安全生產(chǎn)年度專項工作方案.docVIP

安全生產(chǎn)年度專項工作方案一指導思想1指導思想貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持以人為本安全發(fā)展，以保障員工生命和財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點，遏制傷亡事故為重點，提倡安全文化，落實安全責任，加大安全投入，建立安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況保持穩(wěn)定。2總體目標一、杜絕重、特大事故，遏制較大事故，全面壓縮一般事故。二、組織領導為確保安全工作落到實處，項目部成立了以項目部經(jīng)理王春為組長，周鑫海為副組長，丁非、楊杰、薛瑞、劉夢緣為成員的領導小組，領導小組辦公室設公司安全辦。三、主要專項工作，進一步完善安全生產(chǎn)和應急體系，落實安全生產(chǎn)責任，提高安全生產(chǎn)防護水平，有效解決突出問題，提高安全管理水平，促使安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。2、主要內容加強制度和預案體系建設一是加強制度建設，全面清理本單位安全生產(chǎn)和監(jiān)管過程中的技術規(guī)程、管理制度、安全要求、崗位職責等制度，結合實際及時廢止不適用的制度，加快建立健全符合實際、操作性強、科學規(guī)范的制度體系。二是加強標準規(guī)范建設。根據(jù)安全生產(chǎn)和應急方面的相關要求，完善標準規(guī)范，細化操作規(guī)程，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。三是加強應急預案體系建設。要對現(xiàn)有預案進行全面評估，結合實際加快專項應急預案制定，構建完善的應急預案體系。要確保預案實施責任主體明確，具有較強的針對性和可操作性，并與相關預案銜接有效。加強體制機制建設一是健全管理體制，要進一步明確安全崗位職責；企業(yè)要按照安全生產(chǎn)條件準入資格標準，設制專門負責安全生產(chǎn)和應急管理的機構和專職人員，明確機構職能和崗位職責，保障人員足額配備，工作經(jīng)費落實到位，建立健全層級負責制，加大責任考核和獎懲力度。二是完善工作機制。要全面建立行政一把手負總責、分管領導具體負責、各部門各司其責的安全生產(chǎn)和應急工作責任制體系，項目部要建立健全安管理制度；要重點強化崗位責任制，要建立自查督查制度，項目部應加強安全生產(chǎn)和應急工作自查，每半年對安全生產(chǎn)和應急工作進行一次專項檢查；要進一步規(guī)范各類安全生產(chǎn)事故及突發(fā)事件信息報告、處理的辦法和流程。三是建立安全生產(chǎn)和應急工作評估制度。加強安全生產(chǎn)和應急能力評估，科學設定評估指標，每年必須進行一次全面評估，并將評估情況作為強化監(jiān)管和績效考核的重要依據(jù)。加強隊伍建設一是加強隊伍培訓。要有計劃、有步驟地對各類人員進行輪訓，提高專業(yè)知識和技能，每次培訓時間原則上不少于36學時；重點培養(yǎng)安全員、維修人員、特種作業(yè)人員等，特別要特種作業(yè)人員的崗前培訓，切實提高安全技能。三是加強應急隊伍建設。要貫徹落實交通運輸部、市有關部門的文件精神，切實加強應急隊伍建設，加強應急演練，提升有效應對各種突發(fā)事件的能力。加強科技和信息化建設加強科技和信息化建設是建設的內在需求，是做好安全生產(chǎn)和應急工作的必要手段。一是抓好安全生產(chǎn)和應急綜合信息系統(tǒng)基礎信息報送。要按照交通運輸部和市有關部門的工作要求，及時報送基礎信息數(shù)據(jù)。二是建設安全監(jiān)管和應急管理信息系統(tǒng)。加強設施設備建設加強設施設備建設是建設的基礎內容，是做好安全生產(chǎn)和應急工作的有力保障。一是加大安全基礎設施的建設力度，規(guī)范安全設施，設臵警戒警示標志。二是加強安全生產(chǎn)和應急裝備物資器材的配備，為從事安全生產(chǎn)和應急管理的部門的人員配備必要的交通工具、檢查檢測設備、安全防護設施用品等，及時增添更新應急救援所需重點物資和器材。強化落實主體責任認真貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關方針政策，健全安全生產(chǎn)責任制，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，消除安全生產(chǎn)事故隱患，保障良好的安全生產(chǎn)條件，加強員工教育培訓。要牢固樹立以人為本、安全第一的理念，解決好安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)和利益的關系，切實落實安全生產(chǎn)主體責任。強化治理突出問題嚴格執(zhí)行安全隱患治理制度，開展全面的安全生產(chǎn)隱患排查，制定整改計劃，加大治理力度，強化治理突出問題。強調責任落實，對因管理監(jiān)控不到位、整改不及時而導致事故的，要依法嚴肅追究主要負責人和相關人員的責任。二是強化車輛維修設備的管理。（二）開展安全標準化創(chuàng)建工作方案1、工作目標通過開展安全生產(chǎn)標準化建設活動，增強公司全體員工的安全生產(chǎn)意識，強化安全生產(chǎn)基礎管理工作，實現(xiàn)安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化，并以此為契機推動項目部的安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理工作上一個新臺階。2、領導小組職責確定安全生產(chǎn)方針、目標及安全標準化活動目標。審批標準化活動實施方案；提供和落實安全生產(chǎn)標準化提供資金等資源；指導協(xié)調解決安全生產(chǎn)標準化活動中的重要問題；活動進行內部自評和考核(三)隱患排查治理方案1、工作目標在2014年安全隱患排查治理的基礎上，進一步深化安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，保持全工作平穩(wěn)態(tài)勢。2、排查治理的重點內容安全生產(chǎn)責任制落實情況。企業(yè)和單位法定代表人負責制及主要負責人、分管負責人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況。安全生產(chǎn)管理機構的設立、安全管理人員配備情況。安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實情況：建立健全安全生產(chǎn)制度情況，包括安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，企業(yè)安全經(jīng)費保障，重點部位監(jiān)管，應急救援預案制訂和實施效果，應急救援物資、設備配備及維護，應急救援組織及演練情況。安全基礎工作情況：全員安全培訓教育情況；崗位安全操作規(guī)程執(zhí)行情況；企業(yè)負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。(四)具體要求1、統(tǒng)一思想，提高認識。要把深入開展各項專項活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境的一項重大任務，進一步統(tǒng)一思想認識，自覺增強責任感和使命感，把創(chuàng)建活動作為加強安全管理的一項重要工作，抓好落實。2、落實責任，強化措施。健全各項專項活動責任機制，要把各項專項活動工作與其他工作同布臵、同落實、同檢查、同考評、同獎懲。要逐級落實責任，要細化量化目標，逐級分解，環(huán)環(huán)相扣，堅持責任到崗、任務到人，形成一級抓一級、層層抓落實的目標任務和崗位責任制，使各項工作每一項任務都有明確指標、完成時限和基本要求，要用嚴格的責任制確保目標任務的落實。要根據(jù)實際情況，圍繞工作目標