高級職業(yè)經(jīng)理人聘用協(xié)議.docVIP

.聘任協(xié)議甲方（聘用方）： 乙方（受聘方）： 經(jīng)協(xié)商一致，甲方同意聘任乙方為集團有限公司副總裁兼投融資部總經(jīng)理。為了明確雙方的責任、權(quán)利以及利益等相關(guān)事宜，特訂立本協(xié)議，由雙方共同遵守。一、聘任職位甲方聘任乙方擔任:1、公司副總裁；2、公司投融資部總經(jīng)理。正式任命文件由甲方以相應公司董事會的名義下發(fā)，并由乙方與河集團有限公司簽訂正式的勞動合同。二、工作職責（一）乙方對甲方負責并匯報工作。（二）乙方的具體工作職責為：1、協(xié)助有限公司的籌建及戰(zhàn)略規(guī)劃；2、建立集團金融板塊管理體系，適時啟動有關(guān)基金公司、小額貸款公司、擔保公司、商業(yè)銀行改制，完成其戰(zhàn)略規(guī)劃和團隊建設(shè)工作；3、負責集團項目投資工作；4、協(xié)助甲方其他工作。三、聘任期間乙方的聘任期為5年，從2013年3月12日起生效。四、一般工作授權(quán)甲方為乙方主管工作創(chuàng)造或提供必要的環(huán)境與條件，并進行科學、合理的工作授權(quán)。對乙方分管業(yè)務范圍的一般工作授權(quán)包括但不限于：（一）人事管理授權(quán)1、乙方對主管公司總監(jiān)、部門經(jīng)理及其以下級別的員工（甲方明確的特別崗位的員工除外）擁有直接人事管理權(quán)。包括：聘任、解聘、考核、入職定薪、薪酬調(diào)整、職務晉升以及崗位調(diào)整。2、乙方對主管公司副總及其以上員工以及甲方明確的特別崗位的員工，乙方有對其工作的考核權(quán)以及任免建議權(quán)。3、乙方審批員工薪酬調(diào)整時，如果當次調(diào)薪幅度超過5%以上（含5%）或一年之內(nèi)薪酬調(diào)整超過2次（含2次），須同甲方或其授權(quán)人協(xié)商并報公司董事會審批。不超過上述調(diào)薪幅度，由乙方直接審批。4、乙方審批員工職務/崗位調(diào)整時，如果晉升職務為副總級（含副總級）以上級別，或一年之內(nèi)職務/崗位調(diào)整超過2次（含2次），或一次職務調(diào)整的幅度超過2級（含2級），須同甲方或其授權(quán)人協(xié)商并報公司董事會批準。不超過上述職務調(diào)整幅度，由乙方直接審批。5、乙方審批員工業(yè)務獎勵時，在雙方審定的績效考核辦法或銷售政策范圍外的，須同甲方或其授權(quán)人協(xié)商并報公司董事會批準。在銷售政策范圍內(nèi)的獎勵，由乙方直接審批。6、乙方審批公司員工招聘、解聘、薪酬調(diào)整、職務/崗位調(diào)整、實施獎勵時，均須遵守公司人力資源管理制度，并接受監(jiān)督。（二）公文頒發(fā)授權(quán)公文頒發(fā)是指以公司名義頒發(fā)各種規(guī)章、制度、獎懲、命令、通知、規(guī)定以及其他指示類文件。乙方可在工作范圍內(nèi)，簽發(fā)各種內(nèi)部管理文件。乙方簽發(fā)公文按公司公文管理辦法執(zhí)行，并辦理匯簽或發(fā)文審批手續(xù)。（三）業(yè)務付款授權(quán)乙方審批業(yè)務付款項目，須按公司審批后的月度資金計劃進行控制。在符合資金計劃、付款條件和審批流程的前提下的付款項目，單次付款金額不超過10萬元的，由乙方審批。超過10萬元，或計劃外付款，須報甲方或其授權(quán)人或董事會審批。（四）費用報銷授權(quán)乙方審批日常費用報銷，須按公司審批后的月度費用預算進行控制。在符合費用預算、報銷條件和審批流程的前提下的報銷項目，單筆報銷金額不超過5萬元的，由乙方審批。超過5萬元，或預算外報銷，須報甲方或其授權(quán)人審批。乙方本人報銷費用，無論金額大小，一律報甲方或其授權(quán)人審批。（五）現(xiàn)金借支授權(quán)乙方審批員工因公臨時借款，金額在2萬元以下的，由乙方審批。借款金額超過2萬元，須報甲方或其授權(quán)人審批。五、其他管理授權(quán)甲方對乙方主管工作范圍而必需的其他管理權(quán)限，甲方本著“必要、合理、規(guī)范、可控”的授權(quán)原則，進行科學、規(guī)范地授權(quán)，制訂詳細的管理授權(quán)方案，并在本協(xié)議簽訂后一個月內(nèi)完成。乙方須在甲方的授權(quán)范圍內(nèi)行使管理權(quán)，不得擅自越權(quán)。乙方行使各種管理權(quán)時，須接受公司的內(nèi)部監(jiān)察與審計。甲方對乙方的內(nèi)部監(jiān)察與審計，應做到規(guī)范、有序地進行。六、考核管理乙方遵守甲方績效考核管理模式，并同意績效考核結(jié)果與乙方的收入進行掛鉤，即年度總考核結(jié)果與乙方的年度績效獎金進行掛鉤。七、公司業(yè)務提成及工資（一）業(yè)務提成因公司績效考核制度還未建立，甲方為鼓勵乙方積極工作：1、 甲方按乙方管理的公司實際募集資金（含其他方式融資）到賬額的1%支付給乙方及管理團隊的業(yè)務活動經(jīng)費（不扣稅,包括給中介人的傭金）于資金到賬后三天內(nèi)支付，具體按業(yè)績提成獎勵辦法執(zhí)行；在今后的經(jīng)營過程中，若甲方的其他公司劃入乙方管理，對劃入的公司產(chǎn)生的業(yè)績參照以上執(zhí)行。3、乙方薪酬收入采取 月度基本工資+年度績效工資 的結(jié)構(gòu)管理。4、乙方基本工資為稅后人民幣萬元/月，基本工資按月全額發(fā)放。本年度以后年份的基本工資視公司業(yè)績、社會物價等情況，經(jīng)公司董事會研究每年給以相應的提高。八、公司福利甲方須為乙方提供的公司福利包括：1、社會保險。甲方按國家及北京市的相關(guān)法律法規(guī)（以最低額）為乙方在北京購買社會保險及醫(yī)療保險。2、住房公積金。甲方按國家及北京市的相關(guān)法律法規(guī)（以最低額）為乙方在北京購買。3、交通工具。甲方為方便乙方工作，提供汽車一輛和司機1名，相關(guān)使用費用據(jù)實報銷。若遇限行或特殊情況，公司報銷出租車費用。4、通訊補貼。甲方每月手機費用據(jù)實報銷。九、約束機制1、乙方須遵守公司頒發(fā)的各種規(guī)章制度。2、乙方須接受所在公司日常工作監(jiān)督和業(yè)務監(jiān)察。離職時，須接受離任審計。3、乙方在工作之中有貪污、收賄或索賄行為，不論金額大小，一經(jīng)查實，甲方有權(quán)立即解除聘任協(xié)議和勞動合同，不予任何經(jīng)濟補償，并追回貪污的全部款項，并保留追究其法律責任的權(quán)利。十、保密條款乙方須嚴守在聘任期內(nèi)獲知的一切商業(yè)機密。乙方不得向第三人透露、轉(zhuǎn)讓、出售甲方的商業(yè)秘密或?qū)Ｓ屑夹g(shù)。乙方違反保密協(xié)議，給甲方造成經(jīng)濟損失的，甲方除要求乙方經(jīng)濟賠償外，保留追究其法律責任的權(quán)利。十一、提前解約聘任期內(nèi)，雙方均可提前解除聘任協(xié)議和勞動合同，并提前一個月通知對方。十二、協(xié)議期滿聘任期滿后，如不續(xù)約，應在聘任期滿前兩個月通知對方。如雙方同意續(xù)約，則續(xù)約。十三、爭議解決對執(zhí)行本協(xié)議時發(fā)生的一切爭議，雙方均應通過友好協(xié)商的方式解決。協(xié)商無效，可向公司所在地中級法院提起訴訟。十四、其他事項1、乙方管理的公司與甲方其他相關(guān)公司發(fā)