


全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
自我診斷微報告?zhèn)€人信息姓名張子靜所在幼兒園西平縣直一幼個人優(yōu)勢描述(說說自己在幼兒園帶班過程中有哪些經(jīng)驗與優(yōu)勢,如:家長工作、常規(guī)培養(yǎng)、教學(xué)活動設(shè)計與組織、游戲觀察與評價等)自我診斷及研修計劃如今,科技和信息不斷的發(fā)展,社會的進步對老師的要求也越來越高。為了更快的適應(yīng)新時代,需要提升自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力,我將從自身實際出發(fā),進行自我診斷:一、個人現(xiàn)狀分析我的優(yōu)勢1.本人已經(jīng)有14年的數(shù)學(xué)教學(xué)經(jīng)驗,熱愛教育事業(yè),喜歡孩子,有恒心、踏實認真,具有很強的責(zé)任心。2.鉆研教材,善思善問。3.對待學(xué)生充滿關(guān)心和愛護。.謙虛好學(xué)。對自己不懂的問題以及一些教學(xué)方法和技巧都喜歡去鉆研。我的不足1缺乏大膽創(chuàng)新的能力。. 2.作為一名青年教師,容易產(chǎn)生職業(yè)倦怠,面對挫折不夠堅強。受到原有教學(xué)經(jīng)驗的羈絆,較難從故有的框框中出來。微課的制作、電子白板的使用上還需加強。3.在實行我校制定的“4A智慧課堂教學(xué)模式”教學(xué)模式中,有一些進步但是時間安排或是教師有效介入等方面還是有一些問題,達不到高效課堂的目標(biāo)。二、參照自評結(jié)果和自我剖析今年的國培研修要從以下幾方面加強:1.學(xué)習(xí)專家們的先進理念,積極動腦思考問題,并形成自己的心得。2.努力學(xué)習(xí)新知識,認真做好筆記,不斷提高自己的理論水平和專業(yè)素養(yǎng)學(xué)習(xí)專家們的先進理念,。3.通過理論聯(lián)系實際,不斷反思自己的教學(xué)方式,努力探求以學(xué)定教的教學(xué)方法,提高自身的素養(yǎng)。4.積極參與各種研討活動,積極發(fā)言,博采眾長,在交流中碰撞思想。5.加強和學(xué)員之間的互動交流,小組合作學(xué)習(xí)。6.學(xué)思寫相結(jié)合,在研修中要堅持思考,多寫些教育研修日志,在反思中完善。三、個人研修安排第一階段:訂計劃。自我診斷,圍繞研修主題,結(jié)合個人實際情況,制定個人研修計劃,完成網(wǎng)絡(luò)研修學(xué)習(xí)45分鐘,制定本次研修計劃。第二階段:做設(shè)計。完成網(wǎng)絡(luò)研修學(xué)習(xí)30分鐘,按時完成作業(yè),按時參與坊主發(fā)起的線上研修,初步形成自己的教學(xué)設(shè)計。第三階段:學(xué)案例。完成網(wǎng)絡(luò)研修學(xué)習(xí)60分鐘,在實踐中將信息技術(shù)手段與教學(xué)有機融合。第四階段:磨優(yōu)課,完成網(wǎng)絡(luò)研修60分鐘,進行小組研修。第五階段:出精品,完成30分鐘的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),并按要求提交作業(yè),積極參加整理,總結(jié)工作。第六階段,展成果,整理完善本次國培所需資料,為本次研修畫上完美的句號??傊?,通過這次“國培”研修學(xué)習(xí),我相信自己在自身素質(zhì)、教育教學(xué)理論和教育教學(xué)方法上會有許許多多的收獲,會為我
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 行政管理自考本科專業(yè)發(fā)展與試題及答案
- 行政管理的評價標(biāo)準(zhǔn)試題及答案
- 2025農(nóng)業(yè)銀行貸款合同范本
- 行政管理的社會超級結(jié)構(gòu)研究試題及答案
- 2025合作伙伴(公司)合作協(xié)議合同范本
- 2025年管理心理學(xué)考試注意事項試題及答案
- 現(xiàn)代管理學(xué)中業(yè)務(wù)流程再造試題及答案
- 行政管理學(xué)學(xué)術(shù)研究試題及答案
- 2025婚禮策劃公司員工合同樣本
- 2025家庭雇傭家政服務(wù)員合同
- 第四課:印巴戰(zhàn)爭
- 電氣設(shè)備-開篇緒論匯編
- 武漢綠地中心項目技術(shù)管理策劃書(48頁)
- 婚無遠慮必有財憂法商思維營銷之婚姻篇74張幻燈片
- 紅外圖像處理技術(shù)課件
- 小學(xué)一年級人民幣學(xué)具圖片最新整理直接打印
- 投擲:原地投擲壘球
- 港口碼頭常用安全警示標(biāo)志
- 密閉式周圍靜脈輸液技術(shù)PPT課件
- 電梯快車調(diào)試方法
- 主要材料損耗率表
評論
0/150
提交評論