安全生產(chǎn)事故隱患排查和隱患整改.doc

安全生產(chǎn)事故隱患排查及隱患整改制度1目的為了完善商場(chǎng)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)商場(chǎng)內(nèi)部自查自糾生產(chǎn)安全事故、隱患排查及隱患整改,對(duì)安全隱患問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)整改,特制定此制度,使所有工作人員加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),形成全員防范的工作氛圍,提高店鋪的安全運(yùn)營環(huán)境。生產(chǎn)安全事故的隱患排查可以將安全事故預(yù)防關(guān)口前移,有利于提前掌握,提早處置危險(xiǎn)情況,是強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高安全生產(chǎn)管理水平,有效預(yù)防生產(chǎn)安全管理水平,有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故的重要途徑。2適用范圍本制度適用于商場(chǎng)內(nèi)部相關(guān)安全生產(chǎn)檢查、消防管理檢查及問題隱患整改要求等安全生產(chǎn)管理規(guī)定。3職責(zé)3.1 本制度主要是加強(qiáng)商場(chǎng)內(nèi)部安全管理檢查工作,協(xié)助政府主管部門落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施整改;3.2 商場(chǎng)內(nèi)部的安全生產(chǎn)檢查要本著“專人負(fù)責(zé)、全員重視”的原則,由商場(chǎng)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),人力行政部、安保部、后勤部、業(yè)務(wù)部協(xié)助并負(fù)責(zé)實(shí)施具體檢查工作;3.3 各部門負(fù)責(zé)人要按照“安全自查、隱患自改、責(zé)任自負(fù)”的安全管理工作原則,根據(jù)商場(chǎng)內(nèi)部檢查和整改要求,定期對(duì)責(zé)任區(qū)域存在的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理和環(huán)境的不安全缺陷等容易發(fā)生安全事故的隱患及時(shí)進(jìn)行排查和整改,以達(dá)到有效預(yù)防事故發(fā)生的目的,形成“責(zé)任分明、及時(shí)行動(dòng)”的局面;3.4 商場(chǎng)總經(jīng)理和安保部負(fù)責(zé)依據(jù)此制度落實(shí)檢查目的和結(jié)果,嚴(yán)格要求,并對(duì)各部門安全生產(chǎn)工作確定考評(píng)要求。4安全生產(chǎn)檢查規(guī)定4.1 安全生產(chǎn)檢查實(shí)施機(jī)構(gòu)4.1.1商場(chǎng)內(nèi)部安全生產(chǎn)檢查工作中商場(chǎng)總經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人,由安保部負(fù)責(zé)具體實(shí)施工作;4.1.2安保部為專職實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和督促隱患整改的執(zhí)行部門,全面負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)部日常的安全檢查工作,完成安全檢查項(xiàng)目,總結(jié)并上報(bào)商場(chǎng)總經(jīng)理和公司主管總經(jīng)理,對(duì)現(xiàn)的問題發(fā)出安全隱患整改通知單并跟進(jìn)整改結(jié)果;4.1.3商場(chǎng)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理委員會(huì)為商場(chǎng)安全生產(chǎn)義務(wù)檢查組織,每日負(fù)責(zé)在當(dāng)班期間檢查各自所在的工作區(qū)域內(nèi)的安全操作問題,并將結(jié)果及時(shí)匯報(bào)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行改進(jìn),對(duì)嚴(yán)重的隱患要及時(shí)通知安保部。4.2 安全操作檢查制度4.2.1日常安全生產(chǎn)巡檢由商場(chǎng)安保部負(fù)責(zé),具體工作由安保部當(dāng)班負(fù)責(zé)人、安保員和安全生產(chǎn)管理委員會(huì)成員實(shí)施。4.2.2安保部當(dāng)班負(fù)責(zé)人或指派的當(dāng)班內(nèi)保員每天在營業(yè)期間經(jīng)常性的對(duì)商場(chǎng)內(nèi)部進(jìn)行安全巡查,并做檢查記錄;4.2.3負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)部安全巡檢的人員要求熟悉商場(chǎng)內(nèi)部安全操作要求并依據(jù)實(shí)際環(huán)境進(jìn)行檢查;4.2.4每周由安全生產(chǎn)管理委員會(huì)副主任帶領(lǐng)安全小組全體隊(duì)員對(duì)賣場(chǎng)進(jìn)行一次全面檢查;4.2.5每月由商場(chǎng)總經(jīng)理帶領(lǐng)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)成員和各部門經(jīng)理/主管、各品牌專柜店長(zhǎng)/組長(zhǎng)對(duì)賣場(chǎng)進(jìn)行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)研究制定整改措施,并作記錄。4.2.6各部門安全生產(chǎn)管理委員會(huì)成員每天不定期對(duì)本部門區(qū)域進(jìn)行檢查,每周由各部門負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)本部門人員檢查一次,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)并整改。4.2.7安保部經(jīng)理/主管對(duì)安全工作和整改工作做書面報(bào)告交商場(chǎng)總經(jīng)理和公司主管總經(jīng)理;4.2.8安保部經(jīng)理/主管負(fù)責(zé)安排執(zhí)行集團(tuán)公司安排的其它各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作;4.3 排查問題必須有詳細(xì)的記錄和說明4.3.1 排查出的問題由檢查人員作出詳細(xì)的問題說明,列明隱患問題事項(xiàng)、形成原因、責(zé)任人、隱患程度、影響范圍及嚴(yán)重性等;4.3.2 按照隱患程度和安全生產(chǎn)管理規(guī)定中的整改要求:一般安全隱患問題通知責(zé)任部門責(zé)任人立刻整改;較嚴(yán)重的安全隱患問題,通知責(zé)任部門責(zé)任人限時(shí)整改,記錄并報(bào)商場(chǎng)總經(jīng)理及繼續(xù)跟進(jìn)督核(一般限時(shí)不能夠超過24小時(shí);嚴(yán)重問題紀(jì)錄并上報(bào)公司主管總經(jīng)理,當(dāng)日制定整改方案和實(shí)施措施(如需要較多投資則上集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人后盡快解決,明確整改責(zé)任人和整改期限(一般不超過3個(gè)工作日,每日由安保部跟進(jìn)整改進(jìn)度并按時(shí)上商場(chǎng)總經(jīng)理。5安全隱患整改規(guī)定5.1 安保部當(dāng)值內(nèi)保員在每次巡檢完畢后要做好相應(yīng)巡檢記錄,如有隱患,應(yīng)立即簽發(fā)安全隱患整改單交安保部經(jīng)理/主管和商場(chǎng)總經(jīng)理確認(rèn)后責(zé)令整改;5.2 整改單要明確整改責(zé)任人,整改期限和整改結(jié)果要求;5.3 整改完畢后,應(yīng)對(duì)其整改問題進(jìn)行第二次復(fù)查,如未達(dá)到整改要求則必須繼續(xù)整改;5.4 安保部對(duì)整改結(jié)果做總結(jié)并存檔記錄,每月將重點(diǎn)問題匯總上報(bào)公司主管總經(jīng)理,由公司主管總經(jīng)理經(jīng)理負(fù)責(zé)各店