市場營銷-員工獎懲條例.doc

歡迎下載/?business&aid=6&un=seebysee#7各種資料大全！精品水晶，動人禮品我的網(wǎng)店 : http:/5歡迎下載/?business&aid=6&un=seebysee#7各種資料大全！我的網(wǎng)店 : http:/5第十四章 獎懲第一節(jié) 總則 第三百八十五條 為嚴明紀律，獎勵先進，處罰落后，調(diào)動員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟效益，物制訂本制度。 第三百八十六條 對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。 第三百八十七條 本制度適于公司全體員工。 第三百八十八條 董事會監(jiān)察委員會和公司監(jiān)察部負責監(jiān)督本制度的貫徹實施。 第三百八十九條 本制度適用于未注明條款的其他各項規(guī)章制度。第二節(jié) 獎勵 第三百九十條 本公司設(shè)立好下獎勵方法： 1.大會表揚； 2.獎金獎勵； 3.晉升提級。 第三百九十一條 對下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)當給予獎勵： 1.遵紀守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進步，文明禮貌，團結(jié)互助，事跡突出； 2.一貫忠于職守、積極負責，廉潔奉公，全年無出現(xiàn)事故； 3.完成計劃指標，經(jīng)濟效益良好； 4.積極向公司提出合理化建議，為公司采納； 5.全年無缺勤，積極做好本職工作； 6.維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功； 7.維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出； 8.節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事突出； 9.領(lǐng)導有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù)； 10.堅持自學，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書； 11.其他對公司作出貢獻，董事會或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當給予獎勵的。 員工有上述表現(xiàn)符合晉升制度規(guī)定的，給予晉升提級。 第三百九十二條 獎勵程序如下： 1.員工推薦、本人自薦或單位提名； 2.監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核； 3.董事會或總經(jīng)理批準。其中，屬董事會聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察委員會審核，董事會批準；屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察部審核，總經(jīng)理批準。第三節(jié) 處罰 第三百九十三條 員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分： 1.違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的； 2.違反勞動法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的； 3.不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的； 4.拒不執(zhí)行董事會決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導決定的，干擾工作的； 5.工作不負責，損壞設(shè)備、工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的； 6.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的； 7.濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的； 8.財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的； 9.貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處分的； 10.挑動是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導威信，影響惡劣的； 11.泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的； 12.散布謠言，損害公司聲譽或影響股價穩(wěn)定的； 13.利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀行為的； 14.有其他違章違紀行為，董事會或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的。 員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。 第三百九十四條 員工有上述行為造成公司經(jīng)濟損失的，責任人除按上條規(guī)定承擔應(yīng)負的責任外，按以下規(guī)定賠償公司損失： 1.造成經(jīng)濟損失5萬元以下（含5萬元），責任人賠償10%-50%； 2.造成經(jīng)濟損失5萬元以上的，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報總經(jīng)理或董事會決定責任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。 第三百九十五條 各企業(yè)領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本制度第三百九十三條規(guī)定的行為時，應(yīng)及時向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報告；員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為，要求處理。 第三百九十六條 監(jiān)察部或監(jiān)察委員會接到報告、檢舉、揭發(fā)，應(yīng)即報經(jīng)總經(jīng)理或董事會批準后進行調(diào)查處理。 調(diào)查完畢，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會提出處理意見書呈報總經(jīng)理或董事會批準，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受分人。 第三百九十七條 給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰，應(yīng)當慎重決定。必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處分人進行申辯。 第三百九十八條 調(diào)查、審批員工處分的時間，從證實員工犯錯誤之日起，開除處分不得超過2個月，其他處分不得超過1個月。 第三百九十九條 對員工進行處分，應(yīng)書面通知本人，并記入檔案。 第四百條 員工對處分決定不服的，允許按監(jiān)察制度規(guī)定提請復(fù)議；對復(fù)議決定不服的，允許向上級主管機關(guān)申訴。 第四百零一條 受處分的員工，在處罰事項未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司（公司宣布辭退、開除的除外）。 第四百零二條 受處分的員工，能改正錯誤，積極工作，在1年內(nèi)彌補經(jīng)濟損失或完成利潤指標的，經(jīng)所在單位提議或本人要求，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會審核后呈報總經(jīng)理或董事會批準，可酌情減輕或免除處分。第十五章 崗位職責 第四百零三條 董事長職責： 1.召集、主持股東代表大會； 2.領(lǐng)導董事會工作，召集和主持董事會會議； 3.簽署本公司的股票、債券、重要合同及其他重要文件； 4.提名總經(jīng)理人選，供董事會會議討論和表決； 5.在董事會會議閉會期間執(zhí)行董事會決議，處理董事會權(quán)限內(nèi)的事務(wù)，重要問題應(yīng)向下次董事會會議報告； 6.在發(fā)生戰(zhàn)爭、特大自然災(zāi)害等重大事件時，可對一切事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán)，但這種裁決權(quán)和處置必須符合本公司利益，并在事后向董事會會議報告； 7.指導本公司的重大業(yè)務(wù)活動； 8.董事長因故不能履行職務(wù)時，可授權(quán)副董事長或其他董事負責。 第四百零四條 副董事長職責： 1.協(xié)助董事長工作； 2.負責分管的領(lǐng)導工作； 3.負責董事會委托的工作； 第四百零五條 董事職責： 1.處理董事會事務(wù)工作； 2.負責董事會委托的工作； 3.調(diào)查研究公司的發(fā)展問題。 第四百零六條 董事會秘書職責： 1.負責董事會會議的記錄工作； 2.負責保管董事會的會議記錄、文件和起草董事會的會議紀要、文件； 3.承辦董事會或董事長交辦的工作。 第四百零七條 發(fā)展委員會主任職責： 1.主持發(fā)展委員會全面工作； 2.領(lǐng)導研究公司的發(fā)展戰(zhàn)略、方針、政策、規(guī)劃和布局； 3.領(lǐng)導投資項目的決策研究； 4.領(lǐng)導情報、信息的收集、整理、匯編和發(fā)送工作。 第四百零八條 副主任職責： 1.負責主任工作； 2.負責分管的發(fā)展研究工作。 第四百零九條 （業(yè)務(wù)）工作人員職責： 1.承辦具體項目（課題）的研究工作； 2.承辦情報、信息的收集、整理、匯編和發(fā)送工作； 3.承辦委員會日常事務(wù)工作。 第四百一十條 監(jiān)察委員會主任職責： 1.主持監(jiān)察委員會全面工作； 2.領(lǐng)導對各單位實施制度監(jiān)督、財務(wù)監(jiān)督、紀律監(jiān)督和法律監(jiān)督； 3.領(lǐng)導監(jiān)督各單位執(zhí)行股東大會和董事會的決議； 4.主持對各單位定期不定期進和財務(wù)審計； 5.主管對董事會任命的職員進行監(jiān)督及審查其違法違紀問題； 6.主管對員工不服監(jiān)察部處分決定的復(fù)查； 7.審核董事會任命的職員的獎勵、晉升或處分決定； 8.受理員工對董事會任命的職員的檢舉、控告。 第四百一十一條 副主作職責： 1.協(xié)助主任工作； 2.負責分管的監(jiān)督、審計、審查、復(fù)查和審核工作。 第四百一十二條 監(jiān)察員職責： 1.承辦具體監(jiān)督、審查、復(fù)查和審核工作； 2.承辦委員會日常事務(wù)工作。 第四百一十三條 審計師職責： 1.負責定期或不定期對各單位進行綜合審計或?qū)ｍ棇徲嫞?2.研究公司財務(wù)狀，提出整改意見及措施； 3.監(jiān)督各單位執(zhí)行財經(jīng)制度和財紀紀律。 第四百一十四條 證券委員會主任職責： 1.主持證券委員會全面工作； 2.聯(lián)系、安排公司股票、債券的發(fā)行工作； 3.主管股東登記及咨詢工作； 4.領(lǐng)導對股市運作情況的調(diào)查研究。 第四百一十五條 副主任職責： 1.協(xié)助主任工作； 2.負責分管的股票和債券發(fā)行、登記、咨詢及調(diào)研工作。 第四百一十六條 辦事員職責： 1.承辦股票和債券發(fā)行、股東登記及咨詢工作； 2.承辦股市運作情況的調(diào)研工作； 3.承辦委員會日常事務(wù)工作。 第四百一十七條 秘書處秘書長職責： 1.主持秘書處全面工作； 2.負責董事會日常事務(wù)及董事會交辦的工作； 3.主持起草董事會的報告書、決議、紀要、通知等文件； 4.負責調(diào)查研究，了解公司經(jīng)營情況并向董事會通報； 5.組織安排董事會的會議及負責公關(guān)事務(wù)； 6.主持編制、出版公司周年報告書； 7.負責與主管機關(guān)和交易所聯(lián)絡(luò)及向社會眾提供咨詢服務(wù)。 第四百一十八條 秘書職責： 1.承辦、起草董事會文件； 2.承辦會務(wù)、公關(guān)及日常事務(wù)工作； 3.承辦董事會及秘書長交辦的其他工作。第四百一十九條 總經(jīng)理職責： 1.執(zhí)行公司章程，對董事會負責并報告工作； 2.全面負責公司的經(jīng)營管理。 3.組織和制定公司生產(chǎn)、年度經(jīng)營、發(fā)展、財務(wù)、人事、勞資、福利等計劃，報董事會批準實行，主持制訂公司年度預(yù)、決算報告； 4.根據(jù)董事長的授權(quán)，代表公司對外簽署合同和協(xié)議； 5.定期向董事會提交經(jīng)營計劃工作報告、財務(wù)報表等； 6.向董事會提名任免公司高級職員、部門經(jīng)理（主任）及子公司、企業(yè)的經(jīng)理； 7.任免和調(diào)配下屬公司、企業(yè)副經(jīng)理以及管理人員、財務(wù)人員、業(yè)務(wù)員等； 8.決定員工的獎懲、定級、升級、加薪、招工、調(diào)工（干）、雇用或解雇辭退； 9.提出聘用專業(yè)顧問人選，報董事會批準； 10.提出機構(gòu)設(shè)置、調(diào)整或撤銷的意見，報董事會批準； 11.簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)和財務(wù)等文件； 12.由董事會或董事長授權(quán)處理的有關(guān)事宜。 第四百二十條 副總經(jīng)理（總經(jīng)理助理）職責： 1.協(xié)助總經(jīng)理工作； 2.負責分管部門工作； 3.總經(jīng)理不在時，受總經(jīng)理委托代總經(jīng)理行使職權(quán)。 第四百二十一條 總會計師職責： 1.執(zhí)行公司章程、股東大會和董事會的決議,主持編制并簽署公司的財務(wù)計劃、信貸計劃和會計報表等,落實完成計劃的措施,對執(zhí)行中存在的問題提出改進措施,指導各項財務(wù)活動,考核生產(chǎn)經(jīng)營成果,對總經(jīng)理負責并報告工作; 2.會簽公司基建、投資、貿(mào)易等發(fā)展項目及重要經(jīng)濟合同,對可行性報告提出評估意見; 3.負責全系統(tǒng)的資金融通調(diào)撥決策工作,經(jīng)總經(jīng)理或董事會聯(lián)合簽署后執(zhí)行; 4.審核下屬公司、企業(yè)投資和效益的計算方案; 5.編制公司工資、獎金、福利方案和年度分紅派息方案; 6.監(jiān)督全系統(tǒng)的財務(wù)管理和活動; 7.監(jiān)督全系統(tǒng)的財務(wù)部門和會計人員執(zhí)行國家的財經(jīng)政策、法令、制度和遵守財經(jīng)紀律,制止不符合財經(jīng)法令、不講經(jīng)濟效益、不執(zhí)行計劃和違反財經(jīng)紀律的事項; 8.對各級財會人員的調(diào)動、任免、晉升、獎懲等提出建議、評定,經(jīng)總經(jīng)理批準后交付執(zhí)行; 9.負責搞好全系統(tǒng)財會人員的培訓工作,不斷提高財會人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平; 10.簽署下屬公司、企業(yè)100萬元以下的貸款擔保書. 第四百二十二條 經(jīng)濟師職責: 1.指導有關(guān)部門做好市場調(diào)查和市場預(yù)測,研究公司資本的最佳投向,提出決策建議供總經(jīng)理參考; 2.研究、制訂公司發(fā)展的中、長期發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)批準后負責組織實施研究公司及下屬公司、企業(yè)的運作,分析和評價公司人力、物力、財力的利用效率,提出發(fā)揮增產(chǎn)節(jié)約潛力和提高經(jīng)濟效益的整改7意見、措施;報總經(jīng)理批準后負責組織實施; 3.分析公司計劃執(zhí)行過程和結(jié)果,總結(jié)經(jīng)驗教訓,為總經(jīng)理的經(jīng)營決策提供科學依據(jù)和建議; 4.對公司及下屬公司、企業(yè)的投資的可行性報告進行經(jīng)濟效益評估,提出審核意見; 5.策劃公司大型的經(jīng)濟活動,如資產(chǎn)收購,拍賣及兼并等; 6.行使經(jīng)濟監(jiān)督權(quán),制止無經(jīng)濟效益和負經(jīng)濟效益的經(jīng)濟活動; 7.負責主持評審下屬公司、企業(yè)年度目標完成情況,指導有關(guān)單位采取措施,完成各項生產(chǎn)、指導有關(guān)單位采取措施,完成各項生產(chǎn)、經(jīng)營目標; 8.總經(jīng)理授權(quán)委托的其他生產(chǎn). 第四百二十三條 總工程師職責: 1.主管房地產(chǎn)業(yè)務(wù),負責房地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)、管理過程中的技術(shù)工作; 2.負責提出房地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)的大、中型項目的可行性報告和審定小型項目的可行性報告; 3.提出設(shè)計要求,委托設(shè)計,審查方案,主持圖紙會審工作; 4.確定招標、投標的標底,主持招標、投標工作; 5.協(xié)助設(shè)計部門處施工過程中的問題,簽發(fā)、處理重大技術(shù)問題的修改通知書; 6.對較大的工程質(zhì)量事故,提礎(chǔ)處理意見和改進措施; 7.主持大型工程驗收工作; 8.總經(jīng)理授權(quán)委托的其他工作. 第四百二十四條 法律顧問職責: 1.對公司的重大經(jīng)濟活動和經(jīng)營決策,向董事會和總經(jīng)理提供法律可行性意見或建議;協(xié)助董事會和總經(jīng)理貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和法; 2.參與制訂、修改公司各項規(guī)章制度; 3.參與重大經(jīng)濟技術(shù)貿(mào)易談判,審查重大合同和涉外合同,審核公司的法規(guī)性文件和法律事務(wù)文件; 4.為各單位提供法律咨詢和法律幫助,配合各單位辦理合同的報、見證、簽證和公證,經(jīng)委托配合或代理參加訴訟、調(diào)解、仲裁及其他非 訴訟活動,維護公司的合法權(quán)益; 5.主持經(jīng)濟合同管理工作; 6.配合有關(guān)部門進行法律宣傳、教育和培訓; 7.辦理公司其他法律性事務(wù); 8.總經(jīng)理授權(quán)委托的其他工作. 第四百二十五條 辦公室主任職責: 1.主持辦公室全面工作; 2.領(lǐng)導文印室、電腦室、檔案室、資料室、保密室、車隊、保衛(wèi)以及公關(guān)工作; 3.處理公司日常行政事務(wù),接待、處理來信來訪; 4.做好上傳下達、下情上報工作,深入調(diào)查研究,了解掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導匯報,當好領(lǐng)導參謀; 5.處理公司的公關(guān)事務(wù),接待戶、客人,負責公司對外的聯(lián)誼聯(lián)絡(luò)工作,策劃公司的對外宣傳、廣告等大型活動; 6.領(lǐng)導起草公司文件、報告和編制資料; 7.負責安排公司的會議及活動; 8.做好后勤工作,關(guān)心員工的生活,幫助員工解決實際困難,解除員工后顧之憂; 9.管理勤務(wù)工作和環(huán)衛(wèi)工作; 10.協(xié)助做好員工培訓和計劃生育等工作; 11.總經(jīng)理授權(quán)委托的其他工作. 第四百二十六條 辦公室副主任職責: 1.協(xié)助主任工作; 2.負責分管的辦公室工作. 第四百二十七條 辦公室職員職責: 1.負責會議記錄工作; 2.負責起草公司的文件、報告; 3.協(xié)助主任做好辦公室工作. 第四百二十八條 保衛(wèi)干事職責: 1.主管“三防”及保衛(wèi)工作;定期檢查、監(jiān)督各部門、各單位落實“三防”措施和安全保衛(wèi)、值班制度; 2.領(lǐng)導保衛(wèi)人員落實崗位責任制、安全責任制,確保財產(chǎn)及生產(chǎn)安全; 3.負責與公安部門聯(lián)系,做好內(nèi)保工作. 第四百二十九條 保衛(wèi)員職責: 1.服從分工,聽從指揮,執(zhí)行安全保衛(wèi),做好安全保衛(wèi)工作; 2.努力學習法律知識和專業(yè)知識懂法,精通保業(yè)務(wù); 3.熟悉保衛(wèi)目標的環(huán)境,經(jīng)常檢查消防,安全設(shè)備、器材是否安全,定期更換失效的滅火藥物和其他設(shè)備; 4.值班時堅守崗位,勤巡、勤看、勤聽、勤查,密切注意各種情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和上報; 5.對違反治安管理和擾亂工作秩序、生產(chǎn)秩序的人員及時制止并報告公安機關(guān)處理. 第四百三十條 統(tǒng)計員職責: 1.承辦統(tǒng)計工作; 2.按制度及要求及時搞好各種資料、數(shù)字統(tǒng)計; 3.按時上報統(tǒng)計報表; 4.分析統(tǒng)計資料、提出整改意見,當好參謀; 5.保守統(tǒng)計機密; 6.承辦其他辦公室工作. 第四百三十一條 文件收發(fā)員職責: 1.承辦文件收發(fā)工作; 2.按文件要求及時報送和分發(fā); 3.保守文件機密; 4.承辦其他辦公室工作. 第四百三十二條 資料員職責: 1.承辦資料工作; 2.做好資料的收集、分類整理、通報分發(fā)、保管保存工作; 3.負責圖書資料的購置、登記和保管工作; 4.承辦其他辦公室工作. 第四百三十三條 保密員職責: 1.承辦保密工作; 2.負責機密文件的收發(fā)、管; 3.檢查、監(jiān)督各單位執(zhí)行保密制度; 4.承辦其他辦公室工作. 第四百三十四條 檔案保管員職責: 1.承辦檔案工作; 2.做好檔案的收集、分類整理、借閱、移運移交、保管保存工作; 3.保守檔案秘密; 4.承辦其他辦公室工作. 第四百三十五條 文印室人員職責: 1.按時保質(zhì)打印、復(fù)印文件和接發(fā)電報、電傳、傳真并及時發(fā)送給有關(guān)人員,不得積壓延積; 2.愛護設(shè)備,認真保養(yǎng),設(shè)備出現(xiàn)故障時及時維修,確保設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài); 3.節(jié)約能源、紙張,降低消耗; 4. 遵守保密規(guī)定及工作制度,防止泄密和差錯失誤; 5.承辦其他辦公室工作. 第四百三十六條 電腦室人員職責: 1.及時、準確、全面地采集、輸入各類所需的信息,按要求輸出、提供信息資料,保管好信息載體; 2.愛護設(shè)備,認真保養(yǎng),出現(xiàn)故障時及時 維修,確保設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài); 3.節(jié)約能源、紙張,降低消耗; 4.遵守保密規(guī)定及工作制度,防止泄密和差錯失誤; 5. 承辦其他辦公室工作. 第四百三十七條 車隊隊長職責: 1.主持車隊全面工作; 2.安排、調(diào)配車輛出車,帶領(lǐng)司機完成; 3.帶領(lǐng)司機做好車輛清潔、保養(yǎng)、維修、保管工作; 4.組織司機學習交通法規(guī)和駕駛技術(shù)、維修技術(shù),提高技術(shù)水平,安全行車. 第四百三十八 司機職責: 1.努力學習,不斷提高駕駛技術(shù)和維修技術(shù); 2.遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程,安全行車; 3.愛護車輛,勤檢查、勤清洗、勤保養(yǎng),及時 發(fā)現(xiàn)和排除保障,保證車輛時刻處于良好技術(shù)狀態(tài),停放車輛時采取必要的防盜措施; 4.準時上班,服從工作安排,完成工作任務(wù); 5.負責辦理車輛車檢、保險等各項例行手續(xù); 6.發(fā)生事故時,及時向車隊長報告; 7.車輛送廠修理,須報車隊長批準; 8.不擅自出車,不準將車輛私自交給他人駕駛. 第四百三十九條 電工職責: 1.鉆研業(yè)務(wù),掌握辦公樓各種水、電設(shè)備的運行操作和維修技術(shù); 2.定期檢查、保養(yǎng)各種設(shè)備、線路、管道,保證供水供電正常和制冷設(shè)備正常運轉(zhuǎn); 3.按各部門維修要求及時做好維修工作,及時更換損壞的燈管燈泡; 4.注意安全,消除供電設(shè)備和線路的火災(zāi)隱患; 5.愛護公物,保管好工具,節(jié)約消耗材料; 6.按時上班,聽從指揮,完成工作任務(wù). 第四百四十條 勤務(wù)員職責: 1.負責接聽電話,迎送客人; 2.做好辦公區(qū)清潔衛(wèi)生工作,保持辦公區(qū)整潔工作; 4.給各辦公室送開水,保證開水供應(yīng); 5.做好洗手間衛(wèi)生工作,保持清潔,衛(wèi)生、無臭味. 第四百四十一 條勞動人事部部長職責: 1.主持勞動人事部全面工作; 2.根據(jù)公司發(fā)展的需要,做好人事規(guī)劃和調(diào)配工作,把好人事關(guān); 3.主持辦理員工的考試錄用、聘用、商調(diào)、定級、升級、降級、解聘、辭職、辭退、除名等各項工作; 4.組織安排員工的培訓工作; 5.主持辦理員工的勞動工資、勞保福利工作; 6.配合有關(guān)部門辦理員工獎懲工作; 7.制訂員工考核、考察方案,主持考核、考察工作; 8.挖掘、發(fā)現(xiàn)人才,為公司招賢納士; 9.做好員工思想教育工作,了解掌握員工思想動態(tài)并及時向總經(jīng)理匯報; 10.總經(jīng)理授權(quán)委托的其他工作. 第四百四十二條 副部長職責: 1.承辦勞動人事部日常事務(wù)工作; 2.負責接待、處理來信來訪; 3.承辦員工錄用、商調(diào)、考核、獎懲等具體工作; 4.負責整理、保管人事檔案. 第四百四十四條 監(jiān)察部部長職責: 1.主持監(jiān)察部全面工作; 2.領(lǐng)導對各單位實施制度監(jiān)督、財務(wù)監(jiān)督、監(jiān)督和法律監(jiān)督; 3.領(lǐng)導監(jiān)督各單位執(zhí)行總經(jīng)理的決定; 4.主持對各單位定期或不定期進行財務(wù)審計; 5.主管對總經(jīng)理任命的員工進行監(jiān)督及審查其違法違紀問題; 6.審核總經(jīng)理任命的員工的獎懲晉升或處分決定; 7.受理員工對總經(jīng)理任命的員工的檢舉、控告; 8.總經(jīng)理授委托的其他工作. 第四百四十五條 副部長職責 1.協(xié)助部長工作; 2.負責分管的監(jiān)督、審計、審查和審核工作; 第四百四十六條 監(jiān)察員職責: 1.承辦具體監(jiān)督、審查和審核工作; 2.承辦監(jiān)察部日常事務(wù)工作. 第四百四十七條 審計員職責: 1.負責定期或不定期對各單位進行綜合審計或?qū)ｍ棇徲? 2.研究各單位財務(wù)狀況,提出整改意見及措施; 3.監(jiān)督各單位執(zhí)行財經(jīng)制度和財經(jīng)紀律. 第四百四十八條 計劃財務(wù)部部長職責: 1.主持計劃財務(wù)部全面工作,領(lǐng)導財務(wù)人員實行崗位責任制,切實完成各項會計業(yè)務(wù)工作; 2.執(zhí)行總經(jīng)理和各會計師有關(guān)財務(wù)工作的決定,控制和降低公司的經(jīng)營成本,審核監(jiān)督資金的運用及經(jīng)營效益,按月、季、年度向總會計師、總經(jīng)理和董事會提交財務(wù)分析報告; 3.籌劃經(jīng)營資金,負責公司資金使用計劃的審批、報批和銀借、還款工作; 4.定期或不定期地組會計人員對下屬公司、企業(yè)進行財務(wù)檢查,監(jiān)督下屬公司、企業(yè)執(zhí)行財經(jīng)紀律和規(guī)章制度; 5. 協(xié)助總會計師編制各種會計報表;主持公司的財產(chǎn)清查工作; 6.參與公司發(fā)展新項目重大投資重要經(jīng)濟合同的可行性研究; 7.總經(jīng)理授權(quán)委托的其他工作. 第四百四十九條 副部長職責: 1.協(xié)助部長工作; 2. 負責分管的財務(wù)管理工作. 第四百五十條 出納員職責: 1.按財務(wù)制度規(guī)定使用現(xiàn)金和庫存現(xiàn)金,不得以“白條”抵頂庫存現(xiàn)金,不挪用公款;現(xiàn)金往來按順序逐筆登記日記帳,并日清月結(jié),確鈔帳相符; 2.按銀行結(jié)算制度規(guī)定辦理款項的收付;嚴禁簽發(fā)空白支票;對已辦妥的收付款憑證,按順序逐筆登記銀行存款日記帳,并結(jié)出余額,及時與銀行對帳單核對,月末編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”,確保帳面余額與對帳單余額相符; 3.妥善保管好庫存現(xiàn)金、有價證券、空白支票、空白收據(jù)和有關(guān)印章; 4.按付款審批規(guī)定支付款項,不得擅自違反規(guī)定付款,防止資金損失; 5.認真審核各項收支憑證,發(fā)現(xiàn)問題及時請示匯報,做到各項收、付款合法和手續(xù)完備; 6.積極主動催收各項應(yīng)收的款項. 第四百五十一條 會計職責: 流動資金核算: 1.擬訂流動資金管理和核算實施辦法,參與核定流動資金定額,實行管用結(jié)合與資金歸口分級管理; 2.編制流動資金計劃和銀行借、還款計劃負責流動資金調(diào)度,組織流動資金供應(yīng); 3.定期考核流動資金使用效果,不斷加速流動資金調(diào)動. 固定資產(chǎn)核算: 1.擬訂固定資產(chǎn)管理與核算實施辦法,劃定固定資產(chǎn)與低值易耗品的界限,編制固定資產(chǎn)目錄; 2.參與核定固定資產(chǎn)需用量及編制固定資產(chǎn)更新改造計劃; 3.辦理固定資產(chǎn)購置、調(diào)入調(diào)出、價值重估、折舊、調(diào)整、內(nèi)部轉(zhuǎn)移、租賃、封存、出售及報廢等會計手續(xù),進行明細登記核算,定期進清查核對,做到帳物相符; 4.按制度規(guī)定計提固定資產(chǎn)折舊; 5.參與固定資產(chǎn)的清查盤點,分析固定資產(chǎn)的使用效果,促進固定資產(chǎn)的合理使用,提高固定資產(chǎn)利用率. 材料核算: 1.會同有關(guān)單位擬訂材料管理與核算實施辦法,建立健全材料收發(fā)、保管和領(lǐng)用手續(xù)制度; 2.根據(jù)需要及市場情況會同有關(guān)單位制定采購計劃; 3.審計材料采購用款計劃,控制材料采購,掌握市場價格,審查發(fā)票等憑證, 考核材料的消耗; 4.建立材料明細登記帳,進行明細核算,做到帳物相符,核算清楚;參與庫存材料的清查盤點,對盤盈盤提出處理意見,經(jīng)批準后作出處理. 工資核算: 1.按計劃控制工資總額的使用; 2.審核工資表,計算發(fā)放工資;按制度規(guī)定計提發(fā)放獎金; 3.進行工資明細核算. 成本核算: 1.擬定成本核算辦法,建立健全成本核算工作程序,編制成本費用計劃; 2.擬訂生產(chǎn)經(jīng)營成本、費用開支范圍,掌握成本費用開支情況,登記成本費用明細帳,按規(guī)定編制成本報表上報; 3.考核、分析成本費用開支情況,積極挖潛節(jié)支,提出改進意見,努力降低成本費用支出. 利潤核算及分配: 1.編制利潤計劃,將年度利潤指 分解落實到單位; 2.做好利潤明細核算,正確計算生產(chǎn)經(jīng)營、銷售收入和其他收入,認真審核和計算各項成本費用支出,準確計算利潤,按制度計算和上交稅,制作并登記有關(guān)的明細帳,編制利潤報表上報; 3.按章程規(guī)定和股東大會決議分配利潤,分配股息、紅利,計算股息、紅利率,編制利潤分配表、股利分配表; 4.考核、分析利潤完成情況,積極挖潛節(jié)支,提出改進建議和措施,努力提高利潤. 往來結(jié)算: 1.加強管理并及時結(jié)算購銷往來和其他往來的暫時、暫付、應(yīng)收、應(yīng)付、備用金等往來款項; 2.按合同或規(guī)定要計收利息的,應(yīng)正確計息,一并在往來帳項上計收,年終時應(yīng)抄列清單,與有關(guān)單位或個人核對,催收催結(jié). 專項資金核算: 1.擬訂專項資金管理辦法,實行歸口管理; 2.對專項資金進行明細核算; 3.按時編制專項獎金報表. 總帳報表: 1.登記總帳,核對帳目,編制資金平衡表; 2.核對其他會計報表,管理會計憑證和帳表. 綜合分析: 1.綜合分析財務(wù)狀況和經(jīng)營成果; 2.編寫財務(wù)情況說明書; 3.進行財務(wù)預(yù)測,為領(lǐng)導提供決策參考意見. 第四百五十二條 工業(yè)部部長職責: 1.主持工業(yè)部全面工作; 2.根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略制訂公司工業(yè)的整體規(guī)劃; 3.主持工業(yè)項目的引進工作,負責新項目的報批和籌建工作; 4.主持研究、開發(fā)高科技產(chǎn)品和高新技術(shù),組織技術(shù)攻關(guān),為屬下工業(yè)企業(yè)解決技術(shù)難題; 5.主管收集工作科技和新技術(shù)的情報信息,負責與科研機構(gòu)和高等院校建立聯(lián)系和引進高新技術(shù); 6.發(fā)展自辦工業(yè),逐步將“三來一補”企業(yè)發(fā)展成為合作、合資企業(yè)和自辦企業(yè); 7.協(xié)調(diào)、管理公司所屬的工業(yè)企業(yè); 8.總經(jīng)理授權(quán)委托的其他工作. 第四百五十三條 副部長職責: 1.協(xié)助部長工作; 2.分管工業(yè)項目的規(guī)劃、研究、開發(fā)工作和工業(yè)企業(yè)管理工作. 第四百五十四條 業(yè)務(wù)員職責: 1.承辦工業(yè)項目的研究、洽談、報批工作; 2.承辦工作企業(yè)管理工作; 3.承辦工業(yè)部日常事務(wù)工作. 第四百五十五條 證券部部長職責: 1.主持證券部工作; 2.主持證券投資、證券買賣業(yè)務(wù); 3.收集證券信息,了解證券市場行情,為領(lǐng)導決策提供信息資料; 4.代表公司與主管機關(guān)和交易所聯(lián)絡(luò); 5.為社會公眾提供咨詢服務(wù); 6.掌握股東變動情況; 7.總經(jīng)理授權(quán)委托的其他工作. 第四百五十六條 副部長職責: 1.協(xié)助部長工作; 2.負責分管的證券投資及買賣業(yè)務(wù)、咨詢服務(wù)等工作. 第四百五十七條 業(yè)務(wù)員職責: 1.了解掌握證券市場行情; 2.承辦證券投資及買賣業(yè)務(wù); 3.承辦證券部日常事務(wù)工作. 第四百五十八條 (下屬公司、企業(yè))經(jīng)理職責: 1.全面負責本企業(yè)的經(jīng)營管理工作和思想教育工作; 2.確保國家的法律、法 及公司章程和各項規(guī)章在本企業(yè)得到貫徹執(zhí)行,依法經(jīng)營,照章納稅; 3.簽署本企業(yè)文件并代表本企業(yè)對外簽訂合同、協(xié)議; 4.組織制訂和落實企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、財務(wù)、人事、勞資、福利等計劃,全面完成上級下達的各項任務(wù),向總經(jīng)理負責并報告工作; 5.提出本企業(yè)機構(gòu)設(shè)置、調(diào)整或撤銷的意見,報總經(jīng)理批準后執(zhí)行; 6.向總經(jīng)理提名任免副經(jīng)理等管理人員以及財務(wù)人員;決定調(diào) 配安排其他員工的工作; 7.決定本企業(yè)員工的工資級別、加薪、升級、獎勵,審核對員工的處分、聘用或解雇辭退,報公司批準后執(zhí)行; 8.定期向總經(jīng)理提交工作報告和財務(wù)報表等,接交公司各職能部門的領(lǐng)導、監(jiān)督和檢查; 9.制訂本企業(yè)員工的崗位責任制,報總經(jīng)理批準后貫徹實施. 第四百五十九條 副經(jīng)理職責: 1.協(xié)助經(jīng)理工作; 2.負責分管的經(jīng)營管理工作和思想教育工作; 3.經(jīng)理不在時受經(jīng)理委托代經(jīng)理行使職權(quán). 第四百六十條 辦公室主任(或行政管理人員)職責: 1.負責本企業(yè)的日常行政事務(wù)、公關(guān)事務(wù)和工作聯(lián)系,接待,處理來信來訪; 2.負責起草或收發(fā)文件、辦理人事手續(xù)、統(tǒng)計、保密、文印、會務(wù)、保安、后勤、勤務(wù)工作; 3.做好上傳下達、下情上報工作,掌握了解各方面的情況,當好領(lǐng)導參謀,監(jiān)督崗位責任制的貫徹執(zhí)行; 4.協(xié)助經(jīng)理做好思想教育工作,組織員工進行業(yè)務(wù)學習和培訓; 5.管理司機、安排使用車輛; 6.關(guān)心員工生活幫助員工解決實際困難,解除員工后顧之憂; 7.協(xié)助做好青年工作、婦女工作、工會工作和計劃生育工作. 第四百六十一條 財務(wù)部部長(會計管)職責: 1.主持財務(wù)部工作,領(lǐng)導財會人員完成各項會計業(yè)務(wù)工作; 2.制訂財務(wù)計劃,搞好會計核算,及時、準確、完整核算生產(chǎn)經(jīng)營成果,考核計劃執(zhí)行情況,定期提供數(shù)據(jù)、資料和財務(wù)分析報告; 3.參與投資、重大經(jīng)濟合同的可行性研究; 4.負責編制會計報表,主持清查財產(chǎn); 5.執(zhí)行財經(jīng)法令、制度、決定,堅持原則,增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益; 6.監(jiān)督、檢查資金使用、費用開支及財產(chǎn)管理嚴格審核原始憑證及帳表、單證、杜絕貪污、浪費及不合理開支. 第四百六十二條 業(yè)務(wù)員職責: 1.承辦各項業(yè)務(wù)工作,做到:積極聯(lián)系,事前請示、事后匯報,忠于職守、廉潔奉公; 2.遵守各項規(guī)章制度,按時上下班.經(jīng)經(jīng)理同意后方準外出聯(lián)系業(yè)務(wù);請示并獲書面批準后方可簽約; 3.不得利用業(yè)務(wù)為自己謀私利,不得自接受或索要客戶的回扣、傭金;不得損害本單位利益換取私利;不得介紹客戶或轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)給他單位謀取私利; 4.對各項業(yè)務(wù)負責到底,對應(yīng)收的款項和商品,按照合同的規(guī)定追蹤和催收,出現(xiàn)問題及時匯報、請示并處理; 5.積極發(fā)展新客戶,與客戶保持良好的關(guān)系和持久的聯(lián)系,不斷開拓業(yè)務(wù)渠道; 6.出差時應(yīng)節(jié)儉交通、住宿、業(yè)務(wù)請客等各種費用,不得奢侈浪費. 注:公司現(xiàn)階段只制訂下屬公司、企業(yè)部分崗位的職責,其他與公司對口的部門及崗位的職責,按照公司規(guī)定的職責執(zhí)行,對于公司沒有規(guī)定的崗位的職責,由各下屬公司、企業(yè)根據(jù)具體崗位自行制訂職責,報總經(jīng)理批準后實施.第十六章 附則 第四百六十三條 各下屬公司企業(yè)可根據(jù)本管理細則規(guī)定的原則、精神,結(jié)合本公司、企業(yè)的實際情況,制定具體的實施細則,報總經(jīng)理批準后施行. 第四百六十四條 本管理則自1990年12月1日起施行. 第四百六十五條 本管理細則的解釋權(quán)和修訂權(quán)屬于公司.第二章 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理制度文本 生產(chǎn)經(jīng)營活動是企業(yè)賴以存在的基礎(chǔ).一個企業(yè),要不斷地總結(jié)經(jīng)驗,把生產(chǎn)經(jīng)活動中的一些行之有效的東西規(guī)范化、制度化,使之成為實踐工作中的重要的準則.第二章企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理制度文本生產(chǎn)經(jīng)營活動是企業(yè)賴以承的基礎(chǔ).一個企業(yè),要不斷地總結(jié)經(jīng)驗,把生產(chǎn)經(jīng)營活動中的一些行之有效的東西規(guī)范化、制度化,使之成為實踐工作的重要準則. 一、經(jīng)營方針目標管理制度文本參考格式企業(yè)經(jīng)營方針目標管理制度 第一章 總則 方針目標管理是現(xiàn)代管理的科學辦法之一.工廠為了實現(xiàn)本企業(yè)的經(jīng)營目標和達到最佳效果,每年必須明確制定企業(yè)的經(jīng)營決策、納領(lǐng)和企業(yè)發(fā)展方向計劃.方針目標實現(xiàn)的全過程要自上而下地建立目標,制訂措施、確定制度,組織實施和嚴格考核,這有利于動員企業(yè)所有部門及全體職工同心協(xié)力,共同做好一年的工作,有利于提高企業(yè)現(xiàn)代管理水平,增強企業(yè)素質(zhì),提高經(jīng)濟效益.第二章 制訂方針目標的依據(jù) 第一條 黨和國家的方針政策,國家的政治經(jīng)濟形勢,上級主管部門下達的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、利潤等技術(shù)經(jīng)濟指標和其它要求. 第二條 本廠的中長期企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、現(xiàn)代化管理規(guī)劃、新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃、產(chǎn)品質(zhì)量升級及全面管理發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)改造規(guī)劃、生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、安全環(huán)保綜合治理規(guī)劃其它規(guī)劃等. 第三條 國內(nèi)市場的調(diào)查、分析、預(yù)測、情報信息資料(包括國內(nèi)外同行業(yè)先進技術(shù)水平、管理水平). 第四條 工廠的實際能力和現(xiàn)有水平,上年度工廠方針目標實施的遺留問題.第三章 方針目標編制的程序 第五條 在每年的月,由工廠各分管廠長、三總師提出下年度工廠目標設(shè)想,廠務(wù)會集體討論,形成工廠方針目標指導思想,并由廠長下達指令. 第六條 由組織、根據(jù)廠長指令,分生產(chǎn)行政口、技術(shù)口、黨群口組織各職能科室提出下年度方針目標設(shè)想,并收集準備依據(jù)資料. 第七條 、分頭組織可行性分論證,形成各口方針目標計劃. 第八條 發(fā)至各部門征求意見,根據(jù)反饋意見再 討論修訂. 第九條 經(jīng)廠務(wù)會、工廠管理委員會、黨委會、職代會討論審議通過,由按系統(tǒng)圖法展開,在月份編制出工廠方針目標展開圖.第四章 方針目標的展開 第十條 方針目標展開一定要堅持以數(shù)據(jù)說話的原則,目標值盡可能定量化.其內(nèi)容一般包括品種、質(zhì)量、生產(chǎn)能力、科研技改、企業(yè)管理、技術(shù)經(jīng)濟指標、安全環(huán)保、文明生產(chǎn)、思想政治工作、職工福利等. 第十一條 工廠方針要按系統(tǒng)圖法展開,縱向到底,橫向到邊,縱橫連鎖,層層確保的原則進行. 第十二條 分管副廠長、三總師方針目標展開,要根據(jù)工廠方針目標展開的內(nèi)容和自己分管工作的重點,列出目標值和措施.展開格式與部門展一的相同,分管副廠長于編制完成,校對,廠長批準. 第十三條 各車間、科室方針目標展開一般有分管責任人、部門方針、目標項目、現(xiàn)狀、目標值、采取措施、檢查手段、評價、總結(jié)等. 第十四條 各部門要緊緊轉(zhuǎn)繞工廠方針目標以及分管幫領(lǐng)導方針目標展開,結(jié)合本部門的實際,發(fā)動群眾認真制訂本部門的方針目標,保證工廠每個目標值都能落實到部門和人,確保工廠目標的實現(xiàn).各部門要在元月底前完成方針目標展開圖. 第十五條 班組方針目標由班組長主持編制,要根據(jù)主和部門方針目標和本班組分管工作的重點,列出產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、班組管理、思想政治工作等內(nèi)容、目標值、采取措施、責任人、進度和檢查、評價、總結(jié)等進行展開.班組方針目標展開圖要在完成. 第十六條 各部門方針目標展開由各部門主要負責人主持編制,黨群系統(tǒng)由審核;技術(shù)系統(tǒng)由審核;生產(chǎn)行政系統(tǒng)由審核,分管廠領(lǐng)導批準.第五章 方針目標的實施 第十七條 為確保工廠方針目標的實現(xiàn),工廠每年將組織兩次分階段PDCA循環(huán),分階段PDCA循環(huán)計劃由“三辦”會同有關(guān)部門根據(jù)工廠年度方針目標安排的進度和廠長的指令制訂. 第十八條 各部門要轉(zhuǎn)繞工廠方針目標和本部門方針目標,認真組織月度PDCA循環(huán).每月號前制訂下月份計劃,總結(jié)本月計劃的實施情況,并由主管廠檢查批示. 第十九條 在方針目標的實施過程,要充分發(fā)動群眾,調(diào)動大家積極性,廣泛開展群眾性的管理活動、勞動競爭活動、確保各級目標值的實現(xiàn)和完成. 第二十條 、要建立方針目標管理卡,建立方目標實施方案,將每項目標的展開情況,實施過程中的計劃、協(xié)調(diào)、檢查、調(diào)整、考核等情況登記在案,逐步達到方針目標管理標準化. 第六章方針目標的檢查診斷與考核 第二十一條 方針目標管理的綜合部門是,主要歸口部門為、.歸口部門必須認真做好工廠方針目標的組織、實施、協(xié)調(diào)、檢查和考核工作. 第二十二條 廠長組織方針診斷是保證工廠方針目標實施的主要手段,在廠長主持下,應(yīng)當組織有關(guān)人員對工廠方針目標實施情況每季度進行一次診斷,并及時解決實施中存在的問題. 第二十三條 廠長組織方針目標診斷,應(yīng)在診斷前一周,向各分管領(lǐng)導及各部門發(fā)出書面通知(由計劃科制定,廠長批準),由各部門自引檢查對照,各分管領(lǐng)導和廣泛調(diào)查、收集情況,形成書面調(diào)查記錄,做好診斷前的準備工作. 第二十四條 廠長方針目標診斷會由廠長、副廠長、黨委書記、歸口部門負責人、有關(guān)職能科室的負責人或廠長指定的人員參加.診斷根據(jù)方針目標展開圖逐項逐條檢查進度的效果.先由分管領(lǐng)導匯報,后由負責部門補充,并解答廠長及其它人同提出的問題,對于存在的薄弱環(huán)節(jié),集體分析原因,研究對策措施,制定整改措施計劃,由廠長責成有關(guān)部門組織整改. 第二十五條 根據(jù)目標值實現(xiàn)的情況,對每條目標值給予評價并考核,明確落實責任部門或責任人.評價分為甲、乙、丙三級. 甲級:按目標進度要求實施,且效果較好成績顯著. 乙級:基本按目標進度要求實施,效果一般. 丙級:沒有達到目標進度要求、效果較差且主要由主觀努力不夠所致. 第二十六條 對方針目標進行診斷評價,對甲級目標視其難易,效果好壞等給予表彰、獎勵,列入年終評先的重要條件;對只達丙級目標的要追究責任,認真分析原因,幫助糾正, 并根據(jù)實際情況給予經(jīng)濟懲罰. 第二十七條 各部門的方針目標應(yīng)按計劃要求進行定期的檢查診斷,對存在的問題按職能分解落實. 第二十八 條各部門方針目標應(yīng)按計劃要求進行定期的檢查診斷,對存在問題及時進行協(xié)調(diào)、整改.計劃管理制度文本參考格式企業(yè)計劃管理工作制度第一章 總則 第一條 計劃管理工作的任務(wù): 1.在科學預(yù)測的基礎(chǔ)上,為企業(yè)的發(fā)展方向,發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù),制定企業(yè)的長遠規(guī)劃,并通過所近期計劃組織實施. 2.根據(jù)市場需要和企業(yè)能力,簽訂各項經(jīng)濟合同,編制企業(yè)的年度、季度計劃,使企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動和各項工作在企業(yè)統(tǒng)一的計劃下協(xié)調(diào)進行. 3. 充分挖掘及合理利用企業(yè)的一切人力、物力、財力,不斷改善企業(yè)的各項技術(shù)經(jīng)濟指標,以取得最佳的經(jīng)濟效果. 第二條 企業(yè)各級和主要精力,應(yīng)放在各種計劃的編制、執(zhí)行、檢查和考核上. 第三條 企業(yè)的計劃管理根據(jù)“統(tǒng)一領(lǐng)導,歸口管理”的原則,全廠分廠部、車間、班組三級進行管理.廠是全廠計劃工作的綜合管理部門,各個職能科室,都分別是各種專業(yè)計劃的歸口部門. 第四條 為保證全廠計劃工作的正常開展,應(yīng)加強綜合計劃機構(gòu),提高它在企業(yè)中應(yīng)有的地位和作用.各級計劃部門和歸口部門也必須根在計劃工作的要求配備專職(或兼職)的計劃人員. 第五條 企業(yè)計劃必須認真進行綜合平衡,堅持“積極平衡,留有余地”的原則,不留缺口,不“打埋伏”. 第六條 企業(yè)的各項計劃是國民經(jīng)濟計劃的基本組成部分,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的依據(jù),計劃一經(jīng)下達,各級部門都必須發(fā)動群眾,采取切實有效的措施,保證計劃的實現(xiàn). 第七條 統(tǒng)計工作是企業(yè)的一項基礎(chǔ)工作,是監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行情況的重要工具,應(yīng)準確、及時、全面反饋計劃執(zhí)行情況,反對弄虛作假.第二章 長遠規(guī)劃 第一條 長