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你,搞懂“互聯(lián)網(wǎng)+”了嗎 2015年,最火的一個(gè)詞莫過于“互聯(lián)網(wǎng)+”,自國家總理李克強(qiáng)提出互聯(lián)網(wǎng)+”的行動計(jì)劃,全國上下陷入一片互聯(lián)網(wǎng)+的浪潮中,而伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的“大分流”時(shí)代,企業(yè)和組織正在被不斷解構(gòu)與重組。因此,如何運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維,將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)相結(jié)合,成了所有企業(yè),尤其是傳統(tǒng)中小企業(yè)眼下急需解決的問題。但是,在解決問題之前,企業(yè)首先要搞明白的是“互聯(lián)網(wǎng)+”到底是什么?“打通企業(yè)上下游,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部連接,讓企業(yè)移動起來,讓決策敏捷起來,未來的企業(yè)將是連接型、敏捷型、數(shù)據(jù)型的企業(yè),具備這樣特征的企業(yè)將變得更快更聰明?!边@是紛享銷客CEO羅旭,對企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+提出的觀點(diǎn)。羅旭的這一說法,也得到了長期關(guān)注和研究移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的復(fù)旦大學(xué)章永宏副教授的認(rèn)可。他認(rèn)為,企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的目的即是獲取企業(yè)的戰(zhàn)略競爭力,而企業(yè)的戰(zhàn)略競爭力由獨(dú)特的定位即企業(yè)獨(dú)一無二的價(jià)值、敏捷智慧的組織與具有高效協(xié)作創(chuàng)造的領(lǐng)導(dǎo)力組成。但是,如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+的手段讓企業(yè)“更聰明”并且獲取更強(qiáng)的企業(yè)競爭力。這是企業(yè)更需要知道的問題。所以,在中小企業(yè)真正行動之前,不妨看看面對互聯(lián)網(wǎng)+的浪潮,那些大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在做些什么?在長期關(guān)注BAT的互聯(lián)網(wǎng)策略之后,章永宏教授總結(jié)出如下特質(zhì):騰訊的互聯(lián)網(wǎng)+是連接,是一切可能性的基礎(chǔ),馬化騰把互聯(lián)網(wǎng)+定義為是人類連接和智能方式的改變。他想通過通訊的互聯(lián),加上社交的互聯(lián),最終來形成萬物的互聯(lián)。阿里提出的不僅是電商的互聯(lián)網(wǎng)+,還有把社會的經(jīng)濟(jì)生活全部都連接在一起。相比而言,百度對互聯(lián)網(wǎng)+的理解要更為傳統(tǒng),李彥宏認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)+就是在互聯(lián)網(wǎng)跟很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行對接。那么,BAT的經(jīng)驗(yàn)會給傳統(tǒng)中小企業(yè)帶來什么樣的啟示?企業(yè)又該如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+呢?“基于云計(jì)算與移動互聯(lián)網(wǎng)的SaaS應(yīng)用,是中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化,移動化,提升組織效率與管理能力的最佳選擇。”作為一家專注于移動銷售管理的企業(yè),紛享銷客CEO羅旭認(rèn)為。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升企業(yè)辦公效率,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)“連接企業(yè)的一切,企業(yè)連接一切“的目標(biāo),這是移動辦公企業(yè)未來的競爭力之所在。而有道云筆記蔣煒航認(rèn)為,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),讓企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)更組織高效,比如在公司辦公平臺及時(shí)分享”戰(zhàn)報(bào)“或者”戰(zhàn)報(bào)背后“的故事,彼此傳遞正能量,也是互聯(lián)網(wǎng)+的具體體現(xiàn)。作為生鮮電商的代表之一,本來生活網(wǎng)副總裁劉有才認(rèn)為,整合才是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的關(guān)鍵詞,將碎片化的零售店和碎片化的用戶整合相加,更容易幫助企業(yè)打造黃金時(shí)代 。這是一個(gè)瘋狂的時(shí)代,也是一個(gè)顛覆的時(shí)代,更是一個(gè)變革的時(shí)代。總理都說“政府要自我革命,忍痛也得下刀”,傳統(tǒng)行業(yè)又有什么理由不去“自我革命”呢? ”活下來的不是最強(qiáng)大的物種,不

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