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文檔簡介
目錄第一章 工程概況3第一節(jié) 項目概況3第二節(jié) 編制依據(jù)5第三節(jié) 施工總體布置6第二章 項目管理機構(gòu)10第一節(jié) 項目組織管理10第二節(jié) 各管理崗位職責11第三節(jié) 項目管理13第三章 施工技術(shù)方案15第一節(jié) 系統(tǒng)介紹15第二節(jié) 施工工藝24第三節(jié) 運行調(diào)試29第四節(jié) 驗收交付32第四章 資源配備計劃35第一節(jié) 主要材料、設(shè)備進場計劃35第二節(jié) 勞動力投入計劃37第三節(jié) 資金投入計劃37第五章 質(zhì)量管理體系和保證措施38第一節(jié) 質(zhì)量目標與管理體系38第二節(jié) 質(zhì)量管理機構(gòu)和職責39第三節(jié) 質(zhì)量通病和保證措施40第四節(jié) 成品保護方案44第六章 施工進度計劃和工期保證措施45第一節(jié) 進度目標和計劃45第二節(jié) 進度計劃方案45第三節(jié) 工期保證措施46第七章 工程安全管理體系與措施49第一節(jié) 安全目標和管理管理體系49第二節(jié) 施工安全保證措施50第三節(jié) 應(yīng)急預(yù)案52第八章 工程文明施工措施57第一節(jié) 組織管理措施57第二節(jié) 健全管理資料58第三節(jié) 現(xiàn)場管理措施59第四節(jié) 減少擾民的措施60第九章 施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)計劃60第一節(jié) 安全保衛(wèi)管理60第二節(jié) 安全保衛(wèi)措施61第十章 現(xiàn)場環(huán)境保護體系和措施62第一節(jié) 環(huán)境保護目標和管理體系62第二節(jié) 環(huán)境保護措施63第十一章 資料管理65第一節(jié) 資料管理原則65第二節(jié) 資料管理規(guī)定65第十二章 冬季雨季施工措施67第一節(jié) 冬季雨季管理要求67第二節(jié) 施工保障措施67第十三章 應(yīng)急搶險響應(yīng)措施68第一節(jié) 應(yīng)急搶險預(yù)案68第十四章 工程售后服務(wù)方案74第一節(jié) 服務(wù)方案74第二節(jié) 服務(wù)措施74第十五章 創(chuàng)新技術(shù)和工藝的采用76第十六章 其他需要說明的事項78附表一 擬投入本項目的設(shè)備和設(shè)施配套表79附表二 擬投入本項目的主要產(chǎn)品80附表三 計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖81附表四 勞動力計劃表8284第一章 工程概況第一節(jié) 項目概況1.1工程概況本工程是對*原有老化監(jiān)控系統(tǒng)進行拆除,安裝新的數(shù)字高清監(jiān)控系統(tǒng)。1.2、招標范圍:1.2.1 新設(shè)備安裝主要包括紅外槍機攝像機(50-100m)47臺,槍機支架17套,槍機電源47個,紅外球機攝像機20臺,球機電源20臺,球機支架20套,電梯攝像機6臺,電源6臺,網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像機(64路)2臺,監(jiān)控專用硬盤32塊,解碼器1臺,控制鍵盤1臺,32寸監(jiān)視器8臺,55寸監(jiān)視器1臺,HDMI跳線9根,管理電腦1臺,電視墻1套,操作臺4聯(lián)1套,機柜42U1套,PDU1套,匯聚箱8個,核心交換機1臺,匯聚交換機8臺,光模塊16套,終端盒8個,ODF箱1個,光跳線40條,尾纖128條,光纜6500m,光纜熔接128芯,網(wǎng)線8100m,分支電源線RVV2*1.0 10000m,主干電源線RVV2*1.5 6500m,八棱金屬桿20根,攝像機立桿40根,PVC管25 7150m,鍍鋅鋼管50 200m。1.2.2土建工程量草坪挖電纜溝及恢復(fù)(400mm寬*600mm深)6600米,混凝土路面開挖及恢復(fù)(200mm寬*300mm深)200米。1.2.3拆除舊設(shè)備拆除球機攝像機及八棱金屬立桿20套,拆除電梯攝像機及電梯井內(nèi)線路6套,拆除槍機攝像機及立桿16套,拆除匯聚箱及水泥基座20套,拆除機房電視墻及操作臺,監(jiān)視器9臺,硬盤錄相機6臺及光端機等設(shè)備1套,線路拆除包含前端攝像機線路及機房線路42套,并將拆除的所有設(shè)備運送至甲方指定地點。1.3施工地點:*。1.4工期:自合同簽訂之日起50日歷天。1.5工程質(zhì)量1.5.1、堅決貫徹執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量管理條例,嚴格履行承包人的質(zhì)量責任和義務(wù)。執(zhí)行建設(shè)部建2000142號文“關(guān)于印發(fā)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收暫行規(guī)定”的通知。1.5.2、嚴格執(zhí)行工程建設(shè)標準強制性條文的有關(guān)條款,確保建設(shè)工程施工質(zhì)量;接受質(zhì)量監(jiān)督部門和發(fā)包人委托的監(jiān)理單位依照工程建設(shè)標準強制性條文和有關(guān)法規(guī)進行監(jiān)督。1.5.3、工程竣工經(jīng)發(fā)包人組織設(shè)計、地勘、施工、監(jiān)理等有關(guān)單位依據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準(GB50300-2001)及有關(guān)的施工驗收規(guī)范,對工程整體施工質(zhì)量進行竣工檢查、驗收、評定,施工質(zhì)量一次驗收合格。1.5.4、工程竣工應(yīng)當同時具備以下條件,發(fā)包人批準竣工報告的時間就是本工程的竣工時間。1.5.5、按設(shè)計圖紙和施工合同約定的工程范圍的全部工作內(nèi)容完成。1.5.6、有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料。1.5.7、有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進場的試驗報告。1.5.8、承包人與發(fā)包人簽署了工程保修證。1.5.9、工程交工:承包人應(yīng)按約定的合同竣工時間,完成工程施工和驗收,無條件交付給發(fā)包人,不得以任何理由和借口拖延交付。第二節(jié) 編制依據(jù)1.1編制依據(jù)本計劃方案書將詳細描述*視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程的工程概況、項目實施組織機構(gòu),施工方案、材料設(shè)備、質(zhì)量安全、工期等技術(shù)措施,也詳細敘述了工程執(zhí)行過程中工程項目經(jīng)理、系統(tǒng)工程師以及安裝工程師等參與本項目工程實施的各方面人員工作的職責。1.2編制依據(jù)、規(guī)范及標準民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范 JGJ 16-2008綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范 GB 50311-2007民用閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范GB 50198-2011建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范GB/T50312-2007居住小區(qū)智能化系統(tǒng)建設(shè)要點與技術(shù)導則全國住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)示范工程建設(shè)要點與技術(shù)導則智能建筑設(shè)計標準GB/T50314-2006智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB500330-2003有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范GB50200-94安全防范工程技術(shù)規(guī)范GB50348-2004入侵報警系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范 GB50394-2007視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范 GB50395-2007出入口控制系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范 GB 50396-2007建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范GB50343-2004電子信息系統(tǒng)機房設(shè)計規(guī)范 GB50174-2008公共廣播系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范 GB50526-2010視頻顯示系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范 GB50464-2008建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范 DGJ32/D01-2003智能建筑防雷設(shè)計規(guī)范 DB32/1198-2008防盜報警中心控制臺設(shè)計規(guī)范GB/T16572-1996報警圖像信號有線傳輸裝置GB/T16677-1996LED顯示屏通用規(guī)范SJ/T11141-1997 其他相關(guān)國家規(guī)范及招標文件要求。第三節(jié) 施工總體布置1.1本工程的施工指導方針本工程作為本公司的重點工程,公司將以顧客的需求為關(guān)注焦點,利用本公司的優(yōu)勢和修建過類似工程的豐富經(jīng)驗,以質(zhì)量為中心,強化管理,以一流的技術(shù)、一流的服務(wù),創(chuàng)名牌精品工程、用戶滿意工程,使質(zhì)量體系得以有效運行。本工程指導方針是:狠抓質(zhì)量、工期、安全以及文明施工的目標管理。對工程所用的材料、構(gòu)配件、機械設(shè)備進行優(yōu)化配置。對項目管理人員采取優(yōu)化組合。項目所需資金實行??顚S?。強化工程質(zhì)量的過程控制和監(jiān)督管理。積極推廣新技術(shù)、新工藝。合理有效地降低工程造價和業(yè)主投資。工程從開工到竣工直至維修服務(wù)全過程按ISO9000質(zhì)量體系運行。強化文明施工管理,創(chuàng)“文明安全工地”。1.2施工組織安排進場后積極做好前期的準備工作;在施工過程中,積極協(xié)調(diào)和解決各專業(yè)在交叉施工中存在的問題,為施工順利進行創(chuàng)造良好的條件;1.3施工準備1.3.1按施工平面圖做好現(xiàn)場臨設(shè)。1.3.2按平面圖位置布置好材料、設(shè)備。1.4技術(shù)準備1.4.1本工程開工前將組織好圖紙會審,盡量將變動設(shè)計的資料及早落實解決,以利加工訂貨和組織施工。1.4.2根據(jù)本工程材料品種和規(guī)格較多的特點,及時提出加工訂貨數(shù)量,指派專人落實貨源和供貨日期。1.4.3隨施工進度做好分階段的施工組織設(shè)計和分項施工方案,并在施工前做好審批、貫徹和交底工作。1.4.4檢查核對各專業(yè)設(shè)備安裝圖紙有無矛盾,并考慮好施工時交叉銜接的方法,通過熟悉圖紙明確場外制備工程項目,確定與單位施工有關(guān)的準備工作。1.5配合措施1.5.1、業(yè)主在工程上起主導作用,為業(yè)主服務(wù)是本公司永遠追求的目標。本公司將在整個工程施工過程中,全面了解業(yè)主的需求,掌握為業(yè)主服務(wù)的內(nèi)容,達到為業(yè)主服務(wù)的交往果和目的,最終實現(xiàn)工程項目的綜合目標。1.5.2、有構(gòu)成工程實體成品、半成品、設(shè)備、材料、器具,均主動向業(yè)主提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書。1.5.3、編制的施工組織設(shè)計、分部分項施工方案、月進度計劃等文件及時提交給業(yè)主方,以便業(yè)主方及時進行審查。1.5.4、積極邀請業(yè)主對工程施工過程進行檢查,各分部分項工程的驗收工作提前通知業(yè)主,對提出的問題督促各分包商堅決整改,絕不姑息。1.5.6、對圖紙中未有明確的部位和作法,與業(yè)主取得一致意見,征得設(shè)計院的同意后,及時通知主業(yè),以技術(shù)核定單形式加以確定,不得擅自處理。1.6施工總平面布置在施工用地上我司承諾接受總包方統(tǒng)一規(guī)劃布置。我司在施工期間需要生產(chǎn)、辦公、庫房、工人休息區(qū)等臨時用房,由總包方提供場地,我方提供辦公設(shè)施。1.6.1施工現(xiàn)場平面布置施工現(xiàn)場合理布置是的目的是達到施工區(qū)域安排的合理化、程序化、系統(tǒng)化,有助于簡化交叉施工的復(fù)雜關(guān)系或方便綜合管理,實現(xiàn)文明施工。機械工具倉庫普通材料倉庫作業(yè)區(qū)活動區(qū)辦公區(qū)消防器材水池垃圾筒池配電箱池(1)現(xiàn)場辦公區(qū):現(xiàn)場辦公室,由我方負責配備照明、電話、電腦、打印機等辦公設(shè)備,大約需要30左右。(2)作業(yè)區(qū):各工種作業(yè)區(qū),二次加工區(qū)、半成品臨時堆放區(qū)、施工區(qū)等,根據(jù)施工界面實際情況確定。工程過程中,盡量做到成品進場。(3)倉庫:普通材料倉庫(20左右)、機械工具倉庫(10左右),位置相對安全,有保安監(jiān)看的區(qū)域,必要時安裝防盜門和防盜窗。(4)工人休息區(qū):擬借用土建工棚或其他附近臨時建筑(100左右)。工人休息區(qū)工人休息區(qū)工人休息區(qū)工人休息區(qū)水池垃圾筒池配電箱池消防器材統(tǒng)計以上工地現(xiàn)場需求,共需如下:用途面積位置需用時間現(xiàn)場辦公區(qū)、活動30工地現(xiàn)場指定處整個工期普通材料倉庫20工地現(xiàn)場指定處整個工期機械工具倉庫10工地現(xiàn)場指定處整個工期半成品作業(yè)區(qū)20工地現(xiàn)場指定處整個工期工人休息區(qū)100工地現(xiàn)場指定處整個工期合計1801.6.2臨時設(shè)施布置智能化系統(tǒng)施工的用水用電是進場前期準備工作的重要環(huán)節(jié)。項目部進場后將根據(jù)總體施工進度及進場人員數(shù)量等因素,及時提出整體施工用電用水的計劃報告,呈交總包單位審批,經(jīng)有關(guān)部門協(xié)調(diào),制定明確的施工用水、用電方案。第二章 項目管理機構(gòu)第一節(jié) 項目組織管理我司計劃對*視頻監(jiān)控系統(tǒng)施工實現(xiàn)項目經(jīng)理負責制,公司派出高層領(lǐng)導班子出任項目總指揮,由項目經(jīng)理組成一個項目管理班子,項目管理班子由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、系統(tǒng)集成工程師、施工員、預(yù)算員、質(zhì)檢員、安全員、材料員等部門人員組成。項目組織結(jié)構(gòu)圖如下:技術(shù)負責人設(shè)計負責人預(yù)算員項目經(jīng)理安全員質(zhì)檢員施工員材料員試驗員系統(tǒng)集成工程師安防組組長管線組組長設(shè)備管理組組長項目副經(jīng)理第二節(jié) 各管理崗位職責項目管理班子的項目經(jīng)理及相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)技術(shù)、管理人員原則上不更換(甲方要求更換的情況除外),如確有特殊情況需要更換,則必須提前二周以書面形式通知甲方,并征得同意后再行更換。項目部各崗位職責:階段部門施工準備階段施工階段完工階段項目經(jīng)理負責與其他施工單位的施工前協(xié)調(diào)工作;負責制定施工計劃;建立項目各項管理制度;審定各分管經(jīng)理制定的文件;控制工程成本,合理管理項目資金運轉(zhuǎn);負責重要文件的簽署;合理調(diào)配資源;解決施工中產(chǎn)生的重要問題;協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系;控制全面的質(zhì)量工作;負責組織工程驗收;審核竣工資料,將完整的竣工資料提交業(yè)主/監(jiān)理審定;組織與業(yè)主的竣工移交工作;技術(shù)負責人圖紙計文件審定;參與制定項目管理制度,制定施工技術(shù)方案;負責組織與施工隊長的技術(shù)交底工作;負責組織設(shè)計優(yōu)化;負責指導項目檢驗實驗,審定技術(shù)保證資料;解決施工出現(xiàn)重要技術(shù)問題;對設(shè)計更改申請進行審定,并交業(yè)主審核;負責審定系統(tǒng)調(diào)試計劃;指導系統(tǒng)調(diào)試;參與組織工程驗收;審核竣工技術(shù)資料,并提交項目經(jīng)理;設(shè)計負責人根據(jù)實際情況,對工程設(shè)計進一步優(yōu)化;完成施工細化圖紙;執(zhí)行經(jīng)審核后的設(shè)計更改;工程技術(shù)組參與對施工隊長的技術(shù)交底工作;負責解決工程中出現(xiàn)的一般技術(shù)問題;解決工程竣工驗收中發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題;整理技術(shù)方面的竣工資料,并交技術(shù)經(jīng)理審核;設(shè)備物資供應(yīng)組制定設(shè)備材料采購計劃,提交樣品及合格證明供項目部及業(yè)主審核;材料設(shè)備采購、申請驗收、進場;負責施工中材料的供應(yīng)和保管;做好設(shè)備材料的回收清和退庫工作;提供實際用材清單;系統(tǒng)調(diào)試組負責設(shè)備安裝前模擬調(diào)試;負責擬訂系統(tǒng)調(diào)試方案,報技術(shù)經(jīng)理審定;負責進行系統(tǒng)調(diào)試,并提出整改意見;施工員制定施工規(guī)范;準備施工所需的設(shè)備及其他資源;對施工員進行施工前的培訓;參與技術(shù)負責人組織的技術(shù)交底,并同時與施工員作技術(shù)交底;負責總體施工進度計劃和月計劃的控制,保證施工的協(xié)調(diào);解決施工中產(chǎn)生的糾紛,協(xié)調(diào)與施工單位的關(guān)系;對出現(xiàn)的重要問題即使匯報項目經(jīng)理;負責申請設(shè)計更改,并提交項目組審定;監(jiān)督施工質(zhì)量;審核提交的竣工施工資料,編制竣工報告,并交項目經(jīng)理審定;參與竣工驗收及移交工作;施工隊長組建精干的施工隊伍;負責組織分階段施工,合理安排施工人員作業(yè);負責組織對不合格項的整改;對質(zhì)量記錄進行審核;負責移交施工質(zhì)量記錄;負責工程施工方面的交接;參與工程竣工自檢及第三方檢驗,并組織整改;質(zhì)量安全員指定施工質(zhì)量控制計劃,并予以貫徹;制定安全文明施工制度;負責材料設(shè)備的使用前驗收;監(jiān)督檢查質(zhì)量控制、安全、文明措施的執(zhí)行情況并及時總結(jié);組織工程自檢,得出結(jié)論,并對整改提出具體要求,監(jiān)督整改結(jié)果;整理質(zhì)量資料,交項目經(jīng)理;參與竣工驗收;質(zhì)檢、安全、文明檢查員接受有關(guān)質(zhì)量、安全的培訓;對材料設(shè)備進行檢驗;對工程進行過程檢驗,提出不合格項,并監(jiān)督整改;對施工中的材料進行檢查;負責檢查施工的安全、文明,并提出糾正要求;參與工程竣工自檢,對整改項目進行檢查;第三節(jié) 項目管理項目中標后,我公司將立即組織經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬的項目班子,選派思想好、覺悟高、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)號的管理人員進入項目領(lǐng)導班子;嚴格實施項目部各級人員崗位責任制,定期對其進行量化考核;強化激勵和約束機制,制定業(yè)績獎懲辦法,倡導員工的主動性、創(chuàng)造性,控制不良行為的發(fā)生頻率,定期組織檢查;建立項目工程領(lǐng)導小組現(xiàn)場辦公制度。由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人及業(yè)主等人員參加,根據(jù)業(yè)主方的要求,每周一上午舉行現(xiàn)場辦公例會;實行勞動用工管理,選派組織能力強、技術(shù)水平高、能打硬仗的作業(yè)隊伍,樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期的按時和提前完成;項目配置專職財會人員,作為一個統(tǒng)一的經(jīng)濟核算體進行統(tǒng)一核算管理;項目經(jīng)理部加強對項目職工進行素質(zhì)教育,強化敬業(yè)精神,提高工作技能,項目進場前進行安全教育培訓、項目技術(shù)培訓和崗前培訓;建立健全各項管理制度,項目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影,是企業(yè)對外的窗口和形象,為了保證項目經(jīng)理部各項管理工作和措施順利進行,必須建立合理的工作程序,建立有利于調(diào)動員工工作積極性的分配激勵機制,做到規(guī)范管理行為、項目運作有章可循、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶,最大限度的發(fā)揮個人的潛能。第三章 施工技術(shù)方案第一節(jié) 系統(tǒng)介紹監(jiān)控系統(tǒng)是由攝像、傳輸、控制、顯示、記錄登記5大部分組成。攝像機通過同軸視頻電纜將視頻圖像傳輸?shù)娇刂浦鳈C,控制主機再將視頻信號分配到各監(jiān)視器及錄像設(shè)備,同時可將需要傳輸?shù)恼Z音信號同步錄入到錄像機內(nèi)。 通過控制主機,操作人員可發(fā)出指令,對云臺的上、下、左、右的動作進行控制及對鏡頭進行調(diào)焦變倍的操作,并可通過控制主機實現(xiàn)在多路攝像機及云臺之間的切換。利用特殊的錄像處理模式,可對圖像進行錄入、回放、處理等操作,使錄像效果達到最佳。2.1工作原理監(jiān)控是各行業(yè)重點部門或重要場所進行實時監(jiān)控的物理基礎(chǔ),管理部門可通過它獲得有效數(shù)據(jù)、圖像 視頻監(jiān)控系統(tǒng)原理圖或聲音信息,對突發(fā)性異常事件的過程進行及時的監(jiān)視和記憶,用以提供高效、及時地指揮和高度、布置警力、處理案件等。隨著當前計算機應(yīng)用的迅速發(fā)展和推廣,全世界掀起了一股強大的數(shù)字化浪潮,各種設(shè)備數(shù)字化已成為安全防護的首要目標。數(shù)碼監(jiān)控報警的性能特點是:監(jiān)控畫面實時顯示,錄像圖象質(zhì)量單路調(diào)節(jié)功能,每路錄像速度可分別設(shè)置,快速檢索,多種錄像方式設(shè)定功能,自動備份,云臺/鏡頭控制功能,網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)取<友b時間發(fā)生器,將時間顯示疊加到圖像中。在線路較長時加裝音視頻放大器以確保音視頻監(jiān)控質(zhì)量。 適用范圍銀行、證券營業(yè)場所、企事業(yè)單位、機關(guān)、商業(yè)場所內(nèi)外部環(huán)境、樓宇通道、停車場、高檔社區(qū)家庭內(nèi)外部環(huán)境、圖書館、醫(yī)院、公園。2.2主要功能2.2.1本地錄像,保存一定時間段內(nèi)的本地視頻監(jiān)控錄像資料,并能方便地查詢、取證,為事后調(diào)查提供依據(jù)。2.2.2遠程視頻監(jiān)控監(jiān)控人員可遠程任意調(diào)取存儲的監(jiān)控圖像,并可遠程發(fā)出控制指令,錄像資料的智能化檢索、回放、調(diào)整攝像機鏡頭焦距、控制云臺進行巡視或局部細節(jié)觀察。2.2.3權(quán)限管理為保證上網(wǎng)人員的隱私和錄像資料的安全,系統(tǒng)具有操作權(quán)限管理,系統(tǒng)登錄、操作進行嚴格的權(quán)限控制,保證系統(tǒng)的安全性。2.2.4系統(tǒng)中包含基本信息的管理,并且電子地圖相結(jié)合,當出現(xiàn)突發(fā)狀況時,可以及時的獲取該區(qū)域基本信息,更加快捷的聯(lián)系到相關(guān)負責人。2.2.5隨時隨地的監(jiān)控錄像功能,無論身在何處,任何密碼授權(quán)的用戶通過身邊的電腦聯(lián)網(wǎng)連接到監(jiān)控網(wǎng)點,可以看到任意監(jiān)控網(wǎng)點的即時圖像并根據(jù)需要錄像,避免了地理位置間隔原因造成監(jiān)督管理的不便。2.2.6系統(tǒng)可擴容性強,若需要添加新的監(jiān)控網(wǎng)點,在服務(wù)器端添加相應(yīng)信息和設(shè)備信息即可。2.2.7安全性高,圖像掩碼技術(shù),防止非法篡改錄像資料;只有授權(quán)用戶才可以進行錄像備份,有效防止惡意破壞;強大日志管理功能,保證了專用系統(tǒng)的安全使用。服務(wù)器端和客戶端之間所傳輸?shù)臄?shù)據(jù),全部經(jīng)過加密。2.3組成設(shè)備視頻監(jiān)控系統(tǒng)產(chǎn)品包含光端機,光纜終端盒,云臺,云臺解碼器,視頻矩陣,硬盤錄像機,監(jiān)控攝像機1。視頻監(jiān)控系統(tǒng)組成部分包括監(jiān)控前端、管理中心、監(jiān)控中心、PC客戶端及無線網(wǎng)橋。各組成部分的說明如下:2.3.1監(jiān)控前端:用于采集被監(jiān)控點的監(jiān)控信息,并可以配備報警設(shè)備。監(jiān)控前端可分為兩類: 云臺攝像機(2張)(1)普通攝像頭+視頻服務(wù)器。普通攝像頭可以是模擬攝像頭,也可以是數(shù)字攝像頭。原始視頻信號傳到視頻服務(wù)器,經(jīng)視頻服務(wù)器編碼后,以TCP/IP協(xié)議通過網(wǎng)絡(luò)傳至其他設(shè)備。(2)網(wǎng)絡(luò)攝像頭。網(wǎng)絡(luò)攝像頭是融攝像、視頻編碼、Web服務(wù)于一體的高級攝像設(shè)備,內(nèi)嵌了TCP/IP協(xié)議棧??梢灾苯舆B接到網(wǎng)絡(luò)。2.3.2管理中心:承擔所有前端設(shè)備的管理、控制、報警處理、錄像、錄像回放、用戶管理等工作。各部分功能分別由專門的服務(wù)器各司其職。2.3.3監(jiān)控中心:用于集中對所轄區(qū)域進行監(jiān)控,包括電視墻、監(jiān)控客戶終端群組成。系統(tǒng)中可以有一個或多個監(jiān)控中心。2.3.4PC客戶端:在監(jiān)控中心之外,也可以由PC機接到網(wǎng)絡(luò)上進行遠程監(jiān)控。2.3.5無線網(wǎng)橋:無線網(wǎng)橋用于接入無線數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò),并訪問互聯(lián)網(wǎng)。通過無線網(wǎng)橋,可以將IP網(wǎng)上的監(jiān)控信息傳至無線終端,也可以將無線終端的控制指令傳給IP網(wǎng)上的視頻監(jiān)控管理系統(tǒng)。常用的無線網(wǎng)絡(luò)為CDMA網(wǎng)絡(luò)。2.4功能需求當前,對于監(jiān)控系統(tǒng)而言,用戶對其功能的需求已經(jīng)體現(xiàn)出多元化與系統(tǒng)化。主要表現(xiàn)在以下幾個方面的要求:2.4.1遠程訪問。傳統(tǒng)的視頻監(jiān)控一般是在小范圍內(nèi)進行,而用戶普遍要求訪問地點不受地域限制,能隨時隨地訪問被監(jiān)控地點。多人同時訪問同一個監(jiān)控點。傳統(tǒng)上,一個監(jiān)控點一般是被一個監(jiān)控中心(用戶)所訪問。同一個監(jiān)控點很可能會同時被多個用戶所訪問,并且這些用戶之間可能毫無關(guān)系。用戶訪問的復(fù)雜化將要求系統(tǒng)強化對訪問權(quán)限的管理。監(jiān)控點趨向分散,同時監(jiān)控趨向集中。屬于同一用戶的監(jiān)控點越來越分散,不受地域所限。而對這些分散的監(jiān)控點,需要集中的管理與控制。要求監(jiān)控系統(tǒng)具有開放性和擴展性。同一系統(tǒng)應(yīng)當支持多種不同類型的監(jiān)控設(shè)備,用戶數(shù)、被監(jiān)控點的數(shù)量可以方便地增減。海量數(shù)據(jù)存儲。網(wǎng)絡(luò)化使得傳統(tǒng)的本地錄像功能可以轉(zhuǎn)移到遠程服務(wù)器上來實現(xiàn),使得海量數(shù)據(jù)存儲成為可能。同時,也要求系統(tǒng)具備更強的存儲、檢索和備份等功能。2.4.2信息安全。系統(tǒng)復(fù)雜化,用戶的多元化,加上視頻監(jiān)控本身的業(yè)務(wù)特點必然要求對系統(tǒng)對信息安全提供有力的保證。智能視頻監(jiān)控。未來的視頻監(jiān)控系統(tǒng)將不僅僅局限于被動地提供視頻畫面,更要求系統(tǒng)本身有足夠的智能,能夠識別不同的物體,發(fā)現(xiàn)監(jiān)控畫面中的異常情況,以最快和最佳的方式發(fā)出警報和提供有用信息,從而更加有效地協(xié)助安全人員處理危機,并最大限度地降低誤報和漏報現(xiàn)象,成為應(yīng)對襲擊和處理突發(fā)事件的有力輔助工具。智能視頻監(jiān)控還可以應(yīng)用在交通管理、客戶行為分析、客戶服務(wù)等多種非安全相關(guān)的場景,以提高用戶的投資回報2。2.5媒體分發(fā)視頻監(jiān)控系統(tǒng)在視頻媒體的分發(fā)方面普遍處理得比較簡單,一般采用用戶直接對網(wǎng)絡(luò)攝像機進行訪問,或通過視頻服務(wù)器進行簡單的媒體轉(zhuǎn)發(fā)處理,而面對越來越龐大的用戶群,這種媒體傳送方式將會成為圖像傳輸?shù)钠款i。是否具備高效的媒體分發(fā)機制將成為判斷視頻監(jiān)控系統(tǒng)優(yōu)劣的一項重要指標。實際上,媒體分發(fā)是任何一個視頻業(yè)務(wù)在發(fā)展到一定規(guī)模后必將面臨的問題,視頻監(jiān)控可以與其他視頻業(yè)務(wù)比如IPTV來共同研究視頻分發(fā)的問題。未來的視頻監(jiān)控系統(tǒng)將會基于一個比較完善的媒體分發(fā)平臺來傳輸實時視頻信息與錄像視頻信息。2.6錄像存儲基于網(wǎng)絡(luò)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)基本上采用中心錄像服務(wù)器來存儲錄像。中央錄像服務(wù)器管理方便,安全可靠,但因為錄像隨時進行,數(shù)據(jù)流量大,對承載網(wǎng)帶來很大壓力。如果將錄像存儲邊緣化,雖然可以減少視頻流的數(shù)量,緩減承載網(wǎng)壓力,但分散的錄像數(shù)據(jù)將給錄像的管理帶來很大的麻煩,錄像數(shù)據(jù)的安全性也將大大降低。由此可見,未來大量的存儲需求發(fā)生的位置不可能由中心統(tǒng)一存儲來承擔,而大量的分布式、差異性存儲卻沒有可用的技術(shù)方案。未來的視頻監(jiān)控系統(tǒng)要在錄像存儲方面進行合理的結(jié)構(gòu)設(shè)計,才能滿足實際的錄像要求。2.7分級一些遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)可以支持分級,但這種分級僅僅涉及內(nèi)容分發(fā)的分級,對網(wǎng)絡(luò)中其它子功能系統(tǒng)還是作為一級來考慮。未來視頻監(jiān)控系統(tǒng)需要考慮的分級決不僅僅是內(nèi)容分配上的分級,因為全網(wǎng)中不同地區(qū)的服務(wù)提供商對于用戶控制、業(yè)務(wù)管理、內(nèi)容分配、運營支撐這四個層次分級要求是存在差異的,這一點上用戶控制和業(yè)務(wù)管理上分級的需求更接近會議電視系統(tǒng)而不是簡單的點到點會話系統(tǒng),需要全部重新設(shè)計。2.8業(yè)務(wù)融合遠程監(jiān)控不考慮和其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的互相調(diào)用。未來的視頻監(jiān)控系統(tǒng)將和多個其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)交叉調(diào)用,不同系統(tǒng)之間的多層互通和資源共享是必須考慮的問題。2.9安裝原則視頻監(jiān)控系統(tǒng)八大原則,隨著安全意識的增強,視頻監(jiān)控系統(tǒng)也慢慢的走入我們尋常百姓家。視頻監(jiān)控方案也是層出不窮,那么在安裝監(jiān)控系統(tǒng)中又有哪些原則需要遵守的呢?安裝監(jiān)控系統(tǒng)首先要考慮以下8大監(jiān)控安裝原則:2.9.1監(jiān)控系統(tǒng)實時性,這點尤為重要。也正是由于監(jiān)控系統(tǒng)的實時性才顯得監(jiān)控系統(tǒng)是那么的必要。2.9.2安全性,監(jiān)控系統(tǒng)具有安全防范和保密措施,防止非法侵入系統(tǒng)及非法操作。2.9.3可擴展性監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備采用模塊化結(jié)構(gòu),系統(tǒng)能夠在監(jiān)控規(guī)模、監(jiān)控對象、或監(jiān)控要求等發(fā)生變更時方便靈活的在硬件和軟件上進行擴展,即不需要改變網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)和主要的軟硬件設(shè)備。2.9.4開放性監(jiān)控系統(tǒng)遵循開放性原則,系統(tǒng)提供符合國際標準的軟件、硬件、通信、網(wǎng)絡(luò)、操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)等諸方面的接口與工具,使系統(tǒng)具備良好的靈活性、兼容性、擴展性和可移植性。整個網(wǎng)絡(luò)是一個開放系統(tǒng),能兼容多家監(jiān)控廠家的產(chǎn)品,并能支持二次開發(fā)。2.9.5標準性監(jiān)控系統(tǒng)所采用的設(shè)備及技術(shù)符合國際通用標準。這點能夠給您一個安心的保證。2.9.6靈活性監(jiān)控系統(tǒng)組網(wǎng)方式靈活,系統(tǒng)功能配置靈活,能夠充分利用現(xiàn)有視頻監(jiān)控子系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)資源。系統(tǒng)將其他子系統(tǒng)都融入其中,能滿足不同監(jiān)控單元的業(yè)務(wù)需求,軟件功能全面,配置方便。2.9.7先進性監(jiān)控系統(tǒng)是在滿足可靠性和實用性的前提下盡可能先進的系統(tǒng)。整個系統(tǒng)在建成后的十年內(nèi)保持先進,系統(tǒng)所采用的設(shè)備與技術(shù)能適應(yīng)以后發(fā)展,并能夠方便地升級。將成為一個先進、適應(yīng)未來發(fā)展、可靠性高、保密性好、網(wǎng)絡(luò)擴展簡便、連接數(shù)據(jù)處理能力強、系統(tǒng)運行操縱簡便的安防系統(tǒng)。2.9.8實用性視頻監(jiān)控系統(tǒng)具備完成工程中所要求功能的能力和水準。系統(tǒng)符合本工程實際需要的國內(nèi)外有關(guān)規(guī)范的要求,并且實現(xiàn)容易、操作方便。從用戶角度出發(fā),充分利用現(xiàn)有資源,盡量降低系統(tǒng)成本,使系統(tǒng)具有較高的性能價格比。干擾問題是安防監(jiān)控系統(tǒng)遇到的常見問題。如:雪花干擾、網(wǎng)紋干擾、斜紋干擾、橫紋干擾、上下滾動條干擾、扭曲變型干擾和上下抖動干擾等情況,都可能干擾到視頻監(jiān)控系統(tǒng)的正常運工作。具體解決方法是具體情況而定。(1)、找干擾源我們可以通過簡單的方法來查找干擾源。干擾來源的三大部位是:前端來自攝像機系統(tǒng)的干擾;中端來自同軸電纜傳輸?shù)母蓴_;后端來自設(shè)備引入的干擾。(2)、視頻干擾的檢查方式用監(jiān)視器放在前端與攝像機連接,看圖像是否存在干擾,如有干擾則從攝像機本身來解決(如更換百萬高清數(shù)字網(wǎng)絡(luò)半球攝像機),如無干擾則進入下一步檢查。在監(jiān)控室里將同軸電纜傳輸線與視頻分配器或硬盤錄像機斷開,單獨連接監(jiān)視器上看圖像是否有干擾,如有干擾則用抗干擾器。這種干擾叫“環(huán)境電磁干擾”,這種干擾較為常見。如無干擾則說明同軸電纜傳輸線沒有受到干擾。但與硬盤錄像機一連接就出現(xiàn)干擾,說明系統(tǒng)設(shè)備之間接地電位差引起干擾,在視頻線與硬盤錄像機之間加上光電隔離器就能解決。(3)三、視頻干擾的解決思路前端干擾解決思路:前端攝像機系統(tǒng)引入的干擾屬于設(shè)備干擾,應(yīng)從設(shè)備本身來解決(如攝像機質(zhì)量、電壓的穩(wěn)定性、絕緣性),用抗干擾器無法徹底解決干擾問題。中端干擾解決思路:中端同軸電纜傳輸部分的干擾最常見,屬于“環(huán)境電磁干擾”,電磁干擾是指視頻線周邊環(huán)境的干擾,包括變頻電機干擾;電磁輻射干擾;高頻、低頻設(shè)備干擾;電視塔、變電站干擾;電機等大功率電器引起的強脈沖干擾等,可以用視頻抗干擾器來解決,如K1000。后端干擾解決思路:后端設(shè)備的干擾,多數(shù)是由設(shè)備之間接地電位差引起,產(chǎn)生斜紋、橫條上下滾動(滾動條),可以用光電隔離器來解決,如單路光電隔離抗干擾器K2000、多路光電隔離分配器F1600G。(4)、電源的干擾由于劣質(zhì)電源引起的視頻干擾在前端干擾中,比較常見。以往部分攝像機生產(chǎn)商出于謹慎考慮,選用線性電源。但是線性電源存在轉(zhuǎn)換效率低、體積大、發(fā)熱量高、制造成本高等缺點。如今開關(guān)電源的穩(wěn)定性已經(jīng)提高許多,制作精良、用料足的開關(guān)電源已成攝像機電源主流。建議選購應(yīng)用于監(jiān)控攝像機的安防監(jiān)控電時,盡量對電源進行測試,檢查其穩(wěn)定性、紋波大小等質(zhì)量指標。第二節(jié) 施工工藝2.1工藝流程施工圖紙文件是否符合要求深化/變更設(shè)計上報審批設(shè)計交底對照圖紙勘查攝像機點位和管理中心施工現(xiàn)場制訂具體的施工計劃檢查線纜是否符合設(shè)計要求調(diào)換線纜線纜敷設(shè)和標識檢查線纜敷設(shè)是否符合規(guī)范返工(重新敷設(shè))填寫管線施工記錄隱蔽工程驗收按規(guī)范繪制布線竣工圖進入設(shè)備安裝階段否是否是是否攝像機支架安裝云臺解碼器安裝攝像機鏡頭安裝初調(diào)機房機柜/設(shè)備安裝 系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置/系統(tǒng)調(diào)試防雷設(shè)施安裝接地等電位接線檢查安裝是否符合規(guī)范要求調(diào)整/重裝否是CCTV管理軟件安裝調(diào)試測試自檢符合規(guī)范測試調(diào)整否是CCTV系統(tǒng)聯(lián)動測試CCTV系統(tǒng)安裝調(diào)試(同上)CCTV系統(tǒng)遠程監(jiān)控調(diào)測CCTV系統(tǒng)總測試/試運行繪制竣工圖紙/編寫竣工資料排管至各攝像機點的管線敷設(shè)2.2設(shè)備安裝2.2.1攝像機的安裝將攝像機逐個通電進行檢測和粗調(diào),在攝像機處于正常工作狀態(tài)后,方可安裝;檢查云臺的水平、垂直轉(zhuǎn)動角度,并根據(jù)設(shè)計要求定準云臺轉(zhuǎn)動起點方向;檢查攝像機在防護套內(nèi)緊固情況;檢查攝像機座與支架或云臺的安裝尺寸。在搬動、架設(shè)攝像機過程中,不得打開鏡頭蓋。攝像裝置的安裝應(yīng)牢靠、穩(wěn)固。從攝像機引出的電纜宜留有1m的余量,不得影響攝像機的轉(zhuǎn)動。攝像機的電纜和電源線均應(yīng)固定,并不得用插頭承受電纜的自重。先對攝像機進行初步安裝,經(jīng)通電試看、細調(diào),檢查各項功能,觀察監(jiān)視區(qū)域的覆蓋范圍和圖像質(zhì)量,符合要求后方可固定。2.2.2傳輸線路的敷設(shè)電纜的敷設(shè)應(yīng)符合下列要求:電纜的彎曲半徑應(yīng)大于電纜直徑的15倍;電源線宜與信號線、控制線分開敷設(shè);選配電纜時宜避免電纜的接續(xù);當電纜接續(xù)時應(yīng)采用專用接插件。敷設(shè)管道電纜,應(yīng)符合下列要求:穿放電纜時宜涂抹黃油或滑石粉;管口與電纜間應(yīng)襯墊鉛皮,鉛皮應(yīng)包在管口上;進入管孔的電纜應(yīng)保持平直,并應(yīng)采取防潮、防腐蝕、防鼠等處理措施;2.2.3中心控制室控制臺安裝控制臺位置應(yīng)符合設(shè)計要求??刂婆_應(yīng)安放豎直、臺面水平。附件完整、無損傷、螺絲緊固,臺面整潔無裂痕無凹凸。臺內(nèi)接插件和設(shè)備接觸應(yīng)可靠、牢固,內(nèi)部接線應(yīng)符合設(shè)計要求,無扭曲脫落現(xiàn)象??刂婆_應(yīng)采取通風散熱措施。2.2.4中心控制室設(shè)備安裝硬盤錄象機應(yīng)安放平穩(wěn),整齊,避免陽光直射。監(jiān)視器安裝在電視墻內(nèi),監(jiān)視器與監(jiān)視器屏幕之間的偏差不得大于3mm。監(jiān)視器安裝位置應(yīng)使屏幕不受外來光直射,當有不可避免的光時,應(yīng)加遮光罩遮擋。監(jiān)視器外部可調(diào)節(jié)部分,應(yīng)暴露在便于操作的位置,并可加保護蓋。2.3系統(tǒng)檢測2.3.1檢測內(nèi)容:系統(tǒng)功能檢測:云臺轉(zhuǎn)動,鏡頭、光圈的調(diào)節(jié),調(diào)焦、變倍,圖像切換,防護罩功能的檢測;圖像質(zhì)量檢測:在攝像機的標準照度下進行圖像的清晰度及抗干擾能力的檢測; 2.3.2系統(tǒng)整體功能檢測 功能檢測應(yīng)包括視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)控范圍、現(xiàn)場設(shè)備的接入率及完好率;硬盤錄像主機的切換、控制、編程、巡檢、記錄等功能; 對數(shù)字視頻錄像式監(jiān)控系統(tǒng)還應(yīng)檢查主機死機記錄、圖像顯示和記錄速度、圖像質(zhì)量、對前端設(shè)備的控制功能以及通信接口功能、遠端聯(lián)網(wǎng)功能等; 對數(shù)字硬盤錄像監(jiān)控系統(tǒng)除檢測其記錄速度外,還應(yīng)檢測記錄的檢索、回放等功能; 2.3.3系統(tǒng)聯(lián)動功能檢測 聯(lián)動功能檢測應(yīng)包括入侵報警系統(tǒng)的聯(lián)動控制功能; 視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)的圖像記錄保存時間應(yīng)滿足管理要求。 攝像機抽檢的數(shù)量應(yīng)不低于20%且不少于3臺,攝像機數(shù)量少于3臺時應(yīng)全部檢測;被抽檢設(shè)備的合格率100%時為合格;系統(tǒng)功能和聯(lián)動功能全部檢測,功能符合設(shè)計要求時為合格,合格率100%時為系統(tǒng)功能檢測合格。 2.4系統(tǒng)驗收驗收將根據(jù)建設(shè)部頒發(fā)的民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范彩色電視圖像質(zhì)量主觀評價方法線路部分的施工主要為隨工檢驗和復(fù)查,其性能驗收應(yīng)該與系統(tǒng)驗收結(jié)合進行,我們對其有關(guān)系統(tǒng)驗收的內(nèi)容如下:設(shè) 備檢查內(nèi)容抽查百分率攝像機1.設(shè)置位置,監(jiān)控范圍2.安裝質(zhì)量3.鏡頭、防護罩、支撐裝置、云臺安裝質(zhì)量;10-15(10臺以上攝像機至少驗收1-2臺)4.通電試驗100%監(jiān)視器安裝位置100%設(shè)置條件通電試驗控制設(shè)備安裝質(zhì)量100%遙控內(nèi)容與切換路數(shù)其他設(shè)備通電試驗100%安裝位置與安裝質(zhì)量通電試驗控制臺與機架安裝質(zhì)量水平度100%設(shè)備安裝質(zhì)量布線質(zhì)量穿孔、連接處的接觸情況開關(guān)按鈕靈活情況通電試驗電纜敷設(shè)敷設(shè)與布線100%電纜的排列位置、布線、和綁扎質(zhì)量地溝、走道、支架吊架的安裝質(zhì)量埋設(shè)深度及架設(shè)質(zhì)量接線盒的接線質(zhì)量接地接地材料100%接地線焊接質(zhì)量接地電阻驗收內(nèi)容檢查驗收項目及內(nèi)容祥見下表:序號項目指標值設(shè)備編號1云臺水平轉(zhuǎn)動1232云臺垂直轉(zhuǎn)動3自動光圈調(diào)節(jié)4調(diào)焦功能5變倍功能6切換功能7錄像功能8后焦距調(diào)節(jié)9報警聯(lián)動功能10防護套功能11結(jié)果另外還可根據(jù)主觀評價的方法進行檢驗:主觀評價法采用下表的5級損傷標準,主觀評價的得分值得我們爭取做到?jīng)Q不低于4級;序號圖像損傷主觀評價等級1不感覺有損傷52感覺到,但是不討厭43有些討厭34很討厭25不能觀看1第三節(jié) 運行調(diào)試3.1調(diào)試階段的管理組成調(diào)試階段的現(xiàn)場管理由項目經(jīng)理和項目技術(shù)經(jīng)理負責,對調(diào)試進度和質(zhì)量進行監(jiān)控,業(yè)主負責有關(guān)施工單位的協(xié)調(diào),為調(diào)試工作提供方便。在調(diào)試階段,公司的現(xiàn)場管理組織如下所示:3.2準備工作及調(diào)試條件在系統(tǒng)調(diào)試必須具備以下條件:各設(shè)備機房必須有良好的照明和正確的電源;當涉及與其他有關(guān)廠家機電設(shè)備接口時,廠家必須有人配合;中心機房必須裝修完整,清掃干凈,并且有充足的照明和電源;系統(tǒng)調(diào)試工具到位。3.3調(diào)試時間由于項目智能系統(tǒng)子系統(tǒng)多,各系統(tǒng)結(jié)構(gòu)不一且特殊、設(shè)備分散,線路較長等原因,考慮本工程項目施工工期緊的情況,我司在設(shè)備安裝時即進行相應(yīng)設(shè)備的現(xiàn)場單體調(diào)試,利用平行施工的方法來保證工期。各項內(nèi)容調(diào)試時間分配(詳見施工進度安排)。3.4系統(tǒng)調(diào)試的實施步驟3.4.1單體設(shè)備調(diào)試線纜測試完畢,可進行單體設(shè)備如監(jiān)視器、攝像機、傳感器、放大器、DDC控制器等的通電、編碼、性能調(diào)試等。調(diào)試時,要觀察設(shè)備受電情況、表針指示、顯示屏顯示等,對運轉(zhuǎn)不正常的設(shè)備應(yīng)立即斷電檢查。調(diào)試通過,做好調(diào)試記錄,作為能開始系統(tǒng)調(diào)試的必備條件,部分可作為主要設(shè)備中間驗收交付的依據(jù)。3.4.2單項系統(tǒng)調(diào)試這里指智能化系統(tǒng)中各子系統(tǒng)的獨立調(diào)試,如安全防范系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)化綜合布線系統(tǒng)、建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、背景音響和緊急廣播等,并做好調(diào)試記錄,這有利于劃清工作界限,也可作為單項系統(tǒng)可以投入試運行的依據(jù)。3.4.3調(diào)試結(jié)果調(diào)試過程中所有技術(shù)參數(shù)和運行數(shù)據(jù)都分布分項記錄歸檔,并提交業(yè)主。3.5試運行管理3.5.1項目試運行準備項目試運行準備是指為項目調(diào)試通過后及時投入試運行而所需的各項準備工作,項目的試運行準備工作應(yīng)在項目的施工調(diào)試后即時進行,作為系統(tǒng)調(diào)試后的檢驗。3.5.2組建試運行管理組織機構(gòu)工程項目進入系統(tǒng)調(diào)試階段時,我司現(xiàn)場項目部組建試運行管理機構(gòu),由其負責試運行準備、試運行管理。整個調(diào)試及試運行過程由業(yè)主及監(jiān)理工程師監(jiān)督進行,由工程承包商和設(shè)備供應(yīng)商具體實施,物業(yè)部門協(xié)助。調(diào)試階段的試運行準備工作內(nèi)容較為單一,但技術(shù)要求較高,機構(gòu)的設(shè)置和人員配備不應(yīng)過于復(fù)雜但應(yīng)有專業(yè)調(diào)試工程師,兼顧試運行乃至正式運行后的組織管理模式和職責分工的銜接關(guān)系。3.5.3試運行計劃試運行組織機構(gòu)建立后,首先應(yīng)編制試運行工作計劃,試運行計劃應(yīng)包括項目試運行準備的全部工作內(nèi)容,如管理機構(gòu)設(shè)置、人員培訓、技術(shù)支持、備品備件、配合協(xié)調(diào)、規(guī)章制度、總體進度、各系統(tǒng)試運行時間表等,試運行計劃提交業(yè)主及監(jiān)理工程師審批。3.5.4人員配備及培訓建筑智能化系統(tǒng)由于大量采用新技術(shù)、新設(shè)備,需有一套與之相適應(yīng)的管理制度、操作方法和一批專業(yè)技術(shù)人員。為確保系統(tǒng)正常運行,在項目試運行前應(yīng)有計劃、分系統(tǒng)地完成人員的上崗培訓工作(培訓工程由有豐富經(jīng)驗的專業(yè)調(diào)試工程師進行)。3.5.5技術(shù)準備(1)試運行前須做好以下技術(shù)準備工作:各設(shè)備安裝調(diào)試手冊、檢測手冊等技術(shù)資料準備完整;各設(shè)備廠商技術(shù)支持人員到位;試運行計劃及故障處理方法(含試運行記錄單)等。(2)物資準備建筑智能化系統(tǒng)投入試運行時需準備一定數(shù)量的備品、備件、工具儀器及耗品等。因有些備件和工具是專業(yè)廠商供應(yīng)或需要進口,且有一個供貨周期,故必須在簽訂供貨合同時明確備品備件的供應(yīng)要求,按系統(tǒng)試運行進程,分期分批提供專用工具等,為項目試運行做好物資準備。(3)配套與協(xié)調(diào)準備建筑智能化系統(tǒng)工程,除了本身各子系統(tǒng)內(nèi)部體系外,還有一個與其他相觀系統(tǒng)和工程如強電、給排水、電梯、裝璜等的配合協(xié)調(diào)問題。另外與電信、消防、公安技防辦、音像管理處等行業(yè)主管部門的配套實施工作。這些配合和配套問題解決得好壞,對能否順利進行試運行有著至關(guān)重要得影響。因此,在項目試運行前做好各項工程配合和配套協(xié)調(diào)工作,必須按運行需要,并結(jié)合工程進度逐項落實。必要時,應(yīng)與配合、配套單位簽訂合同或協(xié)議,明確配合配套內(nèi)容、時間、地點。(4)項目試運行實施項目試運行階段,我公司將在業(yè)主及監(jiān)理工程師的監(jiān)督下實施項目的試運行,主要工作包括:(5)嚴格按照操作程序使用系統(tǒng)系統(tǒng)試運行時,操作人員必須嚴格按系統(tǒng)使用手冊、執(zhí)行操作規(guī)章制度,避免出現(xiàn)危害工程質(zhì)量和安全的操作事故。(6)試運行過程的照管試運行過程中,我公司將提供足夠的技術(shù)支持包括對物業(yè)管理部門技術(shù)人員的幫帶、系統(tǒng)運行和操作的監(jiān)督、緊急故障的搶修等。第四節(jié) 驗收交付5.1測試驗收及其文件依據(jù)每一個新建的工程,主要工藝設(shè)備安裝配套,經(jīng)聯(lián)動試運行合格,且已具備必要的設(shè)施,能滿足投入使用要求,即可及時組織竣工驗收。其中,若分項工程內(nèi)的單體設(shè)備或部分設(shè)施已具備獨立運行或使用條件,若以后的工程停建,均可由建設(shè)單位提出,經(jīng)雙方協(xié)商同意,也可進行中間交工驗收,并辦理交工驗收證書。智能化安裝項目的竣工須備齊文件依據(jù)。其中包括:分項工程竣工一覽表:工程的編號、名稱、地點、建筑面積、開竣工日期、簡要的工程內(nèi)容及各系統(tǒng)技術(shù)說明書。設(shè)備、器材清單:弱電設(shè)備、器材的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、重量、價格、制造廠以及設(shè)備的備品、備件和專用工具。工程竣工圖:在弱電施工中,如設(shè)計變更程度不大時,是以原設(shè)計圖紙、設(shè)計變更文件及施工單位的施工說明作為竣工圖;設(shè)計變更較大時,要另繪安裝工程圖,然后附上施工說明,作為竣工圖。設(shè)備、材料證書:設(shè)備、材料(包括半成品、構(gòu)件)的出廠合格證(質(zhì)量鑒定書)及說明書、試驗、調(diào)整記錄等。隱蔽工程記錄:隱蔽工程記錄須有建設(shè)單位簽證。質(zhì)量檢驗和評定表:施工自檢記錄及質(zhì)量監(jiān)督部門的工程項目檢查評定表。調(diào)試報告:對系統(tǒng)進行裝置分項、系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試報告和試驗記錄。整改記錄:設(shè)備的整修更改記錄以及質(zhì)量事故的處理記錄。情況說明:合理化建議和材料代用說明與簽證。未完工程的明細表:少量允許的未完工程需列表說明。5.2階段性驗收的步驟和方法施工文件的驗收(設(shè)計圖紙、施工圖紙、施工記錄、維護文件);系統(tǒng)工藝規(guī)范和施工質(zhì)量的檢查系統(tǒng)質(zhì)量的主觀評價系統(tǒng)質(zhì)量的客觀評測各管理軟件參數(shù)設(shè)定表產(chǎn)品說明、軟件功能測試報告驗收文件和圖紙、資料的審核移交5.3隱蔽工程驗收所謂隱蔽工程是指那些在施工過程中上道工序的工作結(jié)果被下道工序所掩蓋,而無法進行復(fù)查的工程部位。例如,安裝中的埋設(shè)線管、直埋電纜、接地極等。因此,這些工程在下道工序施工前,應(yīng)通知建設(shè)單位代表進行隱蔽工程檢查驗收,并認真辦理好隱蔽工程驗收手續(xù)。隱蔽工程記錄,是以后工程合理使用、維護、改造、擴建的一項主要技術(shù)資料,必須納入技術(shù)檔案。各施工隊必須在工程完成后立即提出,未通過驗收的一律作為未完成處理。5.4竣工測試驗收工程竣工驗收是對視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝、企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)活動成果,進行一次性綜合性的檢查驗收。工程建設(shè)項目通過竣工驗收后,就可投產(chǎn)使用形成生產(chǎn)能力。因此,在工程正式驗收前,應(yīng)由施工單位進行預(yù)驗收,檢查有關(guān)的技術(shù)資料、工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)后及時做好處理??⒐を炇展ぷ鲬?yīng)由建設(shè)單位負責組織,施工單位以及有關(guān)人員共同進行。所有建設(shè)項目均須按單位工程嚴格遵照國家規(guī)定進行驗收、評定質(zhì)量等級,辦理驗收手續(xù),歸入工程技術(shù)檔案。不合格的工程不能驗收和交付使用。第四章 資源配備計劃第一節(jié) 主要材料、設(shè)備進場計劃主要材料及設(shè)備在使用前考慮材料的生產(chǎn)、運輸及送審檢驗提前定貨,并保證在使用前10 天左右開始進場,在使用過程中根據(jù)堆放場地情況分批進場,以保證施工需要。根據(jù)施工進度計劃表的安排,本工程涉及的所有材料、設(shè)備的采購工作均提前至施工技術(shù)方案交底后開始工作,該工作一直延續(xù)至各場、館設(shè)備進場報驗結(jié)束。機械進場將分階段分步驟進行:本項目工期緊張,所以在開工之前將讓所有涉及到安裝的各個施工機械設(shè)備進場,這樣能確保開工以后的施工進度
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