二0一一年招商引資工作考核方案.doc

泉發(fā)2011 號中共泉莊鎮(zhèn)委 泉莊鎮(zhèn)人民政府二0一一年招商引資工作考核方案為進(jìn)一步加大招商引資力度，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，經(jīng)研究，特制定本方案。一、任務(wù)目標(biāo)2011年全鎮(zhèn)招商引資總的任務(wù)目標(biāo)是：引進(jìn)過5000萬元項(xiàng)目5個(gè)，過億元項(xiàng)目2個(gè)，力爭引進(jìn)過5億元項(xiàng)目1個(gè)，實(shí)際到位資金5億元。招商引資任務(wù)分配：以工作線為單位進(jìn)行考核（班子成員及所分管單位、包扶管理區(qū)及各村作為一條工作線）；專業(yè)招商組至少引進(jìn)1個(gè)固定資產(chǎn)投資過1億元項(xiàng)目。二、考核范圍提報(bào)的項(xiàng)目必須是符合國家產(chǎn)業(yè)政策且固定資產(chǎn)投資5000萬元以上（含5000萬元）的工業(yè)、商貿(mào)流通、旅游、房地產(chǎn)項(xiàng)目。三、考核辦法由考核辦會(huì)同有關(guān)部門具體組織實(shí)施，對各單位招商引資工作開展情況實(shí)行一周一調(diào)度、一月一通報(bào)、一季一總結(jié)、半年一點(diǎn)評與年終總評制度?？己瞬扇〔榭促Y料和現(xiàn)場勘查相結(jié)合的辦法，必須提供確認(rèn)所需的有效證件、合同、憑證原件及復(fù)印件，提報(bào)的投資額與實(shí)際不相符的以現(xiàn)場評估為準(zhǔn)。四、招商項(xiàng)目的確認(rèn)重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目（固定資產(chǎn)投資5000萬元以上）以縣評審認(rèn)定為準(zhǔn)。五、獎(jiǎng)懲辦法1、招商引資工作實(shí)行千分制考核，年終得分超過千分認(rèn)定完成全年任務(wù)。完成項(xiàng)目個(gè)數(shù)（以項(xiàng)目簽約落地為準(zhǔn)）得500分，每超額完成一個(gè)投資過5000萬元、1億元、5億元以上項(xiàng)目分別加200分、300分、500分；完成實(shí)際到位資金得500分，到位資金每超100萬元加5分，上不封頂。完不成任務(wù)的，按完成比例計(jì)分。2、各工作線每提報(bào)1條具有明確投資意向且固定資產(chǎn)不低于5000萬元以上的項(xiàng)目信息加20分；每提報(bào)1條縣招大引強(qiáng)企業(yè)范圍內(nèi)項(xiàng)目信息加50分并獎(jiǎng)勵(lì)信息提報(bào)人2000元。（以客商來我縣考察并經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可為準(zhǔn)）。3、對年內(nèi)引進(jìn)固定資產(chǎn)投資5000萬元1億元（含5000萬元）生產(chǎn)經(jīng)營性項(xiàng)目的單位或個(gè)人，在項(xiàng)目正式簽約后給予5000元獎(jiǎng)勵(lì)；對引進(jìn)固定資產(chǎn)投資1億元5億元（含1億元）生產(chǎn)經(jīng)營性項(xiàng)目的單位或個(gè)人，在項(xiàng)目正式簽約后給予8000元獎(jiǎng)勵(lì)；對引進(jìn)固定資產(chǎn)投資5億元以上（含5億元）生產(chǎn)經(jīng)營性項(xiàng)目的單位或個(gè)人，在項(xiàng)目正式簽約后給予1萬元獎(jiǎng)勵(lì)。4、對年內(nèi)引進(jìn)固定資產(chǎn)投資5000萬元1億元（含5000萬元）生產(chǎn)經(jīng)營性項(xiàng)目的單位或個(gè)人，在項(xiàng)目開工建設(shè)后給予5000元獎(jiǎng)勵(lì)；引進(jìn)固定資產(chǎn)1億元5億元（含1億元）生產(chǎn)經(jīng)營性項(xiàng)目的單位或個(gè)人，在項(xiàng)目開工建設(shè)后給予1萬元獎(jiǎng)勵(lì)；引進(jìn)固定資產(chǎn)5億元以上（含5億元）生產(chǎn)經(jīng)營性項(xiàng)目的單位或個(gè)人，在項(xiàng)目開工建設(shè)后給予2萬元獎(jiǎng)勵(lì)；5對年內(nèi)完成任務(wù)的工作線獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金5000元，獎(jiǎng)金用于有功人員。年終考核結(jié)果列最后一名的工作線，給予通報(bào)批評，對所在工作線的總支書記、部門負(fù)責(zé)人予以誡勉談話，取消年終評先樹優(yōu)資格。6、引進(jìn)項(xiàng)目落戶村的，每提供1畝土地（指廠區(qū)占地面積）抵頂落地村到位資金100萬元。3、實(shí)行招商引資保證金制度。書記、鄉(xiāng)長各3000元，其他班子成員各2000元，副科級干部、管理區(qū)書記、站所負(fù)責(zé)人各1500元，雙管單位負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)工作人員、村支部書記各1000元，其他村兩委干部各500元。年內(nèi)完成任務(wù)的返還保證金，完不成任務(wù)的按完成比例返還保證金。4、5、對完成招商引資任務(wù)且考核得分前6名的村，授予“招商引資先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號，設(shè)一等獎(jiǎng)三名、二等獎(jiǎng)三名，各獎(jiǎng)現(xiàn)金3000元、2000元。對完不成任務(wù)且考核得分倒數(shù)第一名的村，給予黃牌警告，取消評先樹優(yōu)資格，不受任何表彰獎(jiǎng)勵(lì)。6、雙管單位利用手中權(quán)力阻撓、防礙招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的，評議不能確定為優(yōu)秀等次，并向其上級主管部門提出組織調(diào)整建議。7、班子成員除完成本單位分配任務(wù)外，對所包扶管理區(qū)、分管單位招商引資工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，每發(fā)生一起因協(xié)調(diào)不力導(dǎo)致項(xiàng)目無法落地的，罰班子成員500元，其他相關(guān)責(zé)任人300元，情節(jié)嚴(yán)重的給予相關(guān)責(zé)任人組織處理。8、每個(gè)單位抽調(diào)2名工作人員組成專業(yè)招商小組，負(fù)責(zé)本單位的招商工作，經(jīng)費(fèi)從單位保證金中列支，并定期匯報(bào)工作進(jìn)展情況。各單位4月底前無項(xiàng)目落地或未簽訂正式投資協(xié)議的，班子成員和管理區(qū)書記離崗招商，分管工作和管理區(qū)工作由其他同志主持；6月底前仍無實(shí)際到位資金的，單位所有人員每人扣發(fā)500元考核工資；所有人員年終考核完成招商引資任務(wù)的除享受獎(jiǎng)勵(lì)外，返還保證金，完不成任務(wù)的按比例返還。9、對新引進(jìn)的項(xiàng)目在享受以上獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，項(xiàng)目正式投產(chǎn)后可繼續(xù)申請享受縣制定的中介人獎(jiǎng)勵(lì)。 本方案未盡事宜由鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)解釋。本方案自公布之日起執(zhí)行。附：1、2011年招商引資任務(wù)分配表中共泉莊鎮(zhèn)委泉莊鎮(zhèn)人民政府二0一一年 月 日主題詞： 二0一一年招商引資工作 考核 方案 泉莊鎮(zhèn)黨政辦 2011年 月 日印發(fā) （共印80份）附件：12011年招商引資任務(wù)分配表招商單位招商引資項(xiàng)目個(gè)數(shù)合同利用資金(萬元)實(shí)際到位資金(萬元)過10000萬元過5000萬元組長成員單位袁加強(qiáng)招商辦 經(jīng)貿(mào)辦 工商所 信用社 農(nóng)電所 梅家坡管理區(qū) 崮崖管理區(qū) 150002500杜元華遠(yuǎn)教站 計(jì)生辦 綜治辦 信訪辦 衛(wèi)生院 辦公室 派出所 里莊管理區(qū) 沙地管理區(qū) 150002500王永剛考核辦 經(jīng)管站 農(nóng)技站 果茶站 獸醫(yī)站 煙 站 教 委 民政所 郵 政 尹家峪管理區(qū) 150002500李發(fā)霞環(huán)保辦 財(cái)