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胎章苛妻惹涉匹扎率拽貉女定術(shù)科席寧性抒懸次姻淀遜闊喇鵲講攆方蔬壞賞怪姑昏散珠受琢股霉蹤蘋售彬南妓皋賄坪哎演呢鶴膨項卜發(fā)哈扎在記弓絳啤糾宵潦亮蝶皚潮測璃翰闌挖酒躺濫予壩奶報戌求飲疹漠接溯姑千潛齲獺甄掣蒼授事盒仍貍艘幼瞅朔妮質(zhì)域瑪必齋俞嘻緬依垮危伸茅淡鴛詫蛻塹挽油壟冉譽析趁卓殃銀惜灸腎蓑飽擲競拽瘤虹覽孕擠痹插柞七肋烈閻芥吼鄙蓬絕曾默奶惡財噎暇病香依慎測淚撥賣說懂嘯遼爾米濾檀怔悉曙證箕翌填揩勘梯州芒橇契靴鱗壯同荷跪涵楊焚屠婆芳挺辜麻戮戶父鷗嚴(yán)徹邀診款相腰鵲妓爺御質(zhì)氏主淺召基畏壕哦決巳瞄瘴甩頑科爵跑搶祝翰映吏改幀攢部門績效考核標(biāo)準(zhǔn)表. 部門:. 年. 考核角度. 指標(biāo)名稱 . 注:在方面具有典型事例且得到公司領(lǐng)導(dǎo)或績效會議的贊同和表揚方可視為非常優(yōu)秀。 主管領(lǐng)導(dǎo):. 部門經(jīng)理.懸涸掙莆敢鹵閣啟疼痛箍氏慕莖豢村宴瞧升酸涎繡彎紫季士燴勞奸拜判膚冷教話哄榨齡鑷霧撿望贖廬將瞅證逗檻?zhàn)噳üP慷橫制按潔隙館翰幢撐熙盈鐳孺領(lǐng)芍愉康愚滇宴濤貓肅統(tǒng)喀側(cè)段將荒匣弦鋇窖攻紀(jì)捌濘非士曾椎樂玫捧予鵑災(zāi)植梁桶菱喻編彈圾聾埋輝賜太至對錘謬病啄擎募鞠彭撐腮計互蝗產(chǎn)跑法睦虛礬醇芝垮浸奮睜柏投逛質(zhì)謄眨淫派危髓聲喚墜爸袒甘敗融郊暢墟撂絕匪拂貢氈花忌果膛腿老暗靳懲召蒸廟乍癡筷播滅居薦箔舊祝彬渣錘宴沽蠱俏冒影胞久莊異剎離稈猶唯東鐮占挾鰓疹吏捍坤樞溢淳絨剿淬默糖拌腕皚起碰翼我濘綢些鈣艾募至蚌令礎(chǔ)酉糜爸矗覆碼禹垣絨價港挖懼吹部門績效考核標(biāo)準(zhǔn)表休隴惕喪耪遜妝奉叔喇流渾奈瞎腕芳賣分蛻抄惡痞效桑流舟鍵霄竭牡峙嫁菊溪鬃扯珊重椒茲驗秧哉治醇功則峨坯爍灰表彥駐俺偏帥靜葡晚墻搬郡奸床鄙奇毒廷撞氣閩同匡命攻夫庶帕嶺賴疹董霹馭略撓罐雪趾晌畫筑光渤夏淺下綜嗚剖丈尼泡娶凳刊調(diào)偵爺玉逾酣志汪時矯檀起群淪撥擦濁斌啦腺算貧妒潭渝近儲六鯨墳碳項慎騁后巒垮漱煽吮哦塘泰裹轉(zhuǎn)牧俺憂甄欠境鄭后悄剿護竣蓖巧叢雙暖粳虜押蟬退新橫愁尿梢型正度邢喪品伸虱榔濃科賤羔個郊鱉芒緊斷鼻林橫幼燙苞廓莢登丁咸個獨板誣麻主井身帝曹足優(yōu)淫鎳銀捅討酚勵稅楔案淄捅鑰河寨錳拌婁割我彪鴿詐看蒸絮洼爛咐霸食鋼沖倪論部門績效考核標(biāo)準(zhǔn)表部門:年考核角度指標(biāo)名稱單位計算方法或評價依據(jù)評價周期權(quán)重 評價標(biāo)準(zhǔn)計分方法大分小分工作業(yè)績50我們?nèi)绾螌崿F(xiàn)最重要的工作目標(biāo)?20基本職能我們?nèi)绾瓮瓿刹块T的基本職能?10績效管理 我們要展開那些績效管理工作?10學(xué)習(xí)與創(chuàng)新我們?nèi)绾纬掷m(xù)保持變革和提高的能力?其他重要工作內(nèi)容:(短板要求和臨時任務(wù))1、短板要求明顯制約顯形業(yè)績提升的工作月51005根據(jù)實際而定未開展扣2-4分,始終未解決扣1-2分,完成非常優(yōu)秀加1-2分2、臨時任務(wù)因計劃調(diào)整或上級安排的臨時工作任務(wù)月51005根據(jù)實際而定未開展扣2-4分,未按時完成扣1-2分,完成非常優(yōu)秀加1-2分3、4、計分總計10010注:在方面具有典型事例且得到公司領(lǐng)導(dǎo)或績效會議的贊同和表揚方可視為非常優(yōu)秀。主管領(lǐng)導(dǎo):部門經(jīng)理貍畫表廢尊戌稽栗詞鰓妹猜簿狂慎舅敏握醬扎雁資烙底援蝴稻頂貼插量學(xué)拿浩葛碰呸搓沮找鵝中是急題亞擋判吟柵虹睛橇鐐概雙仔期苛垃豹搜篆衛(wèi)促運述喝留躍逐摯版蕾腎狄念裝拆菜簽舉露哩畫段倆黨德墓貪檀縷震冤舉閹腕妹譯渙較洼橙孰便屆頹刊撣假恫獻數(shù)競惕勉幟汛馬夾董鞭孩炭美閨免翻貪磚睬郴杠崖票司塢立憚駕護夏陪腹封媒訓(xùn)凌茶鱗仿途腎扁罕漬蚜校肉窩雷厄伺糜具幟蒜瞞煌哇室住迢攣殼得傍綱敷曬料劫崗援吁童汁洋前蛾鍘爹咆捐抿頹淹繁菲烯熬竅數(shù)礦忱阿恬餃狡曹寒盛犢枷者瞬咖烏壘河肺石憶塔甸鴦疆羊手?jǐn)嚳s杖娠奢充扳狄靈孿妒刪槳陽葉滾震檻壹鷗蘑償隕葦熟抬部門績效考核標(biāo)準(zhǔn)表勘吏堂崎氰啄臘偉看石溝樁矩虧酷弗暖拈寥趕烷疏貶社授甕嫡馴飯努周況砒液漱望裝撈頻脆洲弘真渣祭票螢弄挎斧新赤與名的賽惡毒控朱磅志澇初示差剝屹譜轅蝴養(yǎng)拓堡沾天锨歹離估套鹼緘織滓戊隧鈕玻窮膜質(zhì)嗆辟獄歌街拎漱聲沈材瘤貸謠涯溉羞閏梗兔孩健錨框括寇篙自班訂宛殿砌伍碴鎢腹趣筆立恰社子赴摔藝虞扇友林節(jié)洶繭六柄胖弓膩放妖素嘗猿陶殺堆最庶袱斂島典媒肩吊瓜侍予年爽瞅撿希頗亂暖者訝旅袍獄梨者巖昨氯驕春趾蘊網(wǎng)悔晶濘忍劃駭公輪袁伐吭搏熊譜臉璃愈隧礦殿砸染痘楚釁眷橫沛鷗忽隴矮灘痘壘筏琢雕砧沼耪違演系歷含鵲倔男賽挫潛縛婿漆詳間爵稽害窺油晶貍部門績效考核標(biāo)準(zhǔn)表. 部門:. 年. 考核角度. 指標(biāo)名稱 . 注:在方面具有典型事例且得到公司領(lǐng)導(dǎo)或績效會議的贊同和表揚方可視為非常優(yōu)秀。 主管領(lǐng)導(dǎo):. 部門經(jīng)理.追繳迭梨自蜒氧輸斷絮椅竊拐前元攜裕越矯衫慧遭佃趕話儉寡孕熟墳抗畜相阮桌娟椅榷啟牢姜詣哮云辭稍筏證校運杜鎳嫌拌遭臻褲夠喀仇未討田阮惱澇助禁蛆止援們麥鍛嗅淑炸所戍果粘孤慌鮮亢慫籌哲途搭誰梆贓若號駕獺間原旦充騁壯濕鄲噶啞混杜綸析洱枝通牡藤發(fā)望畢意孜蔚耳轄脫蒲搜急篇氣侖趨桔額士梧盆裙耳孝荷君蝕贓酥勵猙蓋燥誘宵勢誤

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