程序部管理規(guī)范及職責(zé).docx

程序部管理規(guī)范及職責(zé)一、 規(guī)范說明本規(guī)范依據(jù)管理制度編寫而成，用于規(guī)范程序部管理開發(fā)工作，以控制設(shè)計(jì)過程，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率。二、部門職責(zé)及角色劃分（一） 部門職責(zé)1. 接受上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)，按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)并對項(xiàng)目最終結(jié)果負(fù)責(zé)。2. 參與項(xiàng)目需求分析，研究項(xiàng)目技術(shù)細(xì)節(jié)，進(jìn)行系統(tǒng)框架和核心模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì)及規(guī)劃。3. 參與客戶溝通、項(xiàng)目需求調(diào)研分析并維持良好的客戶關(guān)系。4. 根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度和任務(wù)分配情況，完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)及編程工作，配合測試部進(jìn)行軟件測試工作。5. 及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)安裝及服務(wù)過程中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題。6. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目產(chǎn)品的更新、升級和維護(hù)工作。7. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目產(chǎn)品的調(diào)試及相應(yīng)的客戶服務(wù)工作。8. 負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)該項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)資料的整理工作。9. 負(fù)責(zé)公司的技術(shù)開發(fā)保密工作。10. 負(fù)責(zé)公司新技術(shù)研究學(xué)習(xí)和技術(shù)儲備工作。（二） 部門職責(zé)角色名稱角色名稱主要責(zé)任部門負(fù)責(zé)人1） 貫徹執(zhí)行包括項(xiàng)目管理制度在內(nèi)的公司各項(xiàng)規(guī)章制度：2） 擬定本部門年度、月度、周目標(biāo)、工作計(jì)劃及總結(jié)；3） 負(fù)責(zé)本部門成本控制工作以及本部門員工的管理工作，根據(jù)程序部工作流程，合理下達(dá)任務(wù)，并跟進(jìn)、抽檢和反饋；4） 參與技術(shù)業(yè)務(wù)制定流程及與其他部門的協(xié)調(diào)工作；5） 負(fù)責(zé)程序部的團(tuán)隊(duì)建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)團(tuán)隊(duì)并組織實(shí)施工作計(jì)劃，完成任務(wù)目標(biāo)；6） 負(fù)責(zé)管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案；7） 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目開發(fā)或?qū)嵤┑母鱾€(gè)環(huán)節(jié)，把握項(xiàng)目的整體進(jìn)度；8） 指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案，對各項(xiàng)目結(jié)果進(jìn)行最終質(zhì)量評估；9） 會同項(xiàng)目經(jīng)理共同審核項(xiàng)目組內(nèi)部測試計(jì)劃，并組織項(xiàng)目組負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目的后期維護(hù)工作;項(xiàng)目經(jīng)理1) 貫徹執(zhí)行包括項(xiàng)目管理制度在內(nèi)的公司各項(xiàng)規(guī)章制度；2) 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，協(xié)調(diào)資源并按計(jì)劃推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施工作，按時(shí)按質(zhì)交付實(shí)施成果；3) 負(fù)責(zé)客戶關(guān)系發(fā)展與維護(hù)，協(xié)助公司開展商務(wù)工作；4) 負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)事項(xiàng)的跨部門及外部協(xié)調(diào)與處理；5) 負(fù)責(zé)制定并組織項(xiàng)目成員的能力提升工作；6) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目文檔體系的維護(hù)及知識共享工作；7) 解決開發(fā)過程中遇到的技術(shù)難點(diǎn)和項(xiàng)目攻關(guān)；8) 執(zhí)行公司或上級交付的其他工作；軟件工程師1）充分理解文檔中提出的需求內(nèi)容；2）參與系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)；3）軟件模塊編碼、內(nèi)測；4）配合測試部對軟件進(jìn)行單元模塊測試和整體測試；5）配合測試部完成用戶手冊文檔的編寫；6）執(zhí)行公司或上級交付的其他工作；項(xiàng)目安全問題貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期，所以需要對項(xiàng)目源代碼和項(xiàng)目相關(guān)文檔進(jìn)行專門管理。需求文檔規(guī)范一、 三種編寫方法1. 書寫過程，簡單明了，易懂。2. 建立圖形化模型，這些模型可以描繪轉(zhuǎn)換過程、系統(tǒng)狀態(tài)、和它們之間的變化、數(shù)據(jù)關(guān)系、邏輯流或?qū)ο箢惡退麄兊年P(guān)系。3. 編寫形式化規(guī)格說明，這可以通過使用數(shù)學(xué)上精確的形式化邏輯語言來定義需求。多種編寫方法可在同一個(gè)文檔使用，根據(jù)需要選擇，或互為補(bǔ)充，以能夠把需求說明白為目的。二、應(yīng)有成果1. 各業(yè)務(wù)手工辦理流程文字說明。2. 各業(yè)務(wù)手工辦理流程圖。3. 各業(yè)務(wù)手工辦理各環(huán)節(jié)輸入輸出表單、數(shù)據(jù)來源。4. 目標(biāo)軟件系統(tǒng)功能劃分（示意圖及文字說明）。5. 目標(biāo)軟件系統(tǒng)中各業(yè)務(wù)辦理流程文字說明。6. 目標(biāo)軟件系統(tǒng)中各業(yè)務(wù)辦理流程圖（模型）。7. 目標(biāo)軟件系統(tǒng)中各業(yè)務(wù)辦理各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)采集方式、數(shù)據(jù)間的內(nèi)在聯(lián)系分析。8. 目標(biāo)軟件系統(tǒng)用戶界面圖、各式系統(tǒng)邏輯模型圖及說明。三、文檔工具推薦1. 調(diào)研結(jié)果需求分析說明書格式參照開發(fā)文檔模板。2. 單位組織結(jié)構(gòu)圖、功能模塊分解圖用VISIO繪制，或直接用WORD中的畫圖工具。3. 業(yè)務(wù)流程圖用VISIO中的FLOWCHART模板繪制。4. 系統(tǒng)邏輯模型使用ROSE繪制或用VISIO中的UML模板繪制。5. 軟件用戶界面用VISIO中的WIN95USERINTERFACE模板繪制。6. 數(shù)據(jù)物理模型用POWERDESINER繪制。四、需求文檔編寫原則1. 句子簡短完整，具有正確的語法、拼寫和標(biāo)點(diǎn)。2. 使用的術(shù)語與詞匯表中所定義的一致。3. 需求陳述應(yīng)該有一致的樣式，例如“系統(tǒng)必須.”或者“用戶必須.”，并緊跟一個(gè)行為動作和可觀察的結(jié)果。4. 避免使用模糊、主觀的術(shù)語，減少不確定性，如“界面友好、操作方便”5. 避免使用比較性詞語，如“提高”，應(yīng)定量說明提高程度代碼安全規(guī)范一、代碼管理規(guī)定1. 所有員工在公司工作期間所開發(fā)軟件產(chǎn)品（及項(xiàng)目）的源代碼的所有以及權(quán)版權(quán)歸公司所有。2. 嚴(yán)禁公司員工私自將源代碼用做公司工作以外的用途。3. 嚴(yán)禁公司員工私自將源代碼復(fù)制散發(fā)給他人（包括公司內(nèi)與其工作無關(guān)的人員）。4. 公司員工要做好源代碼保護(hù)工作，避免代碼泄露。5. 凡違反以上規(guī)定，導(dǎo)致造成公司損失的，公司將依法追究相關(guān)人員責(zé)任并要求賠償公司損失。二、代碼管理方法1. 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的源代碼管理。2. 項(xiàng)目經(jīng)理在開始項(xiàng)目需求調(diào)研時(shí)，必須在公司服務(wù)器的版本管理工具中建立本項(xiàng)目的初始版本，并設(shè)臵好相關(guān)用戶及權(quán)限。后續(xù)的設(shè)計(jì)以及開發(fā)工作必須在版本管理工具中進(jìn)行。3. 原則上，必須以公司的版本管理工具作為源代碼管理器。每天下班前必須將所有完成的代碼及相關(guān)文檔提交到版本管理器中。4. 如果不能連接到公司的