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XXXX裝飾工程有限公司工藝規(guī)程管理標(biāo)準(zhǔn)工藝規(guī)程是公司生產(chǎn)的法規(guī),是執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)、有效地組織生產(chǎn);保證產(chǎn)品質(zhì)量;合理地使用設(shè)備和保證物料消耗的主要技術(shù)指標(biāo),望各部門(mén)和職工嚴(yán)格遵守,認(rèn)真執(zhí)行。1、工藝規(guī)程的內(nèi)容工藝規(guī)程應(yīng)包括生產(chǎn)的主要設(shè)備特征(設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、用途、名稱及規(guī)格、型號(hào)等),生產(chǎn)工藝流程、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)尺寸與性能標(biāo)準(zhǔn)和處理方法,以及成品外觀標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。2、工藝規(guī)程的編制(1)編制原則:堅(jiān)持質(zhì)量第一信譽(yù)到上的原則,認(rèn)真總結(jié)生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),積極采用科學(xué)的、合理的工藝條推上,以做到工敢規(guī)程切合實(shí)際,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),便于執(zhí)行,繁簡(jiǎn)相宜,寬嚴(yán)適度。(2)制定程序:規(guī)程的制定由生產(chǎn)技術(shù)科會(huì)同生產(chǎn)車間擬定出初稿,經(jīng)廣泛討論后修改定稿,最終由經(jīng)理批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。(3)編制依據(jù):主要依據(jù)產(chǎn)品技術(shù)要求,工藝若干規(guī)定,生產(chǎn)設(shè)備條件,工藝技術(shù)水平以及工人的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)作為制訂和編制工藝規(guī)程的依據(jù)。(4)新產(chǎn)品試制后轉(zhuǎn)產(chǎn),由試制項(xiàng)目負(fù)責(zé)人結(jié)合實(shí)際情況,編制試生產(chǎn)藝規(guī)程,經(jīng)生技科負(fù)責(zé)審批并下達(dá)執(zhí)行,試產(chǎn)完畢,一切指標(biāo)均符合工藝規(guī)程,則報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)為下式投入生產(chǎn),此試生產(chǎn)工藝規(guī)程轉(zhuǎn)為正式規(guī)程,備案存放。3、工藝規(guī)程的修訂工藝規(guī)程必須隨著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、質(zhì)子要求、工藝流程,工藝方法及設(shè)備條推上的變化而變動(dòng),因此工藝規(guī)程既要保持一定的穩(wěn)定性,又要隨著產(chǎn)品的需要及時(shí)進(jìn)行修訂,修訂的次數(shù)及內(nèi)容時(shí)間完全信靠客戶的要求和公司的實(shí)際情況。4、工藝規(guī)程的管理(1)工藝規(guī)程批準(zhǔn)后由生產(chǎn)車間貫徹執(zhí)行,質(zhì)檢科負(fù)責(zé)落實(shí)和檢查。(2)工藝規(guī)程一經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施,任何人員無(wú)權(quán)擅自變更、修改。生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生臨時(shí)變動(dòng)(如原材料、半成品質(zhì)量變化等)影員工藝規(guī)程執(zhí)行時(shí),要在保證質(zhì)量前提下,由技術(shù)人員與質(zhì)檢部門(mén)協(xié)商報(bào)分管經(jīng)理批準(zhǔn)后下達(dá)臨時(shí)變更通知?;謴?fù)正常后,仍按原工藝規(guī)程執(zhí)行。(3)由于采納合理化建議、技術(shù)革新、推廣先進(jìn)操作方法等需要對(duì)工藝規(guī)程局部進(jìn)行修改時(shí),由車間提出,經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科同意,辦理書(shū)面修改能知后方可執(zhí)行。(5)凡新的工藝規(guī)程下達(dá)后,原工藝規(guī)程應(yīng)及時(shí)收回存檔。5、附則(1)質(zhì)檢科負(fù)責(zé)總結(jié)每個(gè)月支工藝規(guī)程執(zhí)行情況,對(duì)工藝規(guī)程的內(nèi)容與生產(chǎn)實(shí)際不致時(shí),有權(quán)向有關(guān)部門(mén)提出建議進(jìn)行修改。(2)工藝規(guī)程的執(zhí)行情況,應(yīng)列入技術(shù)考核的內(nèi)容之一,對(duì)遵守好的及時(shí)表?yè)P(yáng)或
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