煤礦安全大反思大討論.doc

大反思、大討論、大培訓(xùn)匯報(bào)材料近期，集團(tuán)公司連續(xù)發(fā)生兩起安全事故，安全形式極為嚴(yán)峻，安全局面十分被動。為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全緊急會議精神，深刻汲取事故教訓(xùn)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化基礎(chǔ)，防范事故，反思不足，確保安全。我們在全公司范圍內(nèi)開展安全“大反思、大討論、大培訓(xùn)”暨干部作風(fēng)大整頓，扎實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，深入推進(jìn)“142”安全管理，教育、引導(dǎo)廣大職工學(xué)習(xí)安全，杜絕違章，為完成我公司全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)，現(xiàn)將匯報(bào)內(nèi)容匯報(bào)如下：一、大反思、大討論事故發(fā)生后，我們應(yīng)該怎么想？出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對？我們煤礦戰(zhàn)友以血的教訓(xùn)是否能換回我們的良知？從每一起事故的發(fā)生我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞都有直接關(guān)系；我們要做的就是要接受教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識，做到干一輩子煤礦、謹(jǐn)慎一輩子，時(shí)刻如履薄冰、時(shí)刻如臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為；真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸?？傊?，我們不讓礦工兄弟的血白流，我們煤礦不能出事故，也出不起事故，我們要改變傳統(tǒng)思維，做到安全工作精細(xì)求細(xì)，如果稍有大意、必然出事，而且事故殘酷，一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報(bào)、預(yù)防”。二是要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性，認(rèn)識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí)，去全面履職履責(zé)。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴(yán)格落實(shí)“安全發(fā)展”的要求，抓好“人、機(jī)、物、環(huán)”四種隱患的排查，打擊不安全的行為。三是一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當(dāng)有事，無中找有，小題大做。排查隱患很重要的是要細(xì)致，一定要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機(jī)制，解決“不得病”的問題。四是一定要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實(shí)。本質(zhì)安全講究內(nèi)在的本質(zhì)安全，首要的是人的本質(zhì)安全，這就要求對員工要一手抓教育，實(shí)行正面引導(dǎo)，樹立正確的防范意識，一手抓制度約束，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定，目的是解決保護(hù)自我的問題；本質(zhì)質(zhì)量就是要干標(biāo)準(zhǔn)活，高標(biāo)準(zhǔn)干活，規(guī)范操作，不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項(xiàng)工作的規(guī)范，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、操作過程、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范。要對照檢查一下自己的工作，哪些還沒有標(biāo)準(zhǔn)，先把標(biāo)準(zhǔn)明確了，再按照標(biāo)注去做，就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn)，凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做，這是一個(gè)長期的、動態(tài)的、習(xí)慣糾正的過程。五是要重點(diǎn)工程重點(diǎn)抓。礦、專業(yè)、區(qū)隊(duì)、班組、現(xiàn)場都有不同的重點(diǎn)，自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù)，這就要求對各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點(diǎn)工程管控到位。目前我們礦井季節(jié)性的一通三防、頂板管理同樣也都是安全管理重點(diǎn)，都要牢牢掌控。六是要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。哪些是關(guān)鍵人物，首先是我們的班組長。最近從國家安監(jiān)總局層層下文。為此我們一定要認(rèn)識到班組、班組長這個(gè)層面工作的重要性，班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密，班組長履職能力很大程度就是一個(gè)單位履職程度的體現(xiàn)，抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對班組長要使用更要培養(yǎng)，要有工作標(biāo)準(zhǔn)、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，要使班組長層面與我們的管理順勢并道，形成認(rèn)同，并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工安全意識和安全操作技能低，存在冒險(xiǎn)主義；老工人憑著老經(jīng)驗(yàn)、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固；而有些骨干既起到了積極作用，同進(jìn)也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境。七是要職能部門職能抓。技術(shù)業(yè)務(wù)保安很重要，職能部門是做標(biāo)準(zhǔn)、出規(guī)程、定規(guī)矩的，每個(gè)部門都有各自的職能重點(diǎn)，各個(gè)部門的職能首先要放在業(yè)務(wù)保安上，安監(jiān)處就是要查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題；調(diào)度室要調(diào)度指揮生產(chǎn)更重要的是要做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置；工會就是要圍繞民主管理、班組建設(shè)來進(jìn)一步發(fā)揮安全保障作用，其他部門同樣要結(jié)合各自的職能特點(diǎn)把業(yè)務(wù)保安放在第一位置，動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全。二、大培訓(xùn)（一）積極開展教育轉(zhuǎn)化工作造成“三違”的主要因素和對象是人，思想是行動的向?qū)?，分析和掌握造成員工“三違”的不同思想，對有效預(yù)防和減少“三違”具有十分重要的意義。各級管理人員在“反三違”專項(xiàng)治理活動期間，要在認(rèn)真分析員工在“三違”中的心理狀態(tài)，認(rèn)真開展教育轉(zhuǎn)化工作。（二）引深安全教育培訓(xùn)工作1.深入開展安全生產(chǎn)規(guī)章制度的培訓(xùn)。一是各隊(duì)組利用“二五”安全活動、班前、班后會，組織員工進(jìn)行事故案例、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施及各工種崗位操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。二是繼續(xù)引深“三個(gè)操作要領(lǐng)、三個(gè)事故案例”及“手指口述”的學(xué)習(xí)，達(dá)到人人背誦通暢、個(gè)個(gè)領(lǐng)會精神，并能應(yīng)用到工作當(dāng)中。職工“兩個(gè)三”及“手指口述”掌握不熟練、發(fā)生“三違”或出現(xiàn)責(zé)任事故，要追究隊(duì)組相關(guān)人員責(zé)任。三是全面引深 “12.60” 安全工作法教育，突出把班組工作的“四無四保”制定、案例教育、“三違”幫教、“二五”督查、一人一事思想政治工作，當(dāng)作員工安全教育的重中之重，形成閉合管理。2.深入開展安全生產(chǎn)崗位職責(zé)的培訓(xùn)。各部門要針對不同工種、不同作業(yè)點(diǎn)的從業(yè)人員，采取針對性的培訓(xùn)，提高從業(yè)人員在現(xiàn)場操作技能和識別隱患、處理隱患水平。要將班組長、特種作業(yè)人員、新工人作為“反三違”培訓(xùn)教育的重點(diǎn)。由分管培訓(xùn)的副書記負(fù)責(zé)，職工學(xué)校牽頭，相關(guān)部門配合，結(jié)合公司實(shí)際，研究制定2014年職工教育培訓(xùn)工作安排綱要；對年度培訓(xùn)工作進(jìn)行細(xì)致的安排并組織實(shí)施。3.深入開展嚴(yán)重違章和違章事故處罰規(guī)定的培訓(xùn)。各部門、各隊(duì)組要參照陽煤集團(tuán)對違章和違章事故責(zé)任處罰的規(guī)定（陽煤發(fā)2012472號）中礦井61種嚴(yán)重“三違”行為中的處罰條款及內(nèi)容傳達(dá)給每一位員工，造成員工發(fā)生違章行為的，對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員給予相應(yīng)的行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。（三）存在問題及整改措施安全教育方式方法太單調(diào)。安全工作是天天講，月月講，大會小會都要講，職工明顯有厭煩情緒，左耳朵進(jìn)右耳朵出，你說你的我干我的，安全教育達(dá)不到實(shí)效干部對職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠扎實(shí)?，F(xiàn)在的培訓(xùn)大多流于形式，干部在會上講一講，職工在本子上記一記，就算完成任務(wù)了，一遇到問題還是不知所措。安全教育不能總是強(qiáng)行灌輸，時(shí)間長了肯定會造成職工的反感，根本就聽不進(jìn)去，應(yīng)當(dāng)采取更為靈活，形式多樣的教育方式，讓職工真正明白安全隱患的危害性，讓職工真正懂得安全大檢查的必要性和重要性，從而真正牢固樹立“安全第一”的思想。通過看錄像，講故事的方式，讓鮮活的事例教育職工，每一次的事故都是因?yàn)檫`章違紀(jì)引起的，只有遵章守紀(jì)才能避免事故的發(fā)生。從而讓職工深刻理解開展“安全大反思、大檢查”活動的深刻意義。干部應(yīng)當(dāng)在每次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)后，通過提問、考試的方式檢查學(xué)習(xí)的效果，對學(xué)習(xí)不認(rèn)真的職工進(jìn)行督促甚至考核?？傊覀円醚慕逃?xùn)喚起每名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認(rèn)同，做到全員共知