現(xiàn)場材料管理流程.doc_第1頁
現(xiàn)場材料管理流程.doc_第2頁
現(xiàn)場材料管理流程.doc_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

現(xiàn)場材料管理流程材料系統(tǒng)由材料采購部門和倉庫兩獨(dú)立部門組成。倉庫負(fù)責(zé)材料到場后的驗(yàn)收、存放、發(fā)放、材料的統(tǒng)計(jì)以及監(jiān)督現(xiàn)場材料的使用狀況。倉庫分外倉和內(nèi)倉,外倉負(fù)責(zé)不能存放于倉庫的所有材料,包括鋼材、混凝土、砂石料等。內(nèi)倉負(fù)責(zé)能存放于倉庫的材料,包括工具、五金、水電配件等。倉庫的人員安排:主管1名,負(fù)責(zé)監(jiān)督材料的收發(fā). 、監(jiān)督現(xiàn)場材料的使用、統(tǒng)計(jì)材料的進(jìn)出數(shù)據(jù)、完成各職能部門需要的材料報表。 外倉12名,負(fù)責(zé)驗(yàn)收外倉材料、外租機(jī)器設(shè)備的使用臺班、協(xié)助工程部驗(yàn)收混凝土、完成外倉材料的發(fā)放手續(xù),單據(jù)及時交到主管處。 內(nèi)倉1名,負(fù)責(zé)內(nèi)倉材料的驗(yàn)收、發(fā)放及單據(jù)的整理, 匯總、負(fù)責(zé)勞保材料及機(jī)器設(shè)備的臺帳,單據(jù)及時交到主管處。外倉材料的進(jìn)場驗(yàn)收及發(fā)放:接采購部通知外倉材料要到場時,提前聯(lián)系申請材料的施工員以確定卸料地點(diǎn),需人工卸料的通知雜工班長確保人工。材料到場時,依據(jù)材料計(jì)劃申請表通知申請材料的施工員和該材料使用班組的負(fù)責(zé)人,一起到場驗(yàn)收。合格驗(yàn)收完成,外倉倉庫管理員和施工員在送貨單上簽字。外倉倉管員開具領(lǐng)料單,請施工員及該材料使用班組的負(fù)責(zé)人(或該負(fù)責(zé)人指定的領(lǐng)料人)簽字一次性出庫。完成后請生產(chǎn)經(jīng)理簽字。即表示該材料已經(jīng)完全轉(zhuǎn)移給施工班組,已完成出庫。材料計(jì)劃單貨單和領(lǐng)料單應(yīng)當(dāng)天交倉庫主管。內(nèi)倉材料的進(jìn)場驗(yàn)收及發(fā)放:材料進(jìn)場,通知計(jì)劃材料的施工員(班長)到場驗(yàn)收,完成,一起在送貨單上簽字確認(rèn)后。內(nèi)倉管理員將材料進(jìn)倉歸類存放。發(fā)放:(1)外包班組材料發(fā)放:材料使用班組負(fù)責(zé)人(或其指定的領(lǐng)料人)開具領(lǐng)料單,找計(jì)劃該材料的施工的施工員簽字后找內(nèi)倉管理員領(lǐng)取材料。(2)電工班和小工幫直接由班長開具領(lǐng)料單,內(nèi)倉管理員見單發(fā)貨。每天,內(nèi)倉員根據(jù)領(lǐng)料單編制材料領(lǐng)料單匯總表,連同材料計(jì)劃單,送貨單,領(lǐng)料單一起交倉庫主管。倉庫主管依據(jù)合同(包括與材料商和分包班組)審核倉管員送來的單據(jù),開具入庫單和出庫單,然后入帳。當(dāng)倉管員或驗(yàn)收的施工員對材料的驗(yàn)收有異議時,應(yīng)通知倉庫主管和生產(chǎn)經(jīng)理次驗(yàn)收,項(xiàng)目其他職能部門不得干預(yù)和左右倉庫的驗(yàn)收工作?;炷恋尿?yàn)收:已施工員為主,外倉管理員為輔。水泥的保管:水泥卸施工員指定地方后,做好防雨水措施。交由施工員及生產(chǎn)班組,即表示交由的使用權(quán)和防護(hù)職責(zé)。施工員每次下班前應(yīng)該通知或提醒在材料使用的班組。如果因?yàn)榉雷o(hù)問題造成材料損失,提醒則責(zé)任全在施工方,未提醒則責(zé)任各一半.施工員每天應(yīng)該在施工日志登記當(dāng)天計(jì)劃的材料,驗(yàn)收的材料,自己簽字后發(fā)放的材料。確保對材料的控制。簽發(fā)領(lǐng)料單時,按合同扣款的材料應(yīng)該在領(lǐng)料單備注欄里注明。開具領(lǐng)料單的人員不得開具無采購計(jì)劃的領(lǐng)料單。外包班組的負(fù)責(zé)人指定領(lǐng)料人需簽寫材料領(lǐng)料指定人書,且該負(fù)責(zé)人和指定人都應(yīng)該在材料領(lǐng)料指定人書上簽名留底,該書一式2份,一份交我倉庫,一份交辦公室資料做案。材料計(jì)劃申請表:材料計(jì)劃申請表申請班組:申請日期:編號:序號材料名稱及規(guī)格使用部位單位數(shù)量要求到貨日期三證要求合格證檢驗(yàn)報告生產(chǎn)許可證合計(jì)此表一式三聯(lián),第一聯(lián)(白色)交采購第二聯(lián)(黃色)交倉庫第三聯(lián)綠色留底項(xiàng)目經(jīng)理:生產(chǎn)經(jīng)理:施工員(班長):申請人:領(lǐng)料單: 領(lǐng)料單棟號: 日期 編號:

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論