員工手冊(cè)企業(yè)管理.doc_第1頁
員工手冊(cè)企業(yè)管理.doc_第2頁
員工手冊(cè)企業(yè)管理.doc_第3頁
員工手冊(cè)企業(yè)管理.doc_第4頁
員工手冊(cè)企業(yè)管理.doc_第5頁
已閱讀5頁,還剩96頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

員工手冊(cè)自動(dòng)自發(fā) 精益管理 攜手進(jìn)步海南云興康盛汽車貿(mào)易有限公司海南云興康盛汽車銷售服務(wù)有限公司二00九年元月(內(nèi)部資料 注意保密)目 錄第一章:公司簡(jiǎn)介第二章:公司管理理念第三章:?jiǎn)T工崗位設(shè)置及職能職責(zé)第四章:?jiǎn)T工的招聘、錄用、解聘的工作規(guī)定及流程第五章:?jiǎn)T工的工資、補(bǔ)貼及福利第六章:考勤、請(qǐng)假、休假制度第七章:培訓(xùn)制度第八章:財(cái)務(wù)部的工作規(guī)定第九章:銷售部的工作規(guī)定第十章:辦公室的工作規(guī)定第十一章:公司的報(bào)銷制度第十二章:考核制度第十三章:其他管理規(guī)定第十四章:保密規(guī)定第十五章:附則第一章:公司簡(jiǎn)介海南云興康盛汽車貿(mào)易有限公司海南云興康盛汽車貿(mào)易有限公司是北汽福田汽車在海南全省總代理商。是一家以汽車經(jīng)營及服務(wù)為主要方向的民營企業(yè),注冊(cè)資本人民幣600萬元。目前公司專營歐曼重卡、蒙派克商務(wù)車、風(fēng)景愛爾法、SUV、RV、CRV系列、歐馬可薩普傳奇、奧鈴捷運(yùn)、時(shí)代工程車、時(shí)代輕卡、馭菱等系列品牌,集各類輕卡、中重卡、工程運(yùn)輸車、商務(wù)皮卡、客車和SUV等幾十個(gè)品種車型。2005年11月在??谑惺韪奂佑驼九酝顿Y近200萬元建立了“福田汽車商用卡車汽車城”,現(xiàn)擁有歐馬可/薩普/傳奇4S店、時(shí)代輕卡4S專賣店,是集整車銷售、配件供應(yīng)、售后服務(wù),信息反饋等一體的4S店。為了方便廣大用戶的車輛保養(yǎng)、維修,公司投資了100多萬元興建了云康萬達(dá)大型汽車維修廠,作為北汽福田特約服務(wù)站,面積達(dá)2500多平方米,并擁有汽車業(yè)內(nèi)眾多資深的維修技術(shù)人才、先進(jìn)的汽保維修設(shè)備。同時(shí),還在三亞、儋州等地設(shè)立了二級(jí)分公司和售后服務(wù)維修網(wǎng)點(diǎn)。海南云興康盛汽車貿(mào)易有限公司在投資汽車經(jīng)營及服務(wù)方面,憑借“以人為本、服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值”的發(fā)展方略,其靈活的政策吸引了一批高素質(zhì)和具有豐富行業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)的人才加盟,已經(jīng)形成了一套比較完整的、規(guī)范的、先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理體系。云興康盛汽車以不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平作為目標(biāo),為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。海南云興康盛汽車銷售服務(wù)有限公司海南云興康盛汽車銷售服務(wù)有限公司是一家以汽車經(jīng)營及服務(wù)為主要方向的民營企業(yè),注冊(cè)資本人民幣600萬元,目前是奇瑞汽車旗云、東方之子、A1、QQ6、東方之子CROSS,奇瑞微車開瑞、瑞琪等系列車型海南唯一特許銷售服務(wù)商,現(xiàn)投資建設(shè)的奇瑞4S店過渡店位于??谑心虾4?67第一汽車城A3A4鋪面,是集整車銷售、配件供應(yīng)、售在服務(wù),信息反饋等一體的四S店。在不斷創(chuàng)新的過程中,海南云興康盛汽車銷售服務(wù)有限公司秉承“自動(dòng)自發(fā),精益管理,攜手進(jìn)步”的核心價(jià)值觀,同時(shí)一直堅(jiān)持遵守“把普通的事情做得更好”和“奇瑞服務(wù),快樂體驗(yàn)”的公司經(jīng)營理念,逐漸創(chuàng)樹自己的“云興康盛”服務(wù)品牌,在海南汽車行業(yè)中以其的理念贏得了業(yè)界、媒體和政府的認(rèn)可和贊賞,并深得廣大車主用戶的青睞。海南云興康盛汽車銷售服務(wù)有限公司在投資汽車經(jīng)營及服務(wù)方面,憑借“以人為本,客戶導(dǎo)向”發(fā)展方略,其靈活的政策吸引了一批高素質(zhì)和具有豐富行業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)的人才加盟,已經(jīng)形成了一套比較完整的、規(guī)范的、先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理體系。云興康盛汽車以不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平作為目標(biāo),為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第二章:公司管理理念l 企業(yè)理念:把普通的事情做得更好,更快樂。l 企業(yè)精神:溝通,服務(wù),執(zhí)行,滿意。l 公司使命:創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,創(chuàng)海南一流的汽車銷售服務(wù)企業(yè)。l 核心價(jià)值觀:自動(dòng)自發(fā),精益管理,攜手進(jìn)步。l 經(jīng)營哲學(xué):精益求精,用品質(zhì)創(chuàng)造價(jià)值。l 管理哲學(xué):以經(jīng)營者要求自己,持續(xù)超越自己的昨天。l 做人原則:責(zé)任、忠誠、激情。l 做事原則;以人為本,注重細(xì)節(jié),百分百執(zhí)行。l 工作與生活理念:白天想上班,晚上想回家。第三章:?jiǎn)T工崗位設(shè)置及職能職責(zé)海南云興康盛組織機(jī)構(gòu)架設(shè)圖 董事長 總經(jīng)理 副總經(jīng)理(銷售)時(shí) 金 歐 歐 風(fēng) 三 儋 大 保 培 辦 財(cái) 代 剛 薩 曼 景 亞 州 客 險(xiǎn) 訓(xùn) 公 務(wù) 銷 銷 傳 銷 銷 分 分 戶 銷 督 室 部 售 售 銷 售 售 公 公 銷 售 察 部 部 售 部 部 司 司 售 部 部 部 部 組織機(jī)構(gòu)人員配置表(1)、時(shí)代銷售部設(shè)銷售經(jīng)理1名;銷售副經(jīng)理1名;信息員1名;庫管員2名(兼崗);銷售員7名。(2)、金剛銷售部設(shè)銷售經(jīng)理1名;銷售副經(jīng)理1名;信息員1名;庫管員1名(兼崗);銷售員4名。(3)、歐薩傳銷售部設(shè)銷售經(jīng)理1名;銷售副經(jīng)理1名;信息員1名;庫管員1名(兼崗);銷售員2名。(4)、歐曼銷售部設(shè)銷售經(jīng)理1名;銷售副經(jīng)理1名;信息員1名;庫管員1名(兼崗);銷售員2名。(5)、風(fēng)景銷售部設(shè)銷售經(jīng)理1名;銷售副經(jīng)理1名;信息員1名;庫管員1名(兼崗);銷售員2名。(6)、三亞分公司設(shè)分公司經(jīng)理1名;分公司副經(jīng)理1名;信息員1名(兼崗);庫管員1名(兼崗);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)1名;財(cái)務(wù)出納1名;銷售員4名。(7)、儋州分公司設(shè)分公司經(jīng)理1名;分公司副經(jīng)理1名;信息員1名(兼崗);庫管員1名(兼崗);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)1名;財(cái)務(wù)出納1名;銷售員4名。(8)、大客戶銷售部設(shè)大客戶經(jīng)理1名;大客戶銷售員3名。(9)、保險(xiǎn)銷售部設(shè)保險(xiǎn)銷售專員2名。(10)、培訓(xùn)督察部設(shè)培訓(xùn)專員1名;制度督察員1名(11)、辦公室設(shè)辦公室主任1名;辦公室文員1名。(12)、財(cái)務(wù)部設(shè)財(cái)務(wù)經(jīng)理1名;記帳會(huì)計(jì)3名;出納1名。各崗位隸屬關(guān)系及職能職責(zé)1、職務(wù)名稱:總經(jīng)理直屬上級(jí):董事長直屬下級(jí):副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、辦公室在董事長的直接授權(quán)下需按以下標(biāo)準(zhǔn)完成工作:工作內(nèi)容:執(zhí)行公司各項(xiàng)會(huì)議決議,主持公司全面工作,保證及時(shí)有效的實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo),并積極完成公司交辦的其他工作任務(wù)。工作權(quán)限:(1)、有權(quán)審查并簽署執(zhí)行年度編制計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資等其他項(xiàng)目的決議。(2)、有權(quán)根據(jù)年度編制計(jì)劃合理安排及監(jiān)控公司流動(dòng)資金的使用。(3)、有權(quán)根據(jù)年度編制計(jì)劃中的費(fèi)用預(yù)算對(duì)公司在日常經(jīng)營工作中所產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審核,并簽署相關(guān)的各類憑證單據(jù),對(duì)不合格的憑證單據(jù)有權(quán)拒簽。(4)、有權(quán)根據(jù)公司經(jīng)營需要,聘請(qǐng)相關(guān)崗位的專職工作人員,并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定決定其工作報(bào)酬。(5)、有權(quán)組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,同時(shí)在董事長委托權(quán)限內(nèi),以受委托人的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。(6)、有權(quán)執(zhí)行公司批準(zhǔn)決定的組織體制和人事編制,建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。對(duì)其直接下屬的各職能部門在任職員工作表現(xiàn)進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲,并根據(jù)其工作表現(xiàn)決定對(duì)成績顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí),對(duì)違紀(jì)員工的進(jìn)行處分,直至辭退。工作責(zé)任:(1)、建立健全公司的各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,抓好公司各項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各職能部門之間的關(guān)系,保證1公司的各職能部門高效有序的運(yùn)行。(2)、建立健全公司的財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證公司現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。如因管理不善給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。(3)、確保組織實(shí)施經(jīng)公司決議批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及其他各項(xiàng)方案,嚴(yán)格保證按時(shí)推進(jìn),并作效果評(píng)價(jià)。(4)、搞好員工的思想政治工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè),充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍。(5)、提高自身形象、修養(yǎng)、能力素質(zhì),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹立公司良好的社會(huì)形象。(6)、確保屬于公司及本部門敏感保密的各類文件或數(shù)據(jù)不流失,對(duì)于因此類文件或數(shù)據(jù)流失造成的公司損失的,應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。(7)、積極完成公司或董事長交辦的其他工作項(xiàng)目,同時(shí)在行使公司授予的權(quán)利的同時(shí)應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的工作責(zé)任及獎(jiǎng)懲。2、職務(wù)名稱:副總經(jīng)理(銷售)直屬上級(jí):董事長、總經(jīng)理直屬下級(jí):各銷售部、各分公司、保險(xiǎn)銷售部、培訓(xùn)督察部在董事長、總經(jīng)理的分別授權(quán)下需按以下標(biāo)準(zhǔn)完成工作:工作內(nèi)容:執(zhí)行公司各項(xiàng)會(huì)議決議,主持公司全面的銷售工作,保證及時(shí)有效的實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo),并積極完成公司交辦的其他工作任務(wù)。工作權(quán)限:(1)、有權(quán)審查并簽署年度銷售經(jīng)營計(jì)劃編制,并做月度銷售計(jì)劃分解。(2)、有權(quán)根據(jù)年度、月度銷售編制計(jì)劃合理安排公司流動(dòng)資金的使用。(3)、有權(quán)根據(jù)年度編制計(jì)劃中的費(fèi)用預(yù)算對(duì)公司在日常銷售經(jīng)營工作中所產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審核,并簽署相關(guān)的各類憑證單據(jù),對(duì)不合格的憑證單據(jù)有權(quán)拒簽。(4)、有權(quán)根據(jù)公司銷售經(jīng)營的需要,聘請(qǐng)相關(guān)崗位的專職工作人員,并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定決定其工作報(bào)酬。(5)、有權(quán)組織指揮公司的日常銷售管理工作,同時(shí)在董事長及總經(jīng)理的委托權(quán)限內(nèi),以受委托人的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。(6)、有權(quán)執(zhí)行公司批準(zhǔn)決定的組織體制和人事編制,對(duì)直接下屬的各職能部門在任職員工作表現(xiàn)進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲,并根據(jù)其工作表現(xiàn)決定對(duì)成績顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí),對(duì)違紀(jì)員工的進(jìn)行處分,直至辭退。(7)、有權(quán)在總經(jīng)理的授權(quán)下行使總經(jīng)理的工作權(quán)限。工作責(zé)任:(1)、建立健全公司的各項(xiàng)銷售管理制度,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,抓好公司的銷售工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬各職能部門之間的關(guān)系,保證下屬的各職能部門高效有序的運(yùn)行。(2)、保證嚴(yán)格按公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,確保公司現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。如因管理不善給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。(3)、確保組織實(shí)施經(jīng)公司決議批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及其他各項(xiàng)方案,嚴(yán)格保證按時(shí)推進(jìn),并作效果評(píng)價(jià)。(4)、搞好下屬員工的思想政治工作,加強(qiáng)下屬員工隊(duì)伍的建設(shè),充分發(fā)揮下屬員工的積極性和創(chuàng)造性。建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素的營銷隊(duì)伍。(5)、提高自身形象、修養(yǎng)、能力素質(zhì),搞好社會(huì)公共關(guān)系、維護(hù)好廠商關(guān)系,樹立公司良好的社會(huì)形象。(6)、確保屬于公司及本部門敏感保密的各類文件或數(shù)據(jù)不流失,對(duì)于因此類文件或數(shù)據(jù)流失造成的公司損失的,應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。(7)、積極完成上級(jí)交辦的其他工作項(xiàng)目,同時(shí)在行使公司授予的權(quán)利的同時(shí)應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的工作責(zé)任及獎(jiǎng)懲。3、職務(wù)名稱:各銷售部經(jīng)理直屬上級(jí):副總經(jīng)理(銷售)直屬下級(jí):直屬本銷售部的各職能崗位在公司會(huì)議決議或直屬上級(jí)的授權(quán)下需按以下標(biāo)準(zhǔn)完成工作:工作內(nèi)容:執(zhí)行公司各項(xiàng)會(huì)議決議,主持開展本銷售部全面的銷售及管理工作,保證及時(shí)有效的實(shí)現(xiàn)本銷售部的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo),并積極完成公司交辦的其他工作任務(wù)。工作權(quán)限:(1)、有權(quán)根據(jù)年度所簽署的本銷售部年度銷售計(jì)劃編制提出月度分解意見,并在本銷售部做月度銷售計(jì)劃的個(gè)人分解。(2)、有權(quán)根據(jù)本銷售部簽署的銷售編制計(jì)劃,要求直屬上級(jí)合理安排流動(dòng)資金的使用。(3)、有權(quán)根據(jù)年度編制計(jì)劃中的本銷售部費(fèi)用預(yù)算對(duì)在日常銷售經(jīng)營工作中所產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審核,并簽署相關(guān)的各類憑證單據(jù),對(duì)不合格的憑證單據(jù)有權(quán)拒簽。(4)、有權(quán)組織指揮本銷售部的日常銷售管理工作,同時(shí)在公司會(huì)議決議或相關(guān)下達(dá)文件授予的權(quán)限內(nèi),以受委托人的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。(5)、有權(quán)執(zhí)行公司批準(zhǔn)決定的組織體制和人事編制,并根據(jù)本銷售部銷售經(jīng)營的需要,要求直屬上級(jí)為本銷售部聘請(qǐng)相關(guān)崗位的專職工作人員,對(duì)直接下屬的各崗位在任職員的工作表現(xiàn)根據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。(6)、有權(quán)開展公司領(lǐng)導(dǎo)及直屬上級(jí)授權(quán)的其他工作項(xiàng)目。工作責(zé)任:(1)、建立健全本銷售部的各項(xiàng)銷售管理制度,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,抓好本銷售部的銷售管理工作,保證本銷售部下屬的各職能崗位員工高效有序的進(jìn)行日常工作。(2)、保證嚴(yán)格按公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,確保公司現(xiàn)有資產(chǎn)的安全。如因管理不善給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。(3)、確保組織實(shí)施經(jīng)公司會(huì)議決議批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃及其他各項(xiàng)方案,嚴(yán)格保證按時(shí)推進(jìn),并作效果評(píng)價(jià)。(4)、搞好本銷售部下屬員工的思想政治工作,加強(qiáng)本銷售部下屬員工隊(duì)伍的建設(shè),充分發(fā)揮下屬員工的積極性和創(chuàng)造性。建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素的銷售隊(duì)伍。(5)、提高自身形象、修養(yǎng)、能力素質(zhì),搞好社會(huì)公共關(guān)系、維護(hù)好廠商關(guān)系,樹立公司良好的社會(huì)形象。(6)、確保屬于公司及本部門敏感保密的各類文件或數(shù)據(jù)不流失,對(duì)于因此類文件或數(shù)據(jù)流失造成的公司損失的,應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。(7)、積極完成上級(jí)交辦的其他工作項(xiàng)目,同時(shí)在行使公司授予的權(quán)利的同時(shí)應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的工作責(zé)任及獎(jiǎng)懲。4、職務(wù)名稱:銷售部副經(jīng)理直屬上級(jí):本銷售部經(jīng)理直屬下級(jí):直屬本部的各職能崗位在公司相關(guān)規(guī)定及本銷售部經(jīng)理的授權(quán)下需按以下標(biāo)準(zhǔn)完成工作:工作內(nèi)容:執(zhí)行公司各項(xiàng)會(huì)議決議,在本部銷售經(jīng)理的授權(quán)下主持開展本銷售部的銷售及管理工作,保證及時(shí)有效的協(xié)助本部銷售經(jīng)理實(shí)現(xiàn)本銷售部的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo),并積極完成公司交辦的其他工作任務(wù)。工作權(quán)限:有權(quán)在銷售經(jīng)理的授權(quán)下行使銷售經(jīng)理的工作權(quán)限。工作責(zé)任:在執(zhí)行開展本部銷售經(jīng)理所授權(quán)的工作項(xiàng)目的同時(shí)需承擔(dān)相應(yīng)的工作責(zé)任。5、職務(wù)名稱:部門信息員直屬上級(jí):本部門經(jīng)理直屬下級(jí):無根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定或直屬上級(jí)的授權(quán)下需按以下標(biāo)準(zhǔn)完成工作:工作內(nèi)容:執(zhí)行公司各項(xiàng)會(huì)議決議,配合直屬上級(jí)做好本職工作,負(fù)責(zé)本部門的各類文件保管、歸檔及處理日常信息工作;并積極完成公司交辦的其他工作任務(wù)。工作權(quán)限:(1)、有權(quán)開展執(zhí)行公司相關(guān)文件規(guī)定要求的或直屬上級(jí)授權(quán)的工作項(xiàng)目。(2)、有權(quán)簽署責(zé)任范圍內(nèi)的各類憑證單據(jù),對(duì)不合格的憑證單據(jù)有權(quán)拒簽。(3)、有權(quán)將對(duì)于公司現(xiàn)執(zhí)行的各項(xiàng)管理方案和制度持有異議的條款或部門運(yùn)行的各項(xiàng)狀況直接向直屬上級(jí)或公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映,可建議實(shí)施對(duì)部門管理及公司管理有利的各項(xiàng)方案和制度。工作責(zé)任:(1)、負(fù)責(zé)建立并保管好本部門完整的客戶檔案,可根據(jù)本部門工作需要或公司上級(jí)要求對(duì)相關(guān)客戶進(jìn)行客戶回訪工作。(2)、負(fù)責(zé)建立并保管本部門車輛庫存進(jìn)銷存報(bào)表,確保車輛庫存報(bào)表做到帳帳相符,帳物相符,保證能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的向公司相關(guān)職能部門及領(lǐng)導(dǎo)提供車輛庫存報(bào)表。(3)、負(fù)責(zé)起草各類文件報(bào)告,對(duì)公司所下發(fā)的各類文件及本部門的整體文檔進(jìn)行管理和保管工作,完善相關(guān)的文件文檔管理規(guī)定或條例,確保做到隨時(shí)調(diào)隨時(shí)有;特別對(duì)于涉及公司或部門的保密文件及文檔應(yīng)妥善保管,如因自身工作原因管理不善導(dǎo)致管理文件、客戶檔案等屬于保密的文件及數(shù)據(jù)流失或丟失的給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。(4)、負(fù)責(zé)本部門與外界各職能單位或部門的整體信息聯(lián)接工作,將對(duì)口本部門品牌的通知文件、促銷文件、廣告文件或總公司的通知文件等各類信息及時(shí)通知直屬上級(jí)或公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以便及時(shí)執(zhí)行,如因自身工作原因沒有及時(shí)通知上級(jí)導(dǎo)致公司工作失誤或經(jīng)濟(jì)損失的需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。(5)、有責(zé)任保護(hù)公司現(xiàn)有資產(chǎn)的安全,如因個(gè)人原因?qū)е鹿举Y產(chǎn)流失或受損給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。(6)、提高自身形象、修養(yǎng)、能力素質(zhì),樹立良好的公司形象。(7)、積極完成上級(jí)交辦的其他工作項(xiàng)目,同時(shí)在行使公司授予的權(quán)利的同時(shí)應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的工作責(zé)任及獎(jiǎng)懲。6、職務(wù)名稱:分公司經(jīng)理直屬上級(jí):副總經(jīng)理(銷售)直屬下級(jí):直屬本分公司的各職能崗位注:分公司財(cái)務(wù)人員在行政上歸屬分公司經(jīng)理管理,業(yè)務(wù)上接受總公司財(cái)務(wù)部管理;在總公司會(huì)議決議或直屬上級(jí)的授權(quán)下需按以下標(biāo)準(zhǔn)完成工作:工作內(nèi)容:執(zhí)行公司各項(xiàng)會(huì)議決議,主持分公司的全面工作,保證及時(shí)有效的實(shí)現(xiàn)分公司的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo),并積極完成總公司交辦的其他工作任務(wù)。工作權(quán)限:(1)、有權(quán)根據(jù)年度所簽署的本分公司年度銷售計(jì)劃編制提出月度分解意見,并在本分公司做月度銷售計(jì)劃的個(gè)人分解。(2)、有權(quán)根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定監(jiān)控公司流動(dòng)資金的使用,同時(shí)根據(jù)本分公司簽署的銷售編制計(jì)劃,要求直屬上級(jí)合理安排庫存資源。(3)、有權(quán)根據(jù)年度編制計(jì)劃中的費(fèi)用預(yù)算對(duì)分公司在日常經(jīng)營工作中所產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審核,并簽署相關(guān)的各類憑證單據(jù),對(duì)不合格的憑證單據(jù)有權(quán)拒簽。(4)、有權(quán)組織指揮本分公司的日常銷售管理工作,同時(shí)在總公司會(huì)議決議或相關(guān)下達(dá)文件授予的權(quán)限內(nèi),以受委托人的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。(5)、有權(quán)執(zhí)行公司批準(zhǔn)決定的組織體制和人事編制,并根據(jù)本分公司的管理及銷售經(jīng)營的需要,要求直屬上級(jí)為本分公司聘請(qǐng)相關(guān)崗位的專職工作人員,對(duì)直接下屬的各崗位在任職員的工作表現(xiàn)根據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。(6)、有權(quán)開展公司領(lǐng)導(dǎo)及直屬上級(jí)授權(quán)的其他工作項(xiàng)目。工作責(zé)任:(1)、建立健全本分公司的各項(xiàng)銷售及管理制度,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,抓好本分公司的銷售及管理工作,保證本分公司下屬的各職能崗位員工高效有序的進(jìn)行日常工作。(2)、保證嚴(yán)格按總公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,確保公司現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。如因管理不善給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。(3)、確保組織實(shí)施經(jīng)總公司會(huì)議決議批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃及其他各項(xiàng)方案,嚴(yán)格保證按時(shí)推進(jìn),并作效果評(píng)價(jià)。(4)、搞好本分公司下屬各崗位員工的思想政治工作,加強(qiáng)本分公司下屬員工隊(duì)伍的建設(shè),充分發(fā)揮下屬各崗位員工的積極性和創(chuàng)造性。建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素的營銷隊(duì)伍。(5)、提高自身形象、修養(yǎng)、能力素質(zhì),搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹立公司良好的社會(huì)形象。(6)、確保屬于公司及本部門敏感保密的各類文件或數(shù)據(jù)不流失,對(duì)于因此類文件或數(shù)據(jù)流失造成的公司損失的,應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。(7)、積極完成上級(jí)交辦的其他工作項(xiàng)目,同時(shí)在行使公司授予的權(quán)利的同時(shí)應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的工作責(zé)任及獎(jiǎng)懲。7、職務(wù)名稱:分公司副經(jīng)理直屬上級(jí):本分公司經(jīng)理直屬下級(jí):直屬本分公司的各職能崗位(財(cái)務(wù)除外)在公司相關(guān)規(guī)定及本分公司經(jīng)理的授權(quán)下需按以下標(biāo)準(zhǔn)完成工作:工作內(nèi)容:執(zhí)行公司各項(xiàng)會(huì)議決議,在本分公司經(jīng)理的授權(quán)下主持開展本分公司的銷售及管理工作,保證及時(shí)有效的協(xié)助本分公司經(jīng)理實(shí)現(xiàn)本分公司的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo),并積極完成公司交辦的其他工作任務(wù)。工作權(quán)限:有權(quán)在分公司經(jīng)理的授權(quán)下行使分公司經(jīng)理的工作權(quán)限。工作責(zé)任:在執(zhí)行開展本分公司所授權(quán)的工作項(xiàng)目的同時(shí)需承擔(dān)相應(yīng)的工作責(zé)任。8、職務(wù)名稱:部門或分公司銷售員、庫管員直屬上級(jí):本部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理直屬下級(jí):無根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定或直屬上級(jí)的授權(quán)下需按以下標(biāo)準(zhǔn)完成工作:工作內(nèi)容:執(zhí)行公司各項(xiàng)會(huì)議決議,配合直屬上級(jí)做好本職工作,負(fù)責(zé)本部門日??蛻魜碓L接待、已購車客戶關(guān)系維護(hù)和車輛銷售工作;并積極完成公司交辦的其他工作任務(wù)。工作權(quán)限:(1)、有權(quán)開展執(zhí)行公司相關(guān)文件規(guī)定要求的或直屬上級(jí)授權(quán)的工作項(xiàng)目。(2)、有權(quán)在公司所下發(fā)的相關(guān)文件規(guī)定或直屬上級(jí)授權(quán)的情況下,執(zhí)行相應(yīng)本部門的全系列產(chǎn)品車輛的終端銷售價(jià)格、促銷策略、已購車客戶關(guān)懷等各項(xiàng)營銷政策。(3)、有權(quán)簽署責(zé)任范圍內(nèi)的各類憑證單據(jù),對(duì)不合格的憑證單據(jù)有權(quán)拒簽。(4)、有權(quán)將對(duì)于公司現(xiàn)執(zhí)行的各項(xiàng)管理方案和制度持有異議的條款或部門運(yùn)行的各項(xiàng)狀況直接向直屬上級(jí)或公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映,可建議實(shí)施對(duì)部門管理及公司管理有利的各項(xiàng)方案和制度。工作責(zé)任:(1)、負(fù)責(zé)來店客戶的展廳銷售及接待工作,配合公司或本部門進(jìn)行產(chǎn)品宣傳工作,同時(shí)建立并保管好本部門完整的來電、來店等各種待購客戶的信息檔案,根據(jù)本部門銷售員工作職責(zé)應(yīng)對(duì)相關(guān)客戶進(jìn)行相關(guān)的客戶回訪工作;對(duì)于已購客戶根據(jù)公司或本部門的管理規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的客戶回訪工作。(2)、負(fù)責(zé)本部門的銷售展廳、外場(chǎng)、辦公室等隸屬本部門所管轄的所有場(chǎng)地的衛(wèi)生清潔工作,同時(shí)對(duì)于隸屬本部門管理的所有庫存車輛要進(jìn)行清潔及維護(hù)。(3)、負(fù)責(zé)本部門庫存車輛的管理,包括入庫車輛的驗(yàn)收工作,現(xiàn)庫存車輛超期標(biāo)識(shí),現(xiàn)庫存車輛鑰匙的保管,庫存車輛的安全保管,辦理車輛銷售出庫手續(xù)等工作,將涉及到庫存車輛的各類信息及時(shí)反饋給上級(jí)。(4)、有責(zé)任保護(hù)公司現(xiàn)有資產(chǎn)的安全,如因個(gè)人原因?qū)е鹿举Y產(chǎn)流失或受損給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。(5)、確保屬于公司及本部門敏感保密的各類文件或數(shù)據(jù)不流失,對(duì)于因此類文件或數(shù)據(jù)流失造成的公司損失的,應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。(6)、提高自身形象、修養(yǎng)、能力素質(zhì),樹立良好的公司形象。(7)、積極完成上級(jí)交辦的其他工作項(xiàng)目,同時(shí)在行使公司授予的權(quán)利的同時(shí)應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的工作責(zé)任及獎(jiǎng)懲。9、職務(wù)名稱:辦公室主任直屬上級(jí):總經(jīng)理直屬下級(jí):直屬辦公室的各職能崗位人員在公司會(huì)議決議或直屬上級(jí)的授權(quán)下需按以下標(biāo)準(zhǔn)完成工作:工作內(nèi)容:執(zhí)行公司各項(xiàng)會(huì)議決議,組織召開各項(xiàng)工作會(huì)議,主持辦公室全面工作,協(xié)助總經(jīng)理副總經(jīng)理開展各項(xiàng)工作,協(xié)調(diào)公司各部門之間的關(guān)系,負(fù)責(zé)公司日常行政工作;并積極完成公司交辦的其他工作任務(wù)。工作權(quán)限:(1)、有權(quán)處理直屬上級(jí)授權(quán)的工作項(xiàng)目,并協(xié)助直屬上級(jí)處理日常工作事務(wù)。(2)、有權(quán)按公司規(guī)定或直屬上級(jí)要求召集有關(guān)的會(huì)議,完成會(huì)議記錄;并辦理公司會(huì)議決定的有關(guān)事項(xiàng)或?qū)?huì)議決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦和落實(shí)。(3)、有權(quán)根據(jù)公司對(duì)各職能部門要求的工作計(jì)劃及狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、記錄,并起草公司相關(guān)部門的管理制度,建議公司簽署執(zhí)行。(4)、有權(quán)根據(jù)年度編制計(jì)劃中的費(fèi)用預(yù)算對(duì)于本部所產(chǎn)生或是公司規(guī)定隸屬本部管理的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審核,并簽署相關(guān)的各類憑證單據(jù),對(duì)不合格的憑證單據(jù)有權(quán)拒簽。(5)、有權(quán)執(zhí)行公司年度編制計(jì)劃中的宣傳方案或部門(品牌)因宣傳需要經(jīng)直屬上級(jí)批準(zhǔn)的宣傳計(jì)劃,并進(jìn)行詳細(xì)的登記備案工作。(6)、有權(quán)組織指揮本部的日常管理工作,同時(shí)在公司會(huì)議決議或相關(guān)下達(dá)文件授予的權(quán)限內(nèi),以受委托人的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。(7)、有權(quán)執(zhí)行公司批準(zhǔn)決定的組織體制和人事編制,并根據(jù)本部的管理及工作需要,要求直屬上級(jí)為本部聘請(qǐng)相關(guān)崗位的專職工作人員,對(duì)直接下屬的各崗位在任職員的工作表現(xiàn)根據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。(8)、有權(quán)根據(jù)公司或直屬上級(jí)授權(quán)審核簽署公司當(dāng)月員工工資表,并將當(dāng)月相關(guān)考核獎(jiǎng)懲記錄其中。(9)、有權(quán)開展公司領(lǐng)導(dǎo)及直屬上級(jí)授權(quán)的其他工作項(xiàng)目。工作責(zé)任:(1)、建立健全本部的各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,抓好本部的管理工作,保證本部下屬的各職能崗位員工高效有序的進(jìn)行日常工作。(2)、保證嚴(yán)格按公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,確保公司現(xiàn)有資產(chǎn)的安全。如因管理不善給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。(3)、確保組織實(shí)施經(jīng)公司會(huì)議決議批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃及其他各項(xiàng)方案,嚴(yán)格保證按時(shí)推進(jìn),并作效果評(píng)價(jià)。(4)、負(fù)責(zé)公司營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等證照的使用和保管,按時(shí)年審;同時(shí)對(duì)公司的文書檔案、人事檔案、圖書資料要進(jìn)行搜集整理,并進(jìn)行有效的保管和利用工作。(5)、負(fù)責(zé)公司員工的招聘工作,同時(shí)搞好本部下屬各崗位員工的思想政治工作,加強(qiáng)本部下屬員工隊(duì)伍的建設(shè),充分發(fā)揮下屬各崗位員工的積極性和創(chuàng)造性。建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素的管理隊(duì)伍。(6)、提高自身形象、修養(yǎng)、能力素質(zhì),搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹立公司良好的社會(huì)形象。(7)、確保屬于公司及本部門敏感保密的各類文件或數(shù)據(jù)不流失,對(duì)于因此類文件或數(shù)據(jù)流失造成的公司損失的,應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。(8)、積極完成上級(jí)交辦的其他工作項(xiàng)目,同時(shí)在行使公司授予的權(quán)利的同時(shí)應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的工作責(zé)任及獎(jiǎng)懲。10、職務(wù)名稱:辦公室文員直屬上級(jí):辦公室主任直屬下級(jí):無在公司會(huì)議決議或直屬上級(jí)的授權(quán)下需按以下標(biāo)準(zhǔn)完成工作:工作內(nèi)容:執(zhí)行公司各項(xiàng)會(huì)議決議,協(xié)助辦公室主任開展各項(xiàng)管理工作,協(xié)調(diào)公司各部門之間的關(guān)系,負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)性工作;并積極完成公司交辦的其他工作任務(wù)。工作權(quán)限:(1)、有權(quán)處理直屬上級(jí)授權(quán)的工作項(xiàng)目,并協(xié)助直屬上級(jí)處理日常工作事務(wù)。(2)、有權(quán)按公司規(guī)定或直屬上級(jí)要求召集有關(guān)的會(huì)議,完成會(huì)議記錄;并辦理公司會(huì)議決定的有關(guān)事項(xiàng)或?qū)?huì)議決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦和落實(shí)。(3)、有權(quán)根據(jù)公司對(duì)各職能部門要求的工作計(jì)劃及狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、記錄,并將結(jié)果向直屬上級(jí)或公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。工作責(zé)任:(1)、負(fù)責(zé)公司日常行政、公關(guān)信息以及各種規(guī)章制度或文件的起草、收發(fā)、整理、傳遞和歸檔工作;同時(shí)負(fù)責(zé)公司所訂報(bào)紙、期刊的分發(fā)及公司傳真、信件、包裹的收發(fā)、傳送、轉(zhuǎn)送。(2)、負(fù)責(zé)公司全體員工的考勤監(jiān)督、記錄,匯總各職能部門下屬員工當(dāng)月獎(jiǎng)懲結(jié)果,制作當(dāng)月公司員工工資表;同時(shí)安排制定公司各職能部門節(jié)假日的值日排班。(3)、負(fù)責(zé)保持辦公室、會(huì)議室、會(huì)客室的整潔美觀及辦公設(shè)備的日常使用和維護(hù);搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,確保公司現(xiàn)有資產(chǎn)的安全;如因管理不善給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。(4)、負(fù)責(zé)來訪客人登記、接待、引領(lǐng)工作,提高自身形象、修養(yǎng)、能力素質(zhì),搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹立公司良好的社會(huì)形象。(5)、有責(zé)任保護(hù)公司現(xiàn)有資產(chǎn)的安全,如因個(gè)人原因?qū)е鹿举Y產(chǎn)流失或受損給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。(6)、確保屬于公司及本部門敏感保密的各類文件或數(shù)據(jù)不流失,對(duì)于因此類文件或數(shù)據(jù)流失造成的公司損失的,應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。(7)、積極完成上級(jí)交辦的其他工作項(xiàng)目,同時(shí)在行使公司授予的權(quán)利的同時(shí)應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的工作責(zé)任及獎(jiǎng)懲。11、職務(wù)名稱:財(cái)務(wù)部經(jīng)理直屬上級(jí):總經(jīng)理直屬下級(jí):直屬財(cái)務(wù)部的各職能崗位人員及分公司財(cái)務(wù)崗位人員(業(yè)務(wù)管理)在公司會(huì)議決議或直屬上級(jí)的授權(quán)下需按以下標(biāo)準(zhǔn)完成工作:工作內(nèi)容:執(zhí)行公司各項(xiàng)會(huì)議決議,主持開展財(cái)務(wù)部的日常事務(wù)性工作及全面的管理工作,保證可以及時(shí)提供準(zhǔn)確的、最新的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);并積極完成公司交辦的其他工作任務(wù)。工作權(quán)限:(1)、有權(quán)根據(jù)公司的各項(xiàng)年度計(jì)劃預(yù)算編制對(duì)各職能部門的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督,并作執(zhí)行評(píng)價(jià)。(2)、有權(quán)根據(jù)總公司的相關(guān)規(guī)定對(duì)總公司及各直屬職能部門的流動(dòng)資金、固定資產(chǎn)及車輛存貨等公司資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)進(jìn)行監(jiān)控;同時(shí)根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定,對(duì)公司各職能部門的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出有總體控制權(quán)。(3)、有權(quán)根據(jù)公司的年度計(jì)劃預(yù)算編制中的費(fèi)用預(yù)算對(duì)公司在日常經(jīng)營工作中所產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審核,并簽署相關(guān)的各類憑證單據(jù),對(duì)違反公司財(cái)經(jīng)紀(jì)律、不符合公司財(cái)務(wù)制度的費(fèi)用開支有權(quán)拒簽、拒付;同時(shí)對(duì)擁有獨(dú)立財(cái)務(wù)系統(tǒng)的各直屬職能部門的財(cái)務(wù)帳務(wù)、費(fèi)用等項(xiàng)目有稽查權(quán),對(duì)于所發(fā)現(xiàn)的違規(guī)項(xiàng)目做到及時(shí)上報(bào)并有考核建議權(quán)。(4)、有權(quán)組織指揮本財(cái)務(wù)部的日常工作,同時(shí)在公司會(huì)議決議或相關(guān)下達(dá)文件授予的權(quán)限內(nèi),以受委托人的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。(5)、有權(quán)執(zhí)行公司批準(zhǔn)決定的組織體制和人事編制,并根據(jù)本財(cái)務(wù)部的管理及銷售經(jīng)營的需要,要求直屬上級(jí)為本財(cái)務(wù)部聘請(qǐng)相關(guān)崗位的專職工作人員,對(duì)直接下屬的各崗位在任職員的工作表現(xiàn)根據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。(6)、有權(quán)開展公司領(lǐng)導(dǎo)及直屬上級(jí)授權(quán)的其他工作項(xiàng)目。工作責(zé)任:(1)、建立健全公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,保證嚴(yán)格按總公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抓好總公司及下屬獨(dú)立核算的各職能部門的財(cái)務(wù)管理工作;搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,確保公司現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值;如因管理不善給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。(2)、負(fù)責(zé)編制匯總公司的各項(xiàng)會(huì)計(jì)報(bào)表,審核稅務(wù)報(bào)表,保管各類文件及相關(guān)賬冊(cè)、印鑒和憑證,確保定期向直屬上級(jí)及相關(guān)政府職能部門及時(shí)提供準(zhǔn)確、完整的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、資料和財(cái)務(wù)分析報(bào)告。(3)、確保組織實(shí)施經(jīng)總公司會(huì)議決議批準(zhǔn)的公司年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及其他各項(xiàng)方案,嚴(yán)格保證按時(shí)推進(jìn),并作效果評(píng)價(jià)。(4)、負(fù)責(zé)定期與各品牌廠家、各往來單位進(jìn)行帳目核對(duì),并將核對(duì)結(jié)果向直屬上級(jí)或公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。(5)、搞好本財(cái)務(wù)部下屬各崗位員工的思想政治工作,加強(qiáng)本財(cái)務(wù)部下屬員工隊(duì)伍的建設(shè),充分發(fā)揮下屬各崗位員工的積極性和創(chuàng)造性;保證本財(cái)務(wù)部下屬的各職能崗位員工高效有序的進(jìn)行日常工作。(6)、提高自身形象、修養(yǎng)、能力素質(zhì),搞好社會(huì)公共關(guān)系,負(fù)責(zé)處理政府各個(gè)稅務(wù)部門的稽查事務(wù),樹立公司良好的社會(huì)形象。(7)、確保屬于公司及本部門敏感保密的各類文件或數(shù)據(jù)不流失,對(duì)于因此類文件或數(shù)據(jù)流失造成的公司損失的,應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。(8)、積極完成上級(jí)交辦的其他工作項(xiàng)目,同時(shí)在行使公司授予的權(quán)利的同時(shí)應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的工作責(zé)任及獎(jiǎng)懲。12、職務(wù)名稱:記帳會(huì)計(jì)直屬上級(jí):財(cái)務(wù)部經(jīng)理直屬下級(jí):無在公司會(huì)議決議或直屬上級(jí)的授權(quán)下需按以下標(biāo)準(zhǔn)完成工作:工作內(nèi)容:執(zhí)行公司各項(xiàng)會(huì)議決議,開展財(cái)務(wù)部日常細(xì)節(jié)細(xì)致的帳務(wù)登錄工作,配合財(cái)務(wù)部經(jīng)理開展財(cái)務(wù)管理工作,保證可以及時(shí)提供準(zhǔn)確的、最新的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);并積極完成公司交辦的其他工作任務(wù)。工作權(quán)限:(1)、有權(quán)根據(jù)公司的各項(xiàng)年度計(jì)劃預(yù)算編制對(duì)各職能部門的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督,并將執(zhí)行情況向公司領(lǐng)導(dǎo)或直屬上級(jí)匯報(bào)。(2)、有權(quán)根據(jù)總公司的相關(guān)規(guī)定對(duì)總公司及各直屬職能部門的流動(dòng)資金、固定資產(chǎn)及車輛存貨等公司資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)進(jìn)行監(jiān)控。并將監(jiān)控結(jié)果向公司領(lǐng)導(dǎo)或直屬上級(jí)匯報(bào)。(3)、有權(quán)根據(jù)公司的年度計(jì)劃預(yù)算編制中的費(fèi)用預(yù)算對(duì)公司在日常經(jīng)營工作中所產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審核,并簽署相關(guān)的各類憑證單據(jù),對(duì)違反公司財(cái)經(jīng)紀(jì)律、不符合公司財(cái)務(wù)制度的費(fèi)用開支有權(quán)拒簽、拒付。(4)、有權(quán)在公司會(huì)議決議決定或直屬上級(jí)的直接授權(quán)下行使財(cái)務(wù)部經(jīng)理的權(quán)限。(5)、有權(quán)開展公司領(lǐng)導(dǎo)及直屬上級(jí)授權(quán)的其他工作項(xiàng)目。工作責(zé)任:(1)、輔助財(cái)務(wù)部經(jīng)理建立健全公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,保證嚴(yán)格按總公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做好公司財(cái)務(wù)管理及帳務(wù)登錄工作;搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,確保公司現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值;如因個(gè)人原因或管理不善給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。(2)、負(fù)責(zé)編制公司的各項(xiàng)會(huì)計(jì)報(bào)表、稅務(wù)報(bào)表,保管各類文件及相關(guān)賬冊(cè)、印鑒和憑證,確保定期向直屬上級(jí)及相關(guān)政府職能部門及時(shí)提供準(zhǔn)確、完整的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、資料和財(cái)務(wù)分析報(bào)告。(3)、確保實(shí)施經(jīng)總公司會(huì)議決議批準(zhǔn)的公司年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及其他各項(xiàng)方案,嚴(yán)格保證按時(shí)推進(jìn)。(4)、提高自身形象、修養(yǎng)、能力素質(zhì),搞好社會(huì)公共關(guān)系,輔助財(cái)務(wù)部經(jīng)理處理政府各個(gè)稅務(wù)部門的稽查事務(wù),樹立公司良好的社會(huì)形象。(5)、確保屬于公司及本部門敏感保密的各類文件或數(shù)據(jù)不流失,對(duì)于因此類文件或數(shù)據(jù)流失造成的公司損失的,應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。(6)、積極完成上級(jí)交辦的其他工作項(xiàng)目,同時(shí)在行使公司或直屬上級(jí)授予的權(quán)利的同時(shí)應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的工作責(zé)任及獎(jiǎng)懲。13、職務(wù)名稱:財(cái)務(wù)出納直屬上級(jí):財(cái)務(wù)部經(jīng)理直屬下級(jí):無在公司相關(guān)規(guī)定及直屬上級(jí)的授權(quán)下需按以下標(biāo)準(zhǔn)完成工作:工作內(nèi)容:執(zhí)行公司各項(xiàng)會(huì)議決議,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部日?,F(xiàn)金的收付、保管工作及銀行結(jié)算業(yè)務(wù)工作,配合財(cái)務(wù)部經(jīng)理開展財(cái)務(wù)管理工作,保證可以及時(shí)提供準(zhǔn)確的、最新的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);并積極完成公司交辦的其他工作任務(wù)。工作權(quán)限:(1)、有權(quán)根據(jù)公司的各項(xiàng)年度計(jì)劃預(yù)算編制對(duì)各職能部門的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督,并將執(zhí)行情況向公司領(lǐng)導(dǎo)或直屬上級(jí)匯報(bào)。(2)、有權(quán)根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定對(duì)公司及各直屬職能部門所使用的資金進(jìn)行監(jiān)控,嚴(yán)格審核資金使用審批手續(xù),對(duì)違反公司財(cái)經(jīng)紀(jì)律、不符合公司財(cái)務(wù)制度的使用資金有權(quán)拒簽、拒付,并將監(jiān)控結(jié)果向公司領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)匯報(bào)。(3)、有權(quán)根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格審核報(bào)銷單據(jù)、發(fā)票等原始憑證,按照費(fèi)用報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定,辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù),并簽署相關(guān)的各類憑證單據(jù),對(duì)違反公司財(cái)經(jīng)紀(jì)律、不符合公司財(cái)務(wù)制度的費(fèi)用開支有權(quán)拒簽、拒付。(4)、有權(quán)開展公司領(lǐng)導(dǎo)及直屬上級(jí)授權(quán)的其他工作項(xiàng)目。工作責(zé)任:(1)、負(fù)責(zé)根據(jù)審核無誤的財(cái)務(wù)憑證進(jìn)行現(xiàn)金收付工作及銀行結(jié)算工作,并及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行日記帳,同時(shí)要及時(shí)傳遞給記賬會(huì)計(jì)登帳,確保做到日清月結(jié),保證帳證相符、帳款相符、帳帳相符,出現(xiàn)誤差應(yīng)在直屬上級(jí)的監(jiān)督下及時(shí)查清更正。(2)、負(fù)責(zé)庫存現(xiàn)金、銀行空白支票(電匯憑證)等相關(guān)票據(jù)憑證、相關(guān)財(cái)務(wù)印鑒等物件的保管工作;嚴(yán)禁開空白支票(憑證)或在沒有填寫內(nèi)容的紙上蓋相關(guān)印鑒;搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,確保公司現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值;如因個(gè)人原因或管理不善給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。(3)、負(fù)責(zé)根據(jù)辦公室及相關(guān)職能部門提供的當(dāng)月薪金發(fā)放表按時(shí)發(fā)放工資及獎(jiǎng)金。(4)、提高自身形象、修養(yǎng)、能力素質(zhì),搞好社會(huì)公共關(guān)系,輔助財(cái)務(wù)部經(jīng)理處理各相關(guān)單位的業(yè)務(wù)關(guān)系,樹立公司良好的社會(huì)形象。(5)、確保屬于公司及本部門敏感保密的各類文件或數(shù)據(jù)不流失,對(duì)于因此類文件或數(shù)據(jù)流失造成的公司損失的,應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。(6)、積極完成上級(jí)交辦的其他工作項(xiàng)目,同時(shí)在行使公司或直屬上級(jí)授予的權(quán)利的同時(shí)應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的工作責(zé)任及獎(jiǎng)懲。14、職務(wù)名稱:制度督察員直屬上級(jí):副總經(jīng)理(銷售)直屬下級(jí):無在公司相關(guān)規(guī)定及董事長、總經(jīng)理的授權(quán)下需按以下標(biāo)準(zhǔn)完成工作:工作內(nèi)容:監(jiān)督執(zhí)行公司各項(xiàng)會(huì)議決議,圍繞公司全面管理工作開展各項(xiàng)管理細(xì)節(jié)中的監(jiān)督監(jiān)察工作,保證及時(shí)提供完整準(zhǔn)確的各項(xiàng)考核結(jié)果或數(shù)據(jù);并積極完成公司交辦的其他工作任務(wù)。工作權(quán)限:(1)、有權(quán)對(duì)公司各職能部門運(yùn)行狀況及部門員工的工作狀況、表現(xiàn)按公司要求逐項(xiàng)檢查和考核,并做評(píng)價(jià)報(bào)告。(2)、有權(quán)根據(jù)公司所下發(fā)的各類管理規(guī)定,監(jiān)督監(jiān)察各職能部門及員工的執(zhí)行情況,并做考核總結(jié)。(3)、有權(quán)將各類考核獎(jiǎng)懲結(jié)果直接上報(bào)直屬上級(jí)簽署后交辦公室,在當(dāng)月工資表中體現(xiàn)考核結(jié)果。(4)、有權(quán)簽署責(zé)任范圍內(nèi)的各類憑證單據(jù),對(duì)不合格的憑證單據(jù)有權(quán)拒簽。(5)、有權(quán)將對(duì)于公司現(xiàn)執(zhí)行的各項(xiàng)管理方案和制度持有異議的條款直接向公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映,可建議實(shí)施對(duì)部門管理及公司管理有利的各項(xiàng)方案和制度。(6)、有權(quán)開展公司領(lǐng)導(dǎo)及直屬上級(jí)授權(quán)的其他工作項(xiàng)目。工作責(zé)任:(1)、提高自身形象、修養(yǎng)、能力素質(zhì),同時(shí)要以身作則虛心接受各職能部門及個(gè)人對(duì)自身的監(jiān)督檢查。(2)、確保完全從客觀務(wù)實(shí)的角度,公平公正的評(píng)價(jià)原則對(duì)各職能部門及個(gè)人進(jìn)行考核評(píng)價(jià),嚴(yán)禁考核結(jié)果中帶有個(gè)人關(guān)系、喜好等帶有關(guān)系色彩的考核。(3)、有責(zé)任保護(hù)公司現(xiàn)有資產(chǎn)的安全,如因個(gè)人原因?qū)е鹿举Y產(chǎn)流失或受損給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。(4)、確保屬于公司及本部門敏感保密的各類文件或數(shù)據(jù)不流失,對(duì)于因此類文件或數(shù)據(jù)流失造成的公司損失的,應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。(5)、積極完成上級(jí)交辦的其他工作項(xiàng)目,同時(shí)在行使公司授予的權(quán)利的同時(shí)應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的工作責(zé)任及獎(jiǎng)懲。15、職務(wù)名稱:培訓(xùn)專員直屬上級(jí):副總經(jīng)理(銷售)直屬下級(jí):無在公司相關(guān)規(guī)定及直屬上級(jí)的授權(quán)下需按以下標(biāo)準(zhǔn)完成工作:工作內(nèi)容:組織開展公司各職能部門各方面、全方位的培訓(xùn)工作,保證及時(shí)按公司要求的培訓(xùn)目標(biāo)完成培訓(xùn)計(jì)劃;并積極完成公司交辦的其他工作任務(wù)。工作權(quán)限:(1)、有權(quán)組織開展公司的全年培訓(xùn)計(jì)劃、各職能部門的日常系統(tǒng)培訓(xùn)、經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)的培訓(xùn)計(jì)劃等,并制定詳細(xì)的培訓(xùn)流程。(2)、有權(quán)對(duì)參加培訓(xùn)的公司各職能部門的培訓(xùn)狀況及個(gè)人表現(xiàn)按公司要求進(jìn)行考核,并做培訓(xùn)評(píng)價(jià)報(bào)告。(3)、有權(quán)將各類考核獎(jiǎng)懲結(jié)果直接上報(bào)直屬上級(jí)簽署后交辦公室,在當(dāng)月工資表中體現(xiàn)考核結(jié)果。(4)、有權(quán)簽署責(zé)任范圍內(nèi)的各類憑證單據(jù),對(duì)不合格的憑證單據(jù)有權(quán)拒簽。(5)、有權(quán)將對(duì)于公司現(xiàn)執(zhí)行的各項(xiàng)管理方案和制度持有異議的條款直接向公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映,可建議實(shí)施對(duì)部門管理及公司管理有利的各項(xiàng)方案和制度。(6)、有權(quán)開展公司領(lǐng)導(dǎo)及直屬上級(jí)授權(quán)的其他工作項(xiàng)目。工作責(zé)任:(1)、負(fù)責(zé)組織開展新員工的全面培訓(xùn),制定詳細(xì)的培訓(xùn)流程,并做培訓(xùn)評(píng)價(jià)報(bào)告。(2)、負(fù)責(zé)參加廠家召開的各類培訓(xùn)會(huì)議;在培訓(xùn)結(jié)束后將培訓(xùn)內(nèi)容再在公司范圍內(nèi)組織開展相關(guān)職能部門的培訓(xùn)。(3)、提高自身形象、修養(yǎng)、能力素質(zhì),以嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)確保培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)要以身作則虛心接受各職能部門及個(gè)人對(duì)自身的監(jiān)督檢查。(4)、確保完全從客觀務(wù)實(shí)的角度,公平公正的評(píng)價(jià)原則對(duì)各職能部門及個(gè)人進(jìn)行考核評(píng)價(jià),嚴(yán)禁考核結(jié)果中帶有個(gè)人關(guān)系、喜好等帶有關(guān)系色彩的考核。(5)、有責(zé)任保護(hù)公司現(xiàn)有資產(chǎn)的安全,如因個(gè)人原因?qū)е鹿举Y產(chǎn)流失或受損給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。(6)、確保屬于公司及本部門敏感保密的各類文件或數(shù)據(jù)不流失,對(duì)于因此類文件或數(shù)據(jù)流失造成的公司損失的,應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。(7)、積極完成上級(jí)交辦的其他工作項(xiàng)目,同時(shí)在行使公司授予的權(quán)利的同時(shí)應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的工作責(zé)任及獎(jiǎng)懲。16、職務(wù)名稱:保險(xiǎn)專員直屬上級(jí):副總經(jīng)理(銷售)直屬下級(jí):無在公司相關(guān)規(guī)定及直屬上級(jí)的授權(quán)下需按以下標(biāo)準(zhǔn)完成工作:工作內(nèi)容:執(zhí)行公司各項(xiàng)會(huì)議決議,開展公司的車輛保險(xiǎn)銷售及咨詢業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)總公司及子公司的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、員工意外傷害險(xiǎn)的投保及索賠,保證及時(shí)有效的實(shí)現(xiàn)本銷售部的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo);并積極完成公司交辦的其他工作任務(wù)。工作權(quán)限:(1)、有權(quán)開展執(zhí)行公司相關(guān)文件規(guī)定要求的或直屬上級(jí)授權(quán)的工作項(xiàng)目。(2)、有權(quán)在公司所下發(fā)的相關(guān)文件規(guī)定或直屬上級(jí)授權(quán)的情況下,執(zhí)行相應(yīng)本部門的各項(xiàng)營銷政策。(3)、有權(quán)簽署責(zé)任范圍內(nèi)的各類憑證單據(jù),對(duì)不合格的憑證單據(jù)有權(quán)拒簽。(4)、有權(quán)將對(duì)于公司現(xiàn)執(zhí)行的各項(xiàng)管理方案和制度持有異議的條款或部門運(yùn)行的各項(xiàng)狀況直接向直屬上級(jí)或公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映,可建議實(shí)施對(duì)部門管理及公司管理有利的各項(xiàng)方案和制度。工作責(zé)任:(1)、負(fù)責(zé)購車客戶的車輛保險(xiǎn)銷售及咨詢接待工作,同時(shí)建立并保管好本部門完整的已購保險(xiǎn)客戶的信息檔案,另通過各銷售部提供的已購車客戶檔案進(jìn)行客戶回訪促進(jìn)保險(xiǎn)銷售工作,并建立相應(yīng)的信息檔案。(2)、負(fù)責(zé)建立保險(xiǎn)銷售流水帳,并及時(shí)與財(cái)務(wù)對(duì)賬,確保做到帳帳相符。(3)、負(fù)責(zé)保管好各類相關(guān)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的原件、復(fù)印件資料(包括客戶投保的保險(xiǎn)、公司投保的員工意外傷害險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)等),以備查詢或索賠使用。(4)、有責(zé)任保護(hù)公司現(xiàn)有資產(chǎn)的安全,如因個(gè)人原因?qū)е鹿举Y產(chǎn)流失或受損給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。(5)、確保屬于公司及本部門敏感保密的各類文件或數(shù)據(jù)不流失,對(duì)于因此類文件或數(shù)據(jù)流失造成的公司損失的,應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。(6)、提高自身形象、修養(yǎng)、能力素質(zhì),樹立良好的公司形象。(7)、積極完成上級(jí)交辦的其他工作項(xiàng)目,同時(shí)在行使公司授予的權(quán)利的同時(shí)應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的工作責(zé)任及獎(jiǎng)懲。第四章:?jiǎn)T工的招聘、錄用、解聘的管理規(guī)定及流程員工的招聘招聘前提:(1)、有此項(xiàng)權(quán)利的責(zé)權(quán)人所提出的員工招聘計(jì)劃。(2)、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人提報(bào)經(jīng)公司相關(guān)責(zé)權(quán)人批準(zhǔn)的員工招聘計(jì)劃。招聘執(zhí)行部門及個(gè)人:(1)、辦公室。(2)、公司要求參與的其他職能部門及個(gè)人。招聘流程:(1)、由辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)招聘場(chǎng)地、招聘時(shí)間。(2)、由辦公室派相關(guān)人員和公司委派人員共同參與招聘工作,進(jìn)行應(yīng)聘員工簡(jiǎn)歷收集及現(xiàn)場(chǎng)初選面試。(3)、由公司相關(guān)責(zé)權(quán)人根據(jù)初選結(jié)果對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行筆試、面試等復(fù)試。(4)、由公司相關(guān)責(zé)權(quán)人公布應(yīng)聘人員錄用名單。招聘原則:(1)、保證以公平、公正的原則開展招聘工作;在招聘工作中實(shí)行招聘計(jì)劃公開,招聘崗位公開,面試考核公開,建立客觀公正的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。(2)、保證以平等競(jìng)爭(zhēng)的原則開展招聘工作;公司內(nèi)部員工亦可參于應(yīng)聘崗位競(jìng)爭(zhēng),但必須堅(jiān)持平等競(jìng)爭(zhēng)的原則,進(jìn)行招聘考核,考核者對(duì)應(yīng)聘者須一視同仁;遇到與考核人員有關(guān)系的人員參加應(yīng)試時(shí),考核人員應(yīng)主動(dòng)回避。應(yīng)聘者的基本條件:(1)、年齡在十八歲以上;(2)、五官端正、身體健康、無不良嗜好;(3)、有敬業(yè)精神、品德優(yōu)秀;(4)、學(xué)歷應(yīng)達(dá)到高中以上文化水平或公司要求達(dá)到的其他水平。應(yīng)注意的其他規(guī)定或事項(xiàng)(1)、在招聘工作中,招聘人員或相關(guān)工作人員應(yīng)嚴(yán)守公司機(jī)密,妥善保管好機(jī)密資料、文件。(2)、招聘在公司進(jìn)行時(shí),相關(guān)工作人員應(yīng)明確規(guī)定等候面試場(chǎng)所,及面試考核地點(diǎn),并確保上述場(chǎng)所內(nèi)無公司重要文件、資料。(3)、在面試考核時(shí),相關(guān)工作人員不得透露公司重要信息和機(jī)密。(4)、面試結(jié)束后,相關(guān)工作人員應(yīng)立即引導(dǎo)應(yīng)聘者離開公司。注:以上招聘的管理規(guī)定及流程根據(jù)(附表一)由辦公室進(jìn)行備檔并跟進(jìn)落實(shí)。員工的錄用錄用員工的概括:(1)、經(jīng)過公司招聘管理規(guī)定及流程,通過公司相關(guān)責(zé)權(quán)人的相應(yīng)考核后確定的應(yīng)聘人員。(2)、其他特殊情況被公司錄用的應(yīng)聘人員。有下列情形之一者,一概不予錄用:(1)、受到刑事處理者;(2)、受到通緝?cè)诎刚?;?)、曾有受賄、貪污、私挪公款受到處罰者;(4)、患有傳染病或身體健康狀況不適合相應(yīng)崗位工作;(5)、與原工作單位未解除勞動(dòng)關(guān)系的,或在其他公司兼職,不能專職在本公司工作的;(6)直系親屬不得錄用在同一個(gè)部門工作。被錄用員工須提交以下證件及資料進(jìn)行查驗(yàn)和留存:查驗(yàn):(1)、身份證或戶口簿;(2)、學(xué)歷證、學(xué)位證(本科以上);(3)、任職資格證書、上崗證、技術(shù)職稱證;(4)、駕駛證(銷售員或其他有要求的崗位);(5)、健康證(從事食堂或衛(wèi)生工作的)。留存:(1)、以上查驗(yàn)的1-5項(xiàng)證件公司查驗(yàn)合格后須留存復(fù)印件;(2)、擔(dān)保書原件(財(cái)務(wù)人員、倉管人員或公司要求的其他崗位);

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論