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山西大區(qū)合同審核考核管理辦法(試行)第一章 總則第一條 為加強(qiáng)合同起草、審核、執(zhí)行等環(huán)節(jié)的規(guī)范性、嚴(yán)謹(jǐn)性,提高合同審批效率、降低法律風(fēng)險(xiǎn),特制定本辦法。第二條 本辦法適用于山西大區(qū)、大區(qū)所屬及各公司的合同管理人員和合同經(jīng)辦人員。第二章 職責(zé)分工第三條 各公司總經(jīng)理、大區(qū)監(jiān)審部長(zhǎng)、各公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)合同管理人員和合同經(jīng)辦人員擁有考核權(quán)。第四條 大區(qū)監(jiān)審部合同管理員和各公司駐廠審計(jì)人員為合同審核人員,負(fù)責(zé)合同條款、價(jià)格以及程序性審核,并對(duì)合同經(jīng)辦人員考核提出建議。第五條 各公司合同經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)合同的起草以及審批手續(xù),并對(duì)監(jiān)審部合同管理人員考核提出建議。第三章 考核方法第六條 山西大區(qū)合同管理人員考核方法:(一)大區(qū)監(jiān)審部、總經(jīng)理將對(duì)合同管理人員進(jìn)行定期或者不定期的考核,對(duì)在監(jiān)管過程中有突出貢獻(xiàn)的合同管理人員,視情況給予獎(jiǎng)勵(lì);合同存在以下行為,視情節(jié)的輕重給予行政處分誰有權(quán)行使這項(xiàng)權(quán)力并給與50-500元不等的經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)特別嚴(yán)重的,與經(jīng)濟(jì)監(jiān)管人員合同管理人員解除勞動(dòng)關(guān)系。1、不履行職責(zé),使經(jīng)濟(jì)監(jiān)管工作未有成效有什么標(biāo)準(zhǔn);2、工作存在明顯疏漏或失誤,給企業(yè)造成不良影響的;3、工作失職,給企業(yè)造成損失的;4、未能堅(jiān)持職業(yè)操守,喪失監(jiān)管人員的獨(dú)立性、公正性;5、其他違反公司有關(guān)規(guī)定的行為。(二)合同管理人員在合同審核過程中粗心大意、玩忽職守,導(dǎo)致合同存在以下情況,將視情況輕重給予責(zé)任人50-100元不等的罰款:合同條款存在錯(cuò)別字(三個(gè)字以上);付款方式約定不明確,出現(xiàn)丟失稅率等嚴(yán)重問題的;違約責(zé)任約定不明確或者丟失的;爭(zhēng)議解決方式?jīng)]有約定的;前后名稱不一致的;合同金額與審批表不一致或者分項(xiàng)價(jià)格總和與合同總價(jià)不一致;交貨地點(diǎn)約定不明確的。(三)大區(qū)監(jiān)審部審核的合同,需要到各公司駐廠審計(jì)人員處蓋章,蓋章時(shí),要向大區(qū)監(jiān)審部索要合同終稿,與蓋章合同進(jìn)行核對(duì),如果沒有不索要或者沒有核對(duì),每次對(duì)責(zé)任人罰款100元。合同中的對(duì)方名稱前后一致、對(duì)方信息填寫明確,才給予蓋章,否則,對(duì)責(zé)任人罰款50元。蓋章后,要及時(shí)進(jìn)行登記。(四)大區(qū)監(jiān)審部及駐廠審計(jì)人員審核完成的合同,被公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)發(fā)現(xiàn)存在以上問題的,對(duì)責(zé)任人及領(lǐng)導(dǎo)罰款100元。(五)對(duì)合同審理核期限的考核:合同經(jīng)辦部門送審的合同,要求合同管理人員(包括法律事人員和經(jīng)濟(jì)監(jiān)管人員)在兩個(gè)工作日內(nèi)審核完畢,逾期一個(gè)工作日,減發(fā)有關(guān)責(zé)任人當(dāng)月績(jī)效工資100元;逾期超過五個(gè)工作日,對(duì)責(zé)任人及責(zé)任部門負(fù)責(zé)人通報(bào)批評(píng),并減發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資500元。如果合同管理人員沒有在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將合同返還給合同經(jīng)辦人員,合同經(jīng)辦人有權(quán)向公司總經(jīng)理或大區(qū)總經(jīng)理檢舉,對(duì)相關(guān)責(zé)任人按照以上的規(guī)定進(jìn)行處罰。(六)大區(qū)合同檔案管理人員以及駐廠審計(jì)人員對(duì)合同檔案管理完備清晰,給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì);管理混亂,且存在丟失現(xiàn)象,視情節(jié)輕重,給予相關(guān)責(zé)任人員50-200元不等的罰款。第七條 山西大區(qū)各公司合同經(jīng)辦人員考核方法:(一)合同經(jīng)辦人員送到大區(qū)監(jiān)審部以及駐廠審計(jì)人員處審核的合同,如果存在以下情況,每次給予合同經(jīng)辦人員50-100元不等的罰款:合同中存在錯(cuò)別字(三個(gè)字以上);稅率只寫“增值稅發(fā)票”有的增值稅發(fā)票,不是專用的,是普通的,要寫明確,沒有寫成“全額增值稅專用發(fā)票(稅率為17%)”;合同前后不一致,如:前面寫的是“買方和賣方”,后面就出現(xiàn)“出賣人和買受人,或者供方和需方”;質(zhì)保期計(jì)算時(shí)間約定不明確或者前后不一致;違約責(zé)任約定不明確或者沒寫;金額計(jì)算錯(cuò)誤;審批表金額與合同金額不一致;監(jiān)審部批注的合同返回經(jīng)辦人以后,經(jīng)辦人針對(duì)批注的條款相應(yīng)修改后,又對(duì)沒有批注的條款進(jìn)行變動(dòng),但是并沒有通知審計(jì)人員的;(二)對(duì)監(jiān)審部及駐廠審計(jì)人員審核完畢,返回經(jīng)辦部門要求修改的合同,要求合同經(jīng)辦人在五個(gè)工作日內(nèi)修改完畢并重新送審,一是時(shí)間太長(zhǎng),二是重新送審是不是太麻煩逾期一個(gè)工作日,減發(fā)責(zé)任人當(dāng)月績(jī)效工資100元;逾期超過五個(gè)工作日,對(duì)責(zé)任人及責(zé)任部門負(fù)責(zé)人通報(bào)批評(píng),并減發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資500元。第四章 考核執(zhí)行第八條 對(duì)監(jiān)審部合同管理人員的罰款,由大區(qū)監(jiān)審部長(zhǎng)根據(jù)情節(jié)的輕重直接進(jìn)行罰款,此筆款項(xiàng)用于對(duì)工作表現(xiàn)突出者的褒獎(jiǎng)“褒獎(jiǎng)”具有文學(xué)性,我覺得改為“獎(jiǎng)勵(lì)”為好。第九條 對(duì)各部門合同經(jīng)辦人員的罰款,由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)情節(jié)的輕重直接進(jìn)行罰款,此筆款項(xiàng)用于對(duì)工作表現(xiàn)突出者的褒獎(jiǎng)。第十條 對(duì)監(jiān)審部合同管理人員和各部門合同經(jīng)辦人員的經(jīng)濟(jì)處罰及減發(fā)發(fā)刪除,多的

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