告訴您真實(shí)的職場.doc

告訴您真實(shí)的職場 “工作”就是不停地出迷宮進(jìn)迷宮，每隔一段時(shí)間就必須找一次出路因?yàn)槁殘龃嬖谶@個(gè)規(guī)律，于是一份“職場地圖”在手就顯得很有必要。工作中為什么老有迷宮？這和職場布滿“大忌”有很大的關(guān)聯(lián)，而諸多的職場“大忌”不是一目了然的，不經(jīng)過頭碰南墻的教訓(xùn)，不經(jīng)過明眼人的指點(diǎn)就不易發(fā)現(xiàn)，比如：一，公司的待遇提升得很慢，老板又沒能力抓主業(yè)，這時(shí)我們還沒有危機(jī)感，就一定犯了職場的大忌；二，老板的態(tài)度一直很好,但是我們又一直沒被提職和升薪,這時(shí)如果不去找原因卻老想提“升薪”的事，就一定犯了職場的大忌； 三，老板一直很嚴(yán)厲，但是又持續(xù)交代我們做一些有份量的工作，這時(shí)如果我們讓抱怨增多而不是讓成長提速，就一定犯了職場的大忌； 四，想換心情就換老板, 沒有一技專長和經(jīng)濟(jì)實(shí)力卻先辭職后找工作,這一定犯了職場大忌; 五, 公司的業(yè)績?cè)谔嵘覀儏s得不到老板的特別關(guān)注，這時(shí)如果我們時(shí)常抱怨公司的體制而沒有反思自己，就一定犯了職場的大忌；六，換工作時(shí)廣撒簡歷，簡歷最顯眼的位置又沒有附上對(duì)新工作的新見解；面試失敗后老想著“難啊難”而不去打開職場事野；這二者都犯了職場大忌；等等。職場大忌是升職的大敵，職場的“水”到底有多深1職場里有密碼么？工作后，稍一深入職場我們就常要面對(duì)職場困惑和迷惘，而又沒有什么好辦法應(yīng)對(duì)。困惑歸類起來大致是這些：1，領(lǐng)導(dǎo)只給任務(wù)和壓力，從來不給工作方法；我們有進(jìn)步時(shí)領(lǐng)導(dǎo)看不見，有點(diǎn)毛病領(lǐng)導(dǎo)的眼睛比誰都尖，脾氣說來就來，神經(jīng)比誰都敏感；最可恨的是，我們做的成績常被領(lǐng)導(dǎo)拿去成了領(lǐng)導(dǎo)的功勞。鬧得我們心里很不舒服，經(jīng)常想給他一拳可是權(quán)衡利弊后又不敢2，工作沒少干，可是前途和錢途老是打不開。有任務(wù)時(shí)就想到我們，可是有好事時(shí)常常和我們沒關(guān)。心里老想著提一提升職業(yè)和提薪的事，可是老是找不到合適的機(jī)會(huì)，開不了口，老板咋這樣？又想驢拉磨，又不給驢吃飽？工作后,職場困惑形成的“冷”就和股市里的莊家似的,四處游蕩,誰也沒招它惹它,它自己就會(huì)漂過來；接著，職場的冷又如同愛情中出現(xiàn)的不和諧，離不開它又要被它磨損心情,冷卻著人生的活力。如果繼續(xù)比喻，還能找出一大堆。進(jìn)入職場后，超過50%的年青人很快就要掉進(jìn)這類困惑里：1很希望好好干、早點(diǎn)干出成績，可是時(shí)常不知道往哪用力，也沒人教；2 收入不咋高，又沒一技之長，這么下去怎么辦？3 和領(lǐng)導(dǎo)合作不愉快，又要在其手下工作，真悶?zāi)兀? 所有的努力說歸零就歸零,鬧得今天很難受,明天好迷惘；5 最不愿意老去應(yīng)聘，可總是不得不到應(yīng)聘場所找未來。次數(shù)多了，心里好累；更讓人郁悶的是，我們剛從一個(gè)困惑爬出來又會(huì)掉進(jìn)另一個(gè)困惑里,與此同時(shí)，企業(yè)里關(guān)心業(yè)績的人很多,關(guān)心我們內(nèi)心困惑的人卻很少、很少,企業(yè)里經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)這么多,“為什么愿意教我的人那么少?難道拉兄弟一把就那么難?”領(lǐng)導(dǎo)說:“家家有本難念的經(jīng)啊”于此，兩句心聲在大家心中孕育而生：“哪一種冷有我看不到前途的心情更冷？哪一種遠(yuǎn)比我找不到方向的心路更遠(yuǎn)”因?yàn)楸姸嗟穆殬I(yè)困惑和迷惘纏著我們不放，于是放慢了我們升職升薪的腳步，于此就形成了以下的社會(huì)現(xiàn)象：八成“80后”存款不足10萬元，婚房成為“第一恐慌”截自2010年2月5日零時(shí)零分，共有來自廣東、北京、上海、浙江等全國各地的3313位“80后”在網(wǎng)上參與了調(diào)查（摘自廣州日?qǐng)?bào)2月15日?qǐng)?bào)道）2010年對(duì)“80后”來說意義非凡，他們中間將首次出現(xiàn)30歲群體。調(diào)查顯示，五成以上1980年出生的職場人在工作上力不從心；近五成調(diào)查對(duì)象無房無車，且處于未婚狀態(tài)。近六成1980年出生的職場人表示，不能承擔(dān)社會(huì)和家庭責(zé)任；（摘自人民日?qǐng)?bào)1月1日?qǐng)?bào)道 ）雖然人人都有自己的職場困惑，可是在職場經(jīng)歷多了就會(huì)發(fā)現(xiàn)工作的人常分兩類：第一類人用脾氣、用內(nèi)心的抱怨面對(duì)來自工作的不公平、困惑和迷惘；第二類人用經(jīng)驗(yàn)、用思路、用辦法去把絆腳石轉(zhuǎn)變墊腳石。開始這兩類人的差別只是表現(xiàn)在工作態(tài)度上，似乎差別不大；可是幾年以后，這小小的差別竟然讓這兩類人在職場的升職和升薪上拉開了距離，再過幾年，距離就相當(dāng)明顯了。學(xué)到別人的經(jīng)驗(yàn)等于自己少碰壁幾次，少努力幾年。2職場里的“水”很深么？如果一個(gè)人沒有什么經(jīng)濟(jì)壓力，也沒升職的愿望，只是為興趣而工作，這里不行就換那里，那對(duì)這個(gè)人來說，職場的“水”很淺；可是當(dāng)一個(gè)人必須面對(duì)升職和升薪才能讓日子過得順心些時(shí)，職場里的“水”就可能越趟越深，需要的工作思路和有效的辦法就多起來。用思路找出路，用辦法削減迷惘，就成了不能缺少的工作環(huán)節(jié)。說深一點(diǎn)，“工作”就是不停地出迷宮進(jìn)迷宮，每隔一段時(shí)間就必須找一次出路工作中為什么老有迷宮？這和職場布滿“大忌”有很大的關(guān)聯(lián)，而諸多的職場“大忌”不是一目了然的，不經(jīng)過頭碰南墻的教訓(xùn)，不經(jīng)過明眼人的指點(diǎn)就不易發(fā)現(xiàn)。造成職場“水很深”的是那些“職場里的大忌”，多數(shù)人們都可能時(shí)常觸及一些“職場里的大忌”而自己又沒發(fā)覺。歸類起來大致是這些：一，公司的待遇提升得很慢，老板又沒能力抓主業(yè)，這時(shí)我們還沒有危機(jī)感，就一定犯了職場的大忌；二，老板的態(tài)度一直很好,但是我們又一直沒被提職和升薪,這時(shí)如果不去找原因卻老想提“升薪”的事，就一定犯了職場的大忌； 三，老板一直很嚴(yán)厲，但是又持續(xù)交代我們做一些有份量的工作，這時(shí)如果我們讓抱怨增多而不是讓成長提速，就一定犯了職場的大忌； 四，想換心情就換老板, 沒有一技專長和經(jīng)濟(jì)實(shí)力卻先辭職后找工作,這一定犯了職場大忌; 五, 公司的業(yè)績?cè)谔嵘?，我們卻得不到老板的特別關(guān)注，這時(shí)如果我們時(shí)常抱怨公司的體制而沒有反思自己，就一定犯了職場的大忌；六，換工作時(shí)廣撒簡歷，簡歷最顯眼的位置又沒有附上對(duì)新工作的新見解；面試失敗后老想著“難啊難”而不去打開職場事野；這二者都犯了職場大忌；職場大忌是升職的大敵，如果我們不想自己的“升職路線”向前延伸時(shí)如走迷宮，那么關(guān)注職場“大忌”、了解如何規(guī)劃職場“升職路線圖”就成了工作的一個(gè)重要內(nèi)容。因?yàn)槁殘龃嬖谶@個(gè)規(guī)律，于是一份“職場地圖”在手就顯得很有必要。3事業(yè)活力被職場困惑折磨著，被職場的冷“冷卻”著，一個(gè)容易忽略的危機(jī)也在悄然形成著：最大的職業(yè)危機(jī)之一從畢業(yè)到三十幾歲，這本是一輩子中最有事業(yè)活力的年齡段，如果這個(gè)時(shí)期在職業(yè)里找不到事業(yè)方向，很可能這輩子就一直要在企業(yè)的基層待遇里徘徊，接著買房、買車孩子受教育等等的開支老是讓人覺得手頭很緊，心里壓力很重。于此，兩個(gè)互為矛盾的吶喊爆發(fā)出來一個(gè)聲音高呼：誰來維護(hù)我們的“職場人權(quán)”？另一個(gè)聲音也在回蕩：職場上最寬的那條路叫“自己拯救自己”！下面簡單地做一個(gè)職場心理的測試，測試一下自己的職業(yè)規(guī)劃。第一測試您的職業(yè)性格：如果有幾類工作同時(shí)擺在面前，你選哪一種？A，不喜歡主動(dòng)找別人，但是別人找你時(shí)你的態(tài)度很好；B，總能很快找到借口和別人搭上話；C，不管是找別人辦事，還是別人找你辦事，你的態(tài)度都很好，但是心里有很多不樂意；答案：選A，說明您適合做接待性質(zhì)的工作，比如做產(chǎn)品說明會(huì)主持；比如前臺(tái)，比如商場促銷，比如餐飲業(yè)大堂；比如辦公室文員；如果您選擇的是拜訪客戶的銷售工作，您的心里會(huì)容易越做越累；如果您在做接待做服務(wù)類地工作時(shí)，能在禮貌和道理兩方面常有突破，您的職業(yè)前景會(huì)越走越寬；選B，說明您適合做開拓性質(zhì)的工作，比如公關(guān)，比如醫(yī)藥代表扥；如果此時(shí)能在“熟字訣”上多下功夫，業(yè)務(wù)能力會(huì)與日具增。如果您的答案選C，您的職業(yè)前景會(huì)因人際關(guān)系表面化而越走越窄，如果您這時(shí)能明白“感覺比語言快十倍”，您就知道目前的心態(tài)是職場發(fā)展一塊多么大絆腳石。第二，測試您的職業(yè)定位：如果有種工作同時(shí)吸引著您，你選擇哪一類？A，三五年之后，讓企業(yè)很怕您辭職；B，誰給薪水高就去哪？誰給位置高就去哪？C，眼下工作還覺得不錯(cuò)，不愿再想更多；答案：選A，說明您是個(gè)懂得把職業(yè)經(jīng)營成事業(yè)；如果您能在崗位上做出與眾不同的工作品質(zhì)還能在培訓(xùn)能力上有突破，您的職業(yè)前景會(huì)越走越寬；選B，說明您很現(xiàn)實(shí)也很自信也有一定的能力，如果您在決定跳槽前還能把新工作可能遇到的困難和困境多想想再?zèng)Q定是不是跳槽，您的職業(yè)前景就會(huì)走出很好的連續(xù)性。如果您的答案選C，也很好，因?yàn)槠髽I(yè)里不少機(jī)會(huì)是等來的。如果您能在工作細(xì)節(jié)上多出高品質(zhì)，在給同事做助手時(shí)能更干練，您的職業(yè)前景也會(huì)越走越踏實(shí)。但是前提是您所在的企業(yè)必須是成熟企業(yè)或者朝陽企業(yè)，否則您的職業(yè)危機(jī)感會(huì)隨經(jīng)歷而增加。職場法則總結(jié)職場法則（1）看自己的老板是不是真牛，就要看企業(yè)的贏利模式是不是真的夠簡單，夠清晰和夠深入；看頂頭上司是不是會(huì)提攜自己，就要看他多少次有耐心愿意聽自己說完話；看同事關(guān)鍵時(shí)刻會(huì)不會(huì)支持自己，就要看自己曾經(jīng)為同事做過多少回助手；看有多少人會(huì)在背后打自己的小報(bào)告，首先要看自己平時(shí)發(fā)過多少牢騷；看企業(yè)的成長空間有多大，必須看大老板提拔的干部有幾位喜歡說空話；看自己在企業(yè)的成長空間有多大，那得看能和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交流的通道有幾條職場法則（2）對(duì)想換工作的人來說，就不能只是完成手頭工作，拿到每月的工資了事，必須盡可能盡心去積累下一個(gè)工作的“介紹信”。遺憾的是，于是對(duì)無數(shù)人來說，很容易出現(xiàn)一個(gè)職場生涯的漏洞：上一個(gè)工作經(jīng)常是經(jīng)歷而不不是經(jīng)驗(yàn)，于是下一個(gè)工作也只能提供給您一個(gè)低水平重復(fù)。職場法則（3）做業(yè)務(wù)的人有一個(gè)不能缺少的心境：出門前多準(zhǔn)備幾種預(yù)案，象拍電影一樣把一會(huì)可能出現(xiàn)的故事情節(jié)預(yù)想一下，其中最不能少的內(nèi)容就是對(duì)方怎么看我的態(tài)度？我的業(yè)務(wù)方式？我輸出的內(nèi)容？”職場法則（4）很多員工已經(jīng)有了90%的優(yōu)秀，就差剩下的10%就可以成為很有用的人才。可惜很多人知道自己少了這10%，于是就長期讓另外90%裝進(jìn)了蓋了蓋子的瓶子里出不來職場法則（5）應(yīng)聘中最不能少的環(huán)節(jié)就是要讓招聘方感覺到我們是個(gè)“足夠自信而足夠踏實(shí)”的人。因?yàn)樵陬I(lǐng)導(dǎo)眼里:自信充足才能快速進(jìn)入工作角色，足夠踏實(shí)才能把工作做長久。職場法則（6）工作中，越大的領(lǐng)導(dǎo)越希望看到部下能展示出清晰的職業(yè)能量點(diǎn)。所以他們常把視線停留三類人身上，這三類人即：在工作細(xì)節(jié)上能表現(xiàn)出突出的職業(yè)品質(zhì)的人；培訓(xùn)和管理的帶動(dòng)能力突出的人和出業(yè)績的能力很突出的人。職場法則（7）和大領(lǐng)導(dǎo)很難溝通，因?yàn)槿诵母舳瞧ぃ缓痛箢I(lǐng)導(dǎo)很好溝通，因?yàn)橹灰靼琢松倘私?jīng)里的三個(gè)什么,對(duì)方最想要什么、對(duì)方面對(duì)的最大的危機(jī)是什么和競爭者們會(huì)做什么？“與領(lǐng)導(dǎo)溝通的思路不多，那肯定是在這 三個(gè)什么上沒拿出足夠的精力去想清楚而其它的事情又想得太多職場法則（8）對(duì)待工作得象女人包裝身材學(xué)習(xí)，需要突出的地方一定不能含糊職場法則（9）做業(yè)務(wù)沒有別的招可使的時(shí)候，就拿出高度的自信，讓高度的自信去創(chuàng)造奇跡！職場法則（10）與客戶溝通業(yè)務(wù)和與領(lǐng)導(dǎo)交流工作時(shí)一樣，會(huì)說話不會(huì)成功，說對(duì)話才會(huì)靠近成功。職業(yè)方向在哪里分析了這么多，那職業(yè)分析給出的職業(yè)方向在哪里呢？工作中，每個(gè)人都有一些運(yùn)氣的種子，它就存在于1 上司對(duì)你的綜合印象中；2 你帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)的能量中；3 你對(duì)市場的靈性及對(duì)客戶的管理中。你知道么？絕大多數(shù)員工的發(fā)展方向就在這三點(diǎn)中。你知道么？對(duì)多數(shù)員工來講，對(duì)上面的三點(diǎn)的認(rèn)識(shí)，基本上都是模糊的、與職業(yè)成熟度還有一定的差距；你知道么？對(duì)這三點(diǎn)理解得越深，發(fā)展的空間就越大。從這個(gè)意義上說，自己的命運(yùn)掌握在自己的手中，此話一點(diǎn)不虛。 問題是：要想抓住藏在這三方面里的運(yùn)氣的種子，必須具備一些職場上需要的成熟的個(gè)性，接著，用這種個(gè)性開發(fā)出運(yùn)氣中蘊(yùn)涵的和自己的前途有關(guān)的能量。試想，打工者工作的目的不就是為了財(cái)富增加、事業(yè)舞臺(tái)增大么？那，這三方面認(rèn)識(shí)不清、或者不去開發(fā)這三方面里的運(yùn)氣的種子，其它地方哪還能有你的主渠道、讓你取得成績的突破呢？如果還有，那就是天上掉陷餅了吧先說兩個(gè)例子.事例1去年有位企業(yè)的技術(shù)總監(jiān)遇到了困惑.他的工作一直比較順利,可是當(dāng)他的職位升到技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)時(shí),就開始心情不順.他對(duì)我說:當(dāng)現(xiàn)在還不如當(dāng)工程師的時(shí)候順心,那時(shí)只要認(rèn)真搞研究就好了,可是現(xiàn)在呢,貌似很不錯(cuò),配了車,配了專門的秘書和辦公室,可是心情時(shí)常不好.他這樣的情況很常見.我告訴他他的問題貌似很難實(shí)際上很好解決.因?yàn)樗黾夹g(shù)時(shí)是和科研打交道,而現(xiàn)在做了領(lǐng)導(dǎo),要經(jīng)常和其他部門的領(lǐng)導(dǎo)等人做溝通,協(xié)調(diào)想法.于是他就發(fā)現(xiàn)與人有效率交流是件煩心的事.我給他開的藥方是:按著這兩條做,就會(huì)有效果,這兩條是職場交流的根本法則,很簡單,但是容易忘.藥方是:一,在和同事交流意見時(shí)多給耳朵少給嘴;二是,不要在別人說話時(shí)表面上聽實(shí)際上心里急著想說自己想說的話.他是個(gè)很智慧的人,有了辦法一點(diǎn)就透.接著我們給他開了第二個(gè)藥方:學(xué)習(xí)使用溝通表格.在企業(yè)里不會(huì)設(shè)計(jì)溝通表格的領(lǐng)導(dǎo)是不會(huì)得到很有效率的溝通的.有意思的是他在搞科研時(shí)設(shè)計(jì)過很多的圖紙,做過很多的實(shí)驗(yàn)表格,但是怎么設(shè)計(jì)溝通表格就有點(diǎn)一竅不通.事例2在職場困惑中,較突出的一類就是與領(lǐng)導(dǎo)相處.有一個(gè)剛畢業(yè)沒多久的小年青,他的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他很看重,希望他做這做那,可是當(dāng)他按著去做的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)其他部門的人根本不買帳.于是他就把基層的情況反饋給他的領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)開始還比較熱心,鼓勵(lì)他繼續(xù).于是他出生牛犢敢沖敢闖,沒想到問題一下子多了起來,有的笑呵呵拍拍他的肩膀啥話也沒有;有的根本沒心思招呼他.他又把這些不順心反應(yīng)給領(lǐng)導(dǎo).沒想到之后的事情竟然是領(lǐng)導(dǎo)很少交給他事做.也很少跟他交流,他再見領(lǐng)導(dǎo)時(shí)總是見到一個(gè)職業(yè)化的微笑,要么就是來去蔥蔥. 他一下有了兩頭不自在的感覺.案例解答這個(gè)年青人的做法是典型地犯了職場大忌.天下的領(lǐng)導(dǎo)都希望部下能積極主動(dòng)做事同時(shí)又不給自己添麻煩.當(dāng)一個(gè)部下主動(dòng)做事的積極性很大,可是鬧得領(lǐng)導(dǎo)煩心,這個(gè)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)為躲閉門煩心事而躲避我們.如果我們這時(shí)還不能做點(diǎn)得力的事扭轉(zhuǎn)領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度,那以后就有很多時(shí)候啃雞肋了.當(dāng)工作變成雞肋時(shí),我們的工作就會(huì)很煩.事例3有一次,我下