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惠陽富和電器發(fā)展有限公司版 本A/1生效日期2010-11-25質(zhì)量&環(huán)境管理體系三階文件文件編號FH-WI-RD-01生產(chǎn)設備維護保養(yǎng)控制程序頁 數(shù)10 of 10文件名稱生產(chǎn)設備維護保養(yǎng)控制程序 編制: 日期: 2010-11-23 審核: 日期: 2010-11-23 批準: 日期: 2010-11-25 受控標識聲明:未經(jīng)同意,不得復制! 1 目的加強設備管理,保證安全生產(chǎn)和設備正常運行,以提高生產(chǎn)技術、產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益,特定本制度。2 范圍本制度適用于生產(chǎn)設備及輔助正常生產(chǎn)所必須的動力設備等非生產(chǎn)設備的管理。3 職責31 工裝設備部負責設備的統(tǒng)籌管理,包括設備的配置、驗收、建檔、檢修和報廢等。32 使用部門負責設備的正確使用和日常維護保養(yǎng)。4 程序41 設備的配置411 工裝設備部根據(jù)使用部門的要求及公司發(fā)展的需要提出設備的配置申請,于“設施(工具)購置申請單”上注明所購設備的名稱、型號(規(guī)格)、技術參數(shù)、單價、數(shù)量等,經(jīng)主管副總經(jīng)理批準后,由生產(chǎn)經(jīng)營部負責采購(在設備的選型過程中需權衡質(zhì)量、價格、能耗、備件提供、配套性、維修性、環(huán)保等多方面因素)。412 需要自制的設備由使用部門提出,由質(zhì)檢部制圖,經(jīng)雙方共同審核,總經(jīng)理批準后,由生產(chǎn)經(jīng)營部組織加工制造。413 設備配件的采購由工裝設備部匯總各部門需求,按計劃執(zhí)行,經(jīng)驗收合格后,由工裝設備部在入庫單據(jù)中簽字確認,直接辦理入庫手續(xù),由使用部門開單領用。42 設備的驗收、建卡及出入庫421 所采購的設備到貨后或自制設備加工完成后,由生產(chǎn)經(jīng)營部和使用部門共同核對,于“設施(工具)驗收單”上注明設備名稱、型號、規(guī)格,技術參數(shù)、單價、數(shù)量、隨機附件及資料等內(nèi)容后,工裝設備部組織使用部門進行安裝調(diào)試,當確認設備滿足要求后,由工裝設備部和使用部門雙方在設備驗收單上簽字,以示驗收合格(對于鍋爐、壓力容器等的驗收由工裝設備部聯(lián)絡市勞動局有關人員參加)。422 驗收不合格的設備,由生產(chǎn)經(jīng)營部與制造單位協(xié)商處理,并于設備驗收單上記錄處理結(jié)果。423 工裝設備部對驗收合格的設備進行編號,建立“生產(chǎn)設施管理卡”,并在“生產(chǎn)設施一覽表”上予以登記。424 物保部根據(jù)合格的驗收單辦理入庫手續(xù),使用部門需經(jīng)工裝設備部批準后,方可向倉庫領取所需設備。425 對于低值易損耗的工裝夾具、輔具等,可直接由工裝設備部驗收合格后入庫,不需要建卡及登錄于一覽表。43 設備的使用、維護和保養(yǎng)431 工裝設備部負責組織編寫設備操作規(guī)程,發(fā)放至相關部門遵照執(zhí)行。對于大型、精密,稀有或關鍵(工序)設備,由工裝設備部在操作規(guī)程或一覽表中明確,該類設備需指定專人操作,經(jīng)工裝設備部組織培訓后,持證上崗,并做好相應設備的運行和交接班記錄。432 設備的維護保養(yǎng)由工裝設備部在設備維護保養(yǎng)項目表中規(guī)定保養(yǎng)項目、內(nèi)容及頻率,發(fā)放至使用部門執(zhí)行,工裝設備部負責配合并監(jiān)督檢查,定期收集設備維護保養(yǎng)項目表,整理匯總作為制定年度檢修計劃的依據(jù)。433 大型、精密、稀有或關鍵(工序)設備,必須填寫相應的維護保養(yǎng)記錄。434 操作者要正確使用、維護好相關設備。附件和工具,防止損壞和遺失。禁止設備超負荷作業(yè)或使用精密機械設備做粗加工。435 作業(yè)現(xiàn)場使用的狀態(tài)良好的設備,可不再另行標識。44 設備的檢修和技術改造441 工裝設備部每年一月份編制本年度的設備檢修計劃,在使用部門的協(xié)助下按計劃進行檢修。在日常工作中,使用部門無法排除的故障,可以填寫設備檢修單申請工裝設備部檢修。在檢修中的設備需掛紅色檢修牌,檢修后的設備使用前,需要有使用部門負責人的簽名認可,由工裝設備部將設備檢修的情況,記錄于設備檢修單及相應的設備管理卡上。442 工裝設備部應按市勞動局規(guī)定,對壓力容器、空氣壓縮機、起重設備及各類安全閥等(委托有資格的單位)進行檢查或調(diào)??刂啤?43 設備的技術改造可納入檢修計劃一并執(zhí)行。45 設備的封存451 閑置或長期不使用的生產(chǎn)設備,可作封存保管,加封存標識,封存的設備應切斷電源、放凈油箱中的油,擦拭干凈,導軌表面涂油防銹,隨機裝置、附件、專用工具同時封存,并做好防銹工作。452 設備啟封使用時,要做好維護保養(yǎng),試運轉(zhuǎn)正常,經(jīng)使用部門負責人認可后,方可投入使用,封存和啟封的情況需在設備管理卡中記錄,封存期間可不做日常維護保養(yǎng)。46 設備的報廢461 對于不能通過修復、改造達到使用要求,或修復改造費用不如更新經(jīng)濟時,由設備科填寫設備報廢單,經(jīng)主管副總經(jīng)理批準后報廢,工裝設備部于設備管理卡及生產(chǎn)設備一覽表中注明報廢情況。462 對于低值易損耗的工裝夾具、輔具等,由使用部門以設備報廢單提出申請,經(jīng)工裝設備部批準后,即可報廢。463 報廢的設備需掛黑色報廢牌。47 設備事故的處理471 設備因非正常磨損而造成停產(chǎn)或效能降低影響使用壽命,使設備損失價值達到規(guī)定數(shù)額者稱為設備事故。472 設備發(fā)生事故應立即停止操作,保持現(xiàn)場,由工裝設備部會同發(fā)生部門進行原因調(diào)查,采取相應的措施并妥善處理,工裝設備部將調(diào)查及處理的情況以書面報告的形式呈交公司主管領導。48 有關摸具的管理見模具管理制度,有關工藝裝備、工位器具的管理見工藝裝備工位器具管理標準。49 以下內(nèi)容可作為確定設備維護保養(yǎng)項目、制定檢修計劃、管理指標的參考:491 設備的維護保養(yǎng)可參考如下分類規(guī)定:a) 每班維護:要求操作者班前對設備各部位檢查,按規(guī)定加潤滑油,確認正常后才能使用,設備運行中要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。下班前清掃、擦拭設備、填寫相關記錄。b) 周末維護:要求操作者在周末和節(jié)假日前,對設備進行較徹底的清掃、擦拭和涂油維護。c) 定期維護:一般需要工裝設備部的輔導和配合,內(nèi)容如下:按使用說明書拆卸指定的部件、箱、蓋、防護罩等,徹底清洗,擦拭設備內(nèi)外。檢查、調(diào)整各部位配合間隙,緊固松動部位,更換個別易損件,疏通油路、增添油量,清洗濾油器、油氈、油線、油標,更換冷卻液和清冼冷卻液箱。清洗導軌及滑動面,清除毛刺及劃傷。由維修電工負責清掃、檢查、調(diào)整電器線路及裝置。設備通過定期維護保養(yǎng)后,必須達到:內(nèi)外清潔,呈現(xiàn)本色。油路暢通,油標明亮。操作靈活,運轉(zhuǎn)正常,定期維護的部分內(nèi)容可納入設備檢修計劃。d) 一級保養(yǎng)(簡稱一保):以操作者為主,維修人員配合,它以定期檢查為主,輔以維護性檢修,目的是減少設備有形磨損,消除臆患,為完成生產(chǎn)任務提供保障。e) 二級保養(yǎng)(簡稱二保):以維修人員為主,操作者參加,是設備磨損的一種補償形式,是以維持設備的技術狀態(tài)為主的檢修形式。f) 三級保養(yǎng)制中的日常維護保養(yǎng)(簡稱日保),包括每班維護和周末維護。492 設備的檢修可參考如下分類規(guī)定:a) 設備小修:針對維護保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問題,拆卸有關的零部件,進行檢查、調(diào)整更換或修復失效的零件,以恢復設備的正常功能:b) 設備項修。是對狀態(tài)劣化已達不到生產(chǎn)工藝要求的項目按實際需要進行針對性的項目修理,一般要進行部分拆卸、檢查、更換或修復失效的零件,從而恢復所修部件的性能和精度。c) 設備中修:針對故障較多、復雜,且具有一定維修難度的設備所進行的維修。d) 設備大修,是對設備進行全面的修理,整機拆卸,根據(jù)技術要求更換或修復所有磨損件,校正和調(diào)整整個設備及電氣系統(tǒng),修復設備的附件、翻新外觀等,以恢復設備的規(guī)定精度和性能。493 設備管理考核指標。a) 主要設備完好宰:機械設備90以上,動力設備95以上,b) 設備可利用率。要求達到95以上。c) 設備故障停機率。要求控制在l以內(nèi),d) 大修理設備返修率。要求控制在1以內(nèi)。5 相關文件51 Q/DQRH-SC06-2003模具管理制度52 Q/DQRH-SC07-2003工藝裝備工位器具管理制度6 記錄61 Q/DQRH-QR08-01設施(工具)購置申請單62 Q/DQRH-QR08-02設施(工具)驗收單63 Q/DQRH-QR08-03生產(chǎn)設備管理卡64 Q/DQRH-QR08-04生產(chǎn)設施一覽表65 Q/DQRH-QR08-05生產(chǎn)設施維護、保養(yǎng)計劃表66 Q/DQRH-

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