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方案預案:_回柱放頂工事故現(xiàn)場應急處置方案姓名:_單位:_日期:_年_月_日第 1 頁 共 8 頁回柱放頂工事故現(xiàn)場應急處置方案1、目的為迅速處理工作面回柱放頂事故,及時消除事故影響,減少或避免人員傷亡和財產(chǎn)損失,確保安全,依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則的有關(guān)規(guī)定,特制定本方案。2、適用范圍本方案適用本礦各施工工作面回柱期間發(fā)生回柱放頂事故的處理。3、引用標準文件3.1、煤礦安全規(guī)程3.2、煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程4、事故特征4.1、危險性分析回柱放頂事故是采煤工作面常見事故之一,我礦所采3煤頂板為直接頂板不穩(wěn)定為二級二類頂板,特別是隨著礦井開采年限和可采深度的增加,工作面大多為假頂下開采,頂板壓力大,頂網(wǎng)銹蝕嚴重,老塘撕網(wǎng)竄矸。4.2、可能發(fā)生的事故類型根據(jù)單體支柱的特性,常發(fā)生單體受壓傾倒,受壓崩閥,崩水平楔等,另外,根據(jù)一次頂板冒落的范圍及傷亡人員的多少,常見的頂板事故為大面積切頂事故、回柱推棚事故。4.3、支護頂板事故多發(fā)區(qū)域單體崩閥,崩水平楔多發(fā)生于應力集中區(qū),回柱放頂事故多發(fā)生在工作面上下端頭、放頂區(qū)等地點,許多推棚事故是由局部漏矸發(fā)展而成。4.4、事故發(fā)生的季節(jié)和造成危害程度?;刂彭斒鹿识喟l(fā)生在夏天雨季,事故輕則影響生產(chǎn),重則造成人員傷亡,如發(fā)生大型冒頂,冒矸堵賽巷道,就會影響工作面通風,引起瓦斯和二氧化碳積聚,造成有害氣體中毒或瓦斯爆炸,造成更大的傷害。4.5、事故征兆4.5.1、頂板連續(xù)發(fā)出斷裂聲,有時采空區(qū)頂板發(fā)出象悶雷一樣的聲音。4.5.2、在頂板突然來壓和工作面總支撐力較低時,工作面頂板下沉量會突然增加,頂板沿煤幫方向會出現(xiàn)裂隙,甚至出現(xiàn)臺階下沉。4.5.3、當頂板大面積來壓時,破碎頂板會連續(xù)掉碴,煤、巖粉末下落,煤央行塵飛揚,掉碴越多,說明頂板壓力越大;在偽頂和假頂下,有大量的煤屑和碎矸石下落卷起塵霧。4.5.4、當頂板比較堅硬時或初次放頂后,采空區(qū)頂板有較大面積不跨落。4.5.5、工作面來壓時,煤壁受壓增加,使煤質(zhì)變得松軟,片幫煤增多;當使用電煤鉆打眼時,感到省力,煤機割煤時,負荷減小等。4.5.6、使用液壓單體支柱或液壓支架的工作面,支柱阻力會急劇增加,安全閥開啟。在底板松軟的工作面,單體支柱會大量鉆底。在大冒頂出現(xiàn)時,支柱會發(fā)出微微發(fā)顫的聲音。4.5.7、使用金屬鉸接頂梁的工作面,頂梁楔子會被彈出,頂梁被壓斷或急劇變形。4.5.8、漏頂、瓦斯涌出量增加,淋水增加。頂板出現(xiàn)離層。分層開采,頂板未膠結(jié)或滿頂質(zhì)量達到要求,容易發(fā)生冒頂。5、應急組織與職責5.1、成立組織事故應急處置救援領(lǐng)導小組,負責組織實施事故應急處置救援工作。組長:區(qū)隊長、支部書記副組長:值班干部、技術(shù)員成員:安全副隊長、生產(chǎn)副隊長、機電副隊長、各班班長5.2、事故應急處置救援領(lǐng)導小組職責井下發(fā)生回柱放頂事故后,分析判斷事故性質(zhì),影響范圍,研究制定現(xiàn)場處置救援方法,組織人員、配件、材料,做好現(xiàn)場應急處理,確保迅速處理事故恢復生產(chǎn)。5.3、領(lǐng)導小組成員職責5.3.1、值班人員接到事故通知后迅速落實救援工作,發(fā)生重大事故時,及時通知領(lǐng)導小組成員,同時做好相關(guān)記錄。5.3.2、隊長根據(jù)事故的嚴重程度,組織實施處理方案,并安排好事故搶修人員、材料和配件。5.3.3、支部書記負責發(fā)生事故時的宣傳發(fā)動、安全宣傳,后勤服務和處理方案的研究。5.3.4、技術(shù)員負責技術(shù)資料的提供,應急方案和應急措施的編制。5.3.5、其它成員在領(lǐng)導小組的帶領(lǐng)下,根據(jù)各自范圍各負其責,帶領(lǐng)人員進行自救和互救。6、事故應急處置程序6.1、報警當工作面發(fā)生較大回柱放頂事故,嚴重影響生產(chǎn)和造成人員埋壓時,現(xiàn)場人員應立即通過電話匯報礦調(diào)度和工區(qū)值班人員。礦調(diào)度電話:4056511、4056611、4056211、21666工區(qū)值班電話:4057331、4057332值班人員接到險情后,立即按下列程序通知應急處置救援小組成員到工區(qū)值班室集合,區(qū)長、主管技術(shù)員、書記、安全副區(qū)長、各生產(chǎn)副區(qū)長、機電副區(qū)長(機電技術(shù)員)、各班班長、各成員一旦接到命令,應立即到工區(qū)值班室集合待命,同時自動生成應急救援領(lǐng)導小組。6.2、相應級別確定出現(xiàn)回柱放頂事故時,短時間內(nèi)能夠處理的,則立即啟動本方案。重大頂板事故(24小時以上)無法恢復生產(chǎn)或因冒頂埋壓人員致人傷亡時,要立即向礦申請援助,礦值班領(lǐng)導應立即啟動礦重特大頂板事故應急救援預案。6.3、應急啟動事故發(fā)生后(24小時以下,沒有埋壓人員),區(qū)長、技術(shù)員要立即趕赴現(xiàn)場,匯同現(xiàn)場人員組織職工自救和互救,積極處理頂板事故。在區(qū)長未到現(xiàn)場前,由跟班副區(qū)長和當班工長負責指揮,事故應急處置救援領(lǐng)導小組成員要及時參加事故搶救,并保持通訊聯(lián)絡,以便隨時掌握事故搶救進展情況,及時調(diào)整方案。6.4、救援行動事故發(fā)生后,值班領(lǐng)導要對事故原因做出初步判斷,按照事故應急處置搶救方案和符合現(xiàn)場搶救的安全技術(shù)措施,領(lǐng)導小組組織實施搶救,所有人員必須無條件服從指揮,全力以赴做事故搶救工作。7、現(xiàn)場處置措施及安全注意事項7.1、發(fā)生回柱放頂事故后,現(xiàn)場管理人員應將人員撤至安全地點,并清點人數(shù),確定有無被埋壓人員,對受傷人員立即處理,并安排護送升井,同時向礦調(diào)度和工區(qū)值班人員匯報事故情況,如冒頂嚴重或埋壓人員要先進行自救和互救,同時等待救援。7.2、待冒頂穩(wěn)定后,現(xiàn)場管理人員組織有關(guān)人員由外向里將冒頂周圍支架棚棚加固,控制范圍擴展,處理前必須備齊備足所需支護材料,人員操作要精力集中。7.3、處理冒頂時由外向里逐架進行,扶棚先打臨時支柱或支設(shè)臨時棚,臨時棚架設(shè)要牢固可靠。7.4、除處理冒頂人員在冒頂處工作外,其余各組人員在冒頂處以外的安全地點等候待命。7.5、處理冒頂應分組處理,三人一組,兩人配合作業(yè),一人觀察頂板并設(shè)專人維護后路,以確保后路暢通,方可處理冒頂。7.6、工作人員處理冒頂時,嚴禁空頂作業(yè)。7.7、遇頂板冒實,要先通風后處理,并由專職安監(jiān)員、瓦檢員現(xiàn)場監(jiān)護。7.8、在進行頂板維護時,無論何種情況必須堅持敲幫問頂制度。7.9、冒頂處理完畢生產(chǎn)時,在此處工作的人員必須熟悉冒頂范圍高度,裝接頂情況。7.10、如井下發(fā)生垮面、冒頂事故工作人員被堵工作面內(nèi)時,要盡量減少呼吸量,在有支護的安全地點,靜臥休息等待營救。工區(qū)值班人員應立即向礦調(diào)度匯報,礦值班領(lǐng)導應立即啟動礦重特大頂板事故應急救援預案。如礦啟動應急救援預案,工區(qū)應急救援小組自然成為其分支,除組織職工開展正常的搶險救災及自救互救外,要堅決執(zhí)行礦總指揮部的一切命令。7.11、若發(fā)出回柱推棚事故時,人員應及時撤到安全地點,現(xiàn)場跟班人員及工長先清點人員,檢查是否有埋壓人員,無埋壓人員時,再觀察推棚的范圍,支架的穩(wěn)固情況,及時組織人員由外向里逐棚處理。若有埋壓人員,立即向工區(qū)值班人員匯報,工區(qū)值班人員應立即向礦調(diào)度匯報,礦值班領(lǐng)導應立即啟動礦重特大頂板事故應急救援預案。如礦啟動應急救援預案,工區(qū)應急救援小組自然成為其分支,除組織職工開展正常的搶險救災及自救互救外,要堅決執(zhí)行礦總指揮部的一切命令。7.12、工作面必須及時回柱放頂,控頂距離超過規(guī)定時,禁止采煤。7.13、嚴格“先支后回”原則,回柱前必須將失效、歪倒或缺少的正規(guī)支柱補齊。7.14、回柱放頂人員必須站在頂板完好、支架完整、后路暢通的地方,任何人不得進入老塘空頂區(qū)作業(yè)。7.15、回撤應力集中區(qū)或頂板壓力大、頂板破碎、掃尾支柱等情況時應打齊臨時護身柱,并設(shè)有經(jīng)驗的老工人監(jiān)視頂板、維護后路,若有冒頂征兆或其它不安全情況時,應立即撤出,待壓力
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