副總家失火以后及答案.ppt

副總家失火以后 領(lǐng)導(dǎo)理論 副總家失火以后 一家公司的銷售副總 在外出差時(shí)家里失火了 他接到妻子電話后 火速連夜趕回家 第二天一早去公司向老總請(qǐng)假 說家里失火要請(qǐng)幾天假安排一下 按理說 也不過分 但老總卻說 誰讓你回來的 你要馬上出差 如果你下午還不走 我就免你的職 這位副總很有情緒 無可奈何地從老總辦公室里走了出來并馬上又出差走了 老總聽說副手已走 馬上把黨 政 工團(tuán)負(fù)責(zé)人都叫了過來 要求他們分頭行動(dòng) 在最短的時(shí)間內(nèi) 不計(jì)代價(jià)把副總家里的損失彌補(bǔ)回來 把家屬安頓好 請(qǐng)回答 1 從管理方格理論分析這位老總屬于哪一種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 為什么 2 從管理的角度而言 從本案例中可以獲得哪些啟迪 3 你贊成這位老總的做法嗎 有何建議 1 從管理方格理論分析這位老總屬于哪一種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 為什么 這位老總的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是9 9協(xié)作型 即對(duì)生產(chǎn)和人的關(guān)心都有高標(biāo)準(zhǔn)的要求 第一 命令副總出差 第二 副總走了以后 立即全線動(dòng)員 安排好副總家失火后的善后事宜 不是顧此失彼 而且都是高標(biāo)準(zhǔn)要求 2 從管理的角度而言 從本案例中可以獲得哪些啟迪 管理中是一門科學(xué) 也是一門藝術(shù) 這位老總這么做 正是他領(lǐng)導(dǎo) 管理藝術(shù)的體現(xiàn) 因?yàn)?從這位副手角度來講 正是為他樹立形象的機(jī)會(huì) 公而忘私 突出了他敬業(yè)精神 如果讓他留下 親自安排人去幫助他 會(huì)有損于他的廉潔的形象 另外 從公司而言 大家都覺得這個(gè)企業(yè)是可信賴的 覺得企業(yè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì) 領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是影響力 而這種影響力從本例中可以看出 其關(guān)鍵是一位領(lǐng)導(dǎo)者的胸懷和人格魅力 而非法定權(quán)力 從領(lǐng)導(dǎo)情景理論來看 領(lǐng)導(dǎo) f 領(lǐng)導(dǎo)者 下屬 處境 一個(gè)有效的 成功的領(lǐng)導(dǎo)者 必須對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)性 下屬的積極性和環(huán)境的變化性 突發(fā)性三個(gè)方面進(jìn)行整和 作系統(tǒng)的思考 尤其要善于把一個(gè)偶發(fā)的事件 一個(gè)普普通通的事件 一個(gè)單一的事件上升到和企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想 培養(yǎng)人 塑企業(yè)文化等結(jié)合起來 3 你贊成這位老總的做法嗎 有何建議 這位老總在方式上應(yīng)人性化一點(diǎn) 注意工作藝