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文檔簡介
1在產(chǎn)品按定額成本計價法:這種分配方法適用于定額管理基礎(chǔ)較好,各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確穩(wěn)定,而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動不大的產(chǎn)品。2.定額比例法:采用這種分配方法的產(chǎn)品,其生產(chǎn)費(fèi)用按照完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品定額消耗量或定額費(fèi)用的比例進(jìn)行分配。(適用于定額管理基礎(chǔ)比較好,各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確穩(wěn)定,但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動較大的產(chǎn)品)3.產(chǎn)品計算的基本方法(1)按照產(chǎn)品的品種(不分批、不分步)計算產(chǎn)品成本。這種以產(chǎn)品品種為成本計算對象的產(chǎn)品成本計算法,稱為品種法。(2)按照產(chǎn)品的批別(分批不分步)計算產(chǎn)品成本。這種以產(chǎn)品批別為成本計算對象的的產(chǎn)品成本計算方法,稱為分批法。(3)按照產(chǎn)品生產(chǎn)步驟(分步、不分批)計算產(chǎn)品成本。這種以產(chǎn)品步驟為成本計算對象的產(chǎn)品計算方法,稱為分步法。(4)此外還有分類法和定額法。4.品種法使用于大量大批的單步驟生產(chǎn),例如發(fā)電,采掘等生產(chǎn)。3.定額法的特點(diǎn):(1)事前指定產(chǎn)品的消耗定額、費(fèi)用定額和定額成本作為降低成本的目標(biāo),對產(chǎn)品成本進(jìn)行事前控制(2)在生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)時,將符合定額的費(fèi)用和發(fā)生的差異分別核算,加強(qiáng)對成本差異的日常核算、分析和節(jié)控制(3)月末在定額成本的基礎(chǔ)上加減各種成本差異,計算產(chǎn)品的實(shí)際成本,為成本的定期考核和分析提供數(shù)據(jù)。4.產(chǎn)品定額成本與產(chǎn)品計劃成本的異同原材料費(fèi)用定額=產(chǎn)品原材料消耗定額*原材料計劃單價生產(chǎn)工資費(fèi)用定額=產(chǎn)品生產(chǎn)工時定額*生產(chǎn)工資計劃單價其他費(fèi)用定額=產(chǎn)品生產(chǎn)定額工時*其他費(fèi)用計劃單價*上述其他費(fèi)用是指制造費(fèi)用5.計劃定額:計算計劃成本的小號定額是計劃期(一般為一年)內(nèi)平均消耗定額。6.原材料脫離差異的核算方法一般有限額法、切割核算法和盤存法定額法:原材料定額消耗量=投產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量*消耗定額原材料實(shí)際消耗量=本期領(lǐng)料量+期初余料量-期末余料量原材料脫離定額差異=原材料實(shí)際消耗量-原材料定額消耗量盤存法:根據(jù)完工產(chǎn)品數(shù)量和在產(chǎn)品盤存數(shù)量算出投產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量期初在產(chǎn)品數(shù)量+本期投產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量=本期完工產(chǎn)品能數(shù)量+期末在產(chǎn)品數(shù)量原材料在生產(chǎn)開始時一次性投入,期初和期末在產(chǎn)品都不用再耗用原材料。如果還需要原材料,上列工時中的期初和期末在產(chǎn)品數(shù)量改為按原材料定額計算的期初和期末在產(chǎn)品的約當(dāng)量7.生產(chǎn)工時和生產(chǎn)工資脫離定額差異的核算計劃每小時生產(chǎn)工資=某車間計劃產(chǎn)量的定額生產(chǎn)工人工資/該車間計劃產(chǎn)量的定額生產(chǎn)工時實(shí)際每小時生產(chǎn)工資=該產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)工人工資總額/該車間實(shí)際生產(chǎn)工時總額某產(chǎn)品的定額生產(chǎn)工資=該產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)工時*實(shí)際每小時生產(chǎn)工資該產(chǎn)品生產(chǎn)工資脫離定額的差異=該產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)工資-該產(chǎn)品定額生產(chǎn)工資8.制造費(fèi)用脫離定額差異的和算產(chǎn)品實(shí)際成本=產(chǎn)品定額成本加減脫離定額差異9.產(chǎn)品所耗材料成本差異的分配某產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料成本差異=(該產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用+-原材料脫離定額差異)*原材料成本差異率10材料成本差異分配表的編制產(chǎn)品實(shí)際成本=產(chǎn)品定額成本+-原材料或半成品成本差異10定額變動差異:由于修訂消耗定額或生產(chǎn)耗費(fèi)的計劃價格而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額。定額變動差異核算的細(xì)數(shù)著算法:定額變動系數(shù)=按新丁額計算的單位產(chǎn)品份額用/按舊定額計算的單位產(chǎn)品費(fèi)用月初在產(chǎn)品定額變動差異=按舊定額計算的月初在產(chǎn)品費(fèi)用*(1-定額變動系數(shù))產(chǎn)品實(shí)際成本=按現(xiàn)行定額計算的產(chǎn)品定額成本+-脫離現(xiàn)行定額差異+-原材料或半成品成本差異11.定額法的優(yōu)缺點(diǎn)、適用范圍和應(yīng)用條件?答:定額法是將產(chǎn)品成本的定額工作、核算工作和分析工作有機(jī)地結(jié)合起來,將事前事中、事后反應(yīng)和監(jiān)督融為一體的一種產(chǎn)品成本和算法和成本管理制度。優(yōu)點(diǎn):(1)通過生產(chǎn)耗費(fèi)和生產(chǎn)費(fèi)用脫離定額和計劃差異的日常核算,能夠在各該耗費(fèi)和費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)時反映和監(jiān)督脫離定額的差異,加強(qiáng)成本控制,從而及時、有效地促進(jìn)節(jié)約生產(chǎn)耗費(fèi),降低產(chǎn)品成本(2)由于產(chǎn)品實(shí)際成本是按照定額成本和各種成本差異分別反映的,因而還便于進(jìn)行產(chǎn)品成本的定期分析,有利于進(jìn)一步挖掘降低成本的潛力(3)通過脫離定額差異和定額變動差異的核算,還有利于體高成本的定額管理和計劃管理工作的水平(4)由于有著現(xiàn)成的定額成本資料,因而還能夠比較合理和簡便地解決完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用能夠比較合理和簡便地解決完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的問題。缺點(diǎn):必須制定定額成本,單獨(dú)核算脫離定額差異,在定額變動時還要修訂定額成本,計算定額變動差異,因而要贈交一些核算工作量。適用范圍:適用于各種類型生產(chǎn),正因如此,定額法不能單獨(dú)應(yīng)用,而必須與確定產(chǎn)品成本及孫對象的基本方法,即品種法、分批法或分步法結(jié)合起來應(yīng)用。定額法昨早應(yīng)用在大批大量生產(chǎn)的機(jī)械制造企業(yè)中。條件:(1)定額管理的制度比較健全,定額管理工作的基礎(chǔ)比較好(2)產(chǎn)品的生產(chǎn)已經(jīng)定型,消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定。12.(1)相關(guān)指標(biāo)比率分析法:產(chǎn)值比率、銷售收入和成本利潤率的計算公式產(chǎn)值成本率=成本/產(chǎn)值*100%銷售收入成本率=成本/銷售收入*100%成本利潤率=利潤/成本*100%產(chǎn)值和銷售成本利潤高的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益差,成本利潤率反之。(2)構(gòu)成比率分析法直接材料費(fèi)用比率=直接材料費(fèi)用/產(chǎn)品成本*100%直接人工費(fèi)用比率=直接人工費(fèi)用/產(chǎn)品成本*100%制造費(fèi)用比率=制造費(fèi)用/產(chǎn)品成本*100%(3)連環(huán)退換分析法第一項(xiàng)因素的影響程度=(第1項(xiàng)因素是技術(shù)*第二項(xiàng)因素基數(shù)*第三項(xiàng)因素基數(shù))-(第一項(xiàng)*第二項(xiàng)*第三項(xiàng))=(第一項(xiàng)實(shí)際數(shù)-第一項(xiàng))*第二項(xiàng)*第三項(xiàng)13產(chǎn)品聲場成本起初在產(chǎn)品、自制半成品成本+本期生產(chǎn)費(fèi)用=本期完工產(chǎn)品生產(chǎn)成本+期末在陳品、資質(zhì)半成品成本14.不可比產(chǎn)品:上一年沒有正式生產(chǎn)、沒有上年成本資料的產(chǎn)品??杀犬a(chǎn)品:上一年度正式生產(chǎn)國、具有上年成本額資料的產(chǎn)品。可比產(chǎn)品成本降低額=可比產(chǎn)品按上年實(shí)際平均單位成本計算的本年累計總成本-本年累計實(shí)際總成本科比產(chǎn)品成本降低額=科比產(chǎn)品成本降低額/科比產(chǎn)品按上年實(shí)際單位成本計算的本年累積總成本*100%直接人工費(fèi)用=(本月實(shí)際-本年計劃)*工資費(fèi)用成本會計名詞解釋 ?&bB?mg 1. 定額消耗量:是指一定產(chǎn)量下按照消耗定額計算的可以消耗的數(shù)量,即產(chǎn)量與消耗定額的乘積。 |3Bms d/3 2. 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的直接分配法:是指不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況,而是將各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位的一種分配方法。 Io5&ww: U 3. 五五攤銷法:是指低值易耗品在領(lǐng)用時攤銷其價值的一半;報廢時再攤銷其價值的一半的一種攤銷方法。 Mh=j 4Q 4. 可比產(chǎn)品成本降低率:是指可比產(chǎn)品成本降低額與可比產(chǎn)品按上年實(shí)際平均單位成本計算的本年累計總成本的百分比。 ddwoU 5. 間接生產(chǎn)費(fèi)用:間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用。 ,例如機(jī)物料消耗、輔助生產(chǎn)工人工資和車間廠房折舊費(fèi)等。 HAAU2A9B2 6. 輔助生產(chǎn)費(fèi)用交互分配法:是指先根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間、部門相互提供的勞務(wù)或產(chǎn)品的數(shù)量和交互分配前的費(fèi)用分配率(單位成本),進(jìn)行一次交互分配;然后將各輔助生產(chǎn)車間、部門交互分配后的實(shí)際費(fèi)用(即交互分配前的費(fèi)用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用,減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用),再按照提供勞務(wù)或產(chǎn)品的數(shù)量,在輔助生產(chǎn)車間、部門以外的各受益單位之間進(jìn)行分配的一種分配方法。 VVk8z6 W 7. 定額比例法:指月末按完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的定額消耗量或定額費(fèi)用的比例分配費(fèi)用的一種方法。其中,原材料費(fèi)用按原材料的定額消耗量或定額費(fèi)用的比例分配;工資及福利費(fèi)等其它費(fèi)用,可以按各該定額費(fèi)用的比例分配,也可按定額工時比例分配。 VJgYXPE 8. 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法:是平行結(jié)轉(zhuǎn)各生產(chǎn)步驟生產(chǎn)費(fèi)用中應(yīng)計入產(chǎn)成品成本的份額,然后匯總計算產(chǎn)成品成本的分步法,也稱不計列半成品成本分步法。 n7L|XkaQ 9. 約當(dāng)產(chǎn)量比例法:指月末將在產(chǎn)品的數(shù)量按照完工程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量,然后按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計算完工產(chǎn)品費(fèi)用和月末在產(chǎn)品費(fèi)用的一種方法。 cg=F_h 10. 分批法:按照產(chǎn)品的批別(分批、不分步)計算產(chǎn)品成本,這種以產(chǎn)品批別為成本計算對象的產(chǎn)品成本計算方法,稱為分批法。是按照產(chǎn)品批別計算產(chǎn)品成本的一種方法,又稱定單法,它主要適用小批、單件、管理上不要求分步驟計算產(chǎn)品成本的多步驟生產(chǎn)。 QZFH,d 11. 定額變動差異:是指修訂消耗定額或生產(chǎn)耗費(fèi)的計劃價格而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額。 $8II0C. 12. 財務(wù)費(fèi)用:是指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用(不包括長期借款竣工前的利息費(fèi)),如利息費(fèi)用、匯兌損失等。 d bHxcH 13. 待攤費(fèi)用:是指本月發(fā)生、但應(yīng)由本月和以后各月產(chǎn)品成本和經(jīng)營管理費(fèi)用等共同負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。 tfVlIYA+E u 19. 比率分析法:是通過計算各項(xiàng)指標(biāo)之間的相對數(shù)即比率,來考察經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的相對效益的一種分析方法,主要有相關(guān)指標(biāo)分析法和構(gòu)成比率分析法。 CQHVTQ 20. 管理費(fèi)用:是指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,如辦公費(fèi)、無形資產(chǎn)攤銷、壞帳損失等。 JN3&(t 21. 成本控制:一般是指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,根據(jù)成本計劃對各項(xiàng)實(shí)際發(fā)生或?qū)⒁l(fā)生的成本、費(fèi)用進(jìn)行審核、控制,將其限制在計劃成本之內(nèi),防止超支、浪費(fèi)和損失的發(fā)生,以保證成本計劃的執(zhí)行。 rs,:pU 22. 直接計入費(fèi)用:在構(gòu)成產(chǎn)品成本的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用中,可以分清哪種產(chǎn)品所耗用、不能直接計入某種產(chǎn)品成本的費(fèi)用,可以稱為直接計入費(fèi)用(簡稱直接費(fèi)用)。 F.w/ 23. 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法:是按照產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本,最后算出產(chǎn)成品成本的分步法,也稱計列半成品成本分步法。 ksF4m_EYB 24. 簡化的分批法:是指采用分批法進(jìn)行成本計算時,各批產(chǎn)品成本明細(xì)賬在產(chǎn)品完工前只登記直接費(fèi)用和生產(chǎn)工時,每月發(fā)生的間接費(fèi)用則是在生產(chǎn)成本二級帳中分別累計起來,到產(chǎn)品完工時,按照完工產(chǎn)品累計工時的比例,在各批完工產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,由于這種方法只對完工產(chǎn)品分配間接費(fèi)用,而不分批計算在產(chǎn)品成本,故又稱為不分批計算在產(chǎn)品成本的分批法。 fhmBKeFdV 25. 成本項(xiàng)目:是指為了具體地反映計入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用的各種用途而劃分的若干個項(xiàng)目,簡稱產(chǎn)品成本項(xiàng)目或成本項(xiàng)目。 omfWWpK 26. 制造費(fèi)用:是指工業(yè)企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品(或提供勞務(wù))而發(fā)生,應(yīng)該計入產(chǎn)品成本、但沒有專設(shè)成本項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用。 w$ jq2?l 27. 產(chǎn)品成本計算的品種法:是按照產(chǎn)品品種歸集生產(chǎn)費(fèi)用、計算產(chǎn)品成本的一種方法,按照產(chǎn)品的品種(不分批、不分步)計算產(chǎn)品成本,這種以產(chǎn)品品種為成本計算的產(chǎn)品成本計算方法,稱為品種法。它主要適用于大量、大批的單步驟生產(chǎn)和管理上不要求按照生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)品成本的大量、大批的多步驟生產(chǎn)。 Db%:le 28. 工業(yè)企業(yè)的成本報表(也稱成本費(fèi)用報表):是根據(jù)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品成本和經(jīng)營管理費(fèi)用核算的賬簿等有關(guān)資料編制的,用來反映工業(yè)企業(yè)一定時期產(chǎn)品成本和經(jīng)營管理費(fèi)用水平和構(gòu)成情況的報告文件。 i7MVI 8 29. 產(chǎn)品生產(chǎn)成本:工業(yè)企業(yè)為生產(chǎn)一定種類、一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的各種生產(chǎn)費(fèi)用之和,就是這些產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,也稱產(chǎn)品的制造成本,簡稱產(chǎn)品成本。 6 yXN7L=x 30. 間接計入費(fèi)用:不能分清哪種產(chǎn)品所耗用、不能直接計入某種產(chǎn)品成本,而必須按照一定標(biāo)準(zhǔn)分配計入有關(guān)的各種產(chǎn)品成本的費(fèi)用,可以稱為間接計入(或分配計入)費(fèi)用(簡稱間接費(fèi)用)。 q mAatA 31. 預(yù)提費(fèi)用:是指預(yù)先分月計入各月成本、費(fèi)用,在以后才實(shí)際支付的費(fèi)用,是應(yīng)付而未付的費(fèi)用,因而是一種負(fù)債。 *ch7z|wo. 32. 廢品損失(凈損失):是指在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本,以及可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用,扣除回收的廢品殘料價值和應(yīng)收賠款以后的損失。 wEFm;N 33. 成本核算:是對生產(chǎn)經(jīng)營過程中實(shí)際發(fā)生的成本、費(fèi)用進(jìn)行計算,并進(jìn)行相應(yīng)的帳務(wù)處理。 As(6ES 34. 輔助生產(chǎn):是指為基本生產(chǎn)和經(jīng)營管理服務(wù)而進(jìn)行的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務(wù)供應(yīng)。 q6eD/4a1 35. 定額法:是為了及時地反映和監(jiān)督生產(chǎn)費(fèi)用和產(chǎn)品成本脫離定額的差異,加強(qiáng)定額管理和成本控制而采用的一種成本計算方法。 5wb R8 36. 差額計算分析法:是根據(jù)各項(xiàng)因素的實(shí)際數(shù)與基數(shù)差額來計算各項(xiàng)因素影響程度的方法,是連環(huán)替換分析法的一種簡化的計算方法。 .ViOf)U 37. 直接生產(chǎn)費(fèi)用:在構(gòu)成產(chǎn)品成本的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用中,直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用。 -F?KUnL 38. 按計劃成本分配法:是指輔助生產(chǎn)為各受益單位提供的勞務(wù),都按勞務(wù)的計劃單位成本進(jìn)行分配;輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與按計劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額,及輔助生產(chǎn)勞務(wù)的成本差異,可以再分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位負(fù)擔(dān),或全部計入管理費(fèi)用的一種分配方法。 _ow* 1、生產(chǎn)費(fèi)用:工業(yè)企業(yè)在一定時期內(nèi)發(fā)生的、用貨幣額表現(xiàn)的生產(chǎn)耗費(fèi)。 Zn!* 2、產(chǎn)品成本:企業(yè)為生產(chǎn)一定種類、一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的各種生產(chǎn)費(fèi)用的總和。 h)6 3、理論成本:企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中已經(jīng)耗費(fèi)的、用貨幣額表現(xiàn)的生產(chǎn)資料的價值與相當(dāng)于工資的勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值的總和。 |I sov 4、期間費(fèi)用:費(fèi)用不計入產(chǎn)品成本,直接計入當(dāng)期損益的費(fèi)用 Wqas1yL_ 5、專項(xiàng)成本:為了加強(qiáng)成本管理,提高企業(yè)的活力和經(jīng)濟(jì)效益,而在產(chǎn)品成本和各種生產(chǎn)經(jīng)營成本之外運(yùn)用的一些特殊的成本。 sdXZsQw 6、成本會計的對象:各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)的經(jīng)營管理費(fèi)用,簡稱成本費(fèi)用。成本會計實(shí)際上就是成本、費(fèi)用會計。 HD;l1W) 7、成本預(yù)測:是根據(jù)與成本有關(guān)的各種數(shù)據(jù)、可能發(fā)生的發(fā)展變化和將要采取的各種措施,采用一定的專門方法,對未來的成本水平及其變化趨勢作出的科學(xué)的測算。 I0G, q 8、成本決策:是根據(jù)成本預(yù)測提供的數(shù)據(jù)和其他有關(guān)資料,在若干個與生產(chǎn)經(jīng)營和成本有關(guān)的方案中,選擇最優(yōu)方案,確定目標(biāo)成本 b*Fi#x1= 9、成本計劃:是根據(jù)成本決策所確定的目標(biāo)成本,具體規(guī)定在計劃期內(nèi)完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)所應(yīng)支出的成本、費(fèi)用,并提出為達(dá)到規(guī)定的成本、費(fèi)用水平所應(yīng)采取的各項(xiàng)措施 ETrL3W 10、成本控制:一般是指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,根據(jù)成本計劃對各項(xiàng)這實(shí)際發(fā)生或?qū)⒁l(fā)生的成本、費(fèi)用進(jìn)行審核、控制,將其限制在計劃成本之內(nèi),防止超支、浪費(fèi)和損失的發(fā)生,以保證成本計劃的執(zhí)行 eR-(c1 11、成本分析:根據(jù)成本核算提供的成本數(shù)據(jù)和其他有關(guān)資料,與本期計劃成本、上年同期實(shí)際成本、本企業(yè)歷史先進(jìn)的成本水平,以及國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的成本等進(jìn)行比較,確定成本差異,并且分析差異的原因,查明成本超支的責(zé)任,以便采取措施,改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營管理,降低成本、費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益。 ?5rMO2 12、成本考核:是在成本分析的基礎(chǔ)上,定期地對成本計劃的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行評定和考核。 lcEU K 第二章 )* Rr5l /l 13、費(fèi)用要素:工業(yè)企業(yè)發(fā)生的各種費(fèi)用按其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容劃分,主要有勞動對象方面費(fèi)用、勞動手段方面費(fèi)用和活勞動方面費(fèi)用,這三大費(fèi)用構(gòu)成費(fèi)用要素。 Hzojvc 14、成本項(xiàng)目:為了具體地反映計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本的生產(chǎn)費(fèi)用的各種用途,還應(yīng)進(jìn)一步將其劃分若干個項(xiàng)目,即產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目,簡稱產(chǎn)品成本項(xiàng)目、成本項(xiàng)目。 l+9gq 15、直接生產(chǎn)費(fèi)用:在構(gòu)成產(chǎn)品成本的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用中,直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用。 lCJ/) 16、間接生產(chǎn)費(fèi)用:在構(gòu)成產(chǎn)品成本的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用中,間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用。 dW#?n-HzFYaQ 19、生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用:工業(yè)企業(yè)在進(jìn)行工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營管理過程中,要發(fā)生各種各樣的耗費(fèi),這些耗費(fèi)用貨幣額表現(xiàn),就是工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用,工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用包括生產(chǎn)費(fèi)用、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財務(wù)費(fèi)用。 uh,R-Q$ 20、生產(chǎn)費(fèi)用:用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用。 S?D myD 第三章 o7B 21、消耗定額和費(fèi)用定額:消耗定額指單位產(chǎn)品可以消耗的數(shù)量限額。費(fèi)用定額是消耗定額的貨幣表現(xiàn)。 *5TE0J 22、定額消耗量和定額費(fèi)用:定額消耗量是一定產(chǎn)量下按照消耗定額計算的可以消耗的數(shù)量。定額費(fèi)用是定額消耗量的貨幣表現(xiàn)。 jQY A 23、包裝物:為了包裝本企業(yè)產(chǎn)品而儲備的各種包裝容器。 KyUPx 24、低值易耗品:是指不作為固定資產(chǎn)核算的各種勞動手段,包括工具、管理用具、玻璃器皿,以及在生產(chǎn)經(jīng)營中周轉(zhuǎn)使用的包裝容器等各種用具物品。 4zx_L8#Z 25、工資總額:是指各單位在一定時期內(nèi)直接支付給本單位全部職工的全部勞動報酬總額。包括計時工資、計件工資、獎金、津貼和補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資、特殊情況下支付的工資。 psB9EU&Q 26、計件工資:對已做工作按計件單價支付的勞動報酬。 e(Ub7L# 27、計時工資:按計時工資標(biāo)準(zhǔn)和工作時間支付給職工的勞動報酬 . XV 32、預(yù)提費(fèi)用:指預(yù)先分月計入各月成本、費(fèi)用,在以后才實(shí)際支付的費(fèi)用,是應(yīng)付而未付的費(fèi)用 WU 33、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的直接分配法:采用這種分配方法,不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)或產(chǎn)品的情況,而是將各輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各收益單位 e6igx 34、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的順序分配法(梯形分配法):采用這一分配方法,各種輔助生產(chǎn)之間的費(fèi)用分配應(yīng)按照輔助生產(chǎn)車間受益多少的順序排列,受益少的排列在前,先將費(fèi)用分配出去,受益多的排列在后,后將費(fèi)用分配出去 CAV Qr5y 35、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的交互分配法4.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的代數(shù)分配法 MJ5yqR 36、輔助生產(chǎn)費(fèi)用按計劃成本分配法:采用這種分配方法,輔助生產(chǎn)為各受益單位提供的勞務(wù),都按勞務(wù)的計劃單位成本進(jìn)行分配;輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與按計劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額,即輔助生產(chǎn)勞務(wù)的成本差異,可以再分配給輔助生產(chǎn)以外各受益單位負(fù)擔(dān),一般全部計入管理費(fèi)用。 fNJLp 第六章 /|AHM 37、制造費(fèi)用:工業(yè)企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品(或提供勞務(wù))而發(fā)生,應(yīng)該計入產(chǎn)品成本、但沒有專設(shè)成本項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用 #ZvDf5A 38、生產(chǎn)工人工時比例分配法:是按照各種產(chǎn)品所用生產(chǎn)工人實(shí)際工時的比例分配費(fèi)用的方法。 &Eqa y 39、生產(chǎn)工人工資比例分配法:是按照計入各種產(chǎn)品成本的生產(chǎn)工人實(shí)際工資的比例分配制造費(fèi)用的方法。 gg%9EJpP 40、機(jī)器工時比例分配法:按照各種產(chǎn)品生產(chǎn)所用機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時間的比例分配制造費(fèi)用的方法。 biw2 fV 41、按年度計劃分配率分配法:是按照年度開始確定的全年度適用的計劃分配率分配費(fèi)用的方法 HtbN7V/ 第七章 jc&0 42、廢品:是指不符合規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不能按照原定用途使用,或者需要加工修理才能使用的在產(chǎn)品、半成品或產(chǎn)成品。 a#Jcy!e 43、 修復(fù)廢品:是指經(jīng)過修理可以使用,而且所花費(fèi)的修復(fù)費(fèi)用在經(jīng)濟(jì)上合算的廢品 n.|NRv 44、不可修復(fù)廢品:指不能修復(fù),或者所花費(fèi)的修復(fù)費(fèi)用在經(jīng)濟(jì)上不合算的廢品 BavGirCp 45、廢品損失(不可修復(fù)廢品的廢品損失和可修復(fù)廢品的廢品損失) 5EqC.g. 46、廢品報廢損失:廢品損失尚未扣除應(yīng)收賠款的損失 KJ&z? X 47、停工損失:是指生產(chǎn)車間或車間內(nèi)某個班組在停工期間發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,包括停工期間發(fā)生的原材料費(fèi)用、工資及福利費(fèi)和制造費(fèi)用等 ,VVxq3 第八章 iAAlld1 48、廣義的在產(chǎn)品:指沒有完成全部生產(chǎn)過程、不能作為商品銷售的產(chǎn)品,包括正在車間加工中的在產(chǎn)品和已經(jīng)完成一個或幾個步驟、但還需繼續(xù)加工的半成品兩部分 WOaj_o 49、狹義的在產(chǎn)品:就某一車間或某一生產(chǎn)步驟來說,在產(chǎn)品中包括該車間或該生產(chǎn)步驟正在加工中的那部分在產(chǎn)品,車間或生產(chǎn)步驟完工的半成品不包括在內(nèi) g9F4nExo 50、約當(dāng)產(chǎn)量:將月末在產(chǎn)品數(shù)量按照完工程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量 _g#v*7o2 51、在產(chǎn)品不計算成本法:采用這種分配方法時,雖然有月末在產(chǎn)品,但不計算成本,這種方法適用于各月月末在產(chǎn)品數(shù)量很小的產(chǎn)品。 )&(zJHX 52、在產(chǎn)品按固定成本計價法:采用這種分配方法時,各月末在產(chǎn)品的成本固定不變,這種該當(dāng)適用于各月末在產(chǎn)品數(shù)量較小,或者在產(chǎn)品數(shù)量雖大,但各月這間變化不大的在產(chǎn)品 .f6 6/ 53、在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計價法:采用這種分配方法時,月末在產(chǎn)品只計算其所耗用的原材料費(fèi)用,不計算工資及福利費(fèi)等加工費(fèi)用,就是說產(chǎn)品的加工費(fèi)用全部由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān) PN&;3z Z 54、約當(dāng)產(chǎn)量比例法:采用這種分配方法時,將月末在產(chǎn)品數(shù)量按照完工程序折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量,然后按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品產(chǎn)量的比例分配計算完工產(chǎn)品費(fèi)用和月末在產(chǎn)品費(fèi)用 VP $#v8 第十章 /4R|QD 61、產(chǎn)品成本計算品種法:是按照產(chǎn)品品種計算產(chǎn)品成本的一種方法。 Zi 第十一章 Z3)l5JG) 62、簡化分批法:采用這種方法,仍應(yīng)按照產(chǎn)品批別設(shè)立產(chǎn)品成本明細(xì)賬,但在各該批產(chǎn)品完工以前,賬內(nèi)不需按月登記直接計入費(fèi)用和生產(chǎn)工時,而不必按月分配、登記各項(xiàng)間接計入費(fèi)用,計算各該批在產(chǎn)品的成本;只是在有完工產(chǎn)品那個月分份,才分配間接計入費(fèi)用,計算、登記各該批完工產(chǎn)品的成本。 n;eK2+ 63、累計間接計入費(fèi)用率:是指全部產(chǎn)品該項(xiàng)累計間接計入費(fèi)用與全部產(chǎn)品累計生產(chǎn)工時的比值。 8u401ddg 第十二章 GV5hmDzRs 64、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法:是按照產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本,最后算出產(chǎn)成品成本的分步法。 *W#_WTu 65、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法:是平行結(jié)轉(zhuǎn)各生產(chǎn)步驟生產(chǎn)生產(chǎn)費(fèi)用中應(yīng)計入產(chǎn)成品成本的份額,然后匯總計算產(chǎn)成品成本的分步法,也稱不計列半成品成本分步法 :d7tzYT 66、綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法:采用這種結(jié)轉(zhuǎn)法,應(yīng)將各步驟所耗用的半成品成本,以“原材料”、“直接材料”或?qū)TO(shè)的“半成品”薦綜合記入其成本明細(xì)賬中。 l/glN 67、分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn):采用這種結(jié)轉(zhuǎn)法,是將各步驟所耗用半成品費(fèi)用,按照成本項(xiàng)目分項(xiàng)轉(zhuǎn)入各步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬的各個成本項(xiàng)目中。 538vFNi 68、成本還原:將產(chǎn)品成本還原為按原始成本項(xiàng)目反映的成本 &wlSOC)j 第十三章 O;N QJ$bI 69、分類法:就是在產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多,但可以按照一定標(biāo)準(zhǔn)分類的情況下,為了簡化計算工作而采用的一種成本計算方法。 #8!xIy 70、聯(lián)產(chǎn)品:在工業(yè)企業(yè)中,在生產(chǎn)過程中對同一原料進(jìn)行加工,可以生產(chǎn)出幾種主要產(chǎn)品 bN+DC!ZI 77、產(chǎn)品銷售費(fèi)用:是指企業(yè)在產(chǎn)品銷售過程中所發(fā)生的費(fèi)用,以及為銷售本企業(yè)產(chǎn)品而專設(shè)的銷售機(jī)構(gòu)的經(jīng)常費(fèi)用 l +XyLj 78、管理費(fèi)用:是指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。 p% pV 79、財務(wù)費(fèi)用:是指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金面發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。 rrGsam. 第十七章 7/.-dfEK 80、工業(yè)企業(yè)的成本報表:是根據(jù)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品成本和經(jīng)營管理費(fèi)用核算的賬簿等有關(guān)資料編制的,用來反映工業(yè)企業(yè)一定時期產(chǎn)品成本和經(jīng)營管理費(fèi)用水平和構(gòu)成情況的報告文件。 PTfy# 81、對比分析法:也叫比較分析法,是通過實(shí)際數(shù)與基數(shù)的對比來提示實(shí)際數(shù)與基數(shù)之間的差異,借以了解經(jīng)濟(jì)活動的成績和問題的一種分析方法。 ,WJmW 82、比率分析法:是通過計算各項(xiàng)指標(biāo)之間的相對數(shù),即比率,借以考察經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的想對效益的一種分析方法。 29a 6 83、連環(huán)替代分析法:是順序用各項(xiàng)因素的實(shí)際數(shù)替換基數(shù),借以計算各項(xiàng)因素影響程度的一種分析方法。 =(kwMJ 84、差額計算分析法:是根據(jù)各項(xiàng)因素的實(shí)際數(shù)與基數(shù)的差額來計算各項(xiàng)因素影響程度的方法,是連環(huán)替換分析法的一種簡化的的計算方法。 rA9BY :N 85、趨勢分析法:是通過連續(xù)若干期間相同指標(biāo)的對比,來揭示各期之間的增減變化,據(jù)以預(yù)測經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢的一種分析方法。 S$q:hXZ#e 86、相關(guān)指標(biāo)比率分析法:它是計算兩個性質(zhì)不同而又相關(guān)的指標(biāo)的比率進(jìn)行數(shù)量分析的方法 AugxS0 87、構(gòu)成比率分析法:它是計算某項(xiàng)指標(biāo)的各個組成部分占總體的比重,即部分與全部的比率進(jìn)行數(shù)量分析的方法。 4e d+-m 1. 產(chǎn)品成本:是生產(chǎn)中消耗的生產(chǎn)資料的價值(C)和勞動者為自己的勞動所創(chuàng)造的價值(V)之和。C=勞動手段+勞動對象 V=勞動力必要勞動時間的價值 0r=:l/Pz 2. 產(chǎn)品生產(chǎn)成本:工業(yè)企業(yè)為生產(chǎn)一定種類、一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的各種生產(chǎn)費(fèi)用之和,就是這些產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,也稱產(chǎn)品的制造成本,簡稱產(chǎn)品成本。 ,V k| 3. 生產(chǎn)費(fèi)用:工業(yè)企業(yè)在一定時期(例如一個月)內(nèi)發(fā)生的、用貨幣額表現(xiàn)的生產(chǎn)耗費(fèi)。 3 Z d 4. 經(jīng)營管理費(fèi)用:各行業(yè)企業(yè)除了生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)成本以外發(fā)生的商品流通費(fèi)用、營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用和財務(wù)費(fèi)用的總稱。 g1SU 5. 生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用:工業(yè)企業(yè)在進(jìn)行工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營管理過程中,要發(fā)生各種各樣的耗費(fèi)。這些耗費(fèi)用貨幣額表現(xiàn),就是工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用。包括生產(chǎn)費(fèi)用、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財務(wù)費(fèi)用。 :UmY|=v?t 6. “理論成本”:從理論上說,產(chǎn)品成本是企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中已經(jīng)耗費(fèi)的、用貨幣額表現(xiàn)的生產(chǎn)資料的價值與相當(dāng)于工資的勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值的總和。 d_BO&k+I 7. 成本、費(fèi)用:各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)的經(jīng)營管理費(fèi)用,簡稱成本、費(fèi)用。 YHoWYR 8. 成本預(yù)測:是根據(jù)與成本有關(guān)的各種數(shù)據(jù)、可能發(fā)生的發(fā)展變化和將要采取的各種措施,采用一定的專門方法,對未來的成本水平及其變化趨勢作出科學(xué)的測算。(99年考過) .3k1I 9. 成本決策:是根據(jù)成本預(yù)測提供的數(shù)據(jù)和其他有關(guān)資料,在若干個與生產(chǎn)經(jīng)營和成本有關(guān)的方案中,選擇最優(yōu)方案,確定目標(biāo)成本。 v| yIywf 10. 成本計劃:是根據(jù)成本決策所確定的目標(biāo)成本,具體規(guī)定在計劃期內(nèi)為完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)所應(yīng)支出的成本、費(fèi)用,并提出為達(dá)到規(guī)定的成本、費(fèi)用水平所應(yīng)采取的各項(xiàng)措施。 C,:3z 11. 成本控制:一般是指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,根據(jù)成本計劃對各項(xiàng)實(shí)際發(fā)生或?qū)⒁l(fā)生的成本、費(fèi)用進(jìn)行審核、控制,將其限制在計劃成本之內(nèi),防止超支、浪費(fèi)和損失的發(fā)生,以保證成本計劃的執(zhí)行。 Z: WX 12. 成本核算:是對生產(chǎn)經(jīng)營過程中實(shí)際發(fā)生的成本、費(fèi)用進(jìn)行計算,并進(jìn)行相應(yīng)的帳務(wù)處理。 ?y?ey*xZ 13. 成本分析:是根據(jù)成本核算提供的成本數(shù)據(jù)和其他有關(guān)資料,與本期計劃成本、上年同期實(shí)際成本、本企業(yè)歷史先進(jìn)的成本水平,以及國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的成本等進(jìn)行比較,確定成本差異,并且分析差異的原因,查明成本超支的責(zé)任,以便采取措施,改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營管理,降低成本、費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益。 Qy |* 14. 成本考核:是在成本分析的基礎(chǔ)上,定期的對成本計劃的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行評定和審核。 * ,!6#Z7 15. 成本會計:成本核算是原始的或初級的成本會計,也是狹義的成本會計。包括上述各個環(huán)節(jié)(814)的成本會計,是現(xiàn)代成本會計,是廣義的成本會計,實(shí)際上也就是成本管理。 -xtj:UO 16. 直接生產(chǎn)費(fèi)用:在構(gòu)成產(chǎn)品成本的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用中,直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用。分 x7 jE Ns ) 17. 間接生產(chǎn)費(fèi)用:間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用。清 =rcqYPul0 18. 直接計入費(fèi)用:在構(gòu)成產(chǎn)品成本的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用中,可以分清哪種產(chǎn)品所耗用、不能直接計入某種產(chǎn)品成本的費(fèi)用,可以稱為直接計入費(fèi)用(簡稱直接費(fèi)用)。 GMRw+z4 19. 間接計入費(fèi)用:不能分清哪種產(chǎn)品所耗用、不能直接計入某種產(chǎn)品成本,而必須按照一定標(biāo)準(zhǔn)分配計入有關(guān)的各種產(chǎn)品成本的費(fèi)用,可以稱為間接計入(或分配計入)費(fèi)用(簡稱間接費(fèi)用)。 sLF=qGu 20. 消耗定額:是指單位產(chǎn)品可以消耗的數(shù)量限額。 Hjz67 21. 定額消耗量:是指一定產(chǎn)量下按照消耗定額計算的可以消耗的數(shù)量。 Lh0Pvq0C 22. 費(fèi)用分配:廣義的費(fèi)用分配就是費(fèi)用劃分,也就是前面所述五個方面費(fèi)用界限的劃分,其中包括不需要采用一定的分配方法的劃分。所謂各種要素費(fèi)用的分配和原材料費(fèi)用分配表的分配,都是廣義的費(fèi)用分配;表中分配計入的分配則為狹義的費(fèi)用分配。 CV + 38. 固定資產(chǎn)折舊使用年限法:是指按照固定資產(chǎn)的預(yù)計使用年限平均計算折舊的一種折舊計提方法,即年折舊額=應(yīng)計折舊額/預(yù)計使用年限。 vqDdn 39. 固定資產(chǎn)折舊產(chǎn)量法:是指按照固定資產(chǎn)完成的工作量計算折舊的一種折舊計提方法,采用這種方法時,先計算確定固定資產(chǎn)單位工作量折舊額。每月固定資產(chǎn)完成的工作數(shù)量乘以單位折舊額,即可計算出各該月份的折舊額。 oqeA15k$ 40. 輔助生產(chǎn):是指為基本生產(chǎn)和經(jīng)營管理服務(wù)而進(jìn)行的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務(wù)供應(yīng)。輔助生產(chǎn)提供的產(chǎn)品和勞務(wù),有時也對外銷售,但這不是輔助生產(chǎn)的主要任務(wù)。 i3wc&9!?W 41. 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的直接分配法:是指不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況,而是將各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位的一種分配方法。 6Ap-J4 42. 輔助生產(chǎn)費(fèi)用順序分配法:是指各種輔助生產(chǎn)之間的費(fèi)用分配按照輔助生產(chǎn)車間受益多少的順序排列,受益少的排列在前,先將費(fèi)用分配出去,受益奪得排列在后,后將費(fèi)用分配出去的一種費(fèi)用分配方法。 imGg3 43. 輔助生產(chǎn)費(fèi)用交互分配法:是指先根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間、部門相互提供的勞務(wù)或產(chǎn)品的數(shù)量和交互分配前的費(fèi)用分配率(單位成本),進(jìn)行一次交互分配;然后將各輔助生產(chǎn)車間、部門交互分配后的實(shí)際費(fèi)用(即交互分配前的費(fèi)用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用,減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用),再按照提供勞務(wù)或產(chǎn)品的數(shù)量,在輔助生產(chǎn)車間、部門以外的各受益單位之間進(jìn)行分配的一種分配方法。 oNW5/W2e; 44. 輔助生產(chǎn)費(fèi)用代數(shù)分配法:是指先根據(jù)解聯(lián)立方程的原理,計算輔助生產(chǎn)勞務(wù)或產(chǎn)品的單位成本,然后根據(jù)各受益單位耗用的數(shù)量和單位成本分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的一種分配方法。 7OSk0%Q, 45. 輔助生產(chǎn)費(fèi)用按計劃成本分配法:是指輔助生產(chǎn)為各受益單位提供的勞務(wù),都按勞務(wù)的計劃單位成本進(jìn)行分配;輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與按計劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額,及輔助生產(chǎn)勞務(wù)的成本差異,可以再分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位負(fù)擔(dān),或全部計入管理費(fèi)用的一種分配方法。 x93t.5E6 46. 生產(chǎn)工時比例法:即生產(chǎn)工人工時比例分配法,是按照各種產(chǎn)品所用生產(chǎn)工人實(shí)際工時的比例分配費(fèi)用的方法。 $,Q0ay 47. 生產(chǎn)工資比例法:即生產(chǎn)工人工資比例分配法,是按照計入各種產(chǎn)品成本的生產(chǎn)工人實(shí)際工資的比例分配制造費(fèi)用的方法。這種方法適用于各種產(chǎn)品生產(chǎn)的機(jī)械化程度項(xiàng)差不多的車間。 tkQ #mipAj 48. 機(jī)器工時比例法:是按照各種產(chǎn)品生產(chǎn)所用機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時間的比例分配制造費(fèi)用的方法。這種方法適用在產(chǎn)品生產(chǎn)的機(jī)械化程度較高的車間。 V $2v_ 49. 按年度計劃分配率分配法:是按照年度開始前確定的全年度適用的計劃分配率分配費(fèi)用的方法。這種方法特別適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)。 K9p=HT7 50. 約當(dāng)產(chǎn)量比例法:指月末將在產(chǎn)品的數(shù)量按照完工程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量,然后按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計算完工產(chǎn)品費(fèi)用和月末在產(chǎn)品費(fèi)用的一種方法。 mar6/*I#+ 51. 定額比例法:指月末按完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的定額消耗量或定額費(fèi)用的比例分配費(fèi)用的一種方法。其中,原材料費(fèi)用按原材料的定額消耗量或定額費(fèi)用的比例分配;工資及福利費(fèi)等其它費(fèi)用,可以按各該定額費(fèi)用的比例分配,也可按定額工時比例分配。 Y8$Y2 52. 在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計價法:指對月末在產(chǎn)品只計算所耗的原材料費(fèi)用,不計算工資及福利費(fèi)等加工費(fèi)用,產(chǎn)品的加工費(fèi)用全部由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。 =rH 7T 53. 在產(chǎn)品按定額成本計價法:指在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用時,月末在產(chǎn)品的各項(xiàng)費(fèi)用按各種費(fèi)用定額計算,再將該種產(chǎn)品的全部費(fèi)用(月初在產(chǎn)品費(fèi)用加本月費(fèi)用)減去按定額成本計算的月末在產(chǎn)品成本,其余額就是完工產(chǎn)品成本。 t(d$v_*y51 54. 產(chǎn)品成本計算的品種法:是按照產(chǎn)品品種歸集生產(chǎn)費(fèi)用、計算產(chǎn)品成本的一種方法,按照產(chǎn)品的品種(不分批、不分步)計算產(chǎn)品成本,這種以產(chǎn)品品種為成本計算的產(chǎn)品成本計算方法,稱為品種法。它主要適用于大量、大批的單步驟生產(chǎn)和管理上不要求按照生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)品成本的大量、大批的多步驟生產(chǎn)。 M_RkDmy 55. 分批法:按照產(chǎn)品的批別(分批、不分步)計算產(chǎn)品成本,這種以產(chǎn)品批別為成本計算對象的產(chǎn)品成本計算方法,稱為分批法。是
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