項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃.doc

工 程 項(xiàng) 目 質(zhì) 量 計(jì) 劃工程名稱：省旅汽住宅綜合樓建設(shè)單位：省旅汽公司施工單位：哈爾濱市第三建筑工程公司第一分公司編制日期：2004年6月10日0、工程簡(jiǎn)介 11、適用范圍 12、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn) 13、術(shù)語、定義及縮略語54、質(zhì)量管理體系 54.1總要求 74.2文件要求 85、管理職責(zé) 85.1管理承諾 125.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 155.3質(zhì)量方針 165.4策劃 175.5職責(zé)、權(quán)限和溝通 226、 資源管理 266.1資源提供 276.2人力資源 276.3基礎(chǔ)設(shè)施 286.4工作環(huán)境 287、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 347.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 347.2與顧客有關(guān)的過程 347.3設(shè)計(jì)和開發(fā) 357.4采購 357.5生產(chǎn)和服務(wù)的提供 367.6監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制 348、測(cè)量、分析和改進(jìn) 348.1總則 358.2監(jiān)視和測(cè)量 358.3不合格品控制 368.4數(shù)據(jù)分析 368.5改進(jìn) 36檢驗(yàn)與試驗(yàn)計(jì)劃項(xiàng) 目 質(zhì) 量 計(jì) 劃0. 工 程 簡(jiǎn) 介省旅汽住宅綜合樓位于哈市香坊區(qū)珠江路副37號(hào)，建筑面積為6000m2，地下一層，地上十層。本工程為帶轉(zhuǎn)換層的框架剪力墻結(jié)構(gòu)。1、基礎(chǔ)工程： 基礎(chǔ)為螺旋鉆孔擴(kuò)底灌注樁（61根）和螺旋鉆孔灌注樁（4根）兩種樁基礎(chǔ)，樁長(zhǎng)為20米和7.5米，樁徑為600mm，樁混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C30。承臺(tái)下設(shè)100mm厚C10混凝土墊層，樁上設(shè)獨(dú)立鋼筋混凝土承臺(tái)，混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C30，承臺(tái)間設(shè)置鋼筋混凝土拉梁，混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C30。地下室為250mm厚C25鋼筋混凝土抗?jié)B地面,抗?jié)B等級(jí)S6。 2、主體工程： 剪力墻：墻厚為300mm和200mm兩種；混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C30。門窗： 采用陽臺(tái)門連窗，外窗采用暖色調(diào)鋁塑窗，雙層玻璃保溫；窗臺(tái)板為普通現(xiàn)澆水泥板。3、裝飾工程：內(nèi)裝修凡有水的房間（廚房、衛(wèi)生間等）地面，樓面比其他房間低20mm，防水采用SBS防水；除衛(wèi)生間外的其他房間15cm以上為中級(jí)抹灰，混合沙漿墻面，天棚刮大白，15cm水泥沙漿踢腳線淺灰色油漆二遍，室內(nèi)樓梯踏步鋪淺灰色大理石，黑色踢腳線大理石，不銹鋼樓梯欄桿和扶手，其余室內(nèi)部分與高層室內(nèi)一致，商服部分樓梯踏步為普通水泥面，不做扶手；內(nèi)裝修的選材，顏色均現(xiàn)場(chǎng)做樣板或色樣，并與建設(shè)單位商定后施工。1. 適用范圍本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃是貫徹公司質(zhì)量方針，實(shí)施質(zhì)量保證的基本文件之一。與本工程項(xiàng)目施工相關(guān)的單位和人員必須遵照?qǐng)?zhí)行。本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃適用于省旅汽住宅綜合樓工程。2. 依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃依據(jù)：DB23/711-2003idtISO9001：2003標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè)HSJ/QB-QES-SC程序文件HSJ/QB-QES-CX砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范DB23/717-2003混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范DB23/716-2003建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-2001組合鋼模板技術(shù)規(guī)范GB50214-2001地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范DB23/724-2003建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-2001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)DB23/711-2003民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-2001建筑施工手冊(cè)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文住宅工程質(zhì)量通病防治手冊(cè)3. 術(shù)語、定義及縮略語3.1本標(biāo)準(zhǔn)采用GB/T190002000 dit ISO9000:2000標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語和定義。3.2本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃使用的專業(yè)術(shù)語及縮略語如下：3.2.1業(yè)主建設(shè)單位。3.2.2工程分承包方以包工包料的形式分包部分分項(xiàng)、分部或單位工程，分承包方有完善的質(zhì)量保證體系和獨(dú)立的技術(shù)、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)人員。3.2.3勞務(wù)分承包方以包工不包料的形式分包部分分項(xiàng)、分部或單位工程，分承包方只提供勞務(wù)人員及相關(guān)機(jī)械設(shè)備，應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)、管理人員。3.2.4隱蔽工程為實(shí)施過程中，上道工序被下道工序完全覆蓋，則上道工序稱為隱蔽工程。3.2.5項(xiàng)目經(jīng)理部為實(shí)現(xiàn)某一工程項(xiàng)目而組建的臨時(shí)性的管理組織，待工程項(xiàng)目完工辦理驗(yàn)收交接后自行解體，簡(jiǎn)稱項(xiàng)目部。4.質(zhì)量管理體系4.1總要求市建三省旅汽項(xiàng)目部按照公司質(zhì)量管理體系要求形成本計(jì)劃，加以實(shí)施和保持，并進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)以實(shí)現(xiàn)制定的質(zhì)量目標(biāo)。4.2文件要求4.2.1總則本工程所有文件按公司的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和要求形成。4.2.2項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃本計(jì)劃即為市建三省旅汽項(xiàng)目部編制的符合公司質(zhì)量手冊(cè)和程序文件要求的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，它闡述了本工程的質(zhì)量目標(biāo)，程序文件的引用、職責(zé)、權(quán)限、內(nèi)部溝通及本工程質(zhì)量管理體系過程間的相互作用。4.2.3文件控制本項(xiàng)目部執(zhí)行公司編制的文件控制程序以實(shí)現(xiàn)對(duì)文件的控制。本項(xiàng)目部對(duì)施工所用的現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)管理，并由付婷云管理。1）各相關(guān)場(chǎng)所使用的文件必須為有效版本。2）必須建立登記臺(tái)帳，按類編寫文件、資料的編號(hào)，同時(shí)加蓋受控章。3）與質(zhì)量體系有關(guān)的行政管理文件必須建立收發(fā)文件記錄，編號(hào)后加蓋受控章。由田得亞按文件要求填寫擬辦意見。由項(xiàng)目經(jīng)理于永君注明批示，由具體責(zé)任人填寫封閉性承辦結(jié)果。文件處理用紙表格必須填寫完整，附加在文件前歸檔保管。4）須復(fù)印下發(fā)的文件必須行使報(bào)告審批制度，二次發(fā)放做好登記工作，收文人履行簽字手續(xù)。5）作廢文件必須加蓋作廢標(biāo)識(shí)章，回收必須有記錄，由原行文部門消毀。6）因資料員投入限制，本項(xiàng)目部文件與資料集中保管，由付婷云負(fù)責(zé)。7）質(zhì)量保證手段，程序文件均由付婷云統(tǒng)一保管，對(duì)外行使保密制度。8）國(guó)家頒布的現(xiàn)行通用技術(shù)文件、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及外來的各類指導(dǎo)施工用的參考資料必須建立登記臺(tái)帳，統(tǒng)一編碼。加蓋有效版本受控標(biāo)識(shí)章。9）施工現(xiàn)場(chǎng)管理，專用技術(shù)文件資料，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、圖紙會(huì)審記錄、作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)計(jì)變更及各種程序文件附表，質(zhì)量記錄必須加蓋受控標(biāo)識(shí)章，該下發(fā)的建立發(fā)放臺(tái)帳。10）各管理內(nèi)業(yè)，竣工內(nèi)業(yè)納入相應(yīng)程序文件統(tǒng)一管理。11）歸檔文件，資料編寫目錄控制結(jié)果。12）文件、工作程序發(fā)生修改需填寫修改記錄表。13）分公司、項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法、細(xì)則行文與質(zhì)量體系相關(guān)的加蓋受控標(biāo)識(shí)章，納入本程序文件統(tǒng)一管理，其它文件編目、登記，另行保管。14）凡有期限的文件、資料到期時(shí)自行失效按作廢文件處理。4.2.4質(zhì)量記錄的控制本項(xiàng)目部執(zhí)行公司編制的質(zhì)量記錄控制程序以實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量記錄的控制。由田得亞負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部質(zhì)量記錄的收集、編目、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、保護(hù)和處置。1、項(xiàng)目質(zhì)量記錄以施工記錄為主，主要有施工日志、技術(shù)交底，安全交底、關(guān)鍵工序控制方案及記錄系列試驗(yàn)委托單及試驗(yàn)報(bào)告，系列分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表，結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收記錄，隱蔽工程驗(yàn)收記錄，施工不符合報(bào)告，開竣工報(bào)告等。2、質(zhì)量記錄必須真實(shí)可靠，能正確反映實(shí)際情況，不許涂改偽造，表格項(xiàng)目填寫齊全。3、各專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)收集、編目、整理、標(biāo)識(shí)各類質(zhì)量記錄。4、各種表格必須做到文字清晰、項(xiàng)目完整、手續(xù)齊全。5、存檔的記錄必須填寫控制清單目錄。6、質(zhì)量記錄保存期均為三年。7、所有的質(zhì)量記錄必須隨同施工節(jié)拍同步進(jìn)行。5 管理職責(zé)5.1管理承諾項(xiàng)目經(jīng)理于永君通過以下活動(dòng)確保實(shí)現(xiàn)建立、實(shí)施本項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性作出的承諾：a）向本項(xiàng)目的全體員工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；b）制定質(zhì)量目標(biāo)并確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；c）進(jìn)行日常的管理和檢查確保體系的有效性；d）確保相關(guān)資源得到保證5.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理于永君按公司質(zhì)量管理體系的要求，以增加顧客滿意為目的，通過保持改進(jìn)和完善本項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系，使顧客的要求得到確定并予以滿足。5.3質(zhì)量方針項(xiàng)目經(jīng)理于永君應(yīng)確保本項(xiàng)目的全體人員都能熟記和正確理解公司的質(zhì)量方針，并制定本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)：合格工程5.4策劃5.4.1質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量：工程一次驗(yàn)收合格率100%全部合同履約率100% 顧客滿意率大于90%安全：杜絕死亡及重大事故 職工因工負(fù)傷率控制在30 無重大設(shè)備事故 無重大火災(zāi)事故安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)良。創(chuàng)建市級(jí)文明工地。顧客投訴反映時(shí)間：接到顧客投訴第一次反映時(shí)間不超過2天工期：確保按合同工期完成工程項(xiàng)目，合同兌現(xiàn)率確保100%能力：通過各種途徑，逐年提高員工能力，以滿足崗位要求。本工程質(zhì)量目標(biāo):1、合同范圍內(nèi)的全部工程應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙要求，達(dá)到使用功能要求。2、分部、分項(xiàng)、單位工程的質(zhì)量目標(biāo)管理計(jì)劃見下表。省旅汽住宅綜合樓工程質(zhì)量目標(biāo)管理計(jì)劃評(píng)定項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理目標(biāo)單位工程質(zhì)量等級(jí)分項(xiàng)評(píng)定主控項(xiàng)目符合要求100%100%合格工程一般項(xiàng)目合格率100%100%分部評(píng)定基礎(chǔ)工程合格合格主體工程合格合格門窗工程合格合格地面工程合格合格裝飾工程合格合格屋面工程合格合格電氣安裝工程合格合格水暖工程合格合格單位工程評(píng)定技術(shù)檔案齊全、準(zhǔn)確、工整交工資料分部工程質(zhì)量評(píng)定合格率100%100%關(guān)鍵分部工程評(píng)定評(píng)定等級(jí)合格合格3、基礎(chǔ)防水不出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象；門窗保溫不出現(xiàn)冷橋現(xiàn)象。4、各分項(xiàng)工程技術(shù)內(nèi)業(yè)資料、質(zhì)量評(píng)定資料齊全，由監(jiān)理公司、質(zhì)檢部門和市質(zhì)檢站核定驗(yàn)收。5、所有水暖、電設(shè)備安裝、調(diào)試符合規(guī)范要求。6、工程保修期 基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限。 屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏為 5 年。 供熱與供冷系統(tǒng)，為 2 個(gè)采暖期、供冷期。電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程為 2 年。7、其他本工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃是依據(jù)工程承包合同而編制。向省旅汽公司表明我公司在生產(chǎn)、安全和服務(wù)全過程中的質(zhì)量保證能力和質(zhì)量水平。有效期自開工之日起至工程交付之日止。5.4.2質(zhì)量管理體系的策劃為滿足質(zhì)量目標(biāo)及公司質(zhì)量管理體系總要求，項(xiàng)目經(jīng)理于永君組織有關(guān)人員編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并通過日常的管理和檢查等自我評(píng)價(jià)措施，保證質(zhì)量管理體系的完整。5.5 職責(zé)、權(quán)限和溝通5.5.1職責(zé)和權(quán)限（附過程控制職能分配表）項(xiàng)目經(jīng)理：于永君 技 術(shù) 員：許忠光 工 長(zhǎng)：田德亞 質(zhì) 檢 員：劉洪偉安 全 員：?jiǎn)?華 核 算 員： 材 料 員: 于 波 放 線 員：趙會(huì)學(xué)機(jī) 管 員：常世和 后勤保衛(wèi)員：于義質(zhì)量管理體系要求分配表符號(hào)：主責(zé)章 節(jié) 與 標(biāo) 題于永君付婷云田德亞趙會(huì)學(xué)于義喬華于波陳君平4質(zhì)量管理體系4.1總要求4.2文件要求4.2.1總則4.2.2質(zhì)量手冊(cè)4.2.3文件控制4.2.4質(zhì)量記錄控制5管理職責(zé)5.1管理承諾5.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)5.3質(zhì)量方針5.4策劃5.4.1質(zhì)量目標(biāo)5.4.2質(zhì)量管理體系策劃5.5職責(zé)、權(quán)限與溝通6管理資源6.1資源的提供6.2人力資源6.3基礎(chǔ)設(shè)施6.4工作環(huán)境7產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)7.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃7.2與顧客有關(guān)的過 程7.2.1與產(chǎn)品有關(guān)要求的確定7.2.2與產(chǎn)品有關(guān)要求的評(píng)審7.2.3顧客溝通7.4采購采購分承包控制7.5生產(chǎn)和服務(wù)的提供7.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制7.5.2生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確定7.5.3標(biāo)識(shí)和可追溯性7.5.4顧客財(cái)產(chǎn)7.5.5產(chǎn)品防護(hù)7.6監(jiān)視與測(cè)量裝置的控制8測(cè)量分析和改進(jìn)8.1總則8.2.1顧客滿意8.2監(jiān)視測(cè)量8.2.2內(nèi)部審核8.2.3過程的監(jiān)視和測(cè)量8.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量8.3不合格控制8.4數(shù)據(jù)分析8.5改進(jìn)8.5.1持續(xù)改進(jìn)8.5.2糾正措施8.5.3預(yù)防措施A項(xiàng)目經(jīng)理1.負(fù)責(zé)具體實(shí)施質(zhì)量管理體系在項(xiàng)目部?jī)?nèi)的有效運(yùn)行；2.編制質(zhì)量計(jì)劃，制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，組織項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)和管理 ；3.負(fù)責(zé)配置各種資源并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。4.是本工程實(shí)施的最終負(fù)責(zé)人，對(duì)工程符合設(shè)計(jì)、驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求以及達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)等級(jí)負(fù)責(zé)。對(duì)各階段工程質(zhì)量符合要求、并按期交工負(fù)責(zé)。B 技術(shù)負(fù)責(zé)人1.負(fù)責(zé)該工程質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量文件的實(shí)施及日常的質(zhì)量管理工作,對(duì)本工程施工圖紙、技術(shù)資料、項(xiàng)目質(zhì)量文件記錄的控制和管理負(fù)責(zé);2.開工前參與施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；提供設(shè)計(jì)變更、材料代用，結(jié)構(gòu)試驗(yàn)、結(jié)構(gòu)補(bǔ)強(qiáng)，特種作業(yè)等技術(shù)材料。3.負(fù)責(zé)單位工程圖紙審查及技術(shù)交底。4.參與編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)并認(rèn)真貫徹。5.負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核，如對(duì)軸線、標(biāo)高與座標(biāo)的復(fù)核。6.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。7.負(fù)責(zé)單位工程內(nèi)材料試驗(yàn)、準(zhǔn)備工作，如原材料及混凝土和砂漿試配。8.負(fù)責(zé)整理技術(shù)檔案的全部原始材料及施工技術(shù)小結(jié)，繪制竣工圖等。9.參加質(zhì)量檢查活動(dòng)及竣工驗(yàn)收工作。C工長(zhǎng)對(duì)本工程的施工準(zhǔn)備、施工過程、工程竣工交付、維護(hù)整個(gè)過程質(zhì)量活動(dòng)的控制、管理、維修負(fù)責(zé),對(duì)本工程工期進(jìn)度負(fù)責(zé)調(diào)配人力、物力保證按圖紙和規(guī)范要求施工，協(xié)調(diào)分承包方的關(guān)系和調(diào)整措施，對(duì)質(zhì)量問題糾正實(shí)施負(fù)責(zé)，及進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。1.認(rèn)真貫徹國(guó)家的技術(shù)操作施工規(guī)程、規(guī)范和有關(guān)上級(jí)技術(shù)文件。2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的文明施工、安全施工及內(nèi)業(yè)工作。3.負(fù)責(zé)新開工程的準(zhǔn)備工作及落實(shí)。4.參與編制工程的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施的編制工作。5.參與抄平放線和隱蔽工程的驗(yàn)收。6.負(fù)責(zé)棟號(hào)的質(zhì)量工作及質(zhì)量事故的處理工作。D材料員負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件的質(zhì)量驗(yàn)收或退貨，及顧客提供物資的驗(yàn)收工作，對(duì)質(zhì)量狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。E質(zhì)檢員負(fù)責(zé)檢查工人班組的操作情況，參與分項(xiàng)工程、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量評(píng)定。1.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的質(zhì)量情況的分析和收集工作。2.負(fù)責(zé)檢查抄平放線和隱蔽工作驗(yàn)收。3.填寫工程質(zhì)量報(bào)表。4.負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料的推廣應(yīng)用。5.負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理工作。F核算員現(xiàn)場(chǎng)核算員是生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的主要職能人員，對(duì)棟號(hào)經(jīng)營(yíng)管理、規(guī)章制度能否滿足質(zhì)量保證要求和管理水平的提高負(fù)責(zé)任。1.協(xié)助工長(zhǎng)搞好經(jīng)營(yíng)成本核算進(jìn)行成本分析，及時(shí)掌握和反映由產(chǎn)品質(zhì)量造成的損失和效益提高的各種情況和數(shù)據(jù)；2.協(xié)助工長(zhǎng)組織各種質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)和開好各種會(huì)議（例會(huì)、分析會(huì)）；3.進(jìn)行質(zhì)量宣傳鼓動(dòng)，知識(shí)教育、技術(shù)培訓(xùn)；4.組織和參加QC活動(dòng)，收集、整理、傳遞質(zhì)量信息；5. 負(fù)責(zé)接待產(chǎn)品用戶的質(zhì)量來訪和回訪工作。G放線員1.熟悉圖紙，準(zhǔn)確掌握工程布局尺寸，做到定位準(zhǔn)確；2.協(xié)助技術(shù)員進(jìn)行工程定位，放線抄測(cè)、復(fù)測(cè)；3.協(xié)助各工種按設(shè)計(jì)要求施工；4.參加QC活動(dòng)，收集傳遞各種質(zhì)量信息；5.參加項(xiàng)目部產(chǎn)品質(zhì)量的檢查工作和分析會(huì)議。H取樣員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及試驗(yàn)工作，同時(shí)協(xié)助技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目部試塊的制作及送檢工作。5.5.2內(nèi)部溝通為使工作接口暢通，各崗位管理人員通過會(huì)議、交底等形式建立內(nèi)部溝通渠道，使信息快速、準(zhǔn)確傳遞，確保對(duì)質(zhì)量管理體系的有效性進(jìn)行溝通。6 資源管理6.1 資源提供 為實(shí)施保持質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性，項(xiàng)目部在人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施，工作環(huán)境方面提供充分保障，確保提供顧客滿意的產(chǎn)品。6.2 人力資源6.2.1 總則為使從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員的能力符合規(guī)定要求，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司制定的人力資源管理程序執(zhí)行。6.2.2能力、意識(shí)和培訓(xùn)1、項(xiàng)目部必須結(jié)合實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃。2、認(rèn)真實(shí)施上級(jí)部門的培訓(xùn)計(jì)劃要求，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表。a)按照從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作人員必須具備的能力要求的規(guī)定推薦和選擇人員，報(bào)分公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批； b)根據(jù)能力要求及人員的現(xiàn)狀，項(xiàng)目部制定總體培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；c)現(xiàn)有人員不能滿足要求時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理可推薦人選并報(bào)分公司審批，以滿足人力資源的需求；d)積極參加人事處組織的對(duì)專業(yè)管理和技術(shù)工人能力的考核，以評(píng)價(jià)上述措施的有效性； e) 通過培訓(xùn)、會(huì)議、溝通等多種措施，確保員工意識(shí)到所從事活動(dòng)的相關(guān)性和重要性，為實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn)；6.3 基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定和工程的特點(diǎn)確定、提供和維護(hù)為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的基礎(chǔ)設(shè)施。a)確定暫設(shè)（辦公室、宿舍、倉庫、配電室等生產(chǎn)生活建筑物）、各種工作場(chǎng)所（機(jī)械設(shè)備作業(yè)區(qū)、鋼木作業(yè)區(qū)等）和相關(guān)水電設(shè)施，并組織建設(shè)； 見暫設(shè)工程計(jì)劃；b)確定本工程所需施工設(shè)備、監(jiān)測(cè)裝置；c)與建設(shè)單位溝通，以解決如運(yùn)輸、通訊、供水、供電等問題。6.4 工作環(huán)境項(xiàng)目部為達(dá)到產(chǎn)品符合要求，并創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，具體實(shí)施如下：a)積極開展安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)；b)確保工地必須的勞動(dòng)保護(hù)措施。c）安全生產(chǎn)法等等7 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)7.1 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃按照公司規(guī)定本項(xiàng)目部進(jìn)行質(zhì)量策劃，策劃的輸出為本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃：a)本工程項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo)和要求見5.4.1；b)本項(xiàng)目部界定關(guān)鍵過程為：（1）混凝土工程（2）鋼筋工程c)制定項(xiàng)目檢驗(yàn)、試驗(yàn)計(jì)劃（后附檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃），驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。d)確定項(xiàng)目證實(shí)質(zhì)量管理體系運(yùn)行和產(chǎn)品符合要求所需的記錄見記錄清單。7.2 與顧客有關(guān)的過程7.2.1 與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定 項(xiàng)目部通過合同及與分公司經(jīng)營(yíng)科溝通，明確顧客規(guī)定的要求、與產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)要求及企業(yè)本身附加要求。7.2.2 與產(chǎn)品有關(guān)要求的評(píng)審項(xiàng)目部及時(shí)地將顧客要求向分公司匯報(bào)，為與產(chǎn)品有關(guān)要求的評(píng)審收集資料和信息，并將修改后的合同要求通知相關(guān)人員，確保相關(guān)人員都知道變更的要求。7.2.3 顧客溝通項(xiàng)目部應(yīng)時(shí)刻與顧客保持溝通，了解顧客意見并及時(shí)傳遞到有關(guān)部門，同時(shí)積極采取措施，增強(qiáng)顧客滿意。將合同執(zhí)行的情況，及時(shí)向分公司主管部門報(bào)告。7.3 設(shè)計(jì)和開發(fā) 本項(xiàng)目部按顧客提供的設(shè)計(jì)文件，及國(guó)家、行業(yè)規(guī)定制定的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織施工，無設(shè)計(jì)、開發(fā)活動(dòng)的內(nèi)容，故本章節(jié)刪除。7.4 采購本項(xiàng)目的物資管理工作負(fù)責(zé)人為華九成，由項(xiàng)目部技術(shù)員趙寶輝編制物資采購計(jì)劃并負(fù)責(zé)落實(shí)。本項(xiàng)目選用的供貨商按分公司選擇確定，在施工過程中供貨，項(xiàng)目經(jīng)理部還要對(duì)他們進(jìn)行考核和評(píng)估，對(duì)不符合要求的由項(xiàng)目經(jīng)理向有關(guān)部門提出，依據(jù)物資管理程序進(jìn)行處理。同時(shí)確立以下職責(zé)：1）負(fù)責(zé)材料采購計(jì)劃的編制，負(fù)責(zé)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)材料采購；2）負(fù)責(zé)收集合格供應(yīng)方信譽(yù)資料及相關(guān)檢驗(yàn)資料、反饋材料、設(shè)備在使用中出現(xiàn)問題等并反饋信息；3）負(fù)責(zé)收集物資采購過程中的相關(guān)技術(shù)質(zhì)量資料；4）參與供方的評(píng)價(jià)和選擇并進(jìn)行有效控制。根據(jù)各種物資對(duì)工程產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度分為A、B、C三類。本工程確定的材料類別如下所示： A類材料：鋼筋、水泥、磚、砂、石；B類材料：塑鋼窗、涂料、苯板；7.4.1 采購過程收集供方資料，進(jìn)行評(píng)價(jià)，在合格供方處采購。7.4.2采購信息按物資管理控制程序5.3提供采購計(jì)劃，選擇最佳供方，節(jié)約進(jìn)料成本。主 要 材 料 計(jì) 劃序號(hào)名 稱規(guī) 格需 用 量供應(yīng)起 止日期備 注單 位數(shù) 量1水泥32.5T2砂中砂M33碎石1-3cm2-4cmM34鋼筋T5苯板M37.4.3 采購產(chǎn)品的驗(yàn)證4.6.2物資采購驗(yàn)收與保管1）采購員華九成不得采購沒有材質(zhì)證明的材料，保管員韓學(xué)力對(duì)沒有合格證的材料不得接收入庫。材料進(jìn)場(chǎng)保管員首先要驗(yàn)收材質(zhì)單、合格證。2）保管員韓學(xué)力會(huì)同材料員華九成負(fù)責(zé)對(duì)外進(jìn)行物資的規(guī)格、數(shù)量、外觀等開箱檢驗(yàn)。3）材質(zhì)單或合格證保管員編寫保存復(fù)印件，以保證產(chǎn)品的可追溯性。原件送交技術(shù)部門歸檔保管。重點(diǎn)應(yīng)控制以下各種情況：a、碎石、孵石的最大與最小粒徑及含泥量。b、砂的含泥量。c、鋼筋的外觀銹跡。d、水泥袋裝的實(shí)際重量e、有無受潮痕跡，袋角有無硬塊。f、預(yù)制構(gòu)件是否邊角脫落，有沒有裂紋。g、鋁合金型材的厚度。h、各種有期限要求的液體。4）外進(jìn)物資確因工程急需，來不及檢驗(yàn)的應(yīng)由工長(zhǎng)梁義新申請(qǐng)辦理“緊急放行”手續(xù)，項(xiàng)目經(jīng)理田慶江審批，質(zhì)檢員孟凡偉做好監(jiān)督追檢和試驗(yàn)，并做好記錄。5）質(zhì)檢員及技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)外進(jìn)物資的質(zhì)量驗(yàn)證，驗(yàn)證結(jié)果必須及時(shí)通知保管員、工長(zhǎng)等相關(guān)人員。6）物資實(shí)施“緊急放行”后，必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)，如果物資經(jīng)驗(yàn)證合格，標(biāo)識(shí)方可移走。7）無可追溯性的物資嚴(yán)禁使用“緊急放行”。8）材料員負(fù)責(zé)施工所需全部物資的采購供應(yīng)，并實(shí)行控制。7.5 生產(chǎn)和服務(wù)的提供7.5.1 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制 A 施工準(zhǔn)備項(xiàng)目開工前，分公司組織項(xiàng)目部進(jìn)行施工調(diào)查、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底，編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，申請(qǐng)開工，待開工報(bào)告批復(fù)后，方可正式開工。B 施工過程控制a)按工程項(xiàng)目需求配備和使用適宜的人員和設(shè)備，在施工過程中加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)并按規(guī)定填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄；b)配備必需的監(jiān)視、測(cè)量裝置；c)按施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)施工工序和半成品進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量； d) 實(shí)行自檢、交接檢，轉(zhuǎn)序時(shí)保證均為合格產(chǎn)品。e)本項(xiàng)目部界定關(guān)鍵過程為混凝土工程和鋼筋工程，并對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。界定的監(jiān)控參數(shù)如下： 混凝土工程：軸線位移、截面尺寸、垂直度、平整度鋼筋工程：屈服強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度、伸長(zhǎng)率以上關(guān)鍵過程詳見質(zhì)量記錄。 C 驗(yàn)收交付施工工程監(jiān)視測(cè)量項(xiàng)目全部完成并符合規(guī)定要求，完成竣工文件的編制后，項(xiàng)目部即可向顧客請(qǐng)求組織驗(yàn)收。驗(yàn)收符合要求，工程即可交付使用。7.5.2 生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認(rèn) 按照本公司體系文件要求界定的特殊過程的要求，本項(xiàng)目部確定的特殊過程為樁基礎(chǔ)工程。7.5.3 標(biāo)識(shí)和可追朔性本項(xiàng)目施工、安裝、交付階段對(duì)材料、半成品等都要有標(biāo)識(shí)、標(biāo)志，按產(chǎn)品的可追溯性程序進(jìn)行管理。1、標(biāo)識(shí)方法：1）對(duì)砌體類、砂類、粗骨料按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖進(jìn)行區(qū)域分別標(biāo)識(shí)。2）水泥進(jìn)行材料名稱、型號(hào)、標(biāo)號(hào)、產(chǎn)地、質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識(shí)。3）鋼筋、管材、型材分類碼放整齊后進(jìn)行標(biāo)識(shí)。4）混凝土構(gòu)件和門窗構(gòu)件按規(guī)格分類碼放后標(biāo)識(shí)。5）“緊急放行”的材料必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)。6）標(biāo)識(shí)在特定情況下必須進(jìn)行移植。如鋼筋附加在端部，一種材料的批量消耗和相繼進(jìn)場(chǎng)位置移動(dòng)。7）原材料、半成品、構(gòu)件均以驗(yàn)收記錄臺(tái)帳合格證復(fù)試報(bào)告庫內(nèi)標(biāo)識(shí)或使用部位現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)實(shí)現(xiàn)可追溯性。8）對(duì)庫內(nèi)物資在對(duì)工程質(zhì)量無直接影響的，可做一般性標(biāo)識(shí)。9）標(biāo)識(shí)牌一般包括品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、編號(hào)、檢驗(yàn)狀態(tài)。10）隱蔽工程用隱蔽記錄作標(biāo)識(shí)。工序產(chǎn)品的自檢表、評(píng)定表作為質(zhì)量狀態(tài)文字標(biāo)識(shí)。11）實(shí)施操作崗位掛牌制、名字上墻，以保證施工部位的質(zhì)量和可追溯性。2、標(biāo)識(shí)的管理所制做的標(biāo)識(shí)牌應(yīng)牢固可靠，保管員對(duì)標(biāo)識(shí)牌應(yīng)加強(qiáng)管理，經(jīng)常查看。所有的標(biāo)識(shí)由木工制作，并且由保管員保管，發(fā)現(xiàn)有丟失、殘損的要及時(shí)更換。7.5.4 顧客財(cái)產(chǎn)按公司質(zhì)量手冊(cè)和物資管理程序生產(chǎn)、服務(wù)提供過程控制程序的規(guī)定對(duì)顧客財(cái)產(chǎn)實(shí)行控制：a)識(shí)別、驗(yàn)證、保護(hù)和維護(hù)供企業(yè)使用或構(gòu)成產(chǎn)品一部分的顧客財(cái)產(chǎn)；b)顧客財(cái)產(chǎn)若發(fā)生丟失、損壞不適用時(shí)及時(shí)向顧客報(bào)告，并做好記錄；c)顧客財(cái)產(chǎn)包括顧客的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，不能將顧客享有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的圖紙、軟件、程序等未經(jīng)顧客同意向第三方擴(kuò)散；d)本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃確定的本工程的顧客財(cái)產(chǎn)為竣工后工程成品7.5.5 產(chǎn)品防護(hù)a)鋼筋：鋼筋底部用木方墊起，沿長(zhǎng)度方向墊四道，離地200mm，頂部設(shè)防雨篷，防止鋼筋受潮生銹；b)水泥底部用木方墊起，用防雨布遮蓋，防止受潮結(jié)塊，失去原有性能；c)圈梁、過梁、柱、雨篷、陽臺(tái)、樓梯等混凝土澆筑完畢后，用草袋子覆蓋，然后澆水養(yǎng)護(hù)，避免其收縮快，出現(xiàn)裂縫，此外，陽臺(tái)、樓梯混凝土除澆水養(yǎng)護(hù)外還應(yīng)注意保護(hù)棱角，避免棱角被破壞；d)抹灰工程應(yīng)施工完應(yīng)注意棱角完整，搬運(yùn)東西等要小心避免破壞棱角。7.6 監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制需要檢測(cè)的儀器按照其檢測(cè)周期定期進(jìn)行檢測(cè)，需要自檢的項(xiàng)目部設(shè)有專人進(jìn)行自檢，并保持記錄，以確保測(cè)量結(jié)果的有效性。具體詳見質(zhì)量記錄。7.6.1 測(cè)量裝置的配置 項(xiàng)目部計(jì)量人員根據(jù)工程項(xiàng)目識(shí)別工程所需的測(cè)量要求和儀器使用的環(huán)境要求，提出項(xiàng)目部“測(cè)量?jī)x器配置計(jì)劃”。見下表：測(cè)量?jī)x器配置計(jì)劃表序號(hào)器具名稱規(guī)格型號(hào)精度數(shù)量檢驗(yàn)狀態(tài)1經(jīng)緯儀J615一臺(tái)檢驗(yàn)合格2水準(zhǔn)儀S32mm一臺(tái)檢驗(yàn)合格3臺(tái)秤500kg0.5kg一臺(tái)檢驗(yàn)合格4標(biāo)養(yǎng)箱YH-40型一臺(tái)檢驗(yàn)合格5鋼尺（50m）YJ-500.5mm三把檢驗(yàn)合格6卷尺（5m）0.5mm10把檢驗(yàn)合格7混凝土試模150150150三套檢驗(yàn)合格8砂漿試模70.770.770.7二套檢驗(yàn)合格9坍落度筒1002003001個(gè)檢驗(yàn)合格10靠尺2m0.5mm1根檢驗(yàn)合格11塞尺0.5mm1把檢驗(yàn)合格所配置的測(cè)量?jī)x器的量程、精度及技術(shù)性能應(yīng)保證滿足測(cè)量技術(shù)規(guī)范的要求。7.6.2 測(cè)量裝置的管理項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)本部門配置的檢測(cè)儀器建立臺(tái)帳，所有檢測(cè)儀器實(shí)行專人保管、專人使用。計(jì)量設(shè)備管理方法：1）建立登記臺(tái)帳，專人使用，維護(hù)、送檢。2）必須制定檢定方法、周期，嚴(yán)控不合格品的使用。3）合格證上交分公司器材科，項(xiàng)目部保存復(fù)印件。4）嚴(yán)禁外借，如確需，應(yīng)連同使用人一同借出。5）經(jīng)檢定合格，必須貼標(biāo)識(shí)，并注明日期。6）出現(xiàn)失靈、異常，立即封存。7.6.3 檢測(cè)儀器的檢定與校準(zhǔn)根據(jù)臺(tái)帳內(nèi)容按規(guī)定的檢定周期編制年度檢測(cè)計(jì)劃，并按時(shí)送交國(guó)家授權(quán)計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)。對(duì)國(guó)家暫時(shí)沒有公布檢定規(guī)程或沒有檢定地點(diǎn)的檢測(cè)儀器由專人按照公司的檢測(cè)儀器管理辦法進(jìn)行校驗(yàn)，做好并保存自校記錄。對(duì)有要求的檢測(cè)儀器，應(yīng)按其使用說明書要求，進(jìn)行定期檢定、維護(hù)并做好記錄。檢測(cè)儀器有下列情況時(shí)，必須經(jīng)重新檢定或校準(zhǔn)方可使用。A）對(duì)儀器的準(zhǔn)確性產(chǎn)生懷疑時(shí)；B）儀器被拆卸或有損壞時(shí)；C）儀器經(jīng)過修理后；D）封存后重新使用時(shí)。7.6.4 測(cè)量數(shù)據(jù)評(píng)定發(fā)現(xiàn)測(cè)量裝置不符合要求時(shí)，應(yīng)對(duì)使用該儀器測(cè)量的數(shù)據(jù)進(jìn)行重新評(píng)價(jià)。施工工序中的檢測(cè)儀器發(fā)現(xiàn)失準(zhǔn)時(shí)，由項(xiàng)目部人員報(bào)分公司生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)人員對(duì)原測(cè)試數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)定，計(jì)算出準(zhǔn)確檢測(cè)結(jié)果。對(duì)因檢測(cè)誤差達(dá)不到質(zhì)量評(píng)定要求的工程項(xiàng)目，要求及時(shí)作出處置并做好記錄。8 測(cè)量、分析和改進(jìn)8.1 總則 為證實(shí)產(chǎn)品、質(zhì)量管理體系的符合性，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性，項(xiàng)目部對(duì)所需的監(jiān)視、測(cè)量、分析和改進(jìn)過程進(jìn)行策劃和實(shí)施。8.2 監(jiān)視和測(cè)量8.2.1 顧客滿意及時(shí)收集顧客對(duì)本項(xiàng)目部的滿意程度的評(píng)價(jià)，并傳遞到上級(jí)部門。同時(shí)改進(jìn)工作。8.2.2 內(nèi)部審核為確保公司的質(zhì)量活動(dòng)符合策劃的安排、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理體系的要求，項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理在接到“內(nèi)部審核通知書”后，指定聯(lián)絡(luò)員，整理必須提供的文件和資料，做好審核前的準(zhǔn)備工作，并動(dòng)員本項(xiàng)目部的技術(shù)員、質(zhì)量員、工長(zhǎng)、材料員、保管員等與之相關(guān)人員在審核過程中采取合作態(tài)度，協(xié)助和配合審核工作。如在內(nèi)審過程中發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)，項(xiàng)目部配合分公司對(duì)不合格項(xiàng)的糾正或糾正措施在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)糾正完畢，并報(bào)送公司。8.2.3 過程的監(jiān)視和測(cè)量積極接受公司、分公司各級(jí)部門的檢查、審核，提供相關(guān)資料。8.2.4 產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量確定監(jiān)測(cè)對(duì)象為原材料、半成品、過程產(chǎn)品、分項(xiàng)、分部、單位工程和隱蔽工程等；項(xiàng)目部指定具有資格的人員進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，在監(jiān)測(cè)工作全部完成前不應(yīng)放行產(chǎn)品或交付使用，除非有授權(quán)人，必要時(shí)有顧客批準(zhǔn)；保存產(chǎn)品符合接收準(zhǔn)則的證據(jù)，記錄應(yīng)有有權(quán)放行人員的簽名。8.3 不合格品控制項(xiàng)目部根據(jù)公司、分公司要求制定糾正措施，項(xiàng)目部質(zhì)量體系按以下渠道傳遞不合格信息，并遵照不合格控制程序?qū)Σ缓细衿愤M(jìn)行控制。 不合格信息傳遞圖 8.4 數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的不合格因素進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)，選擇應(yīng)用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)技術(shù)。數(shù)據(jù)一般包括：與產(chǎn)品有關(guān)的數(shù)據(jù)，如產(chǎn)品質(zhì)量記錄表、產(chǎn)品不合格信息、顧客投訴等。針對(duì)以上數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，尋找產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理體系運(yùn)行不合格信息，以尋求持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會(huì)。8.5 改進(jìn)8.5.1 持續(xù)改進(jìn)根據(jù)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正和預(yù)防措施以及管理評(píng)審，持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系的有效性。8.5.2 糾正措施 本項(xiàng)目部按照分公司、公司各項(xiàng)檢查所發(fā)生的重復(fù)三次以上的輕微不合格，針對(duì)其不合格原因編制糾正措施，防止不合格的再發(fā)生。8.5.3 預(yù)防措施 項(xiàng)目經(jīng)理部按分公司制定的本系統(tǒng)已發(fā)生的或潛在的不合格信息，組織制定預(yù)防措施。并填寫相應(yīng)記錄，以消除不合格的原因，防止不合格的再發(fā)生。檢驗(yàn)與試驗(yàn)計(jì)劃一、 進(jìn)貨的檢驗(yàn)和試驗(yàn) 1、材料進(jìn)場(chǎng)后，保管員首先驗(yàn)證材質(zhì)單，并通知質(zhì)檢員共同查驗(yàn)材料的質(zhì)量情況（鋼材、水泥等材料一次進(jìn)量達(dá)100噸以上或必要時(shí)派人員到供貨方處驗(yàn)證其合格證據(jù)），合格后方可入庫、入帳。由技術(shù)員整理材質(zhì)單并歸檔，需進(jìn)行二次復(fù)檢的材料，材料見證員、取樣員必須依據(jù)規(guī)范要求及時(shí)取樣，送檢測(cè)部門復(fù)檢，復(fù)檢記錄應(yīng)予保存。 2、未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料不得接收入庫，并及時(shí)標(biāo)識(shí)和記錄，執(zhí)行不合格品控制程序。入帳的材料要將材質(zhì)單編號(hào)同時(shí)記入帳內(nèi)備注一欄，以便跟蹤檢查。 3、每月底由質(zhì)檢員檢查一次材料進(jìn)場(chǎng)情況（查材料帳、對(duì)物資抽樣檢查）。二、 施工過程的檢驗(yàn)和試驗(yàn) 1、嚴(yán)格按國(guó)家及有關(guān)部門頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過程中的主要構(gòu)件、部位，關(guān)鍵和特殊工序進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),并做好記錄。 2、施工項(xiàng)目由項(xiàng)目質(zhì)檢員實(shí)行專檢，沒有經(jīng)過檢查驗(yàn)收和確認(rèn)簽證前不能轉(zhuǎn)入下道工序。 3、砼、砂漿、瀝青等復(fù)合材料必須由試驗(yàn)室提供配合比，并在施工過程中嚴(yán)格計(jì)量。 4、過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄、驗(yàn)評(píng)報(bào)告由技術(shù)員、質(zhì)檢員隨工程進(jìn)度同步整理，并保證手續(xù)齊全，數(shù)據(jù)正確。三、 最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)1、 對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行實(shí)物及外觀質(zhì)量檢查并評(píng)定。2、 檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄：所有檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng)都應(yīng)做好記錄，記錄應(yīng)與工程進(jìn)度同步并按規(guī)定要求裝訂成冊(cè)，歸檔保存，以證明工程按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)合格。3、 檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員應(yīng)持證上崗，并經(jīng)過必要的培訓(xùn)和授權(quán)。四、 各種建筑材料取樣試驗(yàn)的方法和數(shù)量及歸檔要求（一） 水泥1、 取樣方法和數(shù)量 1）水泥試驗(yàn)應(yīng)以同一廠家、同標(biāo)號(hào)、同品種、同一生產(chǎn)時(shí)間、同一進(jìn)場(chǎng)日期的水泥，袋裝不超過200噸為一批，散裝不超過500噸為一驗(yàn)收批。不足噸數(shù)時(shí)也按一驗(yàn)收批計(jì)算。 2）每一驗(yàn)收批取樣一組，數(shù)量為12公斤。 3）取樣要有代表性，一般可以從20個(gè)以上的不同部位或20袋中取等量樣品，總數(shù)至少12公斤，拌和均勻后分成兩等份，一份由試驗(yàn)室按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)，一份密封保存（以備試驗(yàn)結(jié)果不合格，雙倍送樣做復(fù)試用）。2、 必試項(xiàng)目：抗壓強(qiáng)度、抗折強(qiáng)度、安定性、初凝時(shí)間。3、 歸檔要求1） 出廠合格證應(yīng)有生產(chǎn)廠家質(zhì)量部門的蓋章。2） 生產(chǎn)廠家的水泥28天強(qiáng)度補(bǔ)報(bào)單不能缺少。3） 試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)有試驗(yàn)編號(hào)、明確結(jié)論，簽章齊全。4） 注意水泥的有效期（一般為三個(gè)月，快硬硅酸鹽水泥為一個(gè)月），過期必須做復(fù)試。連續(xù)施工的工程相鄰倆次水泥試驗(yàn)的時(shí)間不應(yīng)超過其有效期。5） 如水泥質(zhì)量有問題，根據(jù)試驗(yàn)報(bào)告的數(shù)據(jù)可降級(jí)使用，但須經(jīng)有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)（簽字）后方可使用，且應(yīng)注明工程項(xiàng)目及使用部位。6） 水泥出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告按規(guī)定不能缺少并能與實(shí)際使用的水泥批次相符合。（二） 鋼筋1、 取樣方法和數(shù)量1）每批由同一廠家、同一爐罐號(hào)、同一規(guī)格、同一交貨狀態(tài)、同一進(jìn)場(chǎng)時(shí)間的鋼筋組成。每批數(shù)量不得大于60噸。2）每批鋼筋取試件一組，其中：熱軋帶肋、熱軋光圓、余熱處理鋼筋取拉伸試件2個(gè)，彎曲試件2個(gè)；低碳鋼熱軋圓盤條取拉伸試件1個(gè)，彎曲試件2個(gè)；冷軋帶肋鋼筋拉伸試件逐盤1個(gè)，彎曲試件2個(gè)，必要時(shí)還應(yīng)取化學(xué)分析試件1個(gè)。3）試件應(yīng)從兩根鋼筋中截?。好恳桓摻罱厝∫桓?、一根冷彎，其中一根再截取化學(xué)試件一根。4）試件在每根鋼筋距端頭不小于50cm處截取。2、 必試項(xiàng)目1）拉力試驗(yàn)（屈服強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度、伸長(zhǎng)率）2）冷彎試驗(yàn) 3）化學(xué)分析：主要分析碳（C）、硫（S）、磷（P）、錳（Mn）、硅（Si）。3、 歸檔要求 1）鋼筋的材質(zhì)證明要“雙控”，各驗(yàn)收批鋼筋出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告單缺一不可。材質(zhì)證明與實(shí)物應(yīng)物證相符。 2）鋼筋出廠合格證應(yīng)有生產(chǎn)廠家質(zhì)量檢驗(yàn)部門的蓋章，質(zhì)量有保證的生產(chǎn)廠家，鋼筋標(biāo)牌可作為質(zhì)量合格證。 3）鋼筋試驗(yàn)報(bào)告單中應(yīng)有試驗(yàn)編號(hào)，明確結(jié)論并簽章齊全。 4）鋼筋試驗(yàn)單不合格后應(yīng)附雙倍試件復(fù)試合格試驗(yàn)報(bào)告單或處理報(bào)告。不合格單不允許抽撤。（三） 磚 1、取樣方法和數(shù)量。 1）磚試驗(yàn)應(yīng)以同一產(chǎn)地、同一規(guī)格，每15萬塊為一驗(yàn)收批，不足15萬塊亦按一批計(jì)算。 2）燒結(jié)磚每一驗(yàn)收批取樣一組（每組十塊）作強(qiáng)度等級(jí)試驗(yàn)。 3）按預(yù)先確定好的抽樣方案在成品垛中隨機(jī)抽取，若對(duì)試驗(yàn)結(jié)果有懷疑時(shí)，可加倍抽取試樣進(jìn)行復(fù)試。 2、必試項(xiàng)目：強(qiáng)度等級(jí) 3、歸檔要求1） 磚出廠合格證應(yīng)有生產(chǎn)廠家質(zhì)檢部門的合格章。2） 磚試驗(yàn)報(bào)告單應(yīng)由建筑三級(jí)以上資質(zhì)的試驗(yàn)室簽發(fā)。3） 磚試驗(yàn)報(bào)告單應(yīng)有試驗(yàn)編號(hào)，明確結(jié)論并簽章齊全。4）試驗(yàn)單不合格后應(yīng)附雙倍試件復(fù)試合格試驗(yàn)報(bào)告單或處理報(bào)告。不合格單不允許抽撤。（四）砂、石1、 取樣方法和數(shù)量。 1）砂石應(yīng)以同一產(chǎn)地、同一規(guī)格、同一進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，每400立方米或600T為一驗(yàn)收批。 2）每一驗(yàn)收批取試樣一組，砂數(shù)量22kg,石子數(shù)量kg（最大粒徑10、15、20mm）或 80kg(最大粒徑30、40mm) 3）在料堆上取樣時(shí)，取樣部位均勻分布，取樣前先將取樣部位表層鏟除，然后由各部位抽取大致相等的試樣砂8份（每份11kg以上）;石子15份（在料堆的頂部、中部和底部各由均勻分布的五個(gè)不同的部位取得），每份510kg（20mm以下取5kg以上，30、40mm取10kg以上）攪拌均勻后縮分成一組試樣。 2、必試項(xiàng)目：篩分析