做好施工企業(yè)書記工作要處理好六種辨證關系.doc

做好施工企業(yè)書記工作要處理好六種辨證關系蝮鯉中國走斯技術企業(yè)做好施工企業(yè)書記工作要處理好六種辨證關系一個單位領導班子戰(zhàn)斗力的強弱,團結狀況的好壞,關鍵看黨政一把手.作為施工企業(yè)的經理,黨委書記是企業(yè)領導班子的核心,在安全生產,精神文明建設及其他各項工作中起著關鍵性的作用.黨委書記是一個復合性的稱謂,既不是單一的黨代表,也不是單的行政領導.說,干,管及諸多實際問題的處理都融合在一起,方方面面的關系都要處理解決.處理得當.工作才能如愿以償.否則就會事倍功半.所以,從某種意義上說,要想成為一名合格的一把手是極不容易的事.筆者認為.首先要辨證地處理好幾對關系.一,主角和配角的關系處于生產第一線的項目施工管理.必須以安全,效益為中心.這是不以人們意志為轉移的客觀鐵律.作為黨委書記責無旁貸地要為這一中心保駕護航,積極協(xié)助經理唱好這臺戲.要甘心情愿地當好配角;但是,在黨務工作,思想教育,廠風廠貌,涉外紀律等方面要唱主角,根據上級的要求和分公司的實際統(tǒng)籌考慮,科學安排.經理,書記同屬一級領導,沒有大小之分.所謂兩個一把手就是這個道理.但相對企業(yè)的中心工作來說是有主次之別的,為此須擺正自己的位置,充分發(fā)揮黨委在生產經營中的保證,監(jiān)督作用.結論是黨委書記既要唱主角又要唱配角.主要是唱好配角二,黨務工作和行政工作的關系作為黨委書記.黨務工作是其所擔負的重要工作內容之一.分公司所以配備專職政工干部,一個重要原因就是為了確保經理專心抓好安全生產.因而大量的行政工作需要黨委書記來承擔.諸如抓生產施工,生活秩序,貫徹落實上級各項規(guī)章制度,要求,隊伍紀律,安全保衛(wèi).協(xié)調兩級部門之間的各種關系等等.所以黨委書記在抓好黨務工作的同時,還應從行政角度多思考問題,抓好工作.結論是黨務工作,行政工作都不可偏廢.三,言教和身教的關系行動是無聲的命令,榜樣的力量是無窮的.要做好一個單位的工作,并有所建樹,首先抓單位的領導.一個單位的面貌如何,從單位領導的行為上即可做出判斷.如這個單位的主要領導素質低,而且以權謀私,不務實事,屬下埋頭實干者就會風毛麟角.那么該單位必定是正氣不足,邪氣上升.反之.則是另一番情景.要求班子成員做到的事,自己首先要做到;要求職工不能干的事,自己堅決不干.一把手只有以正確的行動和為人師表的形象.才能感化職工,帶動職工,為職工做出楷模,職工隊伍才更有凝聚力和戰(zhàn)斗力.結論是,既要言教,更要身教,身教重于言教.四,教育和管理的關系黨的一把手抓思想政治教育.是當然的事,但不是唯一的事.教育和管理同屬黨委書記的工作內容.僅就教育和管理之間關系來說,它們有著內在的聯(lián)系.沒有教育的管理是無效的,但沒有管理的教育是無力的.教育是為管理開路的,一般情況下先進行教育后進行管理,管教結合.對一些道理已經很明確的問題重點放在管理上,約束性(強制性)是管理的重要方面,只教不管,教育成了空頭說教,教育收不到效果,管理達不到目的.比如杜絕三違,光靠教二文/薄國林育是不夠的.還得用行政手段或經濟處罰相結合.不進行嚴格管理,將會是一種什么情景?目前,在抓管理工作中有一些干部存在雷聲大雨點小.甚至光打雷不下雨的現(xiàn)象.在這方面黨委書記必須鐵面無私當包公.結論是,既抓教育又抓管理,主要是抓好管理.管理保安全,管理出效益.五,自律與他律的關系現(xiàn)在,身處紛擾的市場經濟大潮時代,時時刻刻會受到來自各方面的誘惑.激起你心底的欲望,并驅使你為此勞精費神.因此,如何將自己的心理調整到一個較為理想的狀態(tài)則是至關重要的.一個人的行為是靠思想支撐的,在工作中一定要保持自律.自律,是指人們出于一定的社會責任感而采取的一種自尊自愛,自我約束的內在行為機制.自律首先要律心.這個心就是廉潔奉公之心,它可以匡正自己,擋住各種貪欲的誘惑.貪與廉是兩種思想,兩種信念,兩種世界觀的分水嶺.每一位領導干部尤其是一把手,更要學會善待自己,學會自念緊箍咒,謹防濕一腳.不該拿的不伸手,不該去的地方就止步,要擺正人生坐標.現(xiàn)在社會上無數慘痛的教訓,告誡世人要遠離貪欲,要遵紀守法.廉潔自律才是為官之正道也!自律,貴在自覺,身體力行.但現(xiàn)實生活中單靠自律根本不能解決問題,還必須施以他律組織監(jiān)督,群眾監(jiān)督和法律法規(guī)約束.結論是加強學習,堅持學習.六,民主與集中的關系貫徹民主集中制.核心問題是要處理好民主與集中的關系.企業(yè)黨委書記作為一班人的班長.自身的素質,水平,品德修養(yǎng)如何,對正確地實施民主與集中起著特別重要的作用.所以,正確處理民主與集中的關系.首要的是黨委書記必須要有濃厚的民主意識和作風.這是實施集中的前提.過去毛澤東同志經常引用明朝諫官楊繼盛的名言遇事虛懷觀一事.與人和氣察群言來教育領導者要虛懷若谷,善于聽取各種不同的意見.只有這樣才能確保決策制定的正確性.但是,作為一把手,也要敢于決斷,該拍板的就要大膽拍板.俗話說,當斷不斷,不斷則亂.需要集中的不去集中,同樣也不能正確地執(zhí)行民主集中制.黨委書記要善于博采眾長,充分吸收各種不同意見中合理的成分,適時做到正確意見集中好,分歧意見統(tǒng)一好,否定意見說服好,使每個同志都能心情舒暢.特別是隨著形勢的發(fā)展,在黨委領導的工作中一些與以往不同的新情況,新問題不斷涌現(xiàn),黨委作決策往往會受到來自各方面因素的干擾.這種情況下,作為黨委書記必須保持清醒的頭腦,既要堅持原則,始終堅持以上級的政策,方針和本單位的實際為依據,以此來統(tǒng)一一班人的思想,又要不為面子所障礙,不為名利所困惑,不為壓力所動搖,不為