浮雕.施工方.doc

青海省高級(jí)人民法院裝修工程施工組織方案武漢市黃陂建筑集團(tuán)有限公司目 錄一、 綜合說明.3二、 企業(yè)概況.4三、 施工工藝.8四、 總工期及施工進(jìn)度安排.104.1 概述.104.2 確保工程進(jìn)度的措施.104.3 工期保證體系.114.4 施工單元和流程安排.124.5 勞動(dòng)力計(jì)劃安排.12五、 施工工藝及方案.135.1 基層要求135.2 施工順序14六、 確保質(zhì)量的保證措施176.1 自報(bào)工程質(zhì)量176.2 影響質(zhì)量的主要原因176.3 施工現(xiàn)場管理體系186.4 質(zhì)量保證措施196.5 質(zhì)量管理要點(diǎn)216.6 產(chǎn)品保護(hù)措施23七、 施工主要機(jī)械和工具247.1 常用工具257.2 吊籃安全操作與使用規(guī)則25八、 配合總包及其他分包的協(xié)調(diào)工作288.1 進(jìn)入現(xiàn)場施工的必備條件298.2 施工過程控制要點(diǎn)30九、保證安全、文明施工的主要措施.319.1 文明施工的目標(biāo)329.2 場容場貌管理措施329.3 文明建設(shè)措施.339.4 安全生產(chǎn)31施工組織設(shè)計(jì)一、綜合說明本工程為青海省高級(jí)人民法院裝修工程，主要工程內(nèi)容有：1.綜合樓大廳左右兩側(cè)銅質(zhì)鏤空浮雕；2.綜合樓大廳石柱不銹鋼材質(zhì)鏤空浮雕； 3.立案大廳兩側(cè)銅質(zhì)鏤空浮雕4.立案大廳柱子鏤空不銹鋼浮雕；5.立案大廳中央雕塑法槌；6. 立案大廳左側(cè)浮雕作品（鈦金）。首先，感謝青海省高級(jí)人民法院的信任，邀請(qǐng)我公司施工貴公司承接貴單位裝修業(yè)務(wù)。我公司擁有一支訓(xùn)練有素，作風(fēng)正派的管理和施工隊(duì)伍。我們一貫秉承；“重質(zhì)量，守信用?！毕嘈盼夜臼┕さ膬?nèi)墻裝飾工程，一定會(huì)給貴院的形象增光添彩。本公司承諾；1.我們將遵守貴方提出的所有條件，并將全面履行承包的責(zé)任和義務(wù)，真正站在貴方的立場上嚴(yán)格管理，細(xì)心施工將工程優(yōu)質(zhì)完成。2.我們一定發(fā)揮本公司管理優(yōu)勢(shì)，組織技術(shù)熟練的施工作業(yè)隊(duì)伍，配置足夠的勞動(dòng)力，強(qiáng)化計(jì)劃管理實(shí)施，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完工。3.在工程竣工后，我公司遵守定期質(zhì)量回訪制度，將隨叫隨到，為業(yè)主服務(wù)。二.企業(yè)概況；武漢市黃陂建筑集團(tuán)有限公司，是一家在青海建筑行業(yè)中有良好聲譽(yù)的專業(yè)化裝修公司，公司擁有勤懇的業(yè)務(wù)人員和經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干；擁有訓(xùn)練有素，作風(fēng)正派，具有有效高空作業(yè)證的施工隊(duì)伍。牢固樹立“質(zhì)量第一求效益，用戶至上創(chuàng)信譽(yù)”的精神，正確處理好“安全，質(zhì)量，工期，成本，”四者關(guān)系。三.產(chǎn)品簡介：本工程使用的浮雕產(chǎn)品呈現(xiàn)精美的凹凸美術(shù)效果，更加有效的防水及抗化學(xué)腐蝕功能；能抵抗各種烯酸、烯堿、洗滌劑、碳氟化合物、溶劑、石油產(chǎn)品、礦物質(zhì)及植物油的濺潑及溢液，能抵抗鹽、鹽水的侵蝕多種用途，可噴涂于水泥、木材、鋼材及塑料表面。三、主要施工工藝及方案（一） 編制依據(jù)（1）、我公司的技術(shù)、機(jī)械設(shè)備裝備情況及管理制度。（2）、國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范。工程測(cè)量規(guī)范 (GB50026-93)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50205-2001）建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程(JGJ81-2002)鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接的施工驗(yàn)收規(guī)程(JCJ82-91)Iso9001：2000質(zhì)量管理體系（GB/TC176） （二）浮雕綜合說明：銅質(zhì)鏤空浮雕、柱子鏤空不銹鋼浮雕中央雕塑法槌、左側(cè)浮雕作品（鈦金）等。主要工序：浮雕、雕塑、安裝、等幾個(gè)步驟 。（三）施工方法：浮雕和較重的產(chǎn)品的安裝（重量大概在10KG以上） （1）安裝的時(shí)候，先把浮雕放在地上，用電鉆在浮雕上鉆洞，鉆多幾個(gè)，這些洞上用來裝螺絲的。然后把浮雕抬上去，下面用東西（例如木方）頂好，不要掉下來了，扶好，根據(jù)浮雕上的洞，定好墻體上要鉆孔的位置，然后用沖擊鉆鉆墻。 （2）大浮雕用長點(diǎn)的螺絲（長度不同有不同的鉆頭的，請(qǐng)注意，不過裝修師傅都懂的，您告訴他要長點(diǎn)的螺絲自攻螺絲。），上好螺絲就可以安裝在墻上了。 （3）局部地方使用固化劑。請(qǐng)不要用手不能用皮膚直接與固化劑（透明液體）接觸，需戴上一次性手套或者其他塑膠防水手套操作。（4）補(bǔ)縫材料的固化時(shí)間大約為5-8分鐘，已固化就無法使用，需量少多次為最佳。以免影響使用效果簡單來說就是裝好浮雕后看到螺絲冒不好看的，您就用補(bǔ)縫料來補(bǔ)上那個(gè)洞帶上膠手套，取一小陀沙子出來，滴三四滴藥水，調(diào)均勻，然后就補(bǔ)上去就可以了要注意不要用手直接接觸到固化劑，請(qǐng)帶上膠手套，用小刀操作1.1平整；由于基層平整的好壞會(huì)在安裝完成的浮雕表面上反映出來，所以為了達(dá)到視覺裝飾效果，要求經(jīng)修補(bǔ)后基層的不平整部位及粗糙度等，應(yīng)該根據(jù)涂料的種類、涂裝的厚度、表面裝飾狀態(tài)以及使用時(shí)是否近處觀看情況進(jìn)行必要的基層處理，并控制在允許的范圍之內(nèi)。一般要求錯(cuò)位在2毫米以下，表面精度以3毫米為限。基層要求平整，紋理質(zhì)感應(yīng)均勻一致，否則由于光影作用，會(huì)造成顏色深淺不一的錯(cuò)覺，影響整體效果。孔洞和不必要的溝槽應(yīng)提前用聚合物水泥膩?zhàn)有扪a(bǔ)。使用高強(qiáng)度附著力好的膩?zhàn)樱瑢?duì)凹凸不平的墻面進(jìn)行局部修補(bǔ)打磨，以保證整個(gè)墻面的平整。1.2光潔涂層表面如附著塵埃、雜物、油脂、銹、銹跡應(yīng)徹底清除，然后再進(jìn)行必要的基層處理。1.3干燥基層必須做到盡可能的干燥，可以進(jìn)行涂裝施工的基層含水狀態(tài)一般應(yīng)在10%以下，堿性PH值應(yīng)在10以下，因此，新做的混凝土或水泥砂漿一般需要冬天3周、夏天2周的保養(yǎng)期。待墻面干糙后，用滾涂的方式對(duì)外墻進(jìn)行底涂，若發(fā)現(xiàn)有不平整處應(yīng)用特制的膩?zhàn)舆M(jìn)行修補(bǔ)，分色處應(yīng)使用膠帶進(jìn)行分隔。手工涂刷時(shí)，涂刷方向和行程長短均勻一致，如涂料干燥快，應(yīng)勤沾短刷，接茬最好在分隔縫處1.4牢固為了提供給底層足夠的附著的基礎(chǔ)，基層表面應(yīng)有一定的強(qiáng)度和剛性，不能有起鼓、起殼、開裂。如疏松、起砂、起粉的基層表面應(yīng)作相應(yīng)的加固處理。1.5糙度一致基層表面的破損、洞穴、裂縫、空鼓、起殼分離等狀況應(yīng)事先修補(bǔ)，經(jīng)過修補(bǔ)的部位砂漿的堿性、含水率、粗糙度等應(yīng)與其他部位相同，不能有明顯修補(bǔ)的痕跡。1.6表面分隔線應(yīng)平滑通直，粗細(xì)一致。一般要求，在墻面粉刷的同時(shí)，應(yīng)將分隔線預(yù)制完成，以使涂裝成品更顯完美。（四）施工順序1施工順序底面處理局部批刮膩?zhàn)有扪a(bǔ)保護(hù)漆清理工作浮雕涂料不要求底層非常平整，對(duì)于粗拉毛墻面選用對(duì)于缺棱掉角有明顯缺陷的應(yīng)用膩?zhàn)有扪a(bǔ)后方能進(jìn)行涂裝。需涂刷底漆，因?yàn)榈讓油苛喜粌H可以封閉墻面的堿性，調(diào)整底層的滲透性，而且可以增加主涂層的附著力，所以不可以漏刷或不刷。中層漆的施工也稱骨料。如果屬于反應(yīng)固化型的應(yīng)隨配隨用，不可久存，且配料要由專人負(fù)責(zé)，保證配料準(zhǔn)確。中涂層涂料施工時(shí)一般采用機(jī)械噴涂，所以施工前應(yīng)進(jìn)行試噴，同時(shí)對(duì)涂料黏度，噴槍種類，槍嘴直徑，槍口氣壓，噴槍與強(qiáng)面的距離和角度等都要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)。應(yīng)先噴涂樣板，經(jīng)檢查合格后方可大面積施工。2. 施工操作及注意事項(xiàng)2.1檢查敏感部位（易碎、易折、易斷部位）是否完好，如有問題，及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系；墻面表層施工前應(yīng)檢查基層是否已符合施工要求，如達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的（如表面不平整，存在裂縫或龜裂等現(xiàn)象），應(yīng)及時(shí)提出修正的要求?；鶎影惭b的金屬件、鐵釘?shù)榷急仨氝M(jìn)行防銹處理，否則涂飾后的表面會(huì)由于鐵銹的膨脹而產(chǎn)生污染或剝落。2.2檢查環(huán)境條件是否符合施工條件。2.3銅質(zhì)鏤空材料應(yīng)存放在0以上的地方，防止出現(xiàn)氧化現(xiàn)象或接觸具有腐蝕作用的液體。2.4做好施工時(shí)氣候、溫度、濕度等施工記錄。四、總工期及施工進(jìn)度安排1.概述對(duì)于施工工期，我們作了多方面研究。鑒于本工程特殊安裝的要求，能充分發(fā)揮平面交錯(cuò)、立體交錯(cuò)施工的優(yōu)勢(shì)，這是有利的一個(gè)方面。基于這種情況，將利用我司充足的施工力量及以往多項(xiàng)工程及同類項(xiàng)目的施工協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)，按期完成該工程。2.確保工程進(jìn)度的措施2.1施工人員做到“今天通知，明天進(jìn)場”，提前做好施工前準(zhǔn)備工作。2.2本工程施工時(shí)，將取消節(jié)假日、休息日，并配備齊相應(yīng)的勞動(dòng)力連續(xù)施工。2.3為加快施工速度，視施工進(jìn)展和需要，組織設(shè)備材料超常規(guī)投入，公司可以確保供應(yīng)相應(yīng)的設(shè)備和材料，保證工程施工順利進(jìn)行。2.4 每一周召開一次的項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議，對(duì)本工程施工進(jìn)度、資金、物料、設(shè)備進(jìn)行總調(diào)度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾和問題，使該工程順利進(jìn)行。2.5項(xiàng)目經(jīng)理部用周計(jì)劃控制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度，按計(jì)劃要求，每周召開一次平衡調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決勞動(dòng)力、施工材料、設(shè)備調(diào)度問題，確保工程按計(jì)劃實(shí)施。2.6本工程施工時(shí)，擬按各立面同時(shí)展開、平行交替施工方法來縮短工期，并配齊相應(yīng)的勞動(dòng)力。2.7注重現(xiàn)場管理，施工現(xiàn)場是出產(chǎn)品的地方，建筑產(chǎn)品是否如期完成，質(zhì)量好壞，在很大程度上決定于現(xiàn)場管理水平。管理的標(biāo)準(zhǔn)是保持連續(xù)均衡的施工，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，對(duì)進(jìn)場的“人員、機(jī)械、物料、方法、環(huán)境”進(jìn)行合理有效的使用，充分利用空間、時(shí)間，建立文明施工秩序，完善施工資料的積累和傳遞機(jī)制。2.8實(shí)行以現(xiàn)場負(fù)責(zé)人為首的施工調(diào)度中心，調(diào)度的主要任務(wù)是：一、掌握和控制施工進(jìn)度，及時(shí)進(jìn)行人力、物力的平衡調(diào)度，保證施工按計(jì)劃正常進(jìn)行。二、及時(shí)同總包單位互通信息，始終掌握施工動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備，布置工序之間的交接，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各類問題。三、及時(shí)了解材料供應(yīng)動(dòng)態(tài)，對(duì)缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)助調(diào)劑，如對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生影響時(shí)，要提出調(diào)整局部進(jìn)度計(jì)劃和有效的補(bǔ)救措施，使總進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施。3； 工期保證體系計(jì)劃質(zhì)量總務(wù)進(jìn)度綜合平衡，生產(chǎn)合理安排。加強(qiáng)工序操作質(zhì)量驗(yàn)收，確保一次合格。加強(qiáng)后勤服務(wù)，以施工生產(chǎn)為第一目的。經(jīng)營合 同工 期周轉(zhuǎn)設(shè)備工期成本經(jīng)濟(jì)分析，工期成本核算。加強(qiáng)條塊間聯(lián)系，確保周轉(zhuǎn)設(shè)備按時(shí)到場。施工機(jī)械材料勞動(dòng)力使用計(jì)劃，提早申請(qǐng)合理安排。保證機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場，加強(qiáng)保養(yǎng)，保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。保證材料按施工要求及時(shí)進(jìn)場，保質(zhì)保量。4.勞動(dòng)力計(jì)劃安排41. 勞動(dòng)力安排是組織勞動(dòng)力進(jìn)場的依據(jù)，編制時(shí)首先根據(jù)工種工程量匯總表分別列出建筑物各立面的工程量，查相應(yīng)定額并根據(jù)各立面客觀情況便可得到各立面的勞動(dòng)量，即可得各立面在某段時(shí)間里的平均勞動(dòng)力數(shù)。42. 根據(jù)本工程工期要求緊、施工要求高等特點(diǎn)，我們擬安排8-10位技術(shù)熟練的工人進(jìn)場施工，并由經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，力爭在業(yè)主要求的工期內(nèi)完成施工。43. 勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃表工種人數(shù)主要工作內(nèi)容持續(xù)天數(shù)油漆工4底層、中間層、面涂施工等有效工作日 安裝工8材料運(yùn)輸、現(xiàn)場文明保潔有效工作日 五；確保質(zhì)量的保證措施5.1 自報(bào)工程質(zhì)量確保本工程質(zhì)量，不因?yàn)榘惭b及基地質(zhì)量而影響整個(gè)工程。5.2 影響質(zhì)量的主要原因面層料的干燥、成膜，需要在一定的氣溫和濕度下進(jìn)行，影響涂層正常成膜的環(huán)境因素主要是風(fēng)、雨、低溫和夏天陽光的直射，所以施工前后一段時(shí)間里一定要注意氣候的變化，合理的組織施工。5.3 施工現(xiàn)場管理體系5.3.1.根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況成立施工現(xiàn)場管理體系施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人技術(shù)質(zhì)量管理員進(jìn)度生產(chǎn)材料，后勤，安全各生產(chǎn)組長施工班組長5.3.2 嚴(yán)格控制計(jì)劃以合同確認(rèn)的總工期及項(xiàng)目經(jīng)理部控制計(jì)劃為依據(jù)，做好各種工作及各工序間的施工搭接和施工協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)控制和計(jì)劃調(diào)整。5.3.3 優(yōu)化勞動(dòng)組合擇優(yōu)派駐作業(yè)隊(duì)伍，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律及勞動(dòng)技能的教育和培訓(xùn)，充分發(fā)揮勞動(dòng)力量的潛在能力，確保工程正常順利進(jìn)行。5.3.4 落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制對(duì)工程管理人員加強(qiáng)定崗、定職教育，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)每個(gè)管理人員的工作責(zé)任感，消除各種可能發(fā)生不良后果的隱患。5.3.5. 我們項(xiàng)目經(jīng)理部將全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及文明施工等。5.3.6. 我們上達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)、下至基層施工技術(shù)人員，對(duì)本公司有足夠信心及充分的重視。為此，有公司領(lǐng)導(dǎo)每周在現(xiàn)場召開辦公會(huì)議，解決、平衡工程進(jìn)度過程中有關(guān)技術(shù)、資金、勞動(dòng)力、機(jī)械等方面的問題，確保工程施工快速、優(yōu)質(zhì)、順利進(jìn)行。5.4 質(zhì)量保證措施5.4.1 總體措施1.本工程實(shí)行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，全體施工人員牢固地樹立起“質(zhì)量第一”的意識(shí)牢固樹立“質(zhì)量第一求效益，用戶至上創(chuàng)信譽(yù)”的精神，發(fā)揚(yáng)“想業(yè)主所想”的工作風(fēng)格，正確處理好“質(zhì)量、工期、成本、安全”四者關(guān)系。堅(jiān)持“三級(jí)監(jiān)理，五步到位”的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，消滅返工現(xiàn)象，以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。四級(jí)監(jiān)理：作業(yè)隊(duì)自檢項(xiàng)經(jīng)部專檢總包監(jiān)理。五步到位：在分項(xiàng)施工中，管理人員做到：操作要點(diǎn)交底到位；上、下工序交接到位；上、下班交接到位；關(guān)鍵部位的檢查、驗(yàn)收到位；各種材料進(jìn)場驗(yàn)收到位。2. 本工程對(duì)施工全過程實(shí)行工序質(zhì)量預(yù)控，力爭將質(zhì)量問題解決在施工過程中，由工序質(zhì)量最終工程質(zhì)量，每一個(gè)專業(yè)工程將按照質(zhì)檢點(diǎn)控制圖進(jìn)行分級(jí)檢查。3. 以施工工藝質(zhì)量確保工程質(zhì)量，盡力采用先進(jìn)機(jī)械來代替手工操作。4. 嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”自檢、互檢、專檢，逐層檢驗(yàn)，責(zé)任到人，嚴(yán)格按照質(zhì)量體系的檢查點(diǎn)、檢查表格規(guī)定的內(nèi)容，認(rèn)真檢查填寫。5. 對(duì)主要分工程或關(guān)鍵部位可推行“樣板”等引路的施工管理方法，這對(duì)工程全面施工與順利展開是十分有利的。6. 嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度和原材料“取樣封存”管理方法及“計(jì)量”管理制度。5.4.2 具體措施1.選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任性強(qiáng)的作業(yè)隊(duì)伍。2.認(rèn)真執(zhí)行、實(shí)施質(zhì)量保證體系。實(shí)行現(xiàn)場施工質(zhì)量負(fù)責(zé)制，施工技術(shù)員崗位責(zé)任制，并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。3.施工組織設(shè)計(jì)由公司審批同意后，工程才能實(shí)施施工。4.工程施工質(zhì)量實(shí)行“工序質(zhì)量”控制管理方法。質(zhì)量員對(duì)“工序質(zhì)量”過程檢查。做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。5.工程質(zhì)量及隱蔽工程驗(yàn)收嚴(yán)格實(shí)行“四級(jí)”管理驗(yàn)收制度。先由作業(yè)隊(duì)伍自行檢查，公司質(zhì)量員復(fù)合合格后，經(jīng)總承包復(fù)檢合格，再報(bào)請(qǐng)監(jiān)理最終驗(yàn)收通過后，才能進(jìn)行下一道工序施工。6.推行 “樣板段”引路的施工管理方法，這對(duì)工程全面施工、順利展開是十分有利的。7.嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度和原材料“取樣封存”管理方法及“計(jì)量”管理制度。8.技術(shù)資料管理歸檔必須遵照公司有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并按企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，做到及時(shí)、齊全、正確、規(guī)范。9. 牢固樹立起“質(zhì)量第一”和“為顧客服務(wù)”的思想。10 .實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，管理流程程序化。明確規(guī)定出項(xiàng)目各個(gè)部門，各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能、職責(zé)、權(quán)限，并把各單位工作體系之間的關(guān)系在整個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部范圍中連接起來。11 由資深質(zhì)量員擔(dān)任專職質(zhì)量員，建立綜合的質(zhì)量管理小組，以組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)綜合各部門的質(zhì)量管理活動(dòng)。同時(shí)要健全和完善相應(yīng)的質(zhì)量檢查工作體系。通過項(xiàng)目上的質(zhì)量管理活動(dòng)來帶動(dòng)其它方面的管理工作，從而提高整個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部的管理水平。12. 加強(qiáng)全員質(zhì)量教育，提高操作人員質(zhì)量意識(shí)，開展群眾性的質(zhì)量管理小組活動(dòng)，進(jìn)行自檢、互檢，使質(zhì)量體系建立在牢固的基礎(chǔ)上，確保物料、工程各細(xì)小環(huán)節(jié)均無紕漏。13. 嚴(yán)格工藝紀(jì)律，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程，是操作者進(jìn)行生產(chǎn)施工的依據(jù)和法規(guī)，任何人都必須嚴(yán)格執(zhí)行，做到依規(guī)程工作，違反必糾。14. 掌握施工生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，這就是指按照一定的要求，對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)與分析，及時(shí)掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，明確對(duì)策和方向，迅急予以改正。15. 加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)的重要作用，促使工程質(zhì)量在管理狀態(tài)下穩(wěn)定與提高。5.5 質(zhì)量管理要點(diǎn)1設(shè)置工序管理點(diǎn)關(guān)鍵部位的工序工程；對(duì)下道工序質(zhì)量有較大影響的工序；質(zhì)量不穩(wěn)定的工序；返修率高的工序；采用新技術(shù)、新工藝的工序。2工序管理點(diǎn)的實(shí)施施工人員必須在技術(shù)人員交底并做好交底記錄、明確工藝要求、質(zhì)量要求和操作要求的基礎(chǔ)上方能上崗和施工。施工過程中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)向技術(shù)人員反饋，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后，方可繼續(xù)施工。3工序管理點(diǎn)的檢查流程：施工人員每天自檢一次施工班組內(nèi)部互檢項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量部門對(duì)各工序進(jìn)行巡回檢查企業(yè)主管部門會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理部抽檢檢查結(jié)果填寫在記錄卡內(nèi)4. 如果發(fā)現(xiàn)工序管理點(diǎn)異常，必須停止施工，召開分析會(huì)，找出異常原因然后用因果圖等方法進(jìn)行分析，找出主要原因，用對(duì)策表制定對(duì)策。5. 作業(yè)人員素質(zhì)控制、定期對(duì)項(xiàng)目施工人員進(jìn)行規(guī)范、規(guī)程、工序工藝、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量、檢驗(yàn)等質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，開展質(zhì)量意識(shí)教育。、樹立為“用戶服務(wù)”和“下道工序就是用戶”的思想，嚴(yán)格按照工藝規(guī)范，使每個(gè)操作人員做到不合格工序不進(jìn)入下道工序的施工。C、施工班組操作人員進(jìn)行技術(shù)等級(jí)復(fù)核，并對(duì)操作人員進(jìn)行技能抽檢。特殊工種必須持有相應(yīng)的技術(shù)等級(jí)證書方能上崗操作。D、一旦發(fā)生質(zhì)量事故，必須追究有關(guān)人員的行為責(zé)任，直至法律責(zé)任。6. 原材料質(zhì)量監(jiān)控、原材料嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，并安全運(yùn)輸、良好儲(chǔ)放。、對(duì)輔材供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、技術(shù)力量、生產(chǎn)穩(wěn)定性和管理水平需有一個(gè)較全面的了解。7. 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人工程質(zhì)量檢查的內(nèi)容、審查施工方案。、做好隱蔽工程驗(yàn)收和質(zhì)量預(yù)檢。、把好材料、設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。、做好施工過程中對(duì)操作質(zhì)量的巡視檢查。、做好主要分部分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位的質(zhì)量監(jiān)控。、做好技術(shù)管理工作和技術(shù)檔案資料的收集。、參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理。六；施工主要機(jī)械和工具 施工質(zhì)量的優(yōu)劣，除了取決于技術(shù)方案的先進(jìn)，質(zhì)量控制系統(tǒng)的嚴(yán)密，操作人員的技術(shù)素養(yǎng)，認(rèn)真程度之外，先進(jìn)的施工工具將具有舉足輕重的意義，在一定程度上，它可以彌補(bǔ)操作工人技術(shù)素養(yǎng)的某些不足，能夠確保操作精確度，對(duì)于講究外飾面美觀的裝飾工程來講，精確的控制尤其重要?！肮び破涫?，必先利其器”。針對(duì)不同施工內(nèi)容，必須使用如下先進(jìn)施工工具，作為施工技術(shù)措施之一，確保工程質(zhì)量。七；配合總包及其他分包的協(xié)調(diào)工作1.管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程實(shí)施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個(gè)總承包施工管理全過程中去，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。2.按合同規(guī)定的承包施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求，總承包編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì)，由項(xiàng)目總工程師簽發(fā)后，進(jìn)行實(shí)施。3.以合同規(guī)定的總工期要求，編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行總控制。4.以總工期為依據(jù)，編制工程階段實(shí)施計(jì)劃(施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃；進(jìn)口材料進(jìn)場計(jì)劃。5.使質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于受控狀態(tài)之中，確保工程如期完成。6.編制出工程分部分項(xiàng)詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)請(qǐng)總承包審批經(jīng)同意后才能進(jìn)行施工。7.每周定期召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和存在的困難。按總承包周計(jì)劃要求檢查分包每周工作完成情況及布置下周施工生產(chǎn)任務(wù)。8.總承包現(xiàn)場管理人員與分包管理人員，在施工高峰時(shí)，每天收工前開一次碰頭會(huì)，協(xié)商解決當(dāng)天及第二天生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題，應(yīng)由總承包負(fù)責(zé)解決的問題決不拖遲和延期。9.施工過程中各類業(yè)務(wù)聯(lián)系，除必須口頭通知外，按總承包書面指示書及時(shí)發(fā)給各分包執(zhí)行。10.和總承包做好工程進(jìn)度款審核簽證工作。11. 與總承包業(yè)務(wù)交往過程中，以業(yè)務(wù)聯(lián)系單、備忘錄等書面形式與總承包進(jìn)行聯(lián)系。12. 誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理、總承包對(duì)管理工作的指導(dǎo)，并相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。 13. 如果有需要使用本公司吊籃，我公司將密切配合。提供方便。八； 進(jìn)入現(xiàn)場施工的必備條件1.提交由總包確認(rèn)的證明文件：（1）工程的投標(biāo)書及投標(biāo)過程情況說明。（2）中標(biāo)通知書(或具有等同效力的暫行施工協(xié)議)。（3）經(jīng)營范圍及資質(zhì)等級(jí)證書復(fù)印件。2.填妥“供應(yīng)商情況登記表”：（1）供應(yīng)商應(yīng)按國家法律、法規(guī)、法令取得合法地位和資質(zhì)等級(jí)證書。（2）提交施工許可證復(fù)印件，確保施工隊(duì)伍能進(jìn)入現(xiàn)場施工。3.提交工程的“施工組織設(shè)計(jì)方案”：（1）施工方案簡介。（2）分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃。（3）主要技術(shù)措施方案。（4）質(zhì)量保證措施。（5）安全保證措施。（6）材料設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃。（7）勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃。（8）做到有方案再施工。九； 施工過程控制要點(diǎn)1.提供本工程的質(zhì)量、計(jì)劃編制書。（1）質(zhì)量計(jì)劃與目標(biāo)。（2）圖紙會(huì)審情況及技術(shù)交底。（3）作業(yè)指導(dǎo)書及工序控制點(diǎn)。（4）過程參數(shù)和產(chǎn)品特性的監(jiān)控。（5）對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素的控制。（6）產(chǎn)品的驗(yàn)收交付。2.施工過程的質(zhì)量監(jiān)控要點(diǎn)（1）對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行工藝過程技術(shù)交底，并做好交底記錄。（2）實(shí)施有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)的規(guī)定，并做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。（3）對(duì)工序間的技術(shù)接口實(shí)行交接手續(xù)。（4）復(fù)驗(yàn)原材料、半成品、成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書。（5）做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作。（6）加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)和施工現(xiàn)場落手清工作。（7）接受總承包和監(jiān)理單位的指導(dǎo)。（8）認(rèn)真做好本分包工程的驗(yàn)收交付。（9）按合同規(guī)定做好本分包工程的回訪保修工作。（10）重大質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)向總承包報(bào)告，并作出事故分析調(diào)查及善后處理事宜。十；保證安全、文明施工的主要措施10.1 文明施工的目標(biāo)我公司在眾多工程項(xiàng)目的施工中，獲得上級(jí)單位及社會(huì)上的好評(píng)，樹立了良好的形象，在確保質(zhì)量與進(jìn)度的同時(shí)，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定文明施工。配合總包處理協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，做好“場內(nèi)優(yōu)質(zhì)工程，場外民心工程”，達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)爭創(chuàng)文明工地。1. 根據(jù)總包要求實(shí)行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，配合總包確保達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn)。2. 公司每周組織各部門對(duì)工地進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查。3.成立安全綜合組，全面負(fù)責(zé)施工全過程的安全檢查、安全布置、安全監(jiān)督和安全獎(jiǎng)懲。4.全體管理人員牢固樹立起“抓安全一刻不忘，管理安全理直氣壯”的觀念，做到施工現(xiàn)場“發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，發(fā)現(xiàn)違章立即制止”，確保項(xiàng)目安全目標(biāo)的達(dá)到。5.工程項(xiàng)目經(jīng)理部和總包簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。6.根據(jù)自身特點(diǎn)制定有效的防火、防盜、防爆的措施。7.對(duì)自己所使用的危險(xiǎn)品負(fù)責(zé)，并將危險(xiǎn)品的產(chǎn)品說明和保管說明供應(yīng)給項(xiàng)目經(jīng)理部安全部門。8.凡政府規(guī)定的持證上崗人員，必須持證上崗。9.配備工地保安人員，實(shí)行三班值勤和夜間巡邏制度。10.制定執(zhí)行出入大門的規(guī)章制度。10.2 場容貌管理措施1. 在施工現(xiàn)場，設(shè)置安全宣傳標(biāo)語及警視牌。2. 建筑材料置放在業(yè)主、總包指定區(qū)域，并采取安全保衛(wèi)措施，場容場貌整齊、有序、文明。10.3 文明建設(shè)措施1. 開展文明教育,施工人員均遵守市民文明規(guī)范。2. 工地現(xiàn)場做到道路暢通、平坦整潔，不亂堆亂放，無散落物，四周保持潔凈，地面平整不積水，無散落的“五頭”、“五物”及散物，場地排水構(gòu)成體系，暢通無阻。3. 加強(qiáng)工地綜合治理,做到目標(biāo)管理、制度落實(shí)、責(zé)任到人。施工現(xiàn)場治安防范措施有力，重點(diǎn)要害部位防范設(shè)施有利到位。4. 現(xiàn)場施工人員均配戴胸卡以工作部門、單位為依據(jù)，按總包規(guī)則統(tǒng)一編號(hào)。10.4安全生產(chǎn)10.4.1安全生產(chǎn)措施、嚴(yán)格執(zhí)行公司、安監(jiān)站等上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的有關(guān)生產(chǎn)法規(guī),特別是在施工區(qū)域必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)則。、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)教育，對(duì)所有參加施工生產(chǎn)的職工均進(jìn)行入場生產(chǎn)安全和消防安全教育，未經(jīng)教育不得上崗，同時(shí)應(yīng)結(jié)合工程進(jìn)度及不同施工工藝，進(jìn)行針對(duì)性的安全知識(shí)與遵守紀(jì)律教育。、做到無施工方案不施工，有施工方案沒交底不施工，班組上崗前沒有安全交底不施工。施工班組要認(rèn)真做好安全上崗交底活動(dòng)記錄，每周一上午組織不少于1小時(shí)的安全教育活動(dòng)。、嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)定，執(zhí)行工程多機(jī)多監(jiān)護(hù)制度（操作證、動(dòng)火證、滅火證、監(jiān)護(hù)人）和13級(jí)動(dòng)火界限審批手續(xù)。、夜間施工必須配備足夠的照明燈光。、現(xiàn)場機(jī)電維修人員應(yīng)該經(jīng)常檢查設(shè)備觸電、漏電保護(hù)是否完好有效。、現(xiàn)場施工用的機(jī)電設(shè)備均應(yīng)有良好的二級(jí)防護(hù)裝置。、電動(dòng)機(jī)械及工具應(yīng)嚴(yán)格按一機(jī)一閘制接線，并設(shè)置安全漏電開關(guān)。I、 我們將在施工時(shí)對(duì)吊籃采取有效的保護(hù)措施，對(duì)吊籃進(jìn)行封閉，防止自身墜落事件的發(fā)生造成的傷害。10.4.2 消防工作措施、由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員及各條線負(fù)責(zé)人配合總包組成消防安全小組，具體負(fù)責(zé)實(shí)施防火安全工作。、施工現(xiàn)場必須實(shí)行動(dòng)火申報(bào)制度。嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)章制度，動(dòng)火必須具有“兩證一器一監(jiān)護(hù)”才能進(jìn)行。、酸堿泡沫滅火器由專人負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)、定期調(diào)換藥劑、標(biāo)明換藥時(shí)間，確保滅火機(jī)能夠正常。、施工中的易燃易爆物都必須按規(guī)定設(shè)置，妥善保管。、嚴(yán)禁在工地利用燈泡和明火取暖；嚴(yán)禁利用煤油爐、電爐燒煮，如有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。10.4.3 保證安全、消防主要措施、全體施工人員牢固樹立起“抓安全一刻不忘，管理安全理直氣壯”的觀念。做到施工現(xiàn)場“發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，發(fā)現(xiàn)違章立即停止”，確?？偘?xiàng)目安全目標(biāo)的達(dá)到。、工程項(xiàng)目經(jīng)理將施工作業(yè)隊(duì)納入安全管理系統(tǒng)，并簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議。每周組織各部門及各施工班組進(jìn)行安全設(shè)施檢查，進(jìn)行總結(jié)評(píng)比和獎(jiǎng)懲。、所有洞口、臨邊的安全設(shè)施在解除前，應(yīng)征得總包安全部門的同意。、凡政府規(guī)定的持證上崗人員，必須持證上崗。E、執(zhí)行總包出入大門的規(guī)章制度10.5；人員組織管理10.5.1每個(gè)工程設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一名、現(xiàn)場指揮一名，下