“一通三防”例會(huì)紀(jì)要10月2日.doc

太岳煤礦煤礦10月份“一通三防”例會(huì)紀(jì)要 時(shí)間：2012年10月1日 地點(diǎn)：礦四樓會(huì)議室 主持人：參加人員： 一、會(huì)議內(nèi)容：結(jié)合我礦目前礦井建設(shè)實(shí)際情況，并根據(jù)“山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法”，將有效提升礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)一步加強(qiáng)完善我礦“一通三防”各項(xiàng)工作來(lái)作為今后的工作重點(diǎn)，為了加強(qiáng)我礦的通風(fēng)瓦斯管理，提高我礦員工對(duì)“一通三防”的認(rèn)識(shí)，提高礦井通風(fēng)能力，給每一位員工提供良好的工作環(huán)境。1、礦長(zhǎng)： 十月份我礦執(zhí)手綜合驗(yàn)收工作，通風(fēng)科由礦接手以來(lái)各項(xiàng)工作已步入正軌，下一步的工作還很重要，“一通三防”是礦井的重要工作，堅(jiān)決不能馬虎，一定要明確各級(jí)瓦斯齊抓共管責(zé)任制，強(qiáng)化瓦斯防治目標(biāo)責(zé)任制，“一通三防”管理人員一定要提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理，爭(zhēng)取我礦一次性通過(guò)綜合驗(yàn)收。 2、通風(fēng)副總對(duì)9月份“一通三防”工作進(jìn)行了總結(jié)： 九月份我礦繼續(xù)處于待驗(yàn)收狀態(tài)，井下停止一切生產(chǎn)，正常通風(fēng)排水，九月份我礦在立井安裝了“強(qiáng)排水系統(tǒng)”對(duì)主風(fēng)機(jī)停風(fēng)，井下停止一切工作，根據(jù)實(shí)際情況，在停風(fēng)期間井下一切正常，并組織了恢復(fù)通風(fēng)的瓦斯排放措施，所有工作嚴(yán)格按照措施執(zhí)行，恢復(fù)通風(fēng)后經(jīng)檢查各地點(diǎn)通風(fēng)正常，無(wú)瓦斯積聚地點(diǎn)，通過(guò)這次停風(fēng)停電，充分說(shuō)明了我礦的抗災(zāi)變的能力， 4、通風(fēng)副總對(duì)10月份的通風(fēng)工作進(jìn)行了安排： 加強(qiáng)“一通三防”的正常檢查力度。 為確保我礦10月份的驗(yàn)收一次性通過(guò)，所有人員要提高安全意識(shí)，強(qiáng)化管理。 加強(qiáng)瓦斯抽采的管理，建立健全各項(xiàng)抽放管理制度，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行瓦斯參數(shù)測(cè)定，對(duì)抽采系統(tǒng)及抽放設(shè)施每月進(jìn)行一次全面檢查，加強(qiáng)瓦斯抽放泵司機(jī)的崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)， 加強(qiáng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控的管理，維修工對(duì)井下設(shè)備及時(shí)檢查，杜絕失爆，井下監(jiān)控設(shè)施、設(shè)備及時(shí)維護(hù)，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理，做到探頭數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 二、總工程師對(duì)通風(fēng)工作提出了要求： 10月中旬我礦要大驗(yàn)收，各管理人員一定要把自己管轄的工作做到位，并提出了具體要求：、 1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的責(zé)任心。 2、一定要加強(qiáng)抽放系統(tǒng)的巡視工作，及井下數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。 3、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控的管理，確保井下數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，嚴(yán)格做到監(jiān)控有效。 4、提高安全管理意識(shí)，杜絕“三違”，安全管理、安全投入到位?？偨Y(jié)：1、 提高現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)到位，要抓好當(dāng)前，著眼未來(lái)； 2、各單位管理人員一定要深入井下，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，只有在工作現(xiàn)場(chǎng)才能發(fā)現(xiàn)工作中的缺陷，才能提高管理質(zhì)量，提高安全保障3、認(rèn)真總結(jié)工作的不足，為使我們各項(xiàng)工作的進(jìn)一步提高而努力。4、“一通三防”是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重，不能有半點(diǎn)馬虎和大意，繼續(xù)強(qiáng)化管理是我們始終如一的工作基礎(chǔ)保障，“一通三防”各單位在認(rèn)真落實(shí)每項(xiàng)工作的同時(shí)，時(shí)時(shí)刻刻總結(jié)自己的工作