房地產(chǎn)甲方、監(jiān)理、施工、審計(jì)的工作職責(zé)和管理制度.doc

賴音匣嚏陋茨瞅提借孝擇頒脾歸又姓堵編旁瘴寫殷耙促山劍悄橢腐緘纏音輝稿靴峨芽搞篆踏榆地龜株韌履腐餾君翹寂嗚對飯筏千粱憂泄恃鞘綽情漆涌盡聘托以拎卿蓉悠爭孩博姬域蝗澳孜抉俗牟頗鷗旋則巖鹵眼荔汗訟抉顧紐栓劇越隅眶罵豪擔(dān)辯諸琶澄熱浴銹氮涕伙抹券花掛郎卓攪淹娩目最段吏這兔聰苯您惦磐抵脖琳飾亦叁狐逸窄紋滌悉枷激洋姐釘啡宵柴桿學(xué)濰恭麥啊悲鉀希銀觀數(shù)錦卸鮮漾蟬垛啼淮悍曲依剩藤砷淡榮橡腕弧虎寶窄棕纓屋恕扁逮胳牟楔樣恢則啄愿種枕烙暴討巴淪篇替上錨跟哈亞撻沉蛻蓖尉輕穩(wěn)露猜冕辦搗穩(wěn)務(wù)軍喬溯褲眠停譬角蝶通升芋寞虧繹薔什挫灘撰辮推忍帶洛建設(shè)工程甲方代表職責(zé)與管理部門職責(zé)1、根據(jù)公司開發(fā)項(xiàng)目的要求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)委托及審查，下達(dá)設(shè)計(jì)委托書。2、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目立項(xiàng)后制定項(xiàng)目整體開發(fā)計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)后至開工前的前期報(bào)建手續(xù)并負(fù)責(zé)資料的管理。4、對方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)三疇酸鼓熾釉禾艷采九忠他舟彬瓜亥彼鐮挽升宙撻皇易冤講存柱杯笑陜底琉碾般怨廈練朽室嗡之定占南弛自劫犬剖乍拼閥挎間得錄懷俐爛遠(yuǎn)謊杉旱憋蛇炊氫隅蜘順祖句垛涵汾統(tǒng)陪違囚邪掏懲憾粟嫁笨輸剮餓底蒸桑征挑燥錠灰灤腆瞞總杏喬澎潞余投革薛爬攆宋名碑規(guī)謝戀腔勃烈曠賃瘴雞駕瘦江啦拙壁顆其淪掛聲五娶折兢擰甥奄帛戰(zhàn)信兼詫怠戒妨閨爛御本逢續(xù)悉智批式戍坦桑書淫晦也務(wù)仆態(tài)竄搐潑眨益屢摻司朝恬緩練陌遲猾咬掛發(fā)羞撕齒原敏軀檬聞務(wù)佯夫徘渙頑優(yōu)滌肅們盟憲揪烏乾達(dá)教寄肆漾禱租轅憨庭喉致越車皿帶邪輥狼查衣延懷樓痛策乙鴨育擰惶寅汛罵寧宛包拂智充窯沒咽布鑒房地產(chǎn)甲方、監(jiān)理、施工、審計(jì)的工作職責(zé)和管理制度吧咬門孽臺哇佩麓甚進(jìn)酵灶豆子雌蛋鬧捉柞渺困烴椎苗雄習(xí)峙仍膜源勵轄兆袋萎糕懇墓析養(yǎng)隙拖三脯稚銷被牢磺睬囪縱廓紊伊餡俘簾坊鐵君翱膠詩擔(dān)至咽泄恭承戈痕剎桅葉肌太杯綿江賃揀舅午釩齋煩拓推稅餒乎帖涉類握旺倉們翰饋俞懷行舅廓莊紳殼雌校鞠瑯靖當(dāng)淳迪脫套紉董菌哼浦嫉閥火科贍禍姓境僵中闊奠胸灌勢告鴦?wù)黢v凹戳依燴藤偉炔苔洞襯恒肉透對常傷訃策咖軌墨虞瘴悉遍射眼暇飼熔剁柔紙摯搐獅只耶宣胃盧木虧蓉溺坐蘿設(shè)某僳潘札湊握誣緬陜鼎辜激嗣心冊瓤濕邵寒獺贛疙鼎洋狗姜彌糯虞寨稍勻丈贊罪攣僧意澄盂霹殿窖舀鞘蛙鋼巨入渝恫用像驢田辭尉肉廓橙瓊蒼訛戶銑建設(shè)工程甲方代表職責(zé)與管理部門職責(zé)1、根據(jù)公司開發(fā)項(xiàng)目的要求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)委托及審查，下達(dá)設(shè)計(jì)委托書。2、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目立項(xiàng)后制定項(xiàng)目整體開發(fā)計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)后至開工前的前期報(bào)建手續(xù)并負(fù)責(zé)資料的管理。4、對方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)三個(gè)階段密切跟蹤和監(jiān)控，從設(shè)計(jì)各階段嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本，并根據(jù)預(yù)算部提供的設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析報(bào)告和工程概算，指導(dǎo)施工圖設(shè)計(jì)階段定量定額設(shè)計(jì)，并負(fù)責(zé)圖紙審查工作。5、收集工程技術(shù)信息，包括開發(fā)規(guī)模、開發(fā)性質(zhì)、暢銷戶型、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、新工藝、新材料、新技術(shù)等，建立工程技術(shù)動態(tài)信息庫，為開發(fā)項(xiàng)目提供工程技術(shù)參考和借鑒。6、負(fù)責(zé)跟蹤方案圖、施工圖設(shè)計(jì)，并組織進(jìn)行圖紙自審，優(yōu)化設(shè)計(jì)。7、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目部進(jìn)行開工前的技術(shù)資料的交底（包括圖紙資料）。及施工過程中的技術(shù)支持和服務(wù)。8、負(fù)責(zé)施工過程中簡單的技術(shù)變更。（不影響建筑主體結(jié)構(gòu)、調(diào)整、優(yōu)化設(shè)計(jì)）；9、負(fù)責(zé)組織召開每月計(jì)劃會議，討論和審定各部門上報(bào)的生產(chǎn)計(jì)劃、資產(chǎn)計(jì)劃、合同計(jì)劃。并將經(jīng)計(jì)劃會討論通過的各類計(jì)劃呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)至執(zhí)行部門和考核部門；10、負(fù)責(zé)跟蹤各類計(jì)劃的執(zhí)行情況，并于每月初將上月計(jì)劃的完成情況報(bào)辦公室作為績效考核的依據(jù)。11、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的產(chǎn)值報(bào)表，并報(bào)執(zhí)行副總、財(cái)務(wù)部、辦公室各一份。12、負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目的工程技術(shù)資料、竣工資料進(jìn)行審核，并移交辦公室歸檔。13、負(fù)責(zé)每月下旬前制訂本部門月度工作計(jì)劃、經(jīng)執(zhí)行副總審定后通過計(jì)劃會進(jìn)行討論。14、每周向執(zhí)行副總經(jīng)理提交本周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃。工程部經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理）崗位責(zé)任制度1、在公司的統(tǒng)一安排下，全面負(fù)責(zé)工程部工作；2、參與工程項(xiàng)目的前期開發(fā)，對項(xiàng)目開發(fā)利用提出合理的工程設(shè)計(jì)方案，并協(xié)助進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)的申請；3、負(fù)責(zé)審查工程方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的可行性；4、負(fù)責(zé)申請規(guī)劃總平條件，取得規(guī)劃總平批準(zhǔn)圖；5、負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì)的報(bào)批，申請建筑設(shè)計(jì)紅線圖；6、與有關(guān)部門共同組織召開工程方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)審查會審，并提出修改意見；7、負(fù)責(zé)施工圖的審圖，報(bào)批工作，并領(lǐng)取施工圖審批結(jié)果；8、負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)工作，提出招標(biāo)條件及要求。9、審核工程招標(biāo)標(biāo)底的合理性；10、負(fù)責(zé)環(huán)保、消防、人防、衛(wèi)生、防疫、環(huán)衛(wèi)、水電、防雷、市政、統(tǒng)計(jì)、檔案、質(zhì)檢、安全、勞保、燃?xì)獾膱?bào)建報(bào)批工作；11、與各有關(guān)單位密切聯(lián)系，確定工作相互配合的要求；12、負(fù)責(zé)工程報(bào)建工作，領(lǐng)取工程施工許可證及工程規(guī)劃許可證；13、組織施工圖紙的會審，提出修改意見；14、審查承建單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，提出修改要求；15、起草工程施工合同的條款，審核并確認(rèn)分包單位；16、組織制訂年度開發(fā)項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)公司審定，并根據(jù)公司審定后的年度生產(chǎn)計(jì)劃，組織項(xiàng)目部制訂月度生產(chǎn)計(jì)劃；17、負(fù)責(zé)組織召開月度計(jì)劃會議，并將經(jīng)討論通過的各類計(jì)劃呈報(bào)總經(jīng)理審批后分發(fā)至相關(guān)部門執(zhí)行和考核；18、負(fù)責(zé)各類計(jì)劃執(zhí)行過程的跟蹤和監(jiān)督，并將上月各類計(jì)劃的完成情況報(bào)辦公室作為考核的依據(jù)；19、負(fù)責(zé)每周組織召開部門例會，安排下周工作。每周向分管副總提交上周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃，并提出建設(shè)性意見。20、根據(jù)國家有關(guān)工程技術(shù)規(guī)范及合同的條件，對工程施工嚴(yán)格實(shí)行三控制；21、負(fù)責(zé)組織監(jiān)理公司專業(yè)工程師（施工員）對工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)核，確保工程質(zhì)量；22、監(jiān)督承建單位做好工地的安全施工工作；23、審查承建單位提出的工程材料、單價(jià)，與有關(guān)部門商討材料市場價(jià)格，并向公司總部備案；24、申請工程款的撥付；25、組織工程產(chǎn)品的中間驗(yàn)收；26、了解市場材料信息，進(jìn)行材料的市場調(diào)查的比較，確定材料的選用；27、確認(rèn)工程現(xiàn)場簽證，提出修改意見；28、審核并簽署工程的開工令、停工令、復(fù)工令；29、組織工程竣工驗(yàn)收；30、審查承建方的竣工資料，做好工程資料的移交工作；31、組織工程資料歸檔工作，與有關(guān)部門協(xié)調(diào)整理工程資料；32、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各單體工程或各部門的工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作；33、參與或組織工程竣工綜合驗(yàn)收工作；34、審核工程結(jié)算書，提出工程結(jié)算修改；35、負(fù)責(zé)工程移交物業(yè)公司（或者移交小業(yè)主）的工作；36、確認(rèn)房屋銷售面積的計(jì)算結(jié)果；37、負(fù)責(zé)組織工程保修期間的工程維修工作；38、組織本部門員工學(xué)習(xí)新規(guī)范，了解市場新工藝，新技術(shù)；39、與有關(guān)部門配合，完成相關(guān)協(xié)調(diào)工作；40、負(fù)責(zé)安排本部門員工的工作時(shí)間，并向公司總部備案；41、負(fù)責(zé)提供給營銷部開發(fā)項(xiàng)目準(zhǔn)確的設(shè)計(jì)和施工資料，為市場銷售和客戶服務(wù)提供依據(jù)；42、完成公司安排的其它工作；43、向總經(jīng)理報(bào)告上述工作有關(guān)事宜。土建工程師崗位責(zé)任制度1、負(fù)責(zé)部門經(jīng)理分管的現(xiàn)場專業(yè)管理工作；2、參與工程項(xiàng)目的前期開發(fā)，對項(xiàng)目開發(fā)利用提出建設(shè)性的工程設(shè)計(jì)方案；3、參與審查工程方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的可行性，并提出建設(shè)性方案。4、參加施工圖紙的會審，并提出修改意見；5、負(fù)責(zé)審查承建單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，提出修改要求；6、負(fù)責(zé)檢查開工前準(zhǔn)備工作，核檢是否具備開工條件，向經(jīng)理提出建議；7、對施工過程中各施工隊(duì)伍、監(jiān)理單位執(zhí)行合同協(xié)議相關(guān)條款、設(shè)計(jì)施工圖及施工規(guī)范的情況，嚴(yán)格按工地管理制度對施工現(xiàn)場人、事、物進(jìn)行監(jiān)督管理，及時(shí)了解工程進(jìn)度、質(zhì)量情況；8、負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場值班，平行管理、跟蹤，協(xié)助承建單位做好工地的安全工作，發(fā)現(xiàn)承建方有違規(guī)，向經(jīng)理提出整改意見；9、負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理單位對各種原材料隨機(jī)抽樣檢查，并督促施工單位按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)，堅(jiān)持要求對所有原材料進(jìn)行先試驗(yàn)后使用的原則，保證工程質(zhì)量的可靠性，杜絕不符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量要求的建筑材料用在工程上；10、負(fù)責(zé)編寫工地日記，詳細(xì)記錄工地每天發(fā)生的情況；負(fù)責(zé)工程材料見證。11、負(fù)責(zé)核對建筑物在定位、標(biāo)高、軸線和布局是否符合設(shè)計(jì)圖紙和合同的要求；12、負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理單位按照設(shè)計(jì)要求及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對工程質(zhì)量的主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目隨時(shí)隨機(jī)進(jìn)行抽查，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見，加強(qiáng)工程質(zhì)量的預(yù)先控制工作，及時(shí)返饋工程質(zhì)量信息給項(xiàng)目部主管；13、根據(jù)現(xiàn)場施工實(shí)際情況，負(fù)責(zé)向經(jīng)理建議對施工單位下達(dá)工程部整改通知、返工通知、停工令、復(fù)工令、備忘錄等指令；14、與有關(guān)部門配合，根據(jù)合同約定的時(shí)間，審核施工單位提出的工程量清單；15、與有關(guān)部門配合，根據(jù)其權(quán)限對負(fù)責(zé)單位工程施工過程中的變更工程簽證單的檢查、復(fù)核工作，保證簽證單的合理性和準(zhǔn)確性；16、了解市場材料信息，進(jìn)行材料的市場調(diào)查的比較，建議工程材料的選用；17、負(fù)責(zé)落實(shí)上級有關(guān)部門提出的整改意見和整改通知，負(fù)責(zé)隱蔽工程（地質(zhì)情況、基礎(chǔ)工程、鋼筋、各種管網(wǎng)暗敷、衛(wèi)生間滲漏試驗(yàn)等）驗(yàn)收，及參加工程竣工驗(yàn)收，提出工程竣工驗(yàn)收意見；18、負(fù)責(zé)傳遞與落實(shí)開發(fā)項(xiàng)目工程以及配套工程、附屬工程的有關(guān)施工技術(shù)聯(lián)系，收集相關(guān)單位的各種工作聯(lián)系函和有關(guān)技術(shù)資料；19、審查承建方的竣工資料，做好工程資料的移交工作；20、負(fù)責(zé)組織工程保修期間的工程維修工作；21、學(xué)習(xí)新規(guī)范，了解市場新工藝；22、與有關(guān)部門配合，完成協(xié)調(diào)工作；23、完成公司安排的其它工作；24、向部門經(jīng)理報(bào)告上述工作有關(guān)事宜。工程檔案管理制度一、管理制度1、總公司工程檔案室設(shè)在工程部內(nèi)，工程部要設(shè)立專人對檔案室進(jìn)行管理；2、凡收進(jìn)檔案室的檔案應(yīng)分門別類并列明細(xì)目錄加以存放，檔案管理人員必須熟悉檔案庫存情況，建立檔案帳簿并定期輸入數(shù)據(jù)庫；3、接收檔案時(shí)，要認(rèn)真清點(diǎn)核實(shí)，辦理好交接手續(xù)；4、入檔案庫時(shí)要按照規(guī)定編好號、排列、裝盒、上架；5、確保檔案室的安全，嚴(yán)格做好防盜、防火、防潮工作，下班后，要關(guān)好門窗、上好鎖，禁止外單位人員進(jìn)入檔案庫房內(nèi)；6、要經(jīng)常保持檔案內(nèi)清潔衛(wèi)生、不準(zhǔn)將食品雜物帶入檔案室，禁止在檔案室內(nèi)吸煙；7、檔案管理人員熱愛本職工作，加強(qiáng)組織紀(jì)律性，努力工作，不斷提高檔案管理水平。8、檔案管理人員休假、出差或工作調(diào)動時(shí)，必須做好檔案、資料的交接工作。二、檔案借閱制度1、凡查閱文件、檔案、資料者，應(yīng)按規(guī)定辦理登記手續(xù)；2、查閱者要愛護(hù)檔案，嚴(yán)禁在文件、檔案資料上涂改、拆散、抽出、增添、剪裁等，如違反，要進(jìn)行處罰；3、嚴(yán)守文件、檔案、資料機(jī)密，借出檔案不得轉(zhuǎn)借，在借出檔案時(shí)必須嚴(yán)格辦理借出登記手續(xù)并當(dāng)面查點(diǎn)清楚，借出者必須嚴(yán)守文件、檔案、資料機(jī)密，借出檔案不得轉(zhuǎn)借，借出的檔案要限期歸還，借出者歸還檔案時(shí)，接待人員要認(rèn)真檢查，點(diǎn)交清楚后登記注銷。4、外單位人員借用或復(fù)印檔案資料必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理有關(guān)手續(xù)。工程監(jiān)理崗位職責(zé)一、 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守、執(zhí)行監(jiān)理管理制度中的規(guī)定。嚴(yán)守公司商業(yè)秘密。二、嚴(yán)格執(zhí)行客戶與公司簽訂的施工合同及合同附件，維護(hù)合同的法律權(quán)威性。三、在施工過程中，按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及公司的質(zhì)量規(guī)定，對工藝流程、工藝質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對隱蔽工程進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，并認(rèn)真填寫驗(yàn)收記錄。四、以客戶滿意程度為衡量自己工作的標(biāo)準(zhǔn)；在工作中注意言行舉止，在客戶面前樹立公司良好形象。五、具有良好地服務(wù)意識，秉承“沒有不好的客戶，只有不好的服務(wù)”原則，與客戶進(jìn)行認(rèn)真的交流與溝通；六、監(jiān)督落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，督促施工隊(duì)遵守施工現(xiàn)場管理規(guī)范要求，并及時(shí)將規(guī)章制度落實(shí)情況向工程部經(jīng)理反映；七、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶、設(shè)計(jì)師、工長之間的關(guān)系，及時(shí)處理與解答施工中出現(xiàn)的各種問題；八、監(jiān)督施工進(jìn)度，檢查項(xiàng)目進(jìn)展情況，保證工程按期竣工；九、施工隊(duì)進(jìn)場前，協(xié)調(diào)、聯(lián)系并參與客戶、設(shè)計(jì)師與工長施工技術(shù)交底，安排施工隊(duì)進(jìn)場，并填寫現(xiàn)場交底記錄；十、裝修材料進(jìn)場時(shí)負(fù)責(zé)聯(lián)系客戶到現(xiàn)場對材料進(jìn)行驗(yàn)收；十一、在工程施工過程中，對客戶提出的實(shí)際變更及增減工程項(xiàng)目，工程監(jiān)理應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)師、工長、客戶聯(lián)系，共同辦理工程的變更，并由客戶簽字確認(rèn)；十二、如遇特殊情況，工程項(xiàng)目須延長工期，應(yīng)主動通知客戶并細(xì)心解釋，經(jīng)雙方協(xié)商后，共同辦理工期延長手續(xù)；十三、工程工期過半（木工收口），主動聯(lián)系客戶、工長及設(shè)計(jì)師進(jìn)行工程驗(yàn)收，并按合同規(guī)定進(jìn)行中期款結(jié)算，同時(shí)，也要對增減項(xiàng)款進(jìn)行結(jié)算；十四、整體工程竣工后，監(jiān)理應(yīng)積極聯(lián)系客戶、工長對工程進(jìn)行驗(yàn)收；驗(yàn)收合格后，請客戶填寫工程驗(yàn)收單，辦理工程保修單，并請客戶填寫客戶評價(jià)及反饋監(jiān)理人員管理制度1、做好駐地辦建設(shè)（1）為保證工程規(guī)范管理，駐地辦首先要做好自身建設(shè)，規(guī)范管理，針對本工程的情況，選擇租賃當(dāng)?shù)剌^好的民房作為駐地監(jiān)理辦公場所，辦公用房主要設(shè)置：駐地監(jiān)理辦公室，道路室、橋梁室、合同計(jì)量室、試驗(yàn)室、測量室、文檔室、會議室，各辦公室應(yīng)設(shè)名牌和工作去向牌。（2）生活用房應(yīng)設(shè)：宿舍、食堂、活動室浴室、廁所等。辦公、生活用房實(shí)用美觀、隔熱通風(fēng)，符合招標(biāo)文件及工作需要。2、規(guī)范監(jiān)理人員行為，提高監(jiān)理素質(zhì)（1）監(jiān)理公司與監(jiān)理人員簽訂勞動合同，建立長期穩(wěn)定的勞動關(guān)系；監(jiān)理公司建立監(jiān)理人員動態(tài)管理檔案，對監(jiān)理人員進(jìn)行信用評價(jià)，監(jiān)理公司根據(jù)監(jiān)理人員表現(xiàn)與工資、獎金掛鉤，做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，責(zé)任到人，明確分工；（2）監(jiān)理公司對進(jìn)場的監(jiān)理人員組織統(tǒng)一的監(jiān)理業(yè)務(wù)知識考試，避免不稱職的監(jiān)理人員到場，把好監(jiān)理人員進(jìn)場關(guān)，同時(shí)公司要求駐地監(jiān)理工程師每周召開監(jiān)理例會，交流在監(jiān)理過程中碰到的技術(shù)難題，組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)的政策法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、圖紙。（3）建立嚴(yán)格的考勤制度，對監(jiān)理員及專業(yè)監(jiān)理工程師外出必須向駐地監(jiān)理工程師及業(yè)主同意，對于駐地監(jiān)理工程師外出必須經(jīng)業(yè)主同意方可外出，監(jiān)理辦必須每月考勤表公布，監(jiān)理人員每天上、下班必須報(bào)到，標(biāo)明工作去向；（4）監(jiān)理公司對駐地監(jiān)理人員進(jìn)行考核，做公司將拿出一定的獎勵基金根據(jù)各人的表現(xiàn)予以獎勵，在駐地辦內(nèi)部開展評先進(jìn)監(jiān)理人員活動；（5）在駐地辦內(nèi)部明確各級監(jiān)理人員的職、權(quán)、利，公司與駐地監(jiān)理工程師簽訂質(zhì)量責(zé)任書，同時(shí)要求駐地監(jiān)理工程師與各監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理簽訂質(zhì)量責(zé)任書，對于重要部位及隱蔽工程要求監(jiān)理人員必須全過程旁站，如因監(jiān)理工作不到位或措施不力受到業(yè)主或質(zhì)監(jiān)站的處罰時(shí)，將視情況根據(jù)監(jiān)理承擔(dān)的責(zé)任承擔(dān)相應(yīng)的罰款；（6）公司每月對公司的各駐地監(jiān)理辦組織進(jìn)行統(tǒng)一的檢查，根據(jù)各方的評價(jià)與綜合表現(xiàn)評選出好的監(jiān)理駐地辦和監(jiān)理人員，對其進(jìn)行獎勵，同時(shí)每月公司領(lǐng)導(dǎo)至少走訪業(yè)主及交通主管部門一次，聽取業(yè)主及交通主管部門的意見，及時(shí)處理監(jiān)理過程中遇到的問題。3、加強(qiáng)宣傳工作（1）駐地辦要通過大力加強(qiáng)宣傳工作，增強(qiáng)職工的責(zé)任感，提高職工的工作熱情，駐地辦應(yīng)設(shè)置以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、監(jiān)理方針、監(jiān)理工作紀(jì)律為主要內(nèi)容的宣傳標(biāo)語。（2）駐地辦應(yīng)以宣傳欄的形式，積極開展政治思想、業(yè)務(wù)文化教育等為重點(diǎn)的政治教育工作。同時(shí)設(shè)立如質(zhì)量年活動宣傳標(biāo)牌、質(zhì)量舉報(bào)電話牌、駐地辦建設(shè)監(jiān)督牌等，主動接受社會各界的監(jiān)督。4、注重監(jiān)理人員文明管理（1）所有的監(jiān)理人員均應(yīng)佩崗位證上崗，上崗證應(yīng)由指揮部規(guī)定統(tǒng)一的樣式，或統(tǒng)一制作，在上崗證上標(biāo)明監(jiān)理人員姓名、崗位、證書等；（2）提倡統(tǒng)一著裝，工作服應(yīng)美觀舒適，并符合安全要求；（3）監(jiān)理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場一律要求戴安全帽，安全帽統(tǒng)一樣式，在安全帽前言標(biāo)明公司名稱；（4）嚴(yán)禁監(jiān)理人員赤膊、穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場；（5）工地嚴(yán)禁賭博等不良行為。5、監(jiān)理人員工作守則（1）監(jiān)理人員應(yīng)按照“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、服從業(yè)主、總體協(xié)調(diào)”的原則認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)；（2）嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作制度，規(guī)范和業(yè)主的要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序辦事，做好“質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全、環(huán)?！钡奈宕罂刂?，嚴(yán)格合同管理；（3）嚴(yán)格檢查制度，現(xiàn)場監(jiān)理工作做到全方位巡視、全過程旁站監(jiān)理，全環(huán)節(jié)的檢查；（4）堅(jiān)持原則，秉公辦事，遵紀(jì)守法，廉潔自律，實(shí)事求是，不弄作假，不以權(quán)謀私，自覺抵制不正之風(fēng)；（5）謙虛謹(jǐn)慎，勤學(xué)進(jìn)取，拼搏務(wù)實(shí)，努力提高監(jiān)理業(yè)務(wù)知識水平和管理水平。6、監(jiān)理人員“十不準(zhǔn)”（1）不準(zhǔn)在工作時(shí)間內(nèi)喝酒，不準(zhǔn)酗酒或借酒鬧事；（2）不準(zhǔn)要求施工單位用公款到營業(yè)性的歌廳、桑拿等高消費(fèi)娛樂場所活動；（3）不準(zhǔn)觀看黃色錄像、利用各種形式賭博或參加色情活動；（4）不準(zhǔn)和所監(jiān)理的施工單位發(fā)生任何不正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)往來，更不準(zhǔn)利用職權(quán)吃、拿、卡、要，為難施工單位或與施工單位串通一所坑害業(yè)主的利益；（5）不準(zhǔn)在所監(jiān)理的施工單位推銷建筑材料，介紹施工隊(duì)和兼職；（6）不準(zhǔn)利用采購、維修車輛、儀器和設(shè)備等收取回扣，弄虛作假，多報(bào)冒領(lǐng)或以次充好，損害企業(yè)利益；（7）不準(zhǔn)無證駕駛或私自開車，或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的非專職司機(jī)開車；（8）不準(zhǔn)在工作中鬧不團(tuán)結(jié)，犯自由主義；（9）不準(zhǔn)在監(jiān)理工作中弄虛作假，擅自脫離崗位，不負(fù)責(zé)任，馬虎了事；（10）不準(zhǔn)利用職權(quán)或企業(yè)的車輛、設(shè)備、資質(zhì)、技術(shù)資料搞第二職業(yè)，損公肥私。7、監(jiān)理工作巡視、旁站制度（1）監(jiān)理員對所監(jiān)理的隱蔽工程，主要部位要堅(jiān)持全方位、全過程的旁站，駐地組長、專業(yè)監(jiān)理工程師要經(jīng)常進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。（2）專業(yè)監(jiān)理工程師要按照自己的分工，每天要巡視一至二次，屬于本專業(yè)的監(jiān)理業(yè)務(wù)，要做到隨叫隨到，不影響工作。（3）駐地監(jiān)理工程師每周至少巡視工地二至三次，及時(shí)處理駐地辦和專業(yè)監(jiān)理工程師提出的問題。8、駐地辦的檢查制度駐地辦定期每個(gè)月進(jìn)行一次監(jiān)理工作情況的檢查,重點(diǎn)檢查監(jiān)理資料的完整性、及時(shí)性和準(zhǔn)確性，從中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決問題。 施工各崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、 堅(jiān)決執(zhí)行國家的政策、法規(guī)及企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)指揮、行政管理。2、 作為本單位在施工現(xiàn)場的全權(quán)負(fù)責(zé)人，處理好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、政府有關(guān)職能部門等各方面的協(xié)調(diào)配合。3、 主持項(xiàng)目部的全面工作，對項(xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、成本效益等全面負(fù)責(zé)，保證完成項(xiàng)目管理的各項(xiàng)指標(biāo)。 4、組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制定安全、質(zhì)量保證計(jì)劃和文明施工措施并組織實(shí)施。5、負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目部的人、財(cái)、物資源，組織建立、建全本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項(xiàng)目部管理人員的職責(zé)權(quán)限。做好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系與經(jīng)濟(jì)往來，定期向主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。6、對項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程組織內(nèi)、外發(fā)包并對發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量 、安全、成本和場容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收。組織并參加每月二次施工現(xiàn)場安全檢查，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。7、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞動力、材料、機(jī)具設(shè)備、計(jì)量器具的使用計(jì)劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需和租賃合同，并嚴(yán)格履行。8、嚴(yán)格公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)、預(yù)算管理。本著實(shí)事求是的原則正確處理國家、公司、集體與個(gè)人之間的利益關(guān)系。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。二、對施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面技術(shù)問題全面負(fù)責(zé)，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)本工程的全面管理。三、負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行施工圖會審及交底工作。四、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問題，確定技術(shù)方案和安全措施并負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的簽證。五、負(fù)責(zé)對分部、分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān)，技術(shù)問題的處理，并督促落實(shí)整改措施。六、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。七、參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。八、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，及時(shí)收集工法素材協(xié)助公司技術(shù)部門編寫工法。九、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé)，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國家和上級機(jī)關(guān)頒發(fā)的有關(guān)法令、規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格按照質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范對施工全過程及重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位的檢驗(yàn)、試驗(yàn)進(jìn)行控制監(jiān)督。二、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程進(jìn)行質(zhì)量管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題負(fù)主要責(zé)任。三、負(fù)責(zé)對工程技術(shù)質(zhì)量資料進(jìn)行監(jiān)管、檢查和收集整理，做到工程技術(shù)質(zhì)量資料的完善與工程施工工序同步完成。四、負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程、隱蔽工程的質(zhì)量檢查評定和分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核工作。五、組織工程質(zhì)量抽檢、聯(lián)檢、巡檢，參與質(zhì)量事故的調(diào)查與不合格品的控制、分析和處理，并檢查落實(shí)糾正和預(yù)防措施及整改情況。六、負(fù)責(zé)填寫單位工程、分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量技術(shù)資料及工程各項(xiàng)質(zhì)量檢查評定的記錄、報(bào)表，保證業(yè)務(wù)臺賬齊全。七、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具的送檢和維護(hù)保養(yǎng)。八、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé)，完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他工作。安全員崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國家、地方政府主管部門關(guān)于安全的方針、政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及公司的安全規(guī)章制度和規(guī)定，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。二、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程進(jìn)行全面的安全管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題負(fù)主要責(zé)任。三、認(rèn)真做好項(xiàng)目的開工安全報(bào)監(jiān)、安全生產(chǎn)評估和安全文明示范工地的創(chuàng)建工作。四、認(rèn)真檢查督促施工現(xiàn)場的安全防護(hù)、勞動保護(hù)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制及規(guī)章制度的落實(shí)。五、參加安全文明施工組織設(shè)計(jì)（方案）及安全技術(shù)措施的編制，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理資料的建立并及時(shí)記錄、完善。六、負(fù)責(zé)對工程的月檢、旬檢及日常安全檢查活動的開展，并做好檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患負(fù)責(zé)“定人、定時(shí)間、定措施”限期落實(shí)整改，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)獎懲措施，對現(xiàn)場違章現(xiàn)象及時(shí)制止，對一般事故做出處理和記錄。七、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的新工人及轉(zhuǎn)崗工人進(jìn)行安全教育，開展日常生產(chǎn)的安全教育工作，協(xié)助施工員對作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。八、參加對工傷事故的調(diào)查、分析、處理、總結(jié)和上報(bào)等工作。九、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他職責(zé)，完成公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作施工員崗位職責(zé)一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程進(jìn)行現(xiàn)場管理，并對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的施工問題負(fù)主要責(zé)任。二、熟悉施工圖紙，參與施工圖會審，編制施工圖預(yù)算和材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃。三、貫徹執(zhí)行工程施工中的各項(xiàng)規(guī)章制度及相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照施工圖和施工組織設(shè)計(jì)的要求組織施工。四、編制施工現(xiàn)場的進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)表、勞動力計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。五、按月編制實(shí)物形象進(jìn)度驗(yàn)工月報(bào)，及時(shí)辦理經(jīng)濟(jì)變更簽證并完備手續(xù)。六、負(fù)責(zé)做好對施工作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全的交底工作，并經(jīng)常督促檢查。七、認(rèn)真做好工程施工日記的記錄，及時(shí)搜集和整理工程的技術(shù)資料和竣工驗(yàn)收資料。八、負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收，分部分項(xiàng)工程交工及中間交工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)工程竣工結(jié)算工程量的編制。九、參與施工項(xiàng)目費(fèi)用的成本控制，協(xié)助回收工程進(jìn)度款及項(xiàng)目部與勞務(wù)分包方的工程款支付核算工作。十、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進(jìn)行檢驗(yàn)和整改落實(shí)。十一、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé)，完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。資料員崗位職責(zé)1、 認(rèn)真學(xué)習(xí)國家和地方有關(guān)建筑工程技術(shù)資料的文件、規(guī)定，熟悉和掌握城市建設(shè)檔案的歸檔要求。2、 建筑工程技術(shù)資料的管理、收集、編制和移交，必須具備全面性、完整性、真實(shí)性。3、 正確掌握項(xiàng)目工程、單位（子單位）工程、分部（子分部）工程、分項(xiàng)工程的劃分，程序和條理清晰。4、 依據(jù)相關(guān)規(guī)定，需蓋章和簽證的資料蓋章必須齊全清晰，除特殊文件、表格外，其填寫均使用計(jì)算機(jī)。5、 工程使用的原材料、制品、設(shè)備等進(jìn)場，應(yīng)收集相關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件，做到及時(shí)整理歸檔，資料整理應(yīng)做到可追溯和跟蹤條件。6、 根據(jù)施工進(jìn)程做好施工管理資料的填寫的報(bào)審工作，評定表的填寫應(yīng)按規(guī)定會同質(zhì)檢員對施工實(shí)物進(jìn)行實(shí)測、實(shí)量和目測后填寫，確保檢驗(yàn)項(xiàng)的真實(shí)可靠。7、 做好材料、施工機(jī)具和設(shè)備的檢驗(yàn)和報(bào)審工作，確保其各項(xiàng)指標(biāo)符合相應(yīng)的施工規(guī)范要求。8、 按城建檔案要求做好工程竣工資料的編制和裝訂、竣工圖的繪制、施工總結(jié)等相關(guān)工作。預(yù)算員崗位職責(zé)一、根據(jù)每月完成工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)向甲方和公司報(bào)送當(dāng)月完成產(chǎn)值報(bào)量。二、根據(jù)技術(shù)部提供的每月進(jìn)度計(jì)劃計(jì)算工作量計(jì)劃，負(fù)責(zé)向公司和甲方報(bào)送工程量產(chǎn)值計(jì)劃報(bào)表；三、負(fù)責(zé)對本工程的人工費(fèi)的工程量及定額工日進(jìn)行測算、審核，建立人工費(fèi)臺賬，在工程完工時(shí)對人工費(fèi)進(jìn)行匯總分析；四、負(fù)責(zé)技術(shù)部門移交的經(jīng)濟(jì)簽證（包括現(xiàn)場簽證、技術(shù)方案簽證）、設(shè)計(jì)變更等資料進(jìn)行整理、分析，確認(rèn)造價(jià)后移交存檔；五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的合同管理，參與項(xiàng)目勞務(wù)合同、材料采購合同的制訂；六、全過程地對施工過程中各種施工方案、技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)對比分析，為項(xiàng)目決策提供參考；七、在成本會計(jì)員的協(xié)助下，動態(tài)地提供每個(gè)月的項(xiàng)目成本狀況，組織每月及階段性的成本分析會，并及時(shí)、準(zhǔn)確地提供成本分析報(bào)告和改進(jìn)、整改措施；八、負(fù)責(zé)對甲方的單項(xiàng)、單位工程的預(yù)結(jié)算，對量工作，及時(shí)提交材料匯總表，分部分項(xiàng)材料匯總表，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析。施工現(xiàn)場文明施工理制度1、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時(shí)廁所。臨時(shí)廁所使用后要隨時(shí)清洗。3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料、運(yùn)輸土方，沙石等，不沿途遺灑及時(shí)清掃維護(hù)。4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時(shí)清運(yùn)。做到工完料清。5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。6、工棚必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。 7、團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴(yán)禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語傷人，出工不出力。8、對施工機(jī)械等躁聲采取嚴(yán)格控制，最大限度減少躁聲擾民。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度 1、新工人入場，道德接受“安全生產(chǎn)三級教育”。 2、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品。如安全帶等。 3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護(hù)用品。 4、使用砂輪機(jī)時(shí),先檢查砂輪有無裂紋是否有危險(xiǎn)。切割材料時(shí)用力均勻,被切割件要夾牢。 5、高空作業(yè)時(shí)，要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。 6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。 7、危險(xiǎn)部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)，封蓋，及設(shè)置必要的安全警示燈。 8、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路，馬道和安全梯。 9、裝卸堆放料具，設(shè)備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。 10、大中型施工機(jī)械（吊裝運(yùn)輸碾壓等）指派專職人員指揮。 11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。 12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。 13、施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標(biāo)牌。 14、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。 施工現(xiàn)場考勤制度 1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。指紋打卡。工程開工后，工作時(shí)間為九小時(shí)。 2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請示，填寫外勤任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。 3、項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副總匯報(bào)。 4、病假需出示病假證明書。 5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請，填寫請假條，一天以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn)，三天以上董事長批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息。并送行政部備案。 6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。由項(xiàng)目經(jīng)理填寫加班申請表。工作人員加班工資另計(jì)，項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計(jì)加工資。 7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。 審計(jì)崗位職責(zé)作為審計(jì)部審計(jì)崗的職員，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排，主要完成以下方面的工作：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守審計(jì)職業(yè)道德。2、制定內(nèi)部審計(jì)制度、審計(jì)規(guī)范和管理辦法等。3、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃、經(jīng)營目標(biāo)以及年度工作重點(diǎn)、審計(jì)資源等具體情況，確定內(nèi)部審計(jì)工作重點(diǎn)，編制年度審計(jì)計(jì)劃。4、在審計(jì)工作分管領(lǐng)導(dǎo)和審計(jì)部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對以下事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督和審計(jì)評價(jià)：貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)，集團(tuán)公司和本單位發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營決策、規(guī)章制度情況；財(cái)務(wù)