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員工手冊自動自發(fā) 精益管理 攜手進(jìn)步海南云興康盛汽車貿(mào)易有限公司海南云興康盛汽車銷售服務(wù)有限公司二00九年元月（內(nèi)部資料 注意保密）目 錄第一章：公司簡介第二章：公司管理理念第三章：員工崗位設(shè)置及職能職責(zé)第四章：員工的招聘、錄用、解聘的工作規(guī)定及流程第五章：員工的工資、補(bǔ)貼及福利第六章：考勤、請假、休假制度第七章：培訓(xùn)制度第八章：財務(wù)部的工作規(guī)定第九章：銷售部的工作規(guī)定第十章：辦公室的工作規(guī)定第十一章：公司的報銷制度第十二章：考核制度第十三章：其他管理規(guī)定第十四章：保密規(guī)定第十五章：附則第一章：公司簡介海南云興康盛汽車貿(mào)易有限公司海南云興康盛汽車貿(mào)易有限公司是北汽福田汽車在海南全省總代理商。是一家以汽車經(jīng)營及服務(wù)為主要方向的民營企業(yè)，注冊資本人民幣600萬元。目前公司專營歐曼重卡、蒙派克商務(wù)車、風(fēng)景愛爾法、SUV、RV、CRV系列、歐馬可薩普傳奇、奧鈴捷運(yùn)、時代工程車、時代輕卡、馭菱等系列品牌，集各類輕卡、中重卡、工程運(yùn)輸車、商務(wù)皮卡、客車和SUV等幾十個品種車型。2005年11月在海口市疏港加油站旁投資近200萬元建立了“福田汽車商用卡車汽車城”，現(xiàn)擁有歐馬可/薩普/傳奇4S店、時代輕卡4S專賣店，是集整車銷售、配件供應(yīng)、售后服務(wù)，信息反饋等一體的4S店。為了方便廣大用戶的車輛保養(yǎng)、維修，公司投資了100多萬元興建了云康萬達(dá)大型汽車維修廠，作為北汽福田特約服務(wù)站，面積達(dá)2500多平方米，并擁有汽車業(yè)內(nèi)眾多資深的維修技術(shù)人才、先進(jìn)的汽保維修設(shè)備。同時,還在三亞、儋州等地設(shè)立了二級分公司和售后服務(wù)維修網(wǎng)點。海南云興康盛汽車貿(mào)易有限公司在投資汽車經(jīng)營及服務(wù)方面，憑借“以人為本、服務(wù)創(chuàng)造價值”的發(fā)展方略，其靈活的政策吸引了一批高素質(zhì)和具有豐富行業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗的人才加盟，已經(jīng)形成了一套比較完整的、規(guī)范的、先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理體系。云興康盛汽車以不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平作為目標(biāo)，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。海南云興康盛汽車銷售服務(wù)有限公司海南云興康盛汽車銷售服務(wù)有限公司是一家以汽車經(jīng)營及服務(wù)為主要方向的民營企業(yè)，注冊資本人民幣600萬元，目前是奇瑞汽車旗云、東方之子、A1、QQ6、東方之子CROSS，奇瑞微車開瑞、瑞琪等系列車型海南唯一特許銷售服務(wù)商，現(xiàn)投資建設(shè)的奇瑞4S店過渡店位于?？谑心虾４?67第一汽車城A3A4鋪面，是集整車銷售、配件供應(yīng)、售在服務(wù)，信息反饋等一體的四S店。在不斷創(chuàng)新的過程中，海南云興康盛汽車銷售服務(wù)有限公司秉承“自動自發(fā)，精益管理，攜手進(jìn)步”的核心價值觀，同時一直堅持遵守“把普通的事情做得更好”和“奇瑞服務(wù)，快樂體驗”的公司經(jīng)營理念，逐漸創(chuàng)樹自己的“云興康盛”服務(wù)品牌，在海南汽車行業(yè)中以其的理念贏得了業(yè)界、媒體和政府的認(rèn)可和贊賞，并深得廣大車主用戶的青睞。海南云興康盛汽車銷售服務(wù)有限公司在投資汽車經(jīng)營及服務(wù)方面，憑借“以人為本，客戶導(dǎo)向”發(fā)展方略，其靈活的政策吸引了一批高素質(zhì)和具有豐富行業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗的人才加盟，已經(jīng)形成了一套比較完整的、規(guī)范的、先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理體系。云興康盛汽車以不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平作為目標(biāo)，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。第二章：公司管理理念l 企業(yè)理念：把普通的事情做得更好，更快樂。l 企業(yè)精神：溝通，服務(wù)，執(zhí)行，滿意。l 公司使命：創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，創(chuàng)海南一流的汽車銷售服務(wù)企業(yè)。l 核心價值觀：自動自發(fā)，精益管理，攜手進(jìn)步。l 經(jīng)營哲學(xué)：精益求精，用品質(zhì)創(chuàng)造價值。l 管理哲學(xué)：以經(jīng)營者要求自己，持續(xù)超越自己的昨天。l 做人原則：責(zé)任、忠誠、激情。l 做事原則；以人為本，注重細(xì)節(jié)，百分百執(zhí)行。l 工作與生活理念：白天想上班，晚上想回家。第三章：員工崗位設(shè)置及職能職責(zé)海南云興康盛組織機(jī)構(gòu)架設(shè)圖 董事長 總經(jīng)理 副總經(jīng)理（銷售）時 金 歐 歐 風(fēng) 三 儋 大 保 培 辦 財 代 剛 薩 曼 景 亞 州 客 險 訓(xùn) 公 務(wù) 銷 銷 傳 銷 銷 分 分 戶 銷 督 室 部 售 售 銷 售 售 公 公 銷 售 察 部 部 售 部 部 司 司 售 部 部 部 部 組織機(jī)構(gòu)人員配置表（1）、時代銷售部設(shè)銷售經(jīng)理1名；銷售副經(jīng)理1名；信息員1名；庫管員2名（兼崗）；銷售員7名。（2）、金剛銷售部設(shè)銷售經(jīng)理1名；銷售副經(jīng)理1名；信息員1名；庫管員1名（兼崗）；銷售員4名。（3）、歐薩傳銷售部設(shè)銷售經(jīng)理1名；銷售副經(jīng)理1名；信息員1名；庫管員1名（兼崗）；銷售員2名。（4）、歐曼銷售部設(shè)銷售經(jīng)理1名；銷售副經(jīng)理1名；信息員1名；庫管員1名（兼崗）；銷售員2名。（5）、風(fēng)景銷售部設(shè)銷售經(jīng)理1名；銷售副經(jīng)理1名；信息員1名；庫管員1名（兼崗）；銷售員2名。（6）、三亞分公司設(shè)分公司經(jīng)理1名；分公司副經(jīng)理1名；信息員1名（兼崗）；庫管員1名（兼崗）；財務(wù)會計1名；財務(wù)出納1名；銷售員4名。（7）、儋州分公司設(shè)分公司經(jīng)理1名；分公司副經(jīng)理1名；信息員1名（兼崗）；庫管員1名（兼崗）；財務(wù)會計1名；財務(wù)出納1名；銷售員4名。（8）、大客戶銷售部設(shè)大客戶經(jīng)理1名；大客戶銷售員3名。（9）、保險銷售部設(shè)保險銷售專員2名。（10）、培訓(xùn)督察部設(shè)培訓(xùn)專員1名；制度督察員1名（11）、辦公室設(shè)辦公室主任1名；辦公室文員1名。（12）、財務(wù)部設(shè)財務(wù)經(jīng)理1名；記帳會計3名；出納1名。各崗位隸屬關(guān)系及職能職責(zé)1、職務(wù)名稱：總經(jīng)理直屬上級：董事長直屬下級：副總經(jīng)理、財務(wù)部、辦公室在董事長的直接授權(quán)下需按以下標(biāo)準(zhǔn)完成工作：工作內(nèi)容：執(zhí)行公司各項會議決議，主持公司全面工作，保證及時有效的實現(xiàn)公司的各項經(jīng)營目標(biāo)，并積極完成公司交辦的其他工作任務(wù)。工作權(quán)限：（1）、有權(quán)審查并簽署執(zhí)行年度編制計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資等其他項目的決議。（2）、有權(quán)根據(jù)年度編制計劃合理安排及監(jiān)控公司流動資金的使用。（3）、有權(quán)根據(jù)年度編制計劃中的費用預(yù)算對公司在日常經(jīng)營工作中所產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行審核，并簽署相關(guān)的各類憑證單據(jù)，對不合格的憑證單據(jù)有權(quán)拒簽。（4）、有權(quán)根據(jù)公司經(jīng)營需要，聘請相關(guān)崗位的專職工作人員，并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定決定其工作報酬。（5）、有權(quán)組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，同時在董事長委托權(quán)限內(nèi)，以受委托人的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。（6）、有權(quán)執(zhí)行公司批準(zhǔn)決定的組織體制和人事編制，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。對其直接下屬的各職能部門在任職員工作表現(xiàn)進(jìn)行考核獎懲，并根據(jù)其工作表現(xiàn)決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級，對違紀(jì)員工的進(jìn)行處分，直至辭退。工作責(zé)任：（1）、建立健全公司的各項管理制度，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，抓好公司各項工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各職能部門之間的關(guān)系，保證1公司的各職能部門高效有序的運(yùn)行。（2）、建立健全公司的財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證公司現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。如因管理不善給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。（3）、確保組織實施經(jīng)公司決議批準(zhǔn)的公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及其他各項方案，嚴(yán)格保證按時推進(jìn)，并作效果評價。（4）、搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊伍的建設(shè)，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素的員工隊伍。（5）、提高自身形象、修養(yǎng)、能力素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。（6）、確保屬于公司及本部門敏感保密的各類文件或數(shù)據(jù)不流失，對于因此類文件或數(shù)據(jù)流失造成的公司損失的，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。（7）、積極完成公司或董事長交辦的其他工作項目，同時在行使公司授予的權(quán)利的同時應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的工作責(zé)任及獎懲。2、職務(wù)名稱：副總經(jīng)理（銷售）直屬上級：董事長、總經(jīng)理直屬下級：各銷售部、各分公司、保險銷售部、培訓(xùn)督察部在董事長、總經(jīng)理的分別授權(quán)下需按以下標(biāo)準(zhǔn)完成工作：工作內(nèi)容：執(zhí)行公司各項會議決議，主持公司全面的銷售工作，保證及時有效的實現(xiàn)公司的各項經(jīng)營目標(biāo)，并積極完成公司交辦的其他工作任務(wù)。工作權(quán)限：（1）、有權(quán)審查并簽署年度銷售經(jīng)營計劃編制，并做月度銷售計劃分解。（2）、有權(quán)根據(jù)年度、月度銷售編制計劃合理安排公司流動資金的使用。（3）、有權(quán)根據(jù)年度編制計劃中的費用預(yù)算對公司在日常銷售經(jīng)營工作中所產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行審核，并簽署相關(guān)的各類憑證單據(jù)，對不合格的憑證單據(jù)有權(quán)拒簽。（4）、有權(quán)根據(jù)公司銷售經(jīng)營的需要，聘請相關(guān)崗位的專職工作人員，并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定決定其工作報酬。（5）、有權(quán)組織指揮公司的日常銷售管理工作，同時在董事長及總經(jīng)理的委托權(quán)限內(nèi)，以受委托人的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。（6）、有權(quán)執(zhí)行公司批準(zhǔn)決定的組織體制和人事編制，對直接下屬的各職能部門在任職員工作表現(xiàn)進(jìn)行考核獎懲，并根據(jù)其工作表現(xiàn)決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級，對違紀(jì)員工的進(jìn)行處分，直至辭退。（7）、有權(quán)在總經(jīng)理的授權(quán)下行使總經(jīng)理的工作權(quán)限。工作責(zé)任：（1）、建立健全公司的各項銷售管理制度，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，抓好公司的銷售工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬各職能部門之間的關(guān)系，保證下屬的各職能部門高效有序的運(yùn)行。（2）、保證嚴(yán)格按公司的財務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，確保公司現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。如因管理不善給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。（3）、確保組織實施經(jīng)公司決議批準(zhǔn)的公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及其他各項方案，嚴(yán)格保證按時推進(jìn)，并作效果評價。（4）、搞好下屬員工的思想政治工作，加強(qiáng)下屬員工隊伍的建設(shè)，充分發(fā)揮下屬員工的積極性和創(chuàng)造性。建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素的營銷隊伍。（5）、提高自身形象、修養(yǎng)、能力素質(zhì)，搞好社會公共關(guān)系、維護(hù)好廠商關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。（6）、確保屬于公司及本部門敏感保密的各類文件或數(shù)據(jù)不流失，對于因此類文件或數(shù)據(jù)流失造成的公司損失的，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。（7）、積極完成上級交辦的其他工作項目，同時在行使公司授予的權(quán)利的同時應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的工作責(zé)任及獎懲。3、職務(wù)名稱：各銷售部經(jīng)理直屬上級：副總經(jīng)理（銷售）直屬下級：直屬本銷售部的各職能崗位在公司會議決議或直屬上級的授權(quán)下需按以下標(biāo)準(zhǔn)完成工作：工作內(nèi)容：執(zhí)行公司各項會議決議，主持開展本銷售部全面的銷售及管理工作，保證及時有效的實現(xiàn)本銷售部的各項經(jīng)營目標(biāo)，并積極完成公司交辦的其他工作任務(wù)。工作權(quán)限：（1）、有權(quán)根據(jù)年度所簽署的本銷售部年度銷售計劃編制提出月度分解意見，并在本銷售部做月度銷售計劃的個人分解。（2）、有權(quán)根據(jù)本銷售部簽署的銷售編制計劃，要求直屬上級合理安排流動資金的使用。（3）、有權(quán)根據(jù)年度編制計劃中的本銷售部費用預(yù)算對在日常銷售經(jīng)營工作中所產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行審核，并簽署相關(guān)的各類憑證單據(jù)，對不合格的憑證單據(jù)有權(quán)拒簽。（4）、有權(quán)組織指揮本銷售部的日常銷售管理工作，同時在公司會議決議或相關(guān)下達(dá)文件授予的權(quán)限內(nèi)，以受委托人的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。（5）、有權(quán)執(zhí)行公司批準(zhǔn)決定的組織體制和人事編制，并根據(jù)本銷售部銷售經(jīng)營的需要，要求直屬上級為本銷售部聘請相關(guān)崗位的專職工作人員，對直接下屬的各崗位在任職員的工作表現(xiàn)根據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行考核獎懲。（6）、有權(quán)開展公司領(lǐng)導(dǎo)及直屬上級授權(quán)的其他工作項目。工作責(zé)任：（1）、建立健全本銷售部的各項銷售管理制度，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，抓好本銷售部的銷售管理工作，保證本銷售部下屬的各職能崗位員工高效有序的進(jìn)行日常工作。（2）、保證嚴(yán)格按公司的財務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，確保公司現(xiàn)有資產(chǎn)的安全。如因管理不善給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。（3）、確保組織實施經(jīng)公司會議決議批準(zhǔn)的公司年度工作計劃及其他各項方案，嚴(yán)格保證按時推進(jìn)，并作效果評價。（4）、搞好本銷售部下屬員工的思想政治工作，加強(qiáng)本銷售部下屬員工隊伍的建設(shè)，充分發(fā)揮下屬員工的積極性和創(chuàng)造性。建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素的銷售隊伍。（5）、提高自身形象、修養(yǎng)、能力素質(zhì)，搞好社會公共關(guān)系、維護(hù)好廠商關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。（6）、確保屬于公司及本部門敏感保密的各類文件或數(shù)據(jù)不流失，對于因此類文件或數(shù)據(jù)流失造成的公司損失的，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。（7）、積極完成上級交辦的其他工作項目，同時在行使公司授予的權(quán)利的同時應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的工作責(zé)任及獎懲。4、職務(wù)名稱：銷售部副經(jīng)理直屬上級：本銷售部經(jīng)理直屬下級：直屬本部的各職能崗位在公司相關(guān)規(guī)定及本銷售部經(jīng)理的授權(quán)下需按以下標(biāo)準(zhǔn)完成工作：工作內(nèi)容：執(zhí)行公司各項會議決議，在本部銷售經(jīng)理的授權(quán)下主持開展本銷售部的銷售及管理工作，保證及時有效的協(xié)助本部銷售經(jīng)理實現(xiàn)本銷售部的各項經(jīng)營目標(biāo)，并積極完成公司交辦的其他工作任務(wù)。工作權(quán)限：有權(quán)在銷售經(jīng)理的授權(quán)下行使銷售經(jīng)理的工作權(quán)限。工作責(zé)任：在執(zhí)行開展本部銷售經(jīng)理所授權(quán)的工作項目的同時需承擔(dān)相應(yīng)的工作責(zé)任。5、職務(wù)名稱：部門信息員直屬上級：本部門經(jīng)理直屬下級：無根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定或直屬上級的授權(quán)下需按以下標(biāo)準(zhǔn)完成工作：工作內(nèi)容：執(zhí)行公司各項會議決議，配合直屬上級做好本職工作，負(fù)責(zé)本部門的各類文件保管、歸檔及處理日常信息工作；并積極完成公司交辦的其他工作任務(wù)。工作權(quán)限：（1）、有權(quán)開展執(zhí)行公司相關(guān)文件規(guī)定要求的或直屬上級授權(quán)的工作項目。（2）、有權(quán)簽署責(zé)任范圍內(nèi)的各類憑證單據(jù)，對不合格的憑證單據(jù)有權(quán)拒簽。（3）、有權(quán)將對于公司現(xiàn)執(zhí)行的各項管理方案和制度持有異議的條款或部門運(yùn)行的各項狀況直接向直屬上級或公司上級領(lǐng)導(dǎo)反映，可建議實施對部門管理及公司管理有利的各項方案和制度。工作責(zé)任：（1）、負(fù)責(zé)建立并保管好本部門完整的客戶檔案，可根據(jù)本部門工作需要或公司上級要求對相關(guān)客戶進(jìn)行客戶回訪工作。（2）、負(fù)責(zé)建立并保管本部門車輛庫存進(jìn)銷存報表，確保車輛庫存報表做到帳帳相符，帳物相符，保證能夠及時、準(zhǔn)確的向公司相關(guān)職能部門及領(lǐng)導(dǎo)提供車輛庫存報表。（3）、負(fù)責(zé)起草各類文件報告，對公司所下發(fā)的各類文件及本部門的整體文檔進(jìn)行管理和保管工作，完善相關(guān)的文件文檔管理規(guī)定或條例，確保做到隨時調(diào)隨時有；特別對于涉及公司或部門的保密文件及文檔應(yīng)妥善保管，如因自身工作原因管理不善導(dǎo)致管理文件、客戶檔案等屬于保密的文件及數(shù)據(jù)流失或丟失的給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。（4）、負(fù)責(zé)本部門與外界各職能單位或部門的整體信息聯(lián)接工作，將對口本部門品牌的通知文件、促銷文件、廣告文件或總公司的通知文件等各類信息及時通知直屬上級或公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以便及時執(zhí)行，如因自身工作原因沒有及時通知上級導(dǎo)致公司工作失誤或經(jīng)濟(jì)損失的需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。（5）、有責(zé)任保護(hù)公司現(xiàn)有資產(chǎn)的安全，如因個人原因?qū)е鹿举Y產(chǎn)流失或受損給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。（6）、提高自身形象、修養(yǎng)、能力素質(zhì)，樹立良好的公司形象。（7）、積極完成上級交辦的其他工作項目，同時在行使公司授予的權(quán)利的同時應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的工作責(zé)任及獎懲。6、職務(wù)名稱：分公司經(jīng)理直屬上級：副總經(jīng)理（銷售）直屬下級：直屬本分公司的各職能崗位注：分公司財務(wù)人員在行政上歸屬分公司經(jīng)理管理，業(yè)務(wù)上接受總公司財務(wù)部管理；在總公司會議決議或直屬上級的授權(quán)下需按以下標(biāo)準(zhǔn)完成工作：工作內(nèi)容：執(zhí)行公司各項會議決議，主持分公司的全面工作，保證及時有效的實現(xiàn)分公司的各項經(jīng)營目標(biāo)，并積極完成總公司交辦的其他工作任務(wù)。工作權(quán)限：（1）、有權(quán)根據(jù)年度所簽署的本分公司年度銷售計劃編制提出月度分解意見，并在本分公司做月度銷售計劃的個人分解。（2）、有權(quán)根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定監(jiān)控公司流動資金的使用，同時根據(jù)本分公司簽署的銷售編制計劃，要求直屬上級合理安排庫存資源。（3）、有權(quán)根據(jù)年度編制計劃中的費用預(yù)算對分公司在日常經(jīng)營工作中所產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行審核，并簽署相關(guān)的各類憑證單據(jù)，對不合格的憑證單據(jù)有權(quán)拒簽。（4）、有權(quán)組織指揮本分公司的日常銷售管理工作，同時在總公司會議決議或相關(guān)下達(dá)文件授予的權(quán)限內(nèi)，以受委托人的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。（5）、有權(quán)執(zhí)行公司批準(zhǔn)決定的組織體制和人事編制，并根據(jù)本分公司的管理及銷售經(jīng)營的需要，要求直屬上級為本分公司聘請相關(guān)崗位的專職工作人員，對直接下屬的各崗位在任職員的工作表現(xiàn)根據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行考核獎懲。（6）、有權(quán)開展公司領(lǐng)導(dǎo)及直屬上級授權(quán)的其他工作項目。工作責(zé)任：（1）、建立健全本分公司的各項銷售及管理制度，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，抓好本分公司的銷售及管理工作，保證本分公司下屬的各職能崗位員工高效有序的進(jìn)行日常工作。（2）、保證嚴(yán)格按總公司的財務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，確保公司現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。如因管理不善給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。（3）、確保組織實施經(jīng)總公司會議決議批準(zhǔn)的公司年度工作計劃及其他各項方案，嚴(yán)格保證按時推進(jìn)，并作效果評價。（4）、搞好本分公司下屬各崗位員工的思想政治工作，加強(qiáng)本分公司下屬員工隊伍的建設(shè)，充分發(fā)揮下屬各崗位員工的積極性和創(chuàng)造性。建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素的營銷隊伍。（5）、提高自身形象、修養(yǎng)、能力素質(zhì)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。（6）、確保屬于公司及本部門敏感保密的各類文件或數(shù)據(jù)不流失，對于因此類文件或數(shù)據(jù)流失造成的公司損失的，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。（7）、積極完成上級交辦的其他工作項目，同時在行使公司授予的權(quán)利的同時應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的工作責(zé)任及獎懲。7、職務(wù)名稱：分公司副經(jīng)理直屬上級：本分公司經(jīng)理直屬下級：直屬本分公司的各職能崗位（財務(wù)除外）在公司相關(guān)規(guī)定及本分公司經(jīng)理的授權(quán)下需按以下標(biāo)準(zhǔn)完成工作：工作內(nèi)容：執(zhí)行公司各項會議決議，在本分公司經(jīng)理的授權(quán)下主持開展本分公司的銷售及管理工作，保證及時有效的協(xié)助本分公司經(jīng)理實現(xiàn)本分公司的各項經(jīng)營目標(biāo)，并積極完成公司交辦的其他工作任務(wù)。工作權(quán)限：有權(quán)在分公司經(jīng)理的授權(quán)下行使分公司經(jīng)理的工作權(quán)限。工作責(zé)任：在執(zhí)行開展本分公司所授權(quán)的工作項目的同時需承擔(dān)相應(yīng)的工作責(zé)任。8、職務(wù)名稱：部門或分公司銷售員、庫管員直屬上級：本部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理直屬下級：無根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定或直屬上級的授權(quán)下需按以下標(biāo)準(zhǔn)完成工作：工作內(nèi)容：執(zhí)行公司各項會議決議，配合直屬上級做好本職工作，負(fù)責(zé)本部門日?？蛻魜碓L接待、已購車客戶關(guān)系維護(hù)和車輛銷售工作；并積極完成公司交辦的其他工作任務(wù)。工作權(quán)限：（1）、有權(quán)開展執(zhí)行公司相關(guān)文件規(guī)定要求的或直屬上級授權(quán)的工作項目。（2）、有權(quán)在公司所下發(fā)的相關(guān)文件規(guī)定或直屬上級授權(quán)的情況下，執(zhí)行相應(yīng)本部門的全系列產(chǎn)品車輛的終端銷售價格、促銷策略、已購車客戶關(guān)懷等各項營銷政策。（3）、有權(quán)簽署責(zé)任范圍內(nèi)的各類憑證單據(jù)，對不合格的憑證單據(jù)有權(quán)拒簽。（4）、有權(quán)將對于公司現(xiàn)執(zhí)行的各項管理方案和制度持有異議的條款或部門運(yùn)行的各項狀況直接向直屬上級或公司上級領(lǐng)導(dǎo)反映，可建議實施對部門管理及公司管理有利的各項方案和制度。工作責(zé)任：（1）、負(fù)責(zé)來店客戶的展廳銷售及接待工作，配合公司或本部門進(jìn)行產(chǎn)品宣傳工作，同時建立并保管好本部門完整的來電、來店等各種待購客戶的信息檔案，根據(jù)本部門銷售員工作職責(zé)應(yīng)對相關(guān)客戶進(jìn)行相關(guān)的客戶回訪工作；對于已購客戶根據(jù)公司或本部門的管理規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的客戶回訪工作。（2）、負(fù)責(zé)本部門的銷售展廳、外場、辦公室等隸屬本部門所管轄的所有場地的衛(wèi)生清潔工作，同時對于隸屬本部門管理的所有庫存車輛要進(jìn)行清潔及維護(hù)。（3）、負(fù)責(zé)本部門庫存車輛的管理，包括入庫車輛的驗收工作，現(xiàn)庫存車輛超期標(biāo)識，現(xiàn)庫存車輛鑰匙的保管，庫存車輛的安全保管，辦理車輛銷售出庫手續(xù)等工作，將涉及到庫存車輛的各類信息及時反饋給上級。（4）、有責(zé)任保護(hù)公司現(xiàn)有資產(chǎn)的安全，如因個人原因?qū)е鹿举Y產(chǎn)流失或受損給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。（5）、確保屬于公司及本部門敏感保密的各類文件或數(shù)據(jù)不流失，對于因此類文件或數(shù)據(jù)流失造成的公司損失的，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。（6）、提高自身形象、修養(yǎng)、能力素質(zhì)，樹立良好的公司形象。（7）、積極完成上級交辦的其他工作項目，同時在行使公司授予的權(quán)利的同時應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的工作責(zé)任及獎懲。9、職務(wù)名稱：辦公室主任直屬上級：總經(jīng)理直屬下級：直屬辦公室的各職能崗位人員在公司會議決議或直屬上級的授權(quán)下需按以下標(biāo)準(zhǔn)完成工作：工作內(nèi)容：執(zhí)行公司各項會議決議，組織召開各項工作會議，主持辦公室全面工作，協(xié)助總經(jīng)理副總經(jīng)理開展各項工作，協(xié)調(diào)公司各部門之間的關(guān)系，負(fù)責(zé)公司日常行政工作；并積極完成公司交辦的其他工作任務(wù)。工作權(quán)限：（1）、有權(quán)處理直屬上級授權(quán)的工作項目，并協(xié)助直屬上級處理日常工作事務(wù)。（2）、有權(quán)按公司規(guī)定或直屬上級要求召集有關(guān)的會議，完成會議記錄；并辦理公司會議決定的有關(guān)事項或?qū)h決定的事項進(jìn)行催辦和落實。（3）、有權(quán)根據(jù)公司對各職能部門要求的工作計劃及狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、記錄，并起草公司相關(guān)部門的管理制度，建議公司簽署執(zhí)行。（4）、有權(quán)根據(jù)年度編制計劃中的費用預(yù)算對于本部所產(chǎn)生或是公司規(guī)定隸屬本部管理的各項費用進(jìn)行審核，并簽署相關(guān)的各類憑證單據(jù)，對不合格的憑證單據(jù)有權(quán)拒簽。（5）、有權(quán)執(zhí)行公司年度編制計劃中的宣傳方案或部門（品牌）因宣傳需要經(jīng)直屬上級批準(zhǔn)的宣傳計劃，并進(jìn)行詳細(xì)的登記備案工作。（6）、有權(quán)組織指揮本部的日常管理工作，同時在公司會議決議或相關(guān)下達(dá)文件授予的權(quán)限內(nèi)，以受委托人的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。（7）、有權(quán)執(zhí)行公司批準(zhǔn)決定的組織體制和人事編制，并根據(jù)本部的管理及工作需要，要求直屬上級為本部聘請相關(guān)崗位的專職工作人員，對直接下屬的各崗位在任職員的工作表現(xiàn)根據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行考核獎懲。（8）、有權(quán)根據(jù)公司或直屬上級授權(quán)審核簽署公司當(dāng)月員工工資表，并將當(dāng)月相關(guān)考核獎懲記錄其中。（9）、有權(quán)開展公司領(lǐng)導(dǎo)及直屬上級授權(quán)的其他工作項目。工作責(zé)任：（1）、建立健全本部的各項管理制度，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，抓好本部的管理工作，保證本部下屬的各職能崗位員工高效有序的進(jìn)行日常工作。（2）、保證嚴(yán)格按公司的財務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，確保公司現(xiàn)有資產(chǎn)的安全。如因管理不善給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。（3）、確保組織實施經(jīng)公司會議決議批準(zhǔn)的公司年度工作計劃及其他各項方案，嚴(yán)格保證按時推進(jìn)，并作效果評價。（4）、負(fù)責(zé)公司營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等證照的使用和保管，按時年審；同時對公司的文書檔案、人事檔案、圖書資料要進(jìn)行搜集整理，并進(jìn)行有效的保管和利用工作。（5）、負(fù)責(zé)公司員工的招聘工作，同時搞好本部下屬各崗位員工的思想政治工作，加強(qiáng)本部下屬員工隊伍的建設(shè)，充分發(fā)揮下屬各崗位員工的積極性和創(chuàng)造性。建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素的管理隊伍。（6）、提高自身形象、修養(yǎng)、能力素質(zhì)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。（7）、確保屬于公司及本部門敏感保密的各類文件或數(shù)據(jù)不流失，對于因此類文件或數(shù)據(jù)流失造成的公司損失的，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。（8）、積極完成上級交辦的其他工作項目，同時在行使公司授予的權(quán)利的同時應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的工作責(zé)任及獎懲。10、職務(wù)名稱：辦公室文員直屬上級：辦公室主任直屬下級：無在公司會議決議或直屬上級的授權(quán)下需按以下標(biāo)準(zhǔn)完成工作：工作內(nèi)容：執(zhí)行公司各項會議決議，協(xié)助辦公室主任開展各項管理工作，協(xié)調(diào)公司各部門之間的關(guān)系，負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)性工作；并積極完成公司交辦的其他工作任務(wù)。工作權(quán)限：（1）、有權(quán)處理直屬上級授權(quán)的工作項目，并協(xié)助直屬上級處理日常工作事務(wù)。（2）、有權(quán)按公司規(guī)定或直屬上級要求召集有關(guān)的會議，完成會議記錄；并辦理公司會議決定的有關(guān)事項或?qū)h決定的事項進(jìn)行催辦和落實。（3）、有權(quán)根據(jù)公司對各職能部門要求的工作計劃及狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、記錄，并將結(jié)果向直屬上級或公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。工作責(zé)任：（1）、負(fù)責(zé)公司日常行政、公關(guān)信息以及各種規(guī)章制度或文件的起草、收發(fā)、整理、傳遞和歸檔工作；同時負(fù)責(zé)公司所訂報紙、期刊的分發(fā)及公司傳真、信件、包裹的收發(fā)、傳送、轉(zhuǎn)送。（2）、負(fù)責(zé)公司全體員工的考勤監(jiān)督、記錄，匯總各職能部門下屬員工當(dāng)月獎懲結(jié)果，制作當(dāng)月公司員工工資表；同時安排制定公司各職能部門節(jié)假日的值日排班。（3）、負(fù)責(zé)保持辦公室、會議室、會客室的整潔美觀及辦公設(shè)備的日常使用和維護(hù)；搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，確保公司現(xiàn)有資產(chǎn)的安全；如因管理不善給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。（4）、負(fù)責(zé)來訪客人登記、接待、引領(lǐng)工作，提高自身形象、修養(yǎng)、能力素質(zhì)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。（5）、有責(zé)任保護(hù)公司現(xiàn)有資產(chǎn)的安全，如因個人原因?qū)е鹿举Y產(chǎn)流失或受損給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。（6）、確保屬于公司及本部門敏感保密的各類文件或數(shù)據(jù)不流失，對于因此類文件或數(shù)據(jù)流失造成的公司損失的，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。（7）、積極完成上級交辦的其他工作項目，同時在行使公司授予的權(quán)利的同時應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的工作責(zé)任及獎懲。11、職務(wù)名稱：財務(wù)部經(jīng)理直屬上級：總經(jīng)理直屬下級：直屬財務(wù)部的各職能崗位人員及分公司財務(wù)崗位人員（業(yè)務(wù)管理）在公司會議決議或直屬上級的授權(quán)下需按以下標(biāo)準(zhǔn)完成工作：工作內(nèi)容：執(zhí)行公司各項會議決議，主持開展財務(wù)部的日常事務(wù)性工作及全面的管理工作，保證可以及時提供準(zhǔn)確的、最新的各項財務(wù)數(shù)據(jù)；并積極完成公司交辦的其他工作任務(wù)。工作權(quán)限：（1）、有權(quán)根據(jù)公司的各項年度計劃預(yù)算編制對各職能部門的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督，并作執(zhí)行評價。（2）、有權(quán)根據(jù)總公司的相關(guān)規(guī)定對總公司及各直屬職能部門的流動資金、固定資產(chǎn)及車輛存貨等公司資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)進(jìn)行監(jiān)控；同時根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定，對公司各職能部門的各項經(jīng)費支出有總體控制權(quán)。（3）、有權(quán)根據(jù)公司的年度計劃預(yù)算編制中的費用預(yù)算對公司在日常經(jīng)營工作中所產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行審核，并簽署相關(guān)的各類憑證單據(jù)，對違反公司財經(jīng)紀(jì)律、不符合公司財務(wù)制度的費用開支有權(quán)拒簽、拒付；同時對擁有獨立財務(wù)系統(tǒng)的各直屬職能部門的財務(wù)帳務(wù)、費用等項目有稽查權(quán)，對于所發(fā)現(xiàn)的違規(guī)項目做到及時上報并有考核建議權(quán)。（4）、有權(quán)組織指揮本財務(wù)部的日常工作，同時在公司會議決議或相關(guān)下達(dá)文件授予的權(quán)限內(nèi)，以受委托人的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。（5）、有權(quán)執(zhí)行公司批準(zhǔn)決定的組織體制和人事編制，并根據(jù)本財務(wù)部的管理及銷售經(jīng)營的需要，要求直屬上級為本財務(wù)部聘請相關(guān)崗位的專職工作人員，對直接下屬的各崗位在任職員的工作表現(xiàn)根據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行考核獎懲。（6）、有權(quán)開展公司領(lǐng)導(dǎo)及直屬上級授權(quán)的其他工作項目。工作責(zé)任：（1）、建立健全公司各項財務(wù)管理制度，保證嚴(yán)格按總公司的財務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，抓好總公司及下屬獨立核算的各職能部門的財務(wù)管理工作；搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，確保公司現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值；如因管理不善給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。（2）、負(fù)責(zé)編制匯總公司的各項會計報表，審核稅務(wù)報表，保管各類文件及相關(guān)賬冊、印鑒和憑證，確保定期向直屬上級及相關(guān)政府職能部門及時提供準(zhǔn)確、完整的各項財務(wù)數(shù)據(jù)、資料和財務(wù)分析報告。（3）、確保組織實施經(jīng)總公司會議決議批準(zhǔn)的公司年度財務(wù)工作計劃及其他各項方案，嚴(yán)格保證按時推進(jìn)，并作效果評價。（4）、負(fù)責(zé)定期與各品牌廠家、各往來單位進(jìn)行帳目核對，并將核對結(jié)果向直屬上級或公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。（5）、搞好本財務(wù)部下屬各崗位員工的思想政治工作，加強(qiáng)本財務(wù)部下屬員工隊伍的建設(shè)，充分發(fā)揮下屬各崗位員工的積極性和創(chuàng)造性；保證本財務(wù)部下屬的各職能崗位員工高效有序的進(jìn)行日常工作。（6）、提高自身形象、修養(yǎng)、能力素質(zhì)，搞好社會公共關(guān)系，負(fù)責(zé)處理政府各個稅務(wù)部門的稽查事務(wù)，樹立公司良好的社會形象。（7）、確保屬于公司及本部門敏感保密的各類文件或數(shù)據(jù)不流失，對于因此類文件或數(shù)據(jù)流失造成的公司損失的，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。（8）、積極完成上級交辦的其他工作項目，同時在行使公司授予的權(quán)利的同時應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的工作責(zé)任及獎懲。12、職務(wù)名稱：記帳會計直屬上級：財務(wù)部經(jīng)理直屬下級：無在公司會議決議或直屬上級的授權(quán)下需按以下標(biāo)準(zhǔn)完成工作：工作內(nèi)容：執(zhí)行公司各項會議決議，開展財務(wù)部日常細(xì)節(jié)細(xì)致的帳務(wù)登錄工作，配合財務(wù)部經(jīng)理開展財務(wù)管理工作，保證可以及時提供準(zhǔn)確的、最新的各項財務(wù)數(shù)據(jù)；并積極完成公司交辦的其他工作任務(wù)。工作權(quán)限：（1）、有權(quán)根據(jù)公司的各項年度計劃預(yù)算編制對各職能部門的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督，并將執(zhí)行情況向公司領(lǐng)導(dǎo)或直屬上級匯報。（2）、有權(quán)根據(jù)總公司的相關(guān)規(guī)定對總公司及各直屬職能部門的流動資金、固定資產(chǎn)及車輛存貨等公司資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)進(jìn)行監(jiān)控。并將監(jiān)控結(jié)果向公司領(lǐng)導(dǎo)或直屬上級匯報。（3）、有權(quán)根據(jù)公司的年度計劃預(yù)算編制中的費用預(yù)算對公司在日常經(jīng)營工作中所產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行審核，并簽署相關(guān)的各類憑證單據(jù)，對違反公司財經(jīng)紀(jì)律、不符合公司財務(wù)制度的費用開支有權(quán)拒簽、拒付。（4）、有權(quán)在公司會議決議決定或直屬上級的直接授權(quán)下行使財務(wù)部經(jīng)理的權(quán)限。（5）、有權(quán)開展公司領(lǐng)導(dǎo)及直屬上級授權(quán)的其他工作項目。工作責(zé)任：（1）、輔助財務(wù)部經(jīng)理建立健全公司各項財務(wù)管理制度，保證嚴(yán)格按總公司的財務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，做好公司財務(wù)管理及帳務(wù)登錄工作；搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，確保公司現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值；如因個人原因或管理不善給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。（2）、負(fù)責(zé)編制公司的各項會計報表、稅務(wù)報表，保管各類文件及相關(guān)賬冊、印鑒和憑證，確保定期向直屬上級及相關(guān)政府職能部門及時提供準(zhǔn)確、完整的各項財務(wù)數(shù)據(jù)、資料和財務(wù)分析報告。（3）、確保實施經(jīng)總公司會議決議批準(zhǔn)的公司年度財務(wù)工作計劃及其他各項方案，嚴(yán)格保證按時推進(jìn)。（4）、提高自身形象、修養(yǎng)、能力素質(zhì)，搞好社會公共關(guān)系，輔助財務(wù)部經(jīng)理處理政府各個稅務(wù)部門的稽查事務(wù)，樹立公司良好的社會形象。（5）、確保屬于公司及本部門敏感保密的各類文件或數(shù)據(jù)不流失，對于因此類文件或數(shù)據(jù)流失造成的公司損失的，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。（6）、積極完成上級交辦的其他工作項目，同時在行使公司或直屬上級授予的權(quán)利的同時應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的工作責(zé)任及獎懲。13、職務(wù)名稱：財務(wù)出納直屬上級：財務(wù)部經(jīng)理直屬下級：無在公司相關(guān)規(guī)定及直屬上級的授權(quán)下需按以下標(biāo)準(zhǔn)完成工作：工作內(nèi)容：執(zhí)行公司各項會議決議，負(fù)責(zé)財務(wù)部日常現(xiàn)金的收付、保管工作及銀行結(jié)算業(yè)務(wù)工作，配合財務(wù)部經(jīng)理開展財務(wù)管理工作，保證可以及時提供準(zhǔn)確的、最新的各項財務(wù)數(shù)據(jù)；并積極完成公司交辦的其他工作任務(wù)。工作權(quán)限：（1）、有權(quán)根據(jù)公司的各項年度計劃預(yù)算編制對各職能部門的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督，并將執(zhí)行情況向公司領(lǐng)導(dǎo)或直屬上級匯報。（2）、有權(quán)根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定對公司及各直屬職能部門所使用的資金進(jìn)行監(jiān)控，嚴(yán)格審核資金使用審批手續(xù)，對違反公司財經(jīng)紀(jì)律、不符合公司財務(wù)制度的使用資金有權(quán)拒簽、拒付，并將監(jiān)控結(jié)果向公司領(lǐng)導(dǎo)或上級匯報。（3）、有權(quán)根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格審核報銷單據(jù)、發(fā)票等原始憑證，按照費用報銷的有關(guān)規(guī)定，辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，并簽署相關(guān)的各類憑證單據(jù)，對違反公司財經(jīng)紀(jì)律、不符合公司財務(wù)制度的費用開支有權(quán)拒簽、拒付。（4）、有權(quán)開展公司領(lǐng)導(dǎo)及直屬上級授權(quán)的其他工作項目。工作責(zé)任：（1）、負(fù)責(zé)根據(jù)審核無誤的財務(wù)憑證進(jìn)行現(xiàn)金收付工作及銀行結(jié)算工作，并及時登記現(xiàn)金和銀行日記帳，同時要及時傳遞給記賬會計登帳，確保做到日清月結(jié)，保證帳證相符、帳款相符、帳帳相符，出現(xiàn)誤差應(yīng)在直屬上級的監(jiān)督下及時查清更正。（2）、負(fù)責(zé)庫存現(xiàn)金、銀行空白支票（電匯憑證）等相關(guān)票據(jù)憑證、相關(guān)財務(wù)印鑒等物件的保管工作；嚴(yán)禁開空白支票（憑證）或在沒有填寫內(nèi)容的紙上蓋相關(guān)印鑒；搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，確保公司現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值；如因個人原因或管理不善給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。（3）、負(fù)責(zé)根據(jù)辦公室及相關(guān)職能部門提供的當(dāng)月薪金發(fā)放表按時發(fā)放工資及獎金。（4）、提高自身形象、修養(yǎng)、能力素質(zhì)，搞好社會公共關(guān)系，輔助財務(wù)部經(jīng)理處理各相關(guān)單位的業(yè)務(wù)關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。（5）、確保屬于公司及本部門敏感保密的各類文件或數(shù)據(jù)不流失，對于因此類文件或數(shù)據(jù)流失造成的公司損失的，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。（6）、積極完成上級交辦的其他工作項目，同時在行使公司或直屬上級授予的權(quán)利的同時應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的工作責(zé)任及獎懲。14、職務(wù)名稱：制度督察員直屬上級：副總經(jīng)理（銷售）直屬下級：無在公司相關(guān)規(guī)定及董事長、總經(jīng)理的授權(quán)下需按以下標(biāo)準(zhǔn)完成工作：工作內(nèi)容：監(jiān)督執(zhí)行公司各項會議決議，圍繞公司全面管理工作開展各項管理細(xì)節(jié)中的監(jiān)督監(jiān)察工作，保證及時提供完整準(zhǔn)確的各項考核結(jié)果或數(shù)據(jù)；并積極完成公司交辦的其他工作任務(wù)。工作權(quán)限：（1）、有權(quán)對公司各職能部門運(yùn)行狀況及部門員工的工作狀況、表現(xiàn)按公司要求逐項檢查和考核，并做評價報告。（2）、有權(quán)根據(jù)公司所下發(fā)的各類管理規(guī)定，監(jiān)督監(jiān)察各職能部門及員工的執(zhí)行情況，并做考核總結(jié)。（3）、有權(quán)將各類考核獎懲結(jié)果直接上報直屬上級簽署后交辦公室，在當(dāng)月工資表中體現(xiàn)考核結(jié)果。（4）、有權(quán)簽署責(zé)任范圍內(nèi)的各類憑證單據(jù)，對不合格的憑證單據(jù)有權(quán)拒簽。（5）、有權(quán)將對于公司現(xiàn)執(zhí)行的各項管理方案和制度持有異議的條款直接向公司上級領(lǐng)導(dǎo)反映，可建議實施對部門管理及公司管理有利的各項方案和制度。（6）、有權(quán)開展公司領(lǐng)導(dǎo)及直屬上級授權(quán)的其他工作項目。工作責(zé)任：（1）、提高自身形象、修養(yǎng)、能力素質(zhì)，同時要以身作則虛心接受各職能部門及個人對自身的監(jiān)督檢查。（2）、確保完全從客觀務(wù)實的角度，公平公正的評價原則對各職能部門及個人進(jìn)行考核評價，嚴(yán)禁考核結(jié)果中帶有個人關(guān)系、喜好等帶有關(guān)系色彩的考核。（3）、有責(zé)任保護(hù)公司現(xiàn)有資產(chǎn)的安全，如因個人原因?qū)е鹿举Y產(chǎn)流失或受損給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。（4）、確保屬于公司及本部門敏感保密的各類文件或數(shù)據(jù)不流失，對于因此類文件或數(shù)據(jù)流失造成的公司損失的，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。（5）、積極完成上級交辦的其他工作項目，同時在行使公司授予的權(quán)利的同時應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的工作責(zé)任及獎懲。15、職務(wù)名稱：培訓(xùn)專員直屬上級：副總經(jīng)理（銷售）直屬下級：無在公司相關(guān)規(guī)定及直屬上級的授權(quán)下需按以下標(biāo)準(zhǔn)完成工作：工作內(nèi)容：組織開展公司各職能部門各方面、全方位的培訓(xùn)工作，保證及時按公司要求的培訓(xùn)目標(biāo)完成培訓(xùn)計劃；并積極完成公司交辦的其他工作任務(wù)。工作權(quán)限：（1）、有權(quán)組織開展公司的全年培訓(xùn)計劃、各職能部門的日常系統(tǒng)培訓(xùn)、經(jīng)上級批準(zhǔn)的培訓(xùn)計劃等，并制定詳細(xì)的培訓(xùn)流程。（2）、有權(quán)對參加培訓(xùn)的公司各職能部門的培訓(xùn)狀況及個人表現(xiàn)按公司要求進(jìn)行考核，并做培訓(xùn)評價報告。（3）、有權(quán)將各類考核獎懲結(jié)果直接上報直屬上級簽署后交辦公室，在當(dāng)月工資表中體現(xiàn)考核結(jié)果。（4）、有權(quán)簽署責(zé)任范圍內(nèi)的各類憑證單據(jù)，對不合格的憑證單據(jù)有權(quán)拒簽。（5）、有權(quán)將對于公司現(xiàn)執(zhí)行的各項管理方案和制度持有異議的條款直接向公司上級領(lǐng)導(dǎo)反映，可建議實施對部門管理及公司管理有利的各項方案和制度。（6）、有權(quán)開展公司領(lǐng)導(dǎo)及直屬上級授權(quán)的其他工作項目。工作責(zé)任：（1）、負(fù)責(zé)組織開展新員工的全面培訓(xùn)，制定詳細(xì)的培訓(xùn)流程，并做培訓(xùn)評價報告。（2）、負(fù)責(zé)參加廠家召開的各類培訓(xùn)會議；在培訓(xùn)結(jié)束后將培訓(xùn)內(nèi)容再在公司范圍內(nèi)組織開展相關(guān)職能部門的培訓(xùn)。（3）、提高自身形象、修養(yǎng)、能力素質(zhì)，以嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮、務(wù)實的工作作風(fēng)確保培訓(xùn)目標(biāo)的實現(xiàn)，同時要以身作則虛心接受各職能部門及個人對自身的監(jiān)督檢查。（4）、確保完全從客觀務(wù)實的角度，公平公正的評價原則對各職能部門及個人進(jìn)行考核評價，嚴(yán)禁考核結(jié)果中帶有個人關(guān)系、喜好等帶有關(guān)系色彩的考核。（5）、有責(zé)任保護(hù)公司現(xiàn)有資產(chǎn)的安全，如因個人原因?qū)е鹿举Y產(chǎn)流失或受損給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。（6）、確保屬于公司及本部門敏感保密的各類文件或數(shù)據(jù)不流失，對于因此類文件或數(shù)據(jù)流失造成的公司損失的，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。（7）、積極完成上級交辦的其他工作項目，同時在行使公司授予的權(quán)利的同時應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的工作責(zé)任及獎懲。16、職務(wù)名稱：保險專員直屬上級：副總經(jīng)理（銷售）直屬下級：無在公司相關(guān)規(guī)定及直屬上級的授權(quán)下需按以下標(biāo)準(zhǔn)完成工作：工作內(nèi)容：執(zhí)行公司各項會議決議，開展公司的車輛保險銷售及咨詢業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)總公司及子公司的財產(chǎn)保險、員工意外傷害險的投保及索賠，保證及時有效的實現(xiàn)本銷售部的各項經(jīng)營目標(biāo)；并積極完成公司交辦的其他工作任務(wù)。工作權(quán)限：（1）、有權(quán)開展執(zhí)行公司相關(guān)文件規(guī)定要求的或直屬上級授權(quán)的工作項目。（2）、有權(quán)在公司所下發(fā)的相關(guān)文件規(guī)定或直屬上級授權(quán)的情況下，執(zhí)行相應(yīng)本部門的各項營銷政策。（3）、有權(quán)簽署責(zé)任范圍內(nèi)的各類憑證單據(jù)，對不合格的憑證單據(jù)有權(quán)拒簽。（4）、有權(quán)將對于公司現(xiàn)執(zhí)行的各項管理方案和制度持有異議的條款或部門運(yùn)行的各項狀況直接向直屬上級或公司上級領(lǐng)導(dǎo)反映，可建議實施對部門管理及公司管理有利的各項方案和制度。工作責(zé)任：（1）、負(fù)責(zé)購車客戶的車輛保險銷售及咨詢接待工作，同時建立并保管好本部門完整的已購保險客戶的信息檔案，另通過各銷售部提供的已購車客戶檔案進(jìn)行客戶回訪促進(jìn)保險銷售工作，并建立相應(yīng)的信息檔案。（2）、負(fù)責(zé)建立保險銷售流水帳，并及時與財務(wù)對賬，確保做到帳帳相符。（3）、負(fù)責(zé)保管好各類相關(guān)保險業(yè)務(wù)的原件、復(fù)印件資料（包括客戶投保的保險、公司投保的員工意外傷害險、財產(chǎn)險等），以備查詢或索賠使用。（4）、有責(zé)任保護(hù)公司現(xiàn)有資產(chǎn)的安全，如因個人原因?qū)е鹿举Y產(chǎn)流失或受損給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。（5）、確保屬于公司及本部門敏感保密的各類文件或數(shù)據(jù)不流失，對于因此類文件或數(shù)據(jù)流失造成的公司損失的，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。（6）、提高自身形象、修養(yǎng)、能力素質(zhì)，樹立良好的公司形象。（7）、積極完成上級交辦的其他工作項目，同時在行使公司授予的權(quán)利的同時應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的工作責(zé)任及獎懲。第四章：員工的招聘、錄用、解聘的管理規(guī)定及流程員工的招聘招聘前提：（1）、有此項權(quán)利的責(zé)權(quán)人所提出的員工招聘計劃。（2）、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人提報經(jīng)公司相關(guān)責(zé)權(quán)人批準(zhǔn)的員工招聘計劃。招聘執(zhí)行部門及個人：（1）、辦公室。（2）、公司要求參與的其他職能部門及個人。招聘流程：（1）、由辦公室負(fù)責(zé)落實招聘場地、招聘時間。（2）、由辦公室派相關(guān)人員和公司委派人員共同參與招聘工作，進(jìn)行應(yīng)聘員工簡歷收集及現(xiàn)場初選面試。（3）、由公司相關(guān)責(zé)權(quán)人根據(jù)初選結(jié)果對應(yīng)聘人員進(jìn)行筆試、面試等復(fù)試。（4）、由公司相關(guān)責(zé)權(quán)人公布應(yīng)聘人員錄用名單。招聘原則：（1）、保證以公平、公正的原則開展招聘工作；在招聘工作中實行招聘計劃公開，招聘崗位公開，面試考核公開，建立客觀公正的評價標(biāo)準(zhǔn)。（2）、保證以平等競爭的原則開展招聘工作；公司內(nèi)部員工亦可參于應(yīng)聘崗位競爭，但必須堅持平等競爭的原則，進(jìn)行招聘考核，考核者對應(yīng)聘者須一視同仁；遇到與考核人員有關(guān)系的人員參加應(yīng)試時，考核人員應(yīng)主動回避。應(yīng)聘者的基本條件：（1）、年齡在十八歲以上；（2）、五官端正、身體健康、無不良嗜好；（3）、有敬業(yè)精神、品德優(yōu)秀；（4）、學(xué)歷應(yīng)達(dá)到高中以上文化水平或公司要求達(dá)到的其他水平。應(yīng)注意的其他規(guī)定或事項（1）、在招聘工作中，招聘人員或相關(guān)工作人員應(yīng)嚴(yán)守公司機(jī)密，妥善保管好機(jī)密資料、文件。（2）、招聘在公司進(jìn)行時，相關(guān)工作人員應(yīng)明確規(guī)定等候面試場所，及面試考核地點，并確保上述場所內(nèi)無公司重要文件、資料。（3）、在面試考核時，相關(guān)工作人員不得透露公司重要信息和機(jī)密。（4）、面試結(jié)束后，相關(guān)工作人員應(yīng)立即引導(dǎo)應(yīng)聘者離開公司。注：以上招聘的管理規(guī)定及流程根據(jù)（附表一）由辦公室進(jìn)行備檔并跟進(jìn)落實。員工的錄用錄用員工的概括：（1）、經(jīng)過公司招聘管理規(guī)定及流程，通過公司相關(guān)責(zé)權(quán)人的相應(yīng)考核后確定的應(yīng)聘人員。（2）、其他特殊情況被公司錄用的應(yīng)聘人員。有下列情形之一者,一概不予錄用：（1）、受到刑事處理者；（2）、受到通緝在案者；（3）、曾有受賄、貪污、私挪公款受到處罰者；（4）、患有傳染病或身體健康狀況不適合相應(yīng)崗位工作；（5）、與原工作單位未解除勞動關(guān)系的，或在其他公司兼職，不能專職在本公司工作的；（6）直系親屬不得錄用在同一個部門工作。被錄用員工須提交以下證件及資料進(jìn)行查驗和留存：查驗：（1）、身份證或戶口簿；（2）、學(xué)歷證、學(xué)位證（本科以上）；（3）、任職資格證書、上崗證、技術(shù)職稱證；（4）、駕駛證（銷售員或其他有要求的崗位）；（5）、健康證（從事食堂或衛(wèi)生工作的）。留存：（1）、以上查驗的1-5項證件公司查驗合格后須留存復(fù)印件；（2）、擔(dān)保書原件（財務(wù)人員、倉管人員或公司要求的其他崗位）；