公務(wù)員面試題和答案.doc

4.14上午不久前，人民論壇雜志社與人民日?qǐng)?bào)社聯(lián)合開(kāi)展了一次針對(duì)性基層干部和共產(chǎn)黨員的問(wèn)卷調(diào)查，下面就是這次調(diào)查的部分?jǐn)?shù)據(jù)：如何讓扎根基層的干部“不吃虧”比例對(duì)當(dāng)代基層干部來(lái)說(shuō)什么最幸福比例A.提高經(jīng)濟(jì)待遇，福利水平32.4%A.敬業(yè)奉獻(xiàn)，得到群眾好口碑79%B.優(yōu)化用人導(dǎo)向，多從基層選干部39%B.成績(jī)出眾，獲得提拔8.6%C.改善工作環(huán)境，讓其大展拳腳16.2%C.上級(jí)支持，能干事、干成事10.5%D.對(duì)老實(shí)人、實(shí)干者多宣傳12.4%D.完成分內(nèi)工作即可1.9%1、有39%的被調(diào)查者認(rèn)為應(yīng)優(yōu)化用人導(dǎo)向，多從基層選干部，才能讓扎根基層的干部不吃虧。結(jié)合這一調(diào)查，請(qǐng)你談?wù)剰幕鶎舆x拔干部的益處。2、有79%的被調(diào)查認(rèn)為“敬業(yè)奉獻(xiàn)，得到群眾好口碑”是最大的幸福。請(qǐng)結(jié)合這項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)，談?wù)勀愕男腋Ｓ^(guān)。3、作為一名基層工作人員，你是如何看待工作中的“上級(jí)支持”與“自己能干事”之間的關(guān)系？4、有32.4%的被調(diào)查者認(rèn)為提高經(jīng)濟(jì)待遇，福利水平，才能讓扎根基層的干部不吃虧。作為一名基層工作人員，你認(rèn)為如何才能讓在基層的干部不吃虧？4月14日下午山中的大樹(shù)，枝繁葉茂，可大樹(shù)邊的幾棵上樹(shù)，枝干瘦弱，葉子枯黃。小樹(shù)忿忿地盯著大樹(shù)：“你已經(jīng)有了輝煌的成就，為什么還要與我爭(zhēng)奪空間，限制我的發(fā)展？”大樹(shù)說(shuō)：“競(jìng)爭(zhēng)是叢林法則，因?yàn)槟愕纳L(zhǎng)對(duì)于我來(lái)說(shuō)是個(gè)威脅?！币惶?，強(qiáng)勁的大風(fēng)折斷了大樹(shù)的樹(shù)干，龐大的身軀轟然倒地，它悲哀地看著身邊的小樹(shù)：“這么大的風(fēng)你怎么沒(méi)事？我如此強(qiáng)大卻不能幸免于難?！毙?shù)說(shuō)：“你總是過(guò)于求高求大，卻忘記了木秀于林風(fēng)必摧之。這，也是叢林法則?！?、結(jié)合這則寓言，請(qǐng)你談?wù)剬?duì)“偉大”和“渺小”的理解。2、你是如何理解木秀于林風(fēng)必摧之的叢林法則的？3、如果你現(xiàn)在所處的環(huán)境不具備讓你成為“大樹(shù)”，你是選擇繼續(xù)做“小樹(shù)”，還是“另攀高枝”？4、大樹(shù)準(zhǔn)備組織一場(chǎng)森林晚會(huì)，有些大樹(shù)提議邀請(qǐng)灌木參加，遭到反對(duì)，認(rèn)為灌木的級(jí)別不夠。如果你是森林中的宣傳委員，你將如何組織好這場(chǎng)森林晚會(huì)呢？4月14日上午1、主測(cè)要素：政策理論水平；綜合分析能力參考要點(diǎn)：（1） 從基層選拔干部進(jìn)機(jī)關(guān)與遴選優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部下鄉(xiāng)，可以促進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)的良性循環(huán)，有利于知識(shí)、理念交流；（2）從基層選拔干部，是我國(guó)一項(xiàng)很好的干部人事制度。從基層選拔干部，有利于調(diào)動(dòng)基層干部的工作熱情，也是對(duì)他們?cè)诨鶎庸ぷ鞯目隙ê凸膭?lì)；（3）作為基層干部，也應(yīng)當(dāng)樹(shù)立扎根基層、甘當(dāng)老黃牛的奉獻(xiàn)精神。2、主測(cè)要素：敬業(yè)精神；責(zé)任心參考要點(diǎn)：（1）“先天下之憂(yōu)而憂(yōu)、后天下之樂(lè)而樂(lè)”是幸福觀(guān)，“老婆孩子熱炕頭”是幸福觀(guān)，車(chē)子、房子、票子、位子、兒子“五子登科”也是幸福觀(guān)。有什么樣的人生觀(guān)，就會(huì)有什么樣的幸福觀(guān)；（2）79%的被調(diào)查者認(rèn)為敬業(yè)奉獻(xiàn)，得到群眾好口碑是最大的幸福，說(shuō)明在基層，群眾工作是最重要的內(nèi)容；（3）金杯銀杯，不如群眾的口碑。年輕人應(yīng)當(dāng)以廣闊的農(nóng)村為舞臺(tái)，扎根基層，敬業(yè)奉獻(xiàn)，大展宏圖，去實(shí)現(xiàn)自己人生的真正價(jià)值，幸福就由此而生。3、主測(cè)要素：組織協(xié)調(diào)與人際溝通；應(yīng)變能力參考要點(diǎn)：（1）任何事物的發(fā)展變化，內(nèi)因都是決定因素，外因要通過(guò)內(nèi)因起作用。自己“能干事”是內(nèi)因，“上級(jí)支持”是外因；（2） 干成任何一件大事，不僅需要自己的努力，而且需要方方面面人員的協(xié)助與支持；（3） 作為基層的工作人員更應(yīng)該充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，努力去干成事，而不應(yīng)一味依賴(lài)上級(jí)的支持和幫助。4、主測(cè)要素：依法行政意識(shí)與能力；思想品格參考要點(diǎn)：（1） 物質(zhì)是基礎(chǔ)和條件，精神是動(dòng)力和目標(biāo)，但精神的奮斗離不開(kāi)物質(zhì)做鋪墊；（2） 作為他們堅(jiān)強(qiáng)后盾的組織和領(lǐng)導(dǎo)，就應(yīng)當(dāng)關(guān)注他們的經(jīng)濟(jì)待遇和福利水平問(wèn)題。（3） 作為一名基層工作人員，既然選擇了基層工作，就要做好吃苦、吃虧的準(zhǔn)備，不應(yīng)過(guò)分關(guān)注和計(jì)較自己的經(jīng)濟(jì)待遇和福利水平。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，做到權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系。4月14日下午1、主測(cè)：綜合分析能力；應(yīng)變能力“偉大”和“渺小”是相對(duì)的，在一定的條件下，二者之間是相互轉(zhuǎn)化的；“渺小”經(jīng)過(guò)歷練，也會(huì)成就“偉大”；“偉大”如果居功自傲，也可能會(huì)變得“渺小”；在工作中要正確看待自己和別人，在自己“渺小”的時(shí)候要有“偉大”的奮斗目標(biāo)，在“偉大”的時(shí)候要有危機(jī)意識(shí)，避免居“高”自傲。2、主測(cè)：應(yīng)變和創(chuàng)新能力、政策理論水平木秀于林風(fēng)必摧之體現(xiàn)了自然界的一種法則；一棵樹(shù)如果在叢林里過(guò)高過(guò)大，獨(dú)立于林，易受到風(fēng)雨的吹蝕，而其它眾多低矮的樹(shù)木通?？梢韵嗷ヒ揽慷氵^(guò)劫難；如果一個(gè)人特別優(yōu)秀，只知道一味的表現(xiàn)自己，不注重幫助身邊的人一起提高進(jìn)步，甚至打壓排擠團(tuán)隊(duì)里有發(fā)展?jié)摿Φ娜?，雖然他自己能夠脫穎而出，但得不到眾人的支持，久而久之，就孤立了自己，必定把自己推到風(fēng)口浪尖。如果能夠帶領(lǐng)大家一起進(jìn)步、成長(zhǎng)，形成一股強(qiáng)大的合力，就可以抗擊大風(fēng)大浪的侵襲。3、主測(cè)：品格特性；敬業(yè)精神我會(huì)面對(duì)現(xiàn)實(shí)，樂(lè)觀(guān)奮斗。無(wú)論身處什么環(huán)境，都有應(yīng)該愛(ài)崗敬業(yè)，在平凡的崗位做出不平凡的貢獻(xiàn)。做“小樹(shù)”也是一種品格，“小樹(shù)”并不意味著“渺小”和沒(méi)有價(jià)值，只要給予充分的滋養(yǎng)，一旦時(shí)機(jī)成熟，成為“大樹(shù)”也不是沒(méi)有可能。成為國(guó)家有用棟梁之材是每個(gè)年輕人的理想，如果有機(jī)會(huì)選擇一個(gè)更有發(fā)展前途的環(huán)境去實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，能夠?yàn)樯鐣?huì)做出更大的貢獻(xiàn)，“另攀高枝”也未嘗不可。4、主測(cè)：組織能力；人際協(xié)調(diào)邀請(qǐng)灌木參加，同時(shí)建議它們也準(zhǔn)備幾個(gè)節(jié)目，既豐富了晚會(huì)的節(jié)目?jī)?nèi)容，還可以調(diào)動(dòng)森林中各方成員的積極性，更何況大家人格平等，都有權(quán)利參加。要組織好這場(chǎng)晚會(huì)，應(yīng)充分做好晚會(huì)前的籌