冊編寫人員的要求較高 此方法使文件編寫所需時(shí)間較長 此方法必然會伴隨著反復(fù)修改 2)自下而上的編寫方法 按基礎(chǔ)文件、程序文件、質(zhì)量手冊的順序編寫 此方法適用于原質(zhì)量管理基礎(chǔ)較好的組織 此方法如無文件總體方案設(shè)計(jì)指導(dǎo)易出現(xiàn)混亂 3)從程序文件開始,向兩邊擴(kuò)展的編寫方法 先編寫程序文件,再開始手冊和基礎(chǔ)性文件的編寫 此方法的實(shí)質(zhì)是從分析活動(dòng),確定活動(dòng)程序開始 此方法有利于9000標(biāo)準(zhǔn)的要求與組織的實(shí)際緊密結(jié)合 此方法可縮短文件編寫時(shí)間 三、2000版體系文件編寫貫穿的思路 要以八項(xiàng)質(zhì)量管理原則為主線 要體現(xiàn)過程方法模式的應(yīng)用 要緊密結(jié)合組織的需要進(jìn)行策劃和實(shí)施 明確是否有剪裁的需求并確保合理性 將ISO9001標(biāo)準(zhǔn)和ISO9004標(biāo)準(zhǔn)作為協(xié)調(diào)成對的標(biāo)準(zhǔn)使用 1 八項(xiàng)質(zhì)量管理原則 以顧客為中心 領(lǐng)導(dǎo)作用 全員參與 過程方法 管理的系統(tǒng)方法 持續(xù)改進(jìn) 基于事實(shí)的決策方法 互利的供方關(guān)系 1 過程方法模式的應(yīng)用 PDCA循環(huán) P:計(jì)劃根據(jù)顧客的要求和組織的方針,確定提供結(jié)果所需的目標(biāo)和過程D:做實(shí)施過程C:檢查根據(jù)方針、目標(biāo)和產(chǎn)品要求,對過程和產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)控和測量,并報(bào)告結(jié)果A:行動(dòng)采取措施,以持續(xù)改進(jìn)過程業(yè)績1 緊密結(jié)合組織需要 組織的質(zhì)量管理體系的設(shè)計(jì)和實(shí)施受各種需求、具體的目標(biāo)、所提供的產(chǎn)品、所采用的過程以及組織的規(guī)模和結(jié)構(gòu)的影響。標(biāo)準(zhǔn)既不擬統(tǒng)一質(zhì)量管理體系的結(jié)構(gòu)也不擬統(tǒng)一文件。 1 明確剪裁需求并確保合理性 組織的質(zhì)量管理體系范圍可不包括組織提供的所有產(chǎn)品及其實(shí)現(xiàn)過程,但必須在質(zhì)量手冊及其它公開文件中明示,避免誤導(dǎo)用戶; 質(zhì)量管理體系范圍內(nèi)由于組織及其產(chǎn)品特點(diǎn)而不適用標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí)可剪裁; 剪裁限于第7章中那些不影響組織提供滿足顧客要求和適用法規(guī)要求的產(chǎn)品能力或責(zé)任的要求,否則不能聲稱符合標(biāo)準(zhǔn); 剪裁理由應(yīng)的質(zhì)量手冊中予以說明; 最有可能的剪裁:7.3設(shè)計(jì)和開發(fā) 7.5.3標(biāo)識和可追溯性 7.5.4顧客財(cái)產(chǎn) 7.6測量和監(jiān)控裝置的控制 1 ISO9004標(biāo)準(zhǔn)的使用 ISO9004標(biāo)準(zhǔn)不是ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施指南,但它給出了如何實(shí)施和控制過程的方法,對組織編寫質(zhì)量管理體系文件是有幫助的。 四、質(zhì)量管理體系文件的編寫 建議可采用誰負(fù)責(zé)過程誰編寫文件的方式 編寫文件時(shí)應(yīng)進(jìn)行調(diào)查研究,將現(xiàn)場實(shí)際和歷史情況都摸清楚,并加以系統(tǒng)分析,將成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)體現(xiàn)到文件中去,發(fā)揮文件的實(shí)際指導(dǎo)作用 簡明扼要、通俗易懂 可采用企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的形式 1、質(zhì)量手冊 標(biāo)準(zhǔn)要求: 質(zhì)量管理體系的范圍、包括剪裁的細(xì)節(jié)和證實(shí) 用于質(zhì)量管理體系的程序文件及對其的應(yīng)用 質(zhì)量管理體系各過程間相互作用的描述 一般應(yīng)增加: 對組織機(jī)構(gòu)和有關(guān)人員職責(zé)、權(quán)限的表述 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量手冊的控制,包括標(biāo)識、評審、批準(zhǔn)修訂狀態(tài)的識別及發(fā)放的控制等 質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的制定過程 調(diào)查現(xiàn)狀:如產(chǎn)品特點(diǎn)、主要質(zhì)量問題、資源狀況、質(zhì)量管理體系現(xiàn)狀等等 分析研究:需優(yōu)先解決的問題等 確定方向:如何貫徹八項(xiàng)質(zhì)量管理原則,本組織對顧客的承諾的什么等 草擬 征求意見討論,最高管理者決定并正式發(fā)布 質(zhì)量方針的內(nèi)容: 應(yīng)與組織的總體經(jīng)營方針相適應(yīng)、協(xié)調(diào),質(zhì)量方針是組織經(jīng)營方針的一部分 應(yīng)從產(chǎn)品的質(zhì)量要求及使顧客滿意角度出發(fā)作出承諾 應(yīng)對持續(xù)改進(jìn)作出承諾 應(yīng)提供制定和評審質(zhì)量目標(biāo)的框架,質(zhì)量方針應(yīng)與質(zhì)量目標(biāo)相對應(yīng),且便于質(zhì)量目標(biāo)依此而逐層展開,逐層分解 質(zhì)量目標(biāo)的內(nèi)容:質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)是可測量的 產(chǎn)品要求 滿足產(chǎn)品所需的內(nèi)容(資源、過程、文件、活動(dòng)等) 體現(xiàn)行業(yè)特點(diǎn) 包括持續(xù)改進(jìn)的承諾 2、質(zhì)量程序文件 標(biāo)準(zhǔn)明示應(yīng)形成的程序文件:六個(gè) 文件控制(4.2.3)質(zhì)量記錄控制(4.2.4)內(nèi)部審核(8.2.2)不合格產(chǎn)品控制(8.3)糾正措施(8.5.2)預(yù)防措施(8.5.3) 依組織需要增加相應(yīng)程序 質(zhì)量程序文件編制過程中考慮過程,盡可能采用流程圖加文字說明的方式,將活動(dòng)的目的、范圍、職責(zé)、作業(yè)過程、控制要點(diǎn)條理清楚、主次分明地表述出來 3、質(zhì)量記錄 質(zhì)量記錄是質(zhì)量管理體系符合要求和有效運(yùn)行的證據(jù) 標(biāo)準(zhǔn)明示應(yīng)形成記錄:(21種) 5.6.1管理評審 6.2.2e) 教育、經(jīng)歷、培訓(xùn)和技能 7.1d) 證實(shí)過程實(shí)現(xiàn)及其相應(yīng)產(chǎn)品的符合性 7.2.2 評審結(jié)果及跟蹤措施 7.3.2 設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入 7.3.4 設(shè)計(jì)和開發(fā)評審結(jié)果及跟蹤措施 7.3.5 設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證結(jié)果及跟蹤措施 7.3.6 設(shè)計(jì)和開發(fā)確認(rèn)結(jié)果及跟蹤措施 7.3.7 設(shè)計(jì)和開發(fā)更改評審結(jié)果及跟蹤措施 7.4.1 對供方的評價(jià)結(jié)果及評價(jià)后的跟蹤措施 7.5.2d) 當(dāng)過程輸出不能由隨后的監(jiān)測和測量加以驗(yàn)證時(shí),適當(dāng)時(shí)組織安排的過程確認(rèn) 7.5.3 在有可追溯性要求時(shí),產(chǎn)品的唯一性標(biāo)識 7.5.4 顧客財(cái)產(chǎn)發(fā)生丟失、損壞或其它不適用情況時(shí)的記錄 7.6a) 無國際或國家標(biāo)準(zhǔn)存在時(shí),用于校準(zhǔn)和調(diào)整的依據(jù) 7.6 當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備和要求不符時(shí),對以往結(jié)果有效性的確認(rèn) 7.6 測試設(shè)備校準(zhǔn)和驗(yàn)證的結(jié)果 8.2.2 內(nèi)審結(jié)果 8.2.4 產(chǎn)品符合驗(yàn)收準(zhǔn)則的證據(jù)及經(jīng)授權(quán)負(fù)責(zé)產(chǎn)品放行的責(zé)任者 8.3 產(chǎn)品不合格的性質(zhì)和跟蹤措施,包括所獲得的讓步 8.5.2 糾正措施的結(jié)果8.5.3 預(yù)防措施的結(jié)果 組織可自由地增加其它能證明過程、產(chǎn)品和質(zhì)量管理體系符合性的質(zhì)量記錄 質(zhì)量記錄是一類特殊類型的文件,不同于其它文件的控制方式,所有的質(zhì)量記錄必須按4.2.4的要求進(jìn)行控制,即要求標(biāo)識、貯存、保護(hù)、可檢索、規(guī)定保存期限及之后的處置。 4、其它文件 沒有文件規(guī)定就可能造成職責(zé)不清或引起產(chǎn)品質(zhì)量異常波動(dòng),以及質(zhì)量不能得到保證的場合制定文件 就標(biāo)準(zhǔn)中提出“應(yīng)規(guī)定”、“應(yīng)確定”、“應(yīng)制定”、“應(yīng)識別”要求的條款,組織可根據(jù)自己的實(shí)際需要,考慮是否需要形成相關(guān)的文件 舉例:組織可制定以下文件: 流程圖 組織結(jié)構(gòu)圖 內(nèi)部交流方式 生產(chǎn)計(jì)劃 合格供方名單 質(zhì)量計(jì)劃 設(shè)計(jì)輸出文件 采購信息 作業(yè)指導(dǎo)書 測量和監(jiān)控的實(shí)施辦法 產(chǎn)品的測量和監(jiān)控的安排 五、文件的控制 文件發(fā)布前得到批準(zhǔn)、以確保文件是適宜的 必要時(shí)對文件進(jìn)行現(xiàn)行評審和更新,并重新批準(zhǔn) 確保在使用處可獲得相應(yīng)版本的適用文件 確保文
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