




已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
會計從業(yè)資格會計基礎題庫每日一練(2014.6.21)一、多項選擇題(每小題均有多個正確答案,請從每小題的備選答案中選出你認為正確的答案,在答題卡相應位置上用2B鉛筆填涂相應答案代碼。每小題所有答案選擇正確的得分;不答、錯答、漏答均 不得分。答案寫在試題卷上無效。)1、除非外方投資者向中國投資者轉讓其全部股權,否則企業(yè)投資者股權變更不得導致外方投資者的投資比例低于企業(yè)注冊資本的()。A.10%B.15%C.25%D.30%【正確答案】C【答案解析】本題考核外商投資企業(yè)投資者股權變更。除非外方投資者向中國投資者轉讓其全部股權,企業(yè)投資者股權變更不得導致外方投資者的投資比例低于企業(yè)注冊資本的25%。2、S公司是-家經營鋼鐵的國有企業(yè),其在經營過程中-直采用較為傳統(tǒng)的管理模式,經濟環(huán)境的變化并沒有引起該公司的注意,2009年公司瀕臨破產,公司被迫做出改變,并在變革的過程中進行了實質性的改變。據(jù)此可以判斷.該公司的變革屬于()。A.協(xié)調的變革B.計劃的變革C.接受的變革D.迫使的變革參考答案: D答案解析:本題考核戰(zhàn)略變革的模式。經濟環(huán)境的變化并沒有引起該公司的注意,在2009年公司瀕臨破產,公司被迫做出改變。這是-種消極被動的態(tài)度;在變革的過程中進行實質性的改變,這是-種革命性的變革,所以該公司的變革屬于迫使的變革。3、下列各項中,屬于平衡計分卡作用的有()。A.使傳統(tǒng)的績效管理從人員考核和評估的工具轉變成為戰(zhàn)略實施的工具B.使得領導者擁有了全面的統(tǒng)籌戰(zhàn)略、人員、流程和執(zhí)行四個關鍵因素的管理工具C.使得領導者擁有了可以平衡長期和短期、內部和外部.確保持續(xù)發(fā)展的管理工具D.使得領導者擁有了可以平衡財務業(yè)績和非財務業(yè)績的管理工具參考答案: A,B,C答案解析:本題考核平衡計分卡的作用。平衡計分卡的作用有:(1)使傳統(tǒng)的績效管理從人員考核和評估的工具轉變成為戰(zhàn)略實施的工具;(2)使得領導者擁有了全面的統(tǒng)籌戰(zhàn)略、人員、流程和執(zhí)行四個關鍵因素的管理工具;(3)使得領導者擁有了可以平衡長期和短期、內部和外部,確保持續(xù)發(fā)展的管理工具;(4)被譽為近75年來世界上最重要的管理工具和方法。4、下列不屬于反壟斷法所禁止的濫用行政權力排除、限制競爭行為的是()。A.對外地商品設定歧視性收費項目B.限制外地經營者參加本地招標投標C.通過頒布行政規(guī)范性文件的方式限制外地企業(yè)與本地企業(yè)進行競爭D.提高對市場上銷售某類所有產品的檢驗標準【正確答案】D【答案解析】本題考核反壟斷法所禁止的濫用行政權力排除、限制競爭行為。選項A屬于地區(qū)封鎖;選項B屬于排斥或限制外地經營者參與本地招標投標;選項C屬于抽象行政性壟斷行為。5、甲公司是-家日化用品生產企業(yè),但替代品的競爭給該企業(yè)的生產經營帶來很大的風險,這種風險屬于()。A.市場風險B.財務風險C.產業(yè)風險D.戰(zhàn)略風險參考答案: A6、美國的某電子公司把企業(yè)名稱的縮寫制作成品牌的標志,在所有產品中都采用這-標志。據(jù)此,該企業(yè)采用的品牌策略是()。A.不同產品不同品牌B.組合品牌C.單-企業(yè)名稱D.以上都不正確參考答案: C答案解析:本題考核品牌策略的相關內容。單-的企業(yè)名稱是指企業(yè)對所有產品都使用同-商標,該電子公司將所有產品都用企業(yè)名稱的縮寫作為標志,因此采用的是單-企業(yè)名稱。7、某生產兒童飲料的企業(yè),從兒童飲料起步逐漸發(fā)展,目前主要經營的業(yè)務包括:奶制品(乳酸奶、純牛奶)、水(純凈水)、茶、可樂(非??蓸?、非常檸檬、非常甜橙)、八寶粥。該企業(yè)采取的戰(zhàn)略屬于()。A.前向-體化戰(zhàn)略B.非相關多元化戰(zhàn)略C.相關多元化戰(zhàn)略D.維持利潤戰(zhàn)略參考答案: C答案解析:本題考核總體戰(zhàn)略的類型。相關多元化也稱同心多元化,是指企業(yè)以現(xiàn)有業(yè)務或市場為基礎進入相關產業(yè)或市場的戰(zhàn)略。本題中該企業(yè)由兒童飲品發(fā)展到奶制品、水、可樂、八寶粥等業(yè)務,都屬于食品飲料方面的業(yè)務,因此屬于相關多元化戰(zhàn)略。8、下列關于信息系統(tǒng)的說法中,錯誤的是()。A.企業(yè)開發(fā)信息系統(tǒng),可以采取自行開發(fā)、外購調試、業(yè)務外包等方式B.對異常的或者違背內部控制要求的交易數(shù)據(jù),應當設計由系統(tǒng)自動報告并設置跟蹤處理機制C.董事會主席可以直接接觸企業(yè)的關鍵信息設備D.企業(yè)應當建立信息系統(tǒng)安全保密和泄露責任追究制度參考答案: C答案解析:本題考核信息系統(tǒng)的相關內容。未經授權,任何人不得接觸關鍵信息設備。所以,選項C的說法錯誤。9、某股份有限公司擬申請發(fā)行可轉換公司債券。該公司最近一期末經審計凈資產額為2億元人民幣,3年前該公司曾發(fā)行5年期債券3000萬元。該公司此次發(fā)行可轉換債券額最多不得超過()。A.1000萬元B.3000萬元C.5000萬元D.8000萬元【正確答案】C【答案解析】本題考核點是發(fā)行可轉換公司債券的條件。發(fā)行可轉換公司債券的條件之一是本次發(fā)行后累計公司債券余額不超過最近一期期末凈資產額的40%,即2000040%=8000萬元,但應減去未到期的債券3000萬元。因此該公司此次發(fā)行可轉換公司債券額最多不得超過8000-3000=5000萬元。10、某公司以-套核材料設備進行A產品的生產,2010年該設備使用壽命到期,在對該設備處理過程中,產生了核廢棄物,影響了附近居民的健康,則由此產生的風險屬于()。A.產業(yè)風險B.市場風險C.操作風險D.自然環(huán)境風險參考答案: D答案解析:本題考核自然環(huán)境風險的相關內容。自然環(huán)境風險是指企業(yè)由于其自身或影響其業(yè)務的其他方造成的自然環(huán)境破壞而承擔損失的風險。該公司生產A產品的設備產生了核廢棄物,其自身造成了自然環(huán)境破壞,影響了居民健康,因此產生了自然環(huán)境風險。11、下列關于企業(yè)利益相關者的利益矛盾與均衡的說法中,不正確的是()。A.鮑莫爾“銷售最大化”模型表達了對經理人員強調銷售額的重要性的理解B.馬里斯的增長模型是-種“平衡狀態(tài)”模型C.鮑莫爾的模型事實上反映了企業(yè)經理人員運用自身相對股東的信息優(yōu)勢來實現(xiàn)其對企業(yè)的利益追求D.彭羅斯從動態(tài)角度強調經理的最佳投資戰(zhàn)略在決定企業(yè)的總體增長中所起的作用參考答案: C答案解析:本題考核企業(yè)利益相關者的利益矛盾與均衡。威廉森的管理權限理論和彭羅斯的最佳投資戰(zhàn)略理論的模型事實上都反映了企業(yè)的經理人員運用自身相對股東的信息優(yōu)勢來實現(xiàn)其對企業(yè)的利益追求。12、下列關于JIT的說法中,正確的有()。A.僅在需要時才取得存貨B.-旦生產環(huán)節(jié)出錯則彌補空間較小C.制造型企業(yè)采用JIT旨在消除客戶排隊的現(xiàn)象D.如果供應商沒有按時配貨,則整個生產計劃都會被延誤參考答案: A,B,D答案解析:本題考核JIT的相關內容。JIT理念可用于服務型企業(yè)以及制造型企業(yè)。制造型企業(yè)采用JIT旨在降低庫存;而服務型企業(yè)采用JIT旨在消除客戶排隊的現(xiàn)象。13、下列關于國有獨資公司的說法中,錯誤的是()。A.國有獨資公司章程由國有資產監(jiān)督管理機構制定,或者由董事會制訂報國有資產監(jiān)督管理機構批準B.國有資產監(jiān)督管理機構可以授權公司董事會行使股東會的部分職權,決定公司的重大事項C.國有獨資公司設立董事會,董事每屆任期不得超過4年D.經國有資產監(jiān)督管理機構同意,董事會成員可以兼任經理【正確答案】C【答案解析】國有獨資公司設立董事會,董事每屆任期不得超過3年。14、泰山市的榮昌公司為國有企業(yè),榮發(fā)公司為集體企業(yè),這兩個企業(yè)因資產歸屬問題發(fā)生產權糾紛。榮昌公司經主管國有資產管理部門同意,提出了一套處理產權糾紛的意見,并與榮發(fā)公司協(xié)商解決,榮發(fā)公司不同意榮昌公司的處理意見。根據(jù)國有資產產權糾紛處理的有關規(guī)定,榮昌公司可以提請()。A.泰山市的國有資產管理部門裁定解決B.泰山市上一級國有資產管理部門裁定解決C.泰山市的人民政府裁定解決D.人民法院依司法程序處理【正確答案】D【答案解析】本題考核產權糾紛處理程序。根據(jù)規(guī)定,國有單位與其他經濟成分之間的產權糾紛,由國有單位提出處理意見,報同級國有資產監(jiān)管機構同意后,與對方當事人協(xié)商解決;經協(xié)商不能解決的,依司法程序處理。15、甲公司是-家飲料企業(yè),劃分為碳酸飲料部和果汁飲料部,碳酸飲料部通過“農村包圍城市”的方式,先進軍農村市場,然后逐步搶占城市市場;而果汁飲料部則通過先行開拓年輕人市場。然后逐步擴展到各年齡段消費者。公司制定的這些戰(zhàn)略屬于()。A.公司戰(zhàn)略B.業(yè)務單位戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.企業(yè)整體戰(zhàn)略參考答案: B答案解析:本題考核公司戰(zhàn)略的層次。業(yè)務單位戰(zhàn)略聚集于特定的市場點。甲公司分別賦予兩個部門在碳酸飲料和果汁飲料兩個市場中制定戰(zhàn)略的權力,這說明這些戰(zhàn)略是面向特定市場,因此屬于業(yè)務單位層次的戰(zhàn)略。16、下列關于財務計量指標的計算公式中,不正確的有()。A.毛利率=(營業(yè)收入-銷售成本)/營業(yè)收入B.息稅前利潤=稅前利潤+利息費用C.資本報酬率=凈利潤/占用的資本D.市盈率:每股盈余/每股市價參考答案: C,D答案解析:本題考核業(yè)績衡量指標的計算。資本報酬率-息稅前利潤/占用的資本;市盈率=每股市價/每股盈余。17、根據(jù)合同法有關規(guī)定,出賣人應當按照約定或者交易習慣向買受人交付提取標的物單證以外的有關單證和資料。這里的“提取標的物單證以外的有關單證和資料”,主要應當包括()。A.保險單B.保修單C.普通發(fā)票D.增值稅專用發(fā)票【正確答案】ABCD【答案解析】本題考核買賣合同的相關規(guī)定?!疤崛说奈飭巫C以外的有關單證和資料”,主要應當包括保險單、保修單、普通發(fā)票、增值稅專用發(fā)票、產品合格證、質量保證書、質量鑒定書、品質檢驗證書、產品進出口檢疫書、原產地證明書、使用說明書、裝箱單等。18、根據(jù)相關規(guī)定,下列選項中,不屬于從需求角度界定相關地域市場一般考慮因素的是()。A.關稅B.轉產的額外費用和風險C.環(huán)保因素D.技術因素【正確答案】B【答案解析】本題考核相關地域市場及其界定。本題選項B屬于從供給角度界定相關商品市場一般考慮的因素。19、根據(jù)合同法有關規(guī)定,出賣人應當按照約定或者交易習慣向買受人交付提取標的物單證以外的有關單證和資料。這里的“提取標的物單證以外的有關單證和資料”,主要應當包括()。A.保險單B.保修單C.普通發(fā)票D.增值稅專用發(fā)票【正確答案】ABCD【答案解析】本題考核買賣合同的相關規(guī)定?!疤崛说奈飭巫C以外的有關單證和資料”,主要應當包括保險單、保修單、普通發(fā)票、增值稅專用發(fā)票、產品合格證、質量保證書、質量鑒定書、品質檢驗證書、產品進出口檢疫書、原產地證明書、使用說明書、裝箱單等。20、S公司是-家服裝企業(yè),曾經-度以低成本優(yōu)勢贏得市場,則公司可能采取的競爭戰(zhàn)略有()。A.成本領先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.-體化戰(zhàn)略參考答案: A,C答案解析:本題考核集中化和成本領先戰(zhàn)略的相關內容。成本領先戰(zhàn)略是指企業(yè)通過在內部加強成本控制,在研究開發(fā)、生產、銷售、服務和廣告等領域把成本降到最低限度,因此選項A正確;差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)向顧客提供的產品和服務在產業(yè)范圍內獨具特色。因此選項B不正確;集中化戰(zhàn)略針對某-特定購買群體、產品細分市場或區(qū)域市場,采用成本領先或產品差異化來獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。因此選項C正確;-體化戰(zhàn)略不屬于競爭戰(zhàn)略,因此選項D不正確。21、下列各項中,不屬于操作風險產生原因的是()。A.缺乏計劃與控制B.員工缺少應有的培訓C.管理層或員工缺乏職業(yè)道德或存在舞弊意識D.過于依賴外包商,對于外包的產品或服務沒有履行必要的檢查參考答案: A答案解析:本題考核企業(yè)面對的風險種類。操作風險可組合成以下幾種風險:(1)員工。(2)技術。(3)舞弊。(4)外部依賴。(5)過程/程序。(6)外包。選項A不屬于引發(fā)操作風險的因素。22、下列各項中,屬于平衡計分卡作用的有()。A.使傳統(tǒng)的績效管理從人員考核和評估的工具轉變成為戰(zhàn)略實施的工具B.使得領導者擁有了全面的統(tǒng)籌戰(zhàn)略、人員、流程和執(zhí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 擺地攤營銷管理制度
- 教師安置房管理制度
- 教練部規(guī)章管理制度
- 數(shù)控編程室管理制度
- 月子會內務管理制度
- 木材廠員工管理制度
- 本公司保密管理制度
- 機關備勤室管理制度
- 機場到工具管理制度
- 機械金加工管理制度
- 健康中國戰(zhàn)略下的體育產業(yè)發(fā)展方向
- GB/T 20424-2025重有色金屬精礦產品中有害元素的限量規(guī)范
- 消防設施操作和維護保養(yǎng)規(guī)程
- 專利基礎知識教學課件
- 人教部編版六年級下冊語文【選擇題】專項復習訓練真題100題(附答案解析)
- 2025美國急性冠脈綜合征(ACS)患者管理指南解讀課件
- 國家開放大學電大《國際私法》形考任務1-5題庫及答案
- 《哪吒魔童降世》幼兒園小學少兒美術教育繪畫課件創(chuàng)意教程教案
- 2024年中考模擬試卷生物(揚州卷)(考試版A3)
- 2022年全國森林、草原、濕地調查監(jiān)測技術規(guī)程-附錄
- 2025年春新北師大版數(shù)學一年級下冊課件 綜合實踐 設計教室裝飾圖
評論
0/150
提交評論