煤礦工人年終工作總結(jié)2018.doc

煤礦工人年終工作總結(jié)2018一年又過去了，面對這一年的艱辛和汗水，作為一個煤礦工作者最重要的就是：愛崗敬業(yè)，無怨無悔；在成功與失敗的同時，堅守信念，不辱使命。下面是由小編為您整理的“煤礦工人年終工作總結(jié)2018”，僅供參考，歡迎大家前來閱讀！煤礦工人年終工作總結(jié)2018（一）新的一年馬上又要來了，而我在xx煤礦干了也將近一年了。從機電隊井下排水工到地面打雜工，最后到這運轉(zhuǎn)隊的皮帶機司機崗位工，真是幾番周折！想起在井下排水的時候，每天都在黑漆漆的巷道里來回飄蕩，頭頂著一個小小的礦燈，在井下的三天巷道里排水，幾乎每天行走的路程都有一萬米。腳都磨起泡了，不管怎么累，每天還不是照樣堅持下來了。直到最后來到了運轉(zhuǎn)隊的裝車站，我做了一名皮帶機司機崗位工，一直到現(xiàn)在。來到了這里我才明白運轉(zhuǎn)隊是干嘛的，也學到了很多以前從未接觸過的東西。雖然每天都要拿著鐵鍬鏟煤，但是我覺得這日子過的挺踏實的，每天上班都能和自己的同事開開心心的度過，而且到了工資打到卡上的那天，別提多高興了，一個月的辛苦，得到了我們應(yīng)有的報酬！踏實、滿足。我相信在我以后的工作當中，我要不懈努力，更好更多的去學習和做好自己的本職工作。遵守各項規(guī)章制度，為了我的工作經(jīng)歷再創(chuàng)輝煌！煤礦工人年終工作總結(jié)2018（二）20XX年轉(zhuǎn)瞬間就要過去了，我在礦生產(chǎn)技術(shù)科、擴建辦又和大家共同走過了人生旅途中不平凡的一年。面對這一年的艱辛和汗水，作為一個煤礦工作者最重要的就是：愛崗敬業(yè)，無怨無悔；在成功與失敗的同時，堅守信念，不辱使命。在礦領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，我在思想上和工作上都有長足的進步。現(xiàn)就本人思想政治、學習工作和生活情況做一個簡要的匯報： 首先在思想政治方面，我積極參加政治理論學習和共產(chǎn)黨員落實科學發(fā)展觀的學習以及礦機關(guān)組織的各種理論學習，認真貫徹各級領(lǐng)導的重要講話，關(guān)心時事政治，不斷提高自身的政治思想素質(zhì)。使我在思想上得到進一步發(fā)展，努力向黨組織靠攏。正確處理個人利益與黨和人民利益的關(guān)系，堅持黨性原則，時刻牢記黨的宗旨，當國家利益、集體利益和個人利益發(fā)生矛盾時，個人利益服從集體和國家利益，局部利益服從全局利益，眼前利益服從人民的長遠利益，這兩天下班后我都要在網(wǎng)絡(luò)上觀看“十八大”召開的情況，深受鼓舞，并且收益頗多。其次在工作方面，本人在南山煤礦生產(chǎn)技術(shù)科主要從事井下測量和安全生產(chǎn)指導工作以及生產(chǎn)科的內(nèi)業(yè)工作。在工作期間，做到不曠到、不遲到、不早退，勤做筆記，以追求全面發(fā)展作為自己的目標。今年1月至8月我主要在生產(chǎn)科工作，每天都向集團公司報送前一天的產(chǎn)、銷情況，每月定時向沙灣縣國土資源局報送生產(chǎn)臺帳與各種圖紙資料編制。帶領(lǐng)本科室人員對小溝分礦、紅溝分礦、大溝分礦的礦延工程進行導線測量，經(jīng)常與科室其他人員深入井下一線，對采掘工作面的布置與安全提出指導性的意見。8月份我受礦領(lǐng)導的委派到水溝擴建辦整理編制竣工資料，為了水溝分礦能夠在試生產(chǎn)期到期之前順利驗收，我和同事們加班加點收集、整理竣工資料。目前竣工資料中的報驗表和自檢資料已基本編制完善，施工日志的編制工作正在緊張的進行中。由于施工單位技術(shù)員的頻繁更換，20xx年至20xx年的施工日志需要重新編制，工作量大且工序較為繁瑣，但我相信只要認真去做，就能很好的按期保質(zhì)完成。在這一年中我兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責的完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù)及日常崗位工作。積極主動，真正做到了干一行愛一行，在工作中不斷學習解決各種實際問題，充分發(fā)揮科室職能的作用，積極主動開展各項工作。使我充分認識到自己作為一名普通員工，身上所肩負的重任和應(yīng)盡的職責。時代在變，環(huán)境在變，這使我深刻的認識到：作為一名井下科員，工作作風上不是將理論知識死搬硬套，而是要從實用出發(fā)，從應(yīng)用到實踐。加強自身修養(yǎng)，通過不斷的學習，增強自己服務(wù)全礦基層工作的能力，通過不斷的學習，使我在各方面得到不斷的提高。在學習方面積極進取鉆研采煤和測量方面的專業(yè)相關(guān)知識，在現(xiàn)場工作中及時總結(jié)存在的問題及經(jīng)驗教訓，同時經(jīng)常和同事就采煤方法和采煤工藝及竣工資料中遇見的各種問題進行交流，集思廣益，提高了自己解決問題的能力。今年我讀了兩本好書，分別是第一管理、生命第一深受啟發(fā)，也讓我對今后的工作和學習有了方向和動力，并在閱讀完畢后寫了心得體會。在生活方面，我與同事之間、部門之間的工作能積極配合，生活態(tài)度健康向上，遵紀守法，團結(jié)同志。與同事相互監(jiān)督，互相勉勵，共同進步，為南山煤礦的進步做出應(yīng)有的貢獻。 總之，在這一年中我學會了很多。我也深深體會到，在今年我礦完成了年初制定的生產(chǎn)計劃，經(jīng)濟效益明顯增加的現(xiàn)狀下，我們依舊要在今后的工作中不斷努力，不驕不躁，努力配合領(lǐng)導和同事做好各項工作，安全工作也要常抓不懈。20xx年我將繼續(xù)勤奮努力，加強組織紀律，加強責任心，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，為南山煤礦經(jīng)濟發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。煤礦工人年終工作總結(jié)2018（三）20xx年，XX礦認真貫徹落實集團公司工作會精神，圍繞全礦“12356”總體工作思路，緊抓“安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、創(chuàng)新、穩(wěn)定”重點工作，凝心聚力，攻堅克難，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)，企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益明顯提升，實現(xiàn)了穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢，總結(jié)概況全年工作：實現(xiàn)了“三項突破”，取得了“六個顯著提升”的好成績。1-10月份各項指標完成情況：1、煤炭產(chǎn)量：1-10月累計完成1179.35萬噸，比上年同期1275.43萬噸少產(chǎn)96.08萬噸；全年預(yù)計精煤產(chǎn)量預(yù)計實現(xiàn)1300萬噸，同比減少76萬噸。2、進 尺：1-10月累計完成12593米，比上年同期13430米少掘837米，完成集團公司生產(chǎn)考核計劃；全年預(yù)計完成15000米，完成集團公司考核計劃。3：精煤銷量：1-10月累計完成1087.07萬噸，比上年同期1097.05萬噸少銷9.98萬噸；全年預(yù)計完成1300萬噸，同比少銷62萬噸。4、煤炭外運：1-10月累計完成外運1080.67萬噸，比上年同期1118.86萬噸少運38.19萬噸；全年預(yù)計外運1300萬噸，同比減少69萬噸。5、銷售收入：。1-10月累計實現(xiàn)52.16億元，比上年同期38.91億元增加13.25億元；全年預(yù)計實現(xiàn)61.98億元，同比增加8.81億元。6、利 潤：1-10月累計實現(xiàn)13.58億元，比上年同期6.14億元增加7.43億元，全年預(yù)計實現(xiàn)14.0598億元，同比增加10.75億元，完成集團公司考核計劃。7、原煤成本：1-10月累計完成167.47元/噸，比上年同期108.89元/噸增支58.58元/噸，全年預(yù)計完成185.07元/噸，完成集團公司考核計劃。8、煤 價：1-10月累計實現(xiàn)338.55元/噸，環(huán)比1-9月份累計340.30元/噸降低1.75元/噸，比上年同期累計228.72元/噸上漲109.83元/噸；全年純煤價預(yù)計實現(xiàn)346.77 元/噸。9、儲備資金： 10月末儲備資金3926萬元，比計劃4500萬元減少資金占用574萬元，完成集團公司考核計劃；全年預(yù)計4500萬元，完成集團公司考核計劃?！叭椥峦黄啤保簬c亮點：闖出了XX路子（智慧檢修、智能化生產(chǎn)、創(chuàng)客聯(lián)盟、全員準軍事化安全培訓、每周三礦領(lǐng)導基層班前宣講機制，引領(lǐng)行業(yè)或集團公司）創(chuàng)造了XX奇跡（手續(xù)辦理、工作面放水相當于西湖庫容量的一半，把生產(chǎn)不可能為可能、小煤柱開采）續(xù)寫了XX輝煌（安全面對更加復雜的地質(zhì)構(gòu)造變化（五毒俱全）和人員管理（八國聯(lián)軍）、利潤、成本，發(fā)揮了主力礦井作用，為同煤的發(fā)展發(fā)揮了壓倉石作用）擦亮了XX名片（囊括了集團公司幾乎所有獎項2016年度山西省愛國衛(wèi)生先進單位 2017-4 山西省愛國衛(wèi)生運動委員會煤炭行業(yè)檔案管理先進單位 20xx-10 中國煤炭工業(yè)協(xié)會20xx-20xx年度省屬企業(yè)文明單位 20xx-3 山西省省屬企業(yè)精神文明建設(shè)指導委員會）（20xx年度勞模單位標兵20xx年度電視宣傳工作模范單位20xx年度治安安全先進單位20xx年度礦山綠化先進單位先進團委（黨管武裝）先進黨委20xx年度民兵整組、訓練先進單位20xx年度國防教育先進單位20xx年度組織人事工作先進單位讓黨組織為國有企業(yè)鑄“魂”守“根”優(yōu)秀黨建研究課題三等獎2017年勞模大會先進集體20xx年勞模大會模范單位紅旗黨委文明單位標兵20xx年度宣傳思想工作先進單位2017年春節(jié)文化活動優(yōu)秀組織單位威風鑼鼓隊“吉祥如意”獲2017年春節(jié)街頭文藝活動最佳表演獎第二屆“文化情韻滿同煤”基層文化藝術(shù)作品組織獎2016年度文化工作先進單位20xx年度優(yōu)秀職工書屋）樹立了XX品牌：XX優(yōu)煤市場占有率、口碑等1、證件辦理取得新突破。成立了由主要領(lǐng)導任組長的證件辦理領(lǐng)導組，采取了主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，相部部門全程抓，其它部門配合抓的措施，先后取得了由國土部頒發(fā)的采礦許可證和山西煤礦安全監(jiān)察局頒布的安全生產(chǎn)許可證，新的采礦證擴大了9.7平方公里可采范圍。2、小煤柱開采取得新突破。小煤柱工作面布局取得新突破。在確保工作面開采安全的前提下，規(guī)劃小煤柱布面，由原來的38米縮小為6米，規(guī)劃后3-5#層可布置工作面?zhèn)€數(shù)增加了8個，可采出煤量增加了6095萬噸；8#層可布置工作面?zhèn)€數(shù)增加了5個，可采出煤量增加了1692萬噸，共增加7787萬噸。3、煤流系統(tǒng)實現(xiàn)從“堵”到“均”的突破。實施了多盤區(qū)、多工作面的煤流均衡控制技術(shù)，通過監(jiān)測工作面開關(guān)電流、控制順槽皮帶速度、協(xié)調(diào)各面出煤量，解決了因各工作面集中出煤、導致落煤點擁堵的難題，實現(xiàn)了全礦井均衡、有序生產(chǎn)。4、人才培養(yǎng)工作取得了突破：XX被中國煤炭工業(yè)協(xié)會推薦為共青團“青創(chuàng)先鋒”年度人物，為煤炭行業(yè)唯一人選；XX獲得集團公司首席工程師，實現(xiàn)了我礦無集團公司首席工程師零的突破；井下皮帶隊XX獲得了集團公司首席員工，實現(xiàn)了我礦無集團公司首席員工零的突破；創(chuàng)客聯(lián)盟實現(xiàn)了人才培養(yǎng)、科技攻關(guān)等多項突破：培養(yǎng)各類專業(yè)人才120多名，獲得XXx項國家專利、集團公司以上科技獎項，攻克各類難題XXx個。5、經(jīng)營利潤取得了新突破：2017年，全礦通過加強管理考核、落實經(jīng)營12條舉措、依靠科技創(chuàng)造等舉措，經(jīng)營利潤突破億元16大關(guān)，集團最高利潤。6、智慧礦山建設(shè)取得了突破：國家：機械化減人、自動化換人、XX提出智能化助人依靠互聯(lián)網(wǎng)+二維碼+智能儀+大數(shù)據(jù)+，開啟了煤炭行業(yè)“智慧”檢修新模式；通過了國家發(fā)改委全國首個智能化綜放工作面的驗收，為煤礦安全高效集約生產(chǎn)創(chuàng)出了路子，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的提質(zhì)增效；“六個顯著提升”：一、安全到崗，雙重預(yù)防預(yù)控，安全保障能力顯著提升1、強化“安全到崗”，壓實安全責任。狠抓“安全到崗”。制定完善了各專業(yè)“安全到崗”責任清單、安全生產(chǎn)責任制及考核標準匯編，實施安全管理思想到崗、責任到崗、制度到崗、培訓到崗、標準到崗、流程到崗、設(shè)施到崗、監(jiān)督到崗“八到崗”，強化了員工崗位責任落實，切實做到“權(quán)責對等、崗責對應(yīng)”。繼續(xù)嚴格執(zhí)行“班前禮儀”、“入井、升井”、“井下行為規(guī)范”三個“八步曲”，促進了井下員工上“標準崗、干標準活”。強化班組建設(shè)。按照“崗位自律、班組自保、區(qū)隊自治、專業(yè)自控”的自主安全管理模式，狠抓班組建設(shè)，嚴格執(zhí)行開工前“四位一體”安全檢查，開展了質(zhì)量好、現(xiàn)場管理好、團結(jié)協(xié)作好、技術(shù)素質(zhì)好、經(jīng)濟效益好和思想品質(zhì)好的“六好”班組評選、對標、推廣活動，真正做到選好用好班組長，進一步提升了班組安全管理水平，有效提升了員工。2、建立“安全風險分級管控、事故隱患排查治理”雙重預(yù)控體系，提升安全生產(chǎn)預(yù)防預(yù)控能力。制定了XX礦安全風險分級管控和隱患排查雙重預(yù)控實施辦法，對辨識出的安全風險進行分類梳理和等級確定，從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面對安全風險進行了有效管控。突出抓好重大隱患、重復隱患、紅線隱患、涉險隱患、易誘事故隱患“五類隱患”，不放過一般隱患。嚴格執(zhí)行礦長（董事長）“六親自”、總工和副總工“三親自”制度，堅持“員工、班組、區(qū)隊、系統(tǒng)、專業(yè)管理委員會”五級隱患排查機制，嚴格落實日、周、旬、月隱患排查機制，構(gòu)建了“隱患排查治理”和“安全風險分級管控”的預(yù)防機制，按照開展煤礦全面體檢要求，對礦井進行100%全覆蓋安全隱患大排查。1-10月份礦安委會組織井下綜合隱患大排查25次，檢查問題2624條；組織地面全覆蓋大排查10次，檢查問題436條，所有問題均進行了“三定”落實，隱患整改率100%，安全平穩(wěn)健康發(fā)展3、推進標準化建設(shè)，提升動態(tài)達標。一是全面開展對標管理。深入開展了“學標、對標、干標、達標”活動，組織各專業(yè)職能部門對照新版煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法（試行）中的十一個標準化專業(yè)進行了對標，分系統(tǒng)制定安全生產(chǎn)標準化管理辦法，精細實施了標準化建設(shè)，完善了標準化月度目標規(guī)劃，開展了標準化專項整治活動，打造了精品盤區(qū)、精品工作面、精品變電所，提升了標準化建設(shè)水平。二是深入推進標準化建設(shè)。狠抓工程質(zhì)量、支護質(zhì)量和員工操作規(guī)范，突出過程管控和質(zhì)量提升，采取創(chuàng)新項目推廣、基礎(chǔ)設(shè)施整治、文明現(xiàn)場推進和考核獎罰并重等方法，推進動態(tài)達標。三是強化標準化考核。對照新煤礦安全質(zhì)量標準化標準，開展了達標創(chuàng)建活動，從工程質(zhì)量、安全、進尺等方面嚴格考核，通過月檢查、月驗收、月考核，促進標準化提升。4、抓好重點環(huán)節(jié)，提升系統(tǒng)保障。強化“一通三防”管理。應(yīng)用“高位定向鉆孔抽采瓦斯技術(shù)”，抽采裂隙帶富集瓦斯，解決綜放面瓦斯涌出不平衡問題；設(shè)計了“防返氣放水裝置”，在放水口處加裝U型管，起到“以水封氣”的作用，杜絕老空區(qū)氣體涌出；優(yōu)化了掘進巷瓦斯預(yù)抽技術(shù)，采用鉆孔預(yù)抽與風排治理相結(jié)合的方式，解決掘進工作面瓦斯涌出量居高不下的難題。針對特厚煤層放頂煤工作面上隅角瓦斯瞬時超限問題，通過地面大直徑鉆孔瓦斯抽采、采空區(qū)瓦斯截流抽采、上隅角埋管抽采等措施，有效降低了綜放面上隅角瓦斯?jié)舛?。采取增大配風量、地面鉆孔抽采、上隅角埋管抽采、本煤層鉆孔抽采、頂抽巷抽采結(jié)合瓦斯引導鉆孔封閉抽放等技術(shù)手段，有效解決了工作面回采期間瓦斯超限問題。實施了井下注氮結(jié)合地面垂直鉆孔抽采置換采空區(qū)高濃度瓦斯技術(shù)，使采空區(qū)上部高濃度瓦斯混合氣體排出地面，從根本上消除了采空區(qū)瓦斯隱患。強化水患治理。完善防治水“責任落實、技術(shù)管理、隱患排查、科技保障、應(yīng)急處置”五大體系，加大井下盤區(qū)、工作面的排水能力，完成了8202面、8209面上覆采空區(qū)積水和同家梁礦井底水倉的積水探放水工作，利用千米水平定向鉆機探放技術(shù)，累計放水11萬m3，有效解決了水患。強化頂板管理。采取加強工作面超前支護、實施水壓致裂、巷道支護引進JW鋼帶和卸壓環(huán)等技術(shù)措施，針對綜采尾巷壓力大難題，與太原煤科院聯(lián)合研制了無反復支撐液壓順槽門式支架，對工作面強礦壓進行了有效控制。實施工作面“跳采”，有效避讓動壓對臨空巷道影響。強化輔助運輸治理。一是完善了輔助運輸安全設(shè)施，安裝了LED顯示屏、交通管控信號聲光報警裝置及氣動閉鎖裝置，井下車輛全部配備了定位系統(tǒng)或車載通訊系統(tǒng)，對部分車輛加裝氣動閉鎖裝置；二是嚴格執(zhí)行車輛日檢、月檢和年檢制度，提高對井下車輛的保修保養(yǎng)質(zhì)量，嚴格執(zhí)行各類膠輪車司機、檢修人員考核及持證上崗制定，確保井下輔助運輸安全高效。二、超前謀劃，智慧生產(chǎn)，礦井先進生產(chǎn)能力顯著提升1、積極實施小煤柱開采。長遠規(guī)劃盤區(qū)建設(shè)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)開采關(guān)系和開采順序。最大限度優(yōu)化可布工作面面間煤柱和停采煤柱寬度，通過優(yōu)化工作面系統(tǒng)巷設(shè)計，實現(xiàn)了停采煤柱由大于150米縮小至100米以內(nèi)；與河南xx大學合作，研究適合我礦的小煤柱工作面設(shè)計方案，煤柱由原38米變?yōu)?米，通過小煤柱開采，共多回收資源100萬噸，延長了礦井服務(wù)年限。此外，在工作面跳采規(guī)劃上，目前正在開拓一盤區(qū)西翼，未來將實現(xiàn)在一盤區(qū)西翼、二盤區(qū)、三盤區(qū)間的跳采，可有效避免因動壓掘進、動壓開采對生產(chǎn)安全帶來的不利影響。2、攻堅克難勇破生產(chǎn)困局?？朔?112工作面煤層賦存薄厚不均、矸石多、火成巖侵入、日推進度只有1-2米等諸多困難，重新編制了20xx-20xx年銜接規(guī)劃，進一步優(yōu)化了生產(chǎn)布局，合理調(diào)整工藝工序，提前圈出西8101-2工作面及時生產(chǎn)，彌補了8112工作面產(chǎn)量空缺，同時8201面作為西8101-2面的接替面提前2個月穩(wěn)裝完畢。二盤區(qū)8202面在停采煤柱縮小后，可采期延長1個月，其接替面8309工作面提前4個月穩(wěn)裝完畢。礦井接替實現(xiàn)了科學、合理。3、穩(wěn)步推進智能化開采。進一步完善智能化控制系統(tǒng)，不斷總結(jié)提煉，形成了XX特色的智能化無人開采放頂煤技術(shù)煤礦工人年終工作總結(jié)2018（四）20xx年煤炭行業(yè)的市場行情對我們煤礦工人來說，并沒有什么好消息，煤炭的行情不好直接影響了我們采煤的數(shù)量和工資。在這一年里，我們的處境似乎更加的艱巨，但是我們依舊光榮的完成了年度的工作計劃。經(jīng)過這一年艱苦