生產(chǎn)部員工技術(shù)等級(jí)評(píng)定方案.doc

生產(chǎn)一線員工技能等級(jí)評(píng)定方案 （討論稿）1、目的加快公司高級(jí)技能人才培養(yǎng)，提高專業(yè)技能素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)我司車間生產(chǎn)一線技能工人和其他人員的工作熱情和積極性，促進(jìn)提高工作生產(chǎn)效率和質(zhì)量，最大限度的推動(dòng)公司整體效益發(fā)展。為規(guī)范生產(chǎn)一線技術(shù)工人技能等級(jí)考核評(píng)定工作，促進(jìn)技術(shù)工人不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、努力提高技術(shù)水平，更好的完成生產(chǎn)任務(wù)和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，依據(jù)國(guó)家并結(jié)合企業(yè)實(shí)際，特制定本管理辦法。2、適用范圍公司擬針對(duì)生產(chǎn)一線工人為主進(jìn)行技能等級(jí)評(píng)定，不包括；各經(jīng)理及以上職位和其他部門(mén)人員。工人技能等級(jí)類型共分為3級(jí)，分別為高級(jí)技術(shù)員、中級(jí)技術(shù)員、初級(jí)技員（臨時(shí)工和實(shí)習(xí)學(xué)員不在技能評(píng)定范圍內(nèi)）。具體參考技能等級(jí)的設(shè)定。3、組織設(shè)置3.1 技能評(píng)定委員會(huì)組 長(zhǎng)：總經(jīng)理副組長(zhǎng)：副總經(jīng)理 辦公室主任成 員：生產(chǎn)部、品質(zhì)部、銷售部、財(cái)務(wù)部、辦公室主任。3.2辦公室主任從技能評(píng)定委員會(huì)中抽取3人組成評(píng)定小組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操的評(píng)定工作。4、相關(guān)部門(mén)職責(zé)4.1辦公室負(fù)責(zé)等級(jí)評(píng)定的受理及組織工作；4.2辦公室負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)理論考核試題庫(kù)的建立、確立實(shí)際操作的考核項(xiàng)目及考核辦法，并參與考核評(píng)分工作；4.3品質(zhì)部、生產(chǎn)部參與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的制定及考核評(píng)分工作；4.4生產(chǎn)部準(zhǔn)備考核工器具、物品材料。5、技術(shù)等級(jí)設(shè)定5.1基礎(chǔ)條件（1）基礎(chǔ)資格條件：進(jìn)入公司累計(jì)在4個(gè)月以上（即試用期1個(gè)月并成為正式員工3個(gè)月以上），與公司簽定1年以上期限勞動(dòng)合同或協(xié)議（含續(xù)簽）。（2）在此工作期間（前3個(gè)月）未出現(xiàn)任何曠工，累計(jì)3次以上的遲到早退，累計(jì)3天以上的請(qǐng)事假等情形。（3）未發(fā)生過(guò)嚴(yán)重違反安全操作規(guī)程，且未發(fā)生100元以上的設(shè)備操作和安全事故。（4）沒(méi)有發(fā)生過(guò)累計(jì)總額為100元以上產(chǎn)品質(zhì)量事故（如質(zhì)量投訴、退貨等）。（5）能嚴(yán)格服從組長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)工作安排和調(diào)遣，及時(shí)圓滿的完成生產(chǎn)任務(wù)。（6）熱愛(ài)本職崗位工作，勤勞主動(dòng)，人品正派，團(tuán)結(jié)同事，顧全大局，積極進(jìn)取。（7）在工作期間沒(méi)有發(fā)生嚴(yán)重違反公司規(guī)章紀(jì)律行為（如偷盜破壞財(cái)產(chǎn)、打架斗毆、屢次曠工等），沒(méi)有受公司任何警告以上處理的。 公司安排加班,員工積極響應(yīng)并支持.沒(méi)有故意推諉不加班的5.2 技術(shù)等級(jí)從低到高依次設(shè)定為初級(jí)技術(shù)員、中級(jí)技術(shù)員、高級(jí)技術(shù)員等三個(gè)職等，每個(gè)職等分為1、2、3三個(gè)職級(jí)，分別對(duì)應(yīng)9個(gè)技術(shù)等級(jí)。5.3 技術(shù)等級(jí)是員工技能水平的體現(xiàn)，是員工工資收入中的重要組成部分。技術(shù)等級(jí)、對(duì)應(yīng)系數(shù)、定（晉）級(jí)時(shí)間間隔標(biāo)準(zhǔn)如下：技能等級(jí)對(duì)應(yīng)技術(shù)等級(jí)對(duì)應(yīng)技能系數(shù)級(jí)差每級(jí)晉升時(shí)間間隔職等職級(jí) 高級(jí)技術(shù)員33-320.212個(gè)月3-21.83-11.6中級(jí)技術(shù)員22-31.40.1512個(gè)月2-21.252-11.1初級(jí)技術(shù)員11-30.950.056個(gè)月1-20.91-10.85正式員工000.8/5個(gè)月試用期員工/1個(gè)月注：表中所列定（晉）級(jí)時(shí)間間隔標(biāo)準(zhǔn)：如某員工從1-1級(jí)向1-2級(jí)晉升至少需間隔6個(gè)月。6、初次技能評(píng)定申報(bào)條件6.1 初級(jí)技術(shù)員 6.1.1 在本公司連續(xù)從事本職業(yè)工作6個(gè)月以上并接受相關(guān)理論知識(shí)培訓(xùn)達(dá)到12課時(shí)?；蛘?經(jīng)本職業(yè)初級(jí)正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)，并取得畢（結(jié)）業(yè)證書(shū)即可申報(bào)。6.1.2 初級(jí)技術(shù)員分為3級(jí)，每級(jí)晉升至少需間隔6個(gè)月。1-1級(jí)晉升條件如下：、能認(rèn)真進(jìn)行個(gè)人消毒和正確使用個(gè)人防護(hù)用品；、能主動(dòng)、積極的對(duì)其工作區(qū)域進(jìn)行清潔，清掃，保證工作場(chǎng)所干凈；、能按公司要求進(jìn)行玻璃瓶的清洗、弒菌、風(fēng)干操作，保證其過(guò)程的安全，能清楚判定瓶子是否清洗干凈的；、清楚知道公司生產(chǎn)的產(chǎn)品的種類；能分清公司的產(chǎn)品、標(biāo)簽和紙箱；、能對(duì)公司的生產(chǎn)工具愛(ài)護(hù)，清洗干凈；、能正確使用電子秤；、能清楚公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；、能清楚自己的崗位職責(zé)；、能將肉制品、蔬菜類等原料清洗干凈；、能熟練操作蔬菜類自動(dòng)清洗機(jī)； 1-2級(jí)晉升條件如下：、能按公司要求進(jìn)行剁、油、醬辣椒和壇子菜等產(chǎn)品的灌裝、稱重、弒菌、添油、封蓋、貼標(biāo)和裝箱操作，保證其過(guò)程的安全，能清楚判定產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中每一步是否合格的；、能熟練操作半自動(dòng)灌裝機(jī)；、能熟練操作紫外線微波弒菌機(jī)；、能熟練使用封箱機(jī)；、能熟練使用封口機(jī)；、能熟練操作真空包裝機(jī)；、能熟練操作熱收縮膜烘烤機(jī)；、能對(duì)設(shè)備進(jìn)行消毒操作；1-3級(jí)晉升條件如下：、能按公司要求進(jìn)行香腸的灌裝、熟化、切割、稱重、封蓋、貼標(biāo)和裝箱操作，保證其過(guò)程的安全，能清楚判定產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中每一步是否合格的；、能按公司要求進(jìn)行袋裝茶葉的包裝操作，保證其過(guò)程的安全，能清楚判定產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中每一步是否合格的；、能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理、整頓，將工作現(xiàn)場(chǎng)布置合理、有序；、能對(duì)公司的退貨品進(jìn)行分類處理；6.2 中級(jí)技術(shù)員6.2.1 在本公司連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上；或者取得初級(jí)技術(shù)員1-3級(jí)后，連續(xù)從事本職業(yè)工作6個(gè)月以上；或者取得以中級(jí)技能為培養(yǎng)目標(biāo)的中等以上職業(yè)學(xué)校本職業(yè)畢業(yè)證書(shū)。6.2.2中級(jí)技術(shù)員分為3級(jí)，每級(jí)晉升至少需間隔12個(gè)月。2-1級(jí)晉升條件如下：、能正確使用和填寫(xiě)公司的生產(chǎn)表單，包括：生產(chǎn)單、領(lǐng)料單、入庫(kù)單、日?qǐng)?bào)表等、能熟練操作噴碼機(jī)；、能熟練操作壓蓋機(jī)；、能按公司要求獨(dú)立進(jìn)行靈潔蘿卜、壇子菜的生產(chǎn)和炒制，保證其口味一致；并保證公司的生產(chǎn)配方保秘；、能進(jìn)行蔬菜類產(chǎn)品的切割和烘干；2-2級(jí)晉升條件如下：、能熟練操作貼標(biāo)機(jī)；、能熟練操作香腸自動(dòng)包裝機(jī)；、能熟練操作香腸的熟化機(jī)：、能熟練操作切割機(jī)對(duì)臘肉肉制品進(jìn)行切割；、能進(jìn)行蔬菜類產(chǎn)品的切割和烘干；2-3級(jí)晉升條件如下：、能按公司要求熟練對(duì)靈潔功能茶的進(jìn)行生產(chǎn)；能熟練操作茶葉粉碎機(jī)、炒制機(jī)和茶葉自動(dòng)包裝機(jī)；、能對(duì)新員工進(jìn)行了培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助其在較短的時(shí)間內(nèi)成為合格的員工；、能對(duì)公司產(chǎn)品（或其中的一個(gè)產(chǎn)品）在生產(chǎn)過(guò)程中有獨(dú)特的見(jiàn)解和方法，能帶領(lǐng)部分人員較好的完成一個(gè)或幾個(gè)工作任務(wù)，并在過(guò)程中保證安全和產(chǎn)品的品質(zhì)合格；、能熟練操作醬包自動(dòng)制包機(jī)；6.3 高級(jí)技術(shù)員6.3.1 在本公司連續(xù)從事本職業(yè)工作5年以上；或者取得中級(jí)技術(shù)員2-3級(jí)后，連續(xù)工作12個(gè)月以上；或者大專以上本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生，連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上6.3.2 高級(jí)技術(shù)員分為3級(jí)，每級(jí)晉升至少需間隔12個(gè)月。3-1級(jí)晉升條件如下：、熟悉公司所有產(chǎn)品加工流程，隨時(shí)調(diào)度車間有效資源，安排生產(chǎn)。、能明確指導(dǎo)生產(chǎn)加工的流程，并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃有效組織開(kāi)展工作。、能對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行改善和開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品；、能編寫(xiě)產(chǎn)品的生產(chǎn)流程和設(shè)備的操作指導(dǎo)書(shū)；、能對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率和減少耗損；、對(duì)質(zhì)量管理體系有初步的認(rèn)識(shí)，能進(jìn)行內(nèi)審；、對(duì)相關(guān)設(shè)備能進(jìn)行檢修，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行；3-2級(jí)晉升條件如下：由總經(jīng)理直接確認(rèn)；3-3級(jí)晉升條件如下：由總經(jīng)理直接確認(rèn)；7、技能評(píng)定項(xiàng)目及方法7.1 主要包括理論知識(shí)考試和實(shí)際操作技能考核，理論考試主要為所屬工種的相關(guān)理論知識(shí)、操作規(guī)程、安全常識(shí)等。由生產(chǎn)部、品質(zhì)部擬定考試題庫(kù)，辦公室組織閉卷考試。7.2操作技能考核的內(nèi)容，由生產(chǎn)部、品質(zhì)部根據(jù)評(píng)定對(duì)象所從事的工種確定相應(yīng)的考核項(xiàng)目，在指定場(chǎng)地通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操的形式進(jìn)行考核。7.3理論知識(shí)考試和實(shí)際操作考核滿分均為100分，兩項(xiàng)均達(dá)到60分以上（含60分）者為合格，其中有一項(xiàng)達(dá)不到60分者為不合格。7.4 對(duì)于文化水平較低者，可采用口頭提問(wèn)的方式進(jìn)行理論考試，技能評(píng)定委員會(huì)審核后代替理論考試的分?jǐn)?shù)?？己嗽u(píng)定轉(zhuǎn)化為理論考試分?jǐn)?shù)對(duì)應(yīng)表：評(píng)定等級(jí)優(yōu)秀良好一般差理論考試分?jǐn)?shù)858470696060分以下7.5 理論知識(shí)與實(shí)際操作考核所占權(quán)重如下表：考試分?jǐn)?shù)與技能等級(jí)掛鉤如下：級(jí)別權(quán)重初級(jí)技術(shù)員中級(jí)技術(shù)員高級(jí)技術(shù)員理論考試30%40%50%實(shí)際操作70%60%50%合計(jì)100%100%100%7.6 考試分?jǐn)?shù)與技能等級(jí)掛鉤如下：等級(jí)合格不合格分?jǐn)?shù)60分以上60分以下例：某員工申請(qǐng)從中級(jí)升高級(jí)技術(shù)員的等級(jí)評(píng)定，理論知識(shí)考試分?jǐn)?shù)為70分，實(shí)際操作考核分?jǐn)?shù)為80分，合計(jì)總分為77分，則評(píng)定結(jié)果為合格，對(duì)應(yīng)等級(jí)為3-1級(jí)，技能系數(shù)為1.5。7.7考試和技能考核同為優(yōu)秀者可以提前3個(gè)月申請(qǐng)下一等級(jí)的評(píng)定。8、技能等級(jí)評(píng)定流程8.1 新進(jìn)員工等級(jí)評(píng)定8.1.1 對(duì)于從外單位加盟的新員工，如持有相應(yīng)的職業(yè)技能等級(jí)證書(shū)，可直接參與相應(yīng)職等的技能等級(jí)評(píng)定，評(píng)定通過(guò)后可直接享受相應(yīng)的技能等級(jí)待遇。8.1.2 對(duì)于技術(shù)較為熟練的新員工，試工時(shí)能獨(dú)立從事本崗位工作，辦公室可組織相關(guān)部門(mén)直接定級(jí)，直接享受相應(yīng)技能等級(jí)的工資待遇。8.1.3 新進(jìn)員工在試用期結(jié)束前15天，辦公室通知相關(guān)員工填寫(xiě)申請(qǐng)表，導(dǎo)師、班組長(zhǎng)對(duì)員工的工作態(tài)度、工作表現(xiàn)、技能提升程度進(jìn)行評(píng)價(jià)，填寫(xiě)審核意見(jiàn)后報(bào)辦公室。8.1.4 辦公室根據(jù)所需評(píng)定的工種、人數(shù)，統(tǒng)籌安排理論考試及實(shí)際操作考核的時(shí)間、地點(diǎn)，并通知相關(guān)部門(mén)及人員組織考試和考核。8.1.5 辦公室匯總評(píng)定意見(jiàn)，確立評(píng)定等級(jí)，評(píng)定結(jié)果公示無(wú)異議后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 8.1.6 辦公室通知相關(guān)班組及財(cái)務(wù)部，對(duì)通過(guò)評(píng)定的員工技能等級(jí)系數(shù)進(jìn)行調(diào)整，從次月起開(kāi)始享受相應(yīng)等級(jí)的待遇。8.2 正式員工等級(jí)評(píng)定8.2.1試用期員工的試用期為一個(gè)月，經(jīng)評(píng)定合格后升為正式員工。8.2.2正式員工初次進(jìn)行等級(jí)評(píng)定，應(yīng)對(duì)照初次技能評(píng)定申報(bào)條件，填寫(xiě)等級(jí)評(píng)定申請(qǐng)表，列出申請(qǐng)理由，并由相關(guān)班組長(zhǎng)、導(dǎo)師填寫(xiě)審核意見(jiàn)后報(bào)辦公室。8.2.3正式員工晉級(jí)等級(jí)評(píng)定，應(yīng)符合技能晉級(jí)的時(shí)間間隔要求。8.2.4 其它流程按8.1 的程序進(jìn)行。9、相關(guān)要求9.1 各級(jí)管理人員應(yīng)為員工成長(zhǎng)、技能提升創(chuàng)造條件和提供幫助。任何部門(mén)任何人不得以任何理由擠兌、壓制新老員工成長(zhǎng)，否則一經(jīng)查實(shí)，將視情節(jié)輕重對(duì)有關(guān)人員給予降職、撤職、調(diào)崗、開(kāi)除等行政處分。9.2所有從外部獲得的職稱證，僅作為申請(qǐng)定級(jí)的條件，仍需參加公司組織的技能評(píng)定。9.3所有技師及以上的技能等級(jí)評(píng)定，在評(píng)定成績(jī)合格后還應(yīng)通過(guò)公司組織的綜合評(píng)審。9.4通過(guò)技能評(píng)定的技術(shù)工人累計(jì)兩個(gè)月考核結(jié)果為差的，給予黃牌警告；累計(jì)三個(gè)月考核結(jié)果為差的，技能系數(shù)降低一級(jí)；一年內(nèi)累計(jì)六個(gè)月考核結(jié)果為差的，予以淘汰。10、相關(guān)支持性文件10.1 技能等級(jí)評(píng)定申請(qǐng)表10.2 技能等級(jí)晉升申請(qǐng)表10.3 技能評(píng)定評(píng)審表10.4 技能評(píng)定結(jié)果通知單10.5技能等級(jí)工資及績(jī)效工資體系11、附則111本辦法由生產(chǎn)部起草，綜管部（辦公室）審定，并負(fù)責(zé)解釋和修訂。112本辦法經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。張家界靈潔綠色食品有限公司生產(chǎn)部2013年9月5日姓名部 門(mén)班 組 工種入 司 時(shí) 間 學(xué) 歷年齡參加工作時(shí)間申請(qǐng)類型 _ 級(jí)申 請(qǐng)理 由（主要描述本人現(xiàn)已達(dá)到的技術(shù)水平）：申請(qǐng)人簽名： 日期： 年 月 日導(dǎo) 師意 見(jiàn)（主要包括本人的工作態(tài)度及技術(shù)的狀況）： 簽名： 日期： 年 月 日班長(zhǎng)意見(jiàn)（主要包括本人的工作表現(xiàn)、導(dǎo)師的意見(jiàn)是否屬實(shí)）： 簽名： 日期： 年 月 日生產(chǎn)部意 見(jiàn)（主要審核是否同意評(píng)定）： 簽名： 日期： 年 月 日辦公室 意 見(jiàn)：（主要為是否批準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定）簽名： 日期： 年 月 日新員工技能等級(jí)評(píng)定申請(qǐng)表 申請(qǐng)時(shí)間： 年 月 日 技能等級(jí)晉升申請(qǐng)表申請(qǐng)時(shí)間： 年 月 日 姓 名部 門(mén)班組 工 種現(xiàn)技能等級(jí)現(xiàn)技能等級(jí)評(píng)定時(shí)間申請(qǐng)?jiān)u定等級(jí)申 請(qǐng)理 由（主要描述本人現(xiàn)已達(dá)到的技術(shù)水平）：申請(qǐng)人簽名： 日期： 年 月 日導(dǎo) 師意 見(jiàn)（主要包括本人的工作態(tài)度及技術(shù)水平進(jìn)步的狀況）： 簽名： 日期： 年 月 日班 長(zhǎng)意 見(jiàn)（主要包括本人的工作表現(xiàn)、導(dǎo)師的意見(jiàn)是否屬實(shí)）： 簽名： 日期： 年 月 日生產(chǎn)部意 見(jiàn)（主要審核是否同意評(píng)定）： 簽名： 日期： 年 月 日辦公室意見(jiàn)（主要為是否批準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定）： 簽名： 日期： 年 月 日技能評(píng)定評(píng)審表姓 名班 組入司時(shí)間 工 種現(xiàn)技能等級(jí) 等 級(jí)或 （試用或?qū)W工）考考核成績(jī)理論考試成績(jī)： 分 評(píng)分人： 時(shí)間： 年 月 日 審核人： 時(shí)間： 年 月 日實(shí)操測(cè)試成績(jī)： 分評(píng)分人： 時(shí)間： 年 月 日 審核人： 時(shí)間： 年 月 日綜合成績(jī)： 分評(píng)分人： 時(shí)間： 年 月 日 審核人： 時(shí)間： 年 月 日評(píng)審組意見(jiàn) 辦公室意見(jiàn) 總經(jīng)理意見(jiàn) 技能評(píng)定結(jié)果通知單 同志：根據(jù)理論考試和實(shí)際操作考核成績(jī)，評(píng)審小組認(rèn)為您的技能水平已達(dá)到_ （工種） 級(jí)，特向您表示祝賀！根據(jù)有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)決定從次月起對(duì)您的薪資進(jìn)行調(diào)整。希望您在今后的工作中再接再厲，不斷提高技能水平，為公司的快速發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！張家界靈潔綠色食品有限公司生產(chǎn)部年 月 日技能評(píng)定結(jié)果通知單 同志：根據(jù)理論考試和實(shí)際操作考核成績(jī)，評(píng)審小組經(jīng)過(guò)認(rèn)真評(píng)議，認(rèn)為您的本次定級(jí)未能通過(guò)，在 _ _等方面仍需提高。希望您繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，力爭(zhēng)在下次評(píng)定時(shí)能有一個(gè)好的成績(jī)。張家界靈潔綠色食品有限公司生產(chǎn)部年 月 日技能等級(jí)工資及績(jī)效工資體系 生產(chǎn)部員工工資分為六部分構(gòu)成：一 技能工資=技能技術(shù)系數(shù)x基本工資基數(shù)二 績(jī)效工資=產(chǎn)量系數(shù)x績(jī)效工資基數(shù)三 工齡工資：工齡工資基數(shù)優(yōu)秀員工獲的次數(shù)/12個(gè)月四 全勤工資：為定額，按公司規(guī)定；五 伙食補(bǔ)貼：按公司規(guī)定；六 優(yōu)秀員工及管理干部的獲的按公司的