住宅樓項(xiàng)目質(zhì)量通病防治.ppt

一 住宅樓質(zhì)量通病 目錄1 漏水問(wèn)題2 預(yù)留預(yù)埋問(wèn)題3 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化施工4 成品保護(hù)5 調(diào)試 竣工驗(yàn)收 質(zhì)量缺陷修復(fù) 1 漏水問(wèn)題 出現(xiàn)漏水部位有 和建筑結(jié)構(gòu)相關(guān)聯(lián) 1 1 屋面 排水排氣套管封堵不嚴(yán) 電氣出屋面套管封堵不嚴(yán) 電氣至屋面設(shè)備管口未做防水處理 焊接處不可靠并處于易集水部位 安裝裝燈或者裝飾打支架打穿屋面樓板 因修改后廢棄的預(yù)埋電管未做處理使水通過(guò)管口流入室內(nèi)各個(gè)部位 出層面防排煙及通風(fēng)風(fēng)管與通風(fēng)井之間接合部 防水處理存在質(zhì)量缺陷 風(fēng)管本身聯(lián)接處漏水 雨水斗和屋面防水接合部防水未處理好 1 2 室內(nèi) 廚房和衛(wèi)生間的給排水管吊模封堵未處理好 其它穿樓板的消防 給排水管 空調(diào) 電氣管未進(jìn)行吊模封堵或者存在遺漏 電氣接線(xiàn)盒處在廚衛(wèi)漏接合部造成預(yù)埋管的通向的未端漏水 排水支管 檢修口漏水等 1 3 地下室 各類(lèi)穿外墻防水套管封堵 各類(lèi)因修改重新打洞穿外墻的特殊處理 強(qiáng)弱電管因室外水位過(guò)底通過(guò)焊接處水倒灌至室內(nèi)配電箱內(nèi)或其它部位 1 4 其它安裝本身因安裝或材料以及設(shè)備質(zhì)量缺陷造成的漏水 這方面在施工和驗(yàn)收過(guò)程中各項(xiàng)目都會(huì)解決 1 5 室外 車(chē)道 臺(tái)階 景觀(guān)照明在安裝過(guò)程中 不重視電纜接頭 線(xiàn)管管口 防水接線(xiàn)盒 燈具的防水等級(jí)先購(gòu)等也會(huì)漏滲水造成電纜燒壞和燈具損壞 2 預(yù)留預(yù)埋問(wèn)題 存在的質(zhì)量缺陷有 2 1 電氣問(wèn)題 2 1 1 管路彎頭過(guò)多并且彎頭沒(méi)有按預(yù)規(guī)范10倍的管外經(jīng)以上 造成穿線(xiàn)困難 規(guī)范明確要求暗管盡量減少?gòu)濐^并走近路 2 1 2 定位不準(zhǔn)造成點(diǎn)位偏移 在二次配管中進(jìn)行移位造成管路不通暢 穿線(xiàn)困難 有些也因修改造成有柱子的地方陰陽(yáng)角處暗管無(wú)法按正常彎頭倍數(shù)預(yù)埋 出現(xiàn)穿線(xiàn)困難或者這段直埋 2 1 3 施工過(guò)程中未認(rèn)真對(duì)審核施工圖 系統(tǒng)圖 平面圖 總說(shuō)明圖 其它相關(guān)專(zhuān)業(yè)的設(shè)備供電及控制要求 造成預(yù)埋時(shí)漏埋少埋 2 1 4 在預(yù)埋時(shí)KBG管和PVC管接頭 管口沒(méi)有進(jìn)行處理造成打砼時(shí)灌漿 在土建澆灌砼時(shí)施工班組未按排人值班 損壞的管未進(jìn)行修復(fù) 成品保護(hù)沒(méi)有做好 在建筑砌墻粉刷時(shí)損壞沒(méi)有及時(shí)修復(fù) 通病防止 預(yù)埋前做好樣板化引路施工 三檢制度落實(shí) 在砼打完后就開(kāi)疏通 復(fù)查管路并進(jìn)行穿帶線(xiàn) 完后在導(dǎo)線(xiàn)并線(xiàn)前做好成品保護(hù) 這個(gè)過(guò)程要有持續(xù)性 協(xié)調(diào)施工班組做好成品保護(hù)片區(qū)包干責(zé)任制 2 預(yù)留預(yù)埋問(wèn)題 存在的質(zhì)量缺陷有 2 2 給排水問(wèn)題 2 2 1 消防噴淋管在梁內(nèi)套管預(yù)埋不是一條線(xiàn) 高底不一 造成安裝困難 觀(guān)感及差 在地下室梁內(nèi)排水套管也同樣存在此類(lèi)問(wèn)題 2 2 2 特別在沉降縫二個(gè)對(duì)接套管發(fā)生水平和高底偏差 無(wú)法將軟管和接頭進(jìn)行連接 就是連接上了也會(huì)造成維護(hù)成本增大 2 2 3 廚衛(wèi)套管預(yù)埋不準(zhǔn)或者頻繁修改 造成吊模和防水封堵處理不到位 2 2 4 屋面和地下室預(yù)埋的套管定位不準(zhǔn) 大小不符 造成重新打孔 防水封堵難度增加 2 2 5 施工完成后 所有的防水套管 防水打口不到位 遺漏等都會(huì)造成漏水現(xiàn)像 要么因室外回填完成只打室內(nèi) 所以沒(méi)有進(jìn)行里外打口和防水處理 目前施工隊(duì)素質(zhì)及底的情況下我們要做到的有校控制方法就是工序驗(yàn)收 按工序報(bào)量 少數(shù)分包根本就不打口只用沙漿補(bǔ) 只打內(nèi)面 使用劣質(zhì)材料 空間狹小的施工部位不打等等 3 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化施工 樣板化標(biāo)準(zhǔn)化施工是我們企業(yè)長(zhǎng)久以來(lái)的優(yōu)秀傳統(tǒng) 實(shí)踐證明 特別是在大面積的住宅樓 別墅 高層施工中得到體現(xiàn) 在樓棟較多 戶(hù)型多 樓層高 施工面積廣 相同戶(hù)型也多 管理人員較少的情況下 必須用樣板化引路 標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收 才能緩解管理人員不足 在檢查監(jiān)督不全面 及每個(gè)角落 的情況下 有效的質(zhì)量控制方法 3 1 項(xiàng)目盡可能做到每道工序在大面積開(kāi)工前做樣板 這樣才能盡量減少每棟樓相同的產(chǎn)品出現(xiàn)不同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 3 2 相同戶(hù)型及相同器具 標(biāo)高一致 點(diǎn)位一致 材質(zhì)一致 施工工藝一致 才能保證驗(yàn)收通過(guò) 小業(yè)主感觀(guān)質(zhì)量有差異造成的返工現(xiàn)像 3 3 特別是電氣施工 在穿線(xiàn)顏色不一致的情況下 出現(xiàn)后期維護(hù) 調(diào)試驗(yàn)收 施工人員更換頻繁的情況下無(wú)法延繼 把整個(gè)工程動(dòng)力照明穿線(xiàn)的顏色分解出來(lái) 進(jìn)行統(tǒng)一更于后繼工程的接線(xiàn) 調(diào)試 維護(hù) 3 4 暗配管按樣板做好后 工長(zhǎng)施工班組長(zhǎng)在施工圖中標(biāo)明并作為竣工圖保存 在今后的施工維護(hù)過(guò)程中可起到事半功倍的效果 3 5 對(duì)于每道工序施工前的樣板化驗(yàn)收 大多項(xiàng)目前期 不搶進(jìn)度期間能夠堅(jiān)持 一但工期緊較忙時(shí)卻無(wú)法做到和堅(jiān)持 這個(gè)問(wèn)題值得大家思考和探討 個(gè)人認(rèn)為磨刀不費(fèi)砍功 4 成品保護(hù) 作為工程質(zhì)量組成的重要一個(gè)環(huán)節(jié) 也是較難持久管理 也很難下決心資金人員投入的一塊 在現(xiàn)場(chǎng)總包管理較好 各配合單位關(guān)系較好 單個(gè)設(shè)備價(jià)值不高但量大的情況下 又難下決心投入 就是投入 防盜投入呢 還是各配合單位以及本身各專(zhuān)業(yè)間的破壞進(jìn)行保呢 所以比較糾結(jié) 4 1 每個(gè)項(xiàng)目在電線(xiàn)電纜 照明器具 空開(kāi)偷盜是普遍存在的 如何控制這塊減少損失呢 相同戶(hù)型工長(zhǎng)和班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工 來(lái)確定今后領(lǐng)材料的數(shù)量 對(duì)于偷盜較嚴(yán)重的項(xiàng)目不能以靠總包的保安 還是項(xiàng)目組成自己的成品保護(hù)隊(duì)伍 專(zhuān)職人員 并要求3個(gè)月?lián)Q一次人員 4 2 項(xiàng)目協(xié)助施工隊(duì)伍也要求根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況 是戶(hù)型 樓層 樓棟還是片區(qū)要有責(zé)任人 項(xiàng)目要也求進(jìn)行管理人員片區(qū)或者樓棟的責(zé)任人 4 3 成品保護(hù)最終是以預(yù)防為主 重要設(shè)備 電箱內(nèi)元器體 易損晚易盜 相互交叉污染 相互施工損壞做到提前預(yù)防 5 調(diào)試 竣工驗(yàn)收 質(zhì)量缺陷修復(fù) 在工程接近尾聲進(jìn)入調(diào)試竣工階段時(shí)期 所有過(guò)程中的產(chǎn)品缺陷 被盜 損壞 電子產(chǎn)品受潮 局部未完工的 設(shè)計(jì)漏項(xiàng)的 其它專(zhuān)業(yè)配合單位未完或無(wú)人在現(xiàn)場(chǎng)等等 都會(huì)同時(shí)暴露在眼前 同時(shí)這些質(zhì)量缺陷又要求在很短的時(shí)間內(nèi)解決 而這個(gè)時(shí)候又會(huì)出現(xiàn)施工班組較多難以統(tǒng)一協(xié)調(diào) 人員技術(shù)力量較少又集中在班組長(zhǎng)中 這個(gè)時(shí)候班組長(zhǎng) 專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng) 項(xiàng)目管理人員就成了消防隊(duì)員 無(wú)從下手 忙得不易樂(lè)呼還要承受各方面的投訴 5 1 各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)工程進(jìn)入單體調(diào)試試運(yùn)行階段 以電氣專(zhuān)業(yè)為主例出設(shè)備清單 根據(jù)各設(shè)備的說(shuō)明和規(guī)范設(shè)計(jì)要求編輯調(diào)試方案手冊(cè) 并附上設(shè)備說(shuō)明書(shū)二次線(xiàn)路圖 5 2 按手冊(cè)上的設(shè)備 先易后難 先未端一直到首端 先空載后帶負(fù)荷 先單體試運(yùn)行后聯(lián)合試運(yùn)行的原則進(jìn)行運(yùn)行 5 3 要求對(duì)整個(gè)調(diào)試過(guò)程中 進(jìn)行質(zhì)量缺陷 未完 存在的問(wèn)題和建議作現(xiàn)記錄 并列入收尾消項(xiàng)計(jì)劃 最后編制產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū) 產(chǎn)品說(shuō)明書(shū) 合格證 質(zhì)保資料 安裝使用說(shuō)明書(shū) 產(chǎn)品規(guī)格型號(hào) 移交給業(yè)主或物業(yè) 5 4 在調(diào)試過(guò)程中 交工資料需要現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)數(shù)據(jù)并作真實(shí)記錄 5 5 由項(xiàng)目協(xié)調(diào)組成聯(lián)合調(diào)試缺陷修復(fù)組 電氣工長(zhǎng)負(fù)責(zé)制 人員由各施工班組中抽調(diào) 或項(xiàng)目提前組織培訓(xùn)選拔技術(shù)力強(qiáng)職任心強(qiáng)的人員上崗 來(lái)解決人員不統(tǒng)一 素質(zhì)較差 點(diǎn)多面廣等難題 二 商務(wù)管理 工程索賠是每個(gè)項(xiàng)目從進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后進(jìn)行二次經(jīng)營(yíng)的重要組成部份 也是考驗(yàn)項(xiàng)目整個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)和作戰(zhàn)能力 也是項(xiàng)目扭虧為贏 爭(zhēng)取更大的效益而必須做的一件事 每個(gè)項(xiàng)目都有不同的性質(zhì) 不同的經(jīng)營(yíng)方法各自都有成功的案例 這里只代表個(gè)人提出幾點(diǎn)和同事探討 1 需要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和對(duì)本工程綜合系統(tǒng)的了解和掌握成度 從這個(gè)角度和監(jiān)理 業(yè)主溝通較容易 2 需要最基礎(chǔ)的東西是 項(xiàng)目從管理到施工班組 工程質(zhì)量 施工進(jìn)度 服務(wù)要有較好的體現(xiàn) 在和業(yè)主索賠談判中才有底氣 3 項(xiàng)目經(jīng)理要?jiǎng)?chuàng)造良好的外部大環(huán)境 以便于各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行簽證 4 對(duì)于在合同中存在虧損的 在施工過(guò)程要求講究策略 一步步引到監(jiān)理業(yè)主朝著你要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)方向走 最后達(dá)到目地 5 每個(gè)月的成本分析很重要 隨時(shí)掌握成本的動(dòng)向 和調(diào)整解決方法 6 對(duì)于簽證談判 要求我們管理人員 在溝通前把功課做足 理清思路有理有據(jù)的和業(yè)主談 對(duì)于每份單子項(xiàng)目經(jīng)理都要過(guò)目 較大的要組織項(xiàng)目管理人員商談對(duì)策 做到每個(gè)管理人員對(duì)成本爛熟于心 7 也可通過(guò)節(jié)約材料成本 提高工程質(zhì)量減少勞務(wù)成本 優(yōu)化設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)變更等多種解決方案 最后實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目贏利的目地 三 專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)基礎(chǔ)工作 我們企業(yè)有很多優(yōu)秀施工管理經(jīng)驗(yàn) 因這些年的快速發(fā)展沒(méi)有得到有效的延續(xù) 有幾點(diǎn)提出來(lái)大家分享 1 施工預(yù)算 在工程開(kāi)工前各專(zhuān)業(yè)要把施工預(yù)算認(rèn)真做仔細(xì) 包括草稿 預(yù)算過(guò)程中存在的施工和設(shè)計(jì)問(wèn)題的記錄 以及做好一份完整的施