世界500強(qiáng)公司薪酬設(shè)計(jì)方案.doc

世界500強(qiáng)XX公司薪酬設(shè)計(jì)方案公司薪酬福利手冊(cè)版本2012制定所有者最后修訂日期2012目 錄第一章 總則- 1 -第二章 薪酬體系- 1 -第三章 薪酬結(jié)構(gòu)- 3 -第四章 等級(jí)工資- 5 -第五章 年薪制- 7 -第六章 等級(jí)工資制- 7 -第七章 提成工資制- 8 -第八章 工資調(diào)整- 9 -第九章 工資特區(qū)- 10 -第十章 其他- 11 -第十一章 附則- 12 -附件一 崗位等級(jí)分布圖錯(cuò)誤!未定義書簽。附件二 津貼標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤!未定義書簽。薪酬福利手冊(cè) 世界500強(qiáng)XX公司薪酬設(shè)計(jì)方案第一章 總則第一條 適用范圍本方案適用于江西移付通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）全體員工。第二條 目的制定本方案的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益，把短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來。第三條 原則薪酬作為分配價(jià)值形式之一，按照江西地區(qū)行業(yè)薪資水平，公司內(nèi)部相對(duì)價(jià)值及崗位工作量；遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。第四條 依據(jù)薪酬分配的依據(jù)是：貢獻(xiàn)、能力和責(zé)任。第五條 總體水平公司根據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益及可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r決定工資水平。第二章 薪酬體系第六條 公司員工分成4個(gè)職系，分別為管理職系、營(yíng)銷職系、行政職能職系、財(cái)務(wù)職系。針對(duì)這4個(gè)職系薪酬體系分別采取三種不同類別：與企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相關(guān)的年薪制；與月度績(jī)效相關(guān)的等級(jí)工資制；與銷售業(yè)績(jī)相關(guān)的提成工資制。第七條 享受年薪制的員工，其工作特征是以年度為周期對(duì)經(jīng)營(yíng)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估并發(fā)放相應(yīng)的薪酬。這部分員工包括管理職系中的總經(jīng)理及以上崗位。第八條 實(shí)行等級(jí)工資制的員工是公司內(nèi)從事例行工作且非銷售業(yè)務(wù)的員工，包括管理職系中負(fù)責(zé)行政事務(wù)的副總經(jīng)理及總監(jiān)、財(cái)會(huì)職系、行政職能職系的員工。第九條 實(shí)行提成工資制的員工是公司內(nèi)管理職系中負(fù)責(zé)營(yíng)銷的副總經(jīng)理及總監(jiān)、營(yíng)銷職系的員工。第十條 特聘人員的薪酬參見工資特區(qū)的有關(guān)規(guī)定。第十一條 離退休人員的薪酬參見國(guó)家相關(guān)規(guī)定。第十二條 薪資發(fā)放原則：l 公司計(jì)薪周期為自然月，公司于次月10日發(fā)放上月薪資,如遇法定節(jié)假日相應(yīng)提前。l 試用期薪資按崗位對(duì)應(yīng)級(jí)別工資的80%發(fā)放。l 離職人員當(dāng)月未滿勤者按實(shí)際出勤日計(jì)算薪資。薪資發(fā)放日按公司統(tǒng)一發(fā)薪日?qǐng)?zhí)行。l 離職人員在辦完相應(yīng)離職手續(xù)、結(jié)清相關(guān)事項(xiàng)后，公司向本人全額支付其應(yīng)得的薪資，獎(jiǎng)金(滿考核期的)及其它權(quán)益。（按相關(guān)離職規(guī)定辦理，發(fā)放時(shí)間和方式按薪資和獎(jiǎng)金的統(tǒng)一發(fā)放時(shí)間和方式發(fā)放。）l 公司要求解除勞動(dòng)合同：若員工按照公司規(guī)定程序及時(shí)限辦理完畢所有離職手續(xù)的，當(dāng)月薪資按其實(shí)際出勤天數(shù)結(jié)算。若經(jīng)考核有獎(jiǎng)金的，獎(jiǎng)金發(fā)放至離職日期當(dāng)天。l 員工要求解除勞動(dòng)合同：若員工按照公司規(guī)定程序及時(shí)限辦理完畢所有辭職手續(xù)的，則當(dāng)月薪資按照其實(shí)際出勤天數(shù)來結(jié)算。l 對(duì)于勞動(dòng)合同到期離職的情況，若為公司不予續(xù)簽，參照公司要求解除勞動(dòng)合同的辦法計(jì)算缺勤薪資和獎(jiǎng)金；若為員工不予續(xù)簽，參照員工要求解除勞動(dòng)合同的辦法計(jì)算缺勤薪資和獎(jiǎng)金。l 若員工未按照公司規(guī)定程序及時(shí)限辦理完畢所有離、辭職手續(xù)，公司有權(quán)選擇待辦理完相關(guān)手續(xù)后再發(fā)放薪資。若給公司造成損失的，公司有權(quán)要求員工給予適當(dāng)補(bǔ)償，并承擔(dān)法律后果。l 員工離職且在每月的 5 日前辦理完所有的離職手續(xù)，薪資將在當(dāng)月的發(fā)薪日（10日）發(fā)放到本人帳戶。l 公司采用保密薪資制度。員工不得將個(gè)人薪資數(shù)額告知公司內(nèi)員工及相關(guān)人員，也不得打探其他員工薪資的具體數(shù)額。凡打聽他人或泄露自已薪資者，公司有權(quán)做相應(yīng)處分。情節(jié)惡劣者公司有權(quán)予以開除。第十三條 年終獎(jiǎng)：公司的財(cái)務(wù)年周期為每年的1 月到12 月。公司根據(jù)年終考核情況發(fā)放年終獎(jiǎng)，于每年的1月發(fā)放前一年的年終獎(jiǎng)。按公司獎(jiǎng)金發(fā)放管理辦法執(zhí)行。第三章 薪酬結(jié)構(gòu)第十四條 公司員工收入包括以下幾個(gè)組成部分：薪酬=固定工資浮動(dòng)工資附加工資（一） 固定工資，包括工齡工資、等級(jí)工資；（二） 浮動(dòng)工資，包括銷售提成、獎(jiǎng)金；（三） 附加工資，包括津貼、社保、個(gè)人所得稅、公司獎(jiǎng)懲、一般福利等。第十五條 固定工資（一） 固定工資 = 工齡工資 + 等級(jí)工資（等級(jí)工資績(jī)效工資）（二） 工齡工資：體現(xiàn)了員工的工作經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)年限對(duì)于企業(yè)的貢獻(xiàn)，在公司內(nèi)部的工齡工資為上一年固定工資的10%。工齡計(jì)算：公司內(nèi)部工齡按參與加入本公司的單位月起開始計(jì)算，即滿12個(gè)月后，從第13個(gè)月開始享受。（三） 等級(jí)工資：按照崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果確定，體現(xiàn)了崗位的內(nèi)在價(jià)值和員工技能因素。（四） 績(jī)效工資與每月的考核結(jié)果掛鉤，體現(xiàn)員工在當(dāng)前崗位和現(xiàn)有技能水平上通過自身努力為公司實(shí)現(xiàn)的價(jià)值，績(jī)效工資按月考核。第十六條 浮動(dòng)工資（一） 浮動(dòng)工資包括獎(jiǎng)金、銷售提成幾種形式。（二） 獎(jiǎng)金和公司月度、年度經(jīng)營(yíng)情況掛鉤，是在公司整體經(jīng)營(yíng)效益的基礎(chǔ)上對(duì)員工的一種激勵(lì)。年終獎(jiǎng)金屬獎(jiǎng)金的一種，下一年一月前支付。獎(jiǎng)金發(fā)放按公司獎(jiǎng)金發(fā)放管理辦法規(guī)定執(zhí)行。（三） 銷售提成專門針對(duì)與銷售工作直接相關(guān)的人員，體現(xiàn)銷售人員的業(yè)績(jī)與能力，具體數(shù)額按照銷售收入一定比例來確定，計(jì)算辦法參見公司銷售提成及獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法執(zhí)行。第十七條 附加工資（一） 附加工資 = 津貼+ 一般福利 社保 個(gè)人所得稅 + 公司獎(jiǎng)懲（二） 附加工資是公司正式在冊(cè)員工所能享受到一種福利待遇。（三） 津貼是公司對(duì)員工工作便利及福利的體現(xiàn)，隨薪發(fā)放。餐費(fèi)津貼：公司為每一位員工發(fā)放的一種就餐補(bǔ)貼。每月300元，計(jì)入當(dāng)月工資（公司提供用餐則不再計(jì)算此項(xiàng)）。市區(qū)交通津貼：公司為經(jīng)常外出辦理公務(wù)的員工給予的交通補(bǔ)貼。按公司津貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。通訊津貼：公司為經(jīng)常對(duì)外業(yè)務(wù)往來電話而給予的補(bǔ)貼。按公司津貼標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。筆記本津貼：公司為鼓勵(lì)大家自備電腦，將給予經(jīng)批準(zhǔn)自帶電腦崗位的員工給予一定時(shí)間內(nèi)的補(bǔ)貼。其它津貼包括：私車公用補(bǔ)貼、職稱津貼等。具體按公司津貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。具體參見附件2：公司津貼標(biāo)準(zhǔn)（四） 一般福利是指員工在各個(gè)重大節(jié)日期間獲得的公司為其發(fā)放的過節(jié)費(fèi)和其他實(shí)物形式的收入。（五） 社保包括住房基金、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)。企業(yè)與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見國(guó)家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)相關(guān)政策。（六） 個(gè)人所得稅，按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。（七） 公司獎(jiǎng)懲，按公司制度執(zhí)行。第四章 等級(jí)工資第十八條 等級(jí)工資是整個(gè)工資體系的基礎(chǔ)，從員工的崗位價(jià)值和技能因素方面體現(xiàn)了員工的貢獻(xiàn)。員工的績(jī)效工資主要取決于當(dāng)前的崗位性質(zhì)。在工作分析與職位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，以評(píng)估的結(jié)果作為分配依據(jù)，根據(jù)工作分析與職位評(píng)價(jià)確定薪點(diǎn)，同時(shí)采取一崗多薪，按技能分檔的方式確定工資等級(jí)。第十九條 績(jī)效工資的用途等級(jí)工資是確定員工收入中其他部分的基礎(chǔ)，作為以下項(xiàng)目的計(jì)算基數(shù)：（一） 年底獎(jiǎng)金的計(jì)算基數(shù)；（二） 績(jī)效工資的計(jì)算基數(shù)（三） 加班費(fèi)的計(jì)算基數(shù)；（四） 事病假工資計(jì)算基數(shù)；（五） 外派受訓(xùn)人員工資計(jì)算基數(shù)；（六） 其他基數(shù)。第二十條 確定等級(jí)工資的原則（一） 以崗定薪，薪隨崗變，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛鉤；（二） 以崗位價(jià)值為主、技能因素為輔，崗位與技能相結(jié)合；（三） 針對(duì)不同的職系設(shè)置晉級(jí)通道，鼓勵(lì)不同專業(yè)人員專精所長(zhǎng)；（四） 參考實(shí)際的收入狀況厘定薪酬水平，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡。第二十一條 工資等級(jí)的確定（一） 工資分級(jí)列等。根據(jù)崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果形成崗位等級(jí)分布圖。（二） 確定初始等級(jí)。按照崗位評(píng)價(jià)將各個(gè)崗位對(duì)應(yīng)到相應(yīng)職系、相應(yīng)等級(jí)。（三） 按職稱調(diào)整。根據(jù)聘任職稱將員工對(duì)應(yīng)到相應(yīng)職稱系列的相應(yīng)等級(jí)。（四） 工勤職系的員工不考慮職稱因素，根據(jù)在崗時(shí)間來確定相應(yīng)等級(jí)。具體參見附件1：崗位等級(jí)分布圖第五章 年薪制第二十二條 年薪制的適用范圍年薪制適用于總經(jīng)理及以上職位。第二十三條 年薪制的工資結(jié)構(gòu)年薪制收入 = 月收入 + 年底年薪補(bǔ)足 + 年底獎(jiǎng)金 + 附加工資其中，月收入 = 等級(jí)工資+ 工齡工資第二十四條 年薪總額按照崗位與上級(jí)簽訂（確定）的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)確定。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，按照不同的比例發(fā)放。第二十五條 年薪制收入的支付總收入中，月收入部分，根據(jù)崗位定級(jí)結(jié)果確定，按月計(jì)算。月收入以外部分，年底根據(jù)效益計(jì)算，下年一月前發(fā)放。第六章 等級(jí)工資制第二十六條 等級(jí)工資制的適用范圍等級(jí)工資制包括兩種形式：一種針對(duì)管理職系中的高層管理者，這種形式的薪酬不含績(jī)效工資；另一種針對(duì)管理職系中的中層管理者、財(cái)會(huì)、行政職能、營(yíng)銷職系的一般員工，這種形式的薪酬含績(jī)效工資。第二十七條 等級(jí)工資制的工資結(jié)構(gòu)等級(jí)工資制收入 = 等級(jí)工資 + 績(jī)效工資（高層管理者無此項(xiàng)）績(jī)效工資與員工每月度的工作努力程度、工作結(jié)果相關(guān)，反映了員工在當(dāng)前的崗位與技能水平上的績(jī)效產(chǎn)出?？?jī)效工資按月度計(jì)算。具體計(jì)算辦法如下：月度績(jī)效工資 = 績(jī)效工資 * （月度考核系數(shù)）其中，月度考核系數(shù)定義如下：考核結(jié)果優(yōu)良中不合格月度考核系數(shù)95(含)95?80(含)80?65(含)小于65(含)第二十八條 年底獎(jiǎng)金實(shí)際發(fā)生額的確定年底獎(jiǎng)金的實(shí)際發(fā)生額由公司整體效益確定。由公司年底獎(jiǎng)金總額分解到部門，然后由部門分解到個(gè)人。第七章 提成工資制第二十九條 提成工資制適用范圍提成工資制適用于管理職系中的營(yíng)銷副總經(jīng)理和營(yíng)銷職系的員工。第三十條 提成工資制的工資結(jié)構(gòu)提成工資制收入=固定工資浮動(dòng)工資附加工資（一） 其中，浮動(dòng)工資，包括銷售提成、獎(jiǎng)金；第三十一條 提成工資制中發(fā)放系數(shù)與提成辦法參見公司有關(guān)規(guī)定。第八章 工資調(diào)整第三十二條 公司工資調(diào)整原則是整體調(diào)整與個(gè)別調(diào)整結(jié)合。第三十三條 人力資源部門每年參加專業(yè)性行業(yè)薪資調(diào)查，并于每年12月前將各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)績(jī)效考核的實(shí)際結(jié)果提出的薪酬意見整合，參照行業(yè)薪資調(diào)查結(jié)果，提出薪酬調(diào)整方案，經(jīng)總經(jīng)理審核通過后施行。第三十四條 公司工資整體調(diào)整形式是改變等級(jí)薪資，調(diào)整周期為每年月，調(diào)整幅度根據(jù)公司效益與公司發(fā)展情況決定，參照社會(huì)因素，每次薪資調(diào)整幅度不得超過30%，特殊情況須總經(jīng)理批準(zhǔn)。第三十五條 年底進(jìn)行薪資調(diào)整時(shí)，需遵循公司的薪資策略、職位評(píng)估結(jié)果，外部市場(chǎng)薪酬?duì)顩r，本人工作表現(xiàn)、能力及年度工作績(jī)效結(jié)果，綜合確定薪資是否調(diào)整及調(diào)整的幅度。第三十六條 個(gè)別調(diào)整根據(jù)員工個(gè)人年底考核結(jié)果和職稱、崗位變動(dòng)決定。（一） 根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整。連續(xù)年內(nèi)考核結(jié)果累計(jì)一“優(yōu)”一“良”或以上者，工資等級(jí)在本職系本職稱系列內(nèi)晉升一級(jí)。當(dāng)年考核結(jié)果累計(jì)為“不合格”的員工工資等級(jí)下調(diào)一級(jí)。（二） 崗位變動(dòng)調(diào)整。若員工聘任職稱發(fā)生變動(dòng)，則員工工資等級(jí)變動(dòng)到當(dāng)前崗位相應(yīng)崗位系列的工資等級(jí)。（三） 崗位變動(dòng)調(diào)整。若員工崗位發(fā)生變動(dòng)，則員工工資等級(jí)變動(dòng)為相應(yīng)崗位當(dāng)前職稱系列的工資等級(jí)。（四）連續(xù)三個(gè)月不能達(dá)到月銷售定額60%的銷售人員，工資下調(diào)一個(gè)等級(jí)。 對(duì)于損害公司利益，責(zé)任心不強(qiáng)，或因工作明顯失誤等原因造成重要項(xiàng)目丟單或給公司造成重大損失者，公司將根據(jù)情節(jié)輕重給予一定處分，包括：警告、降級(jí)降薪、辭退等。第三十七條 工資等級(jí)調(diào)整過程中，若調(diào)整前工資等級(jí)與調(diào)整前所在崗位、職稱系列對(duì)應(yīng)的初始等級(jí)有差距，則該級(jí)差保留，在調(diào)整后崗位、職稱系列對(duì)應(yīng)工資等級(jí)的基礎(chǔ)上按照該級(jí)差相應(yīng)提高或降低工資等級(jí)。第三十八條 連續(xù)十二個(gè)月完成月銷售定額的銷售人員或工作出色對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)的員工有資格申請(qǐng)上調(diào)工資等級(jí)，經(jīng)公司對(duì)其全年工作綜合評(píng)定，表現(xiàn)優(yōu)秀的員工將晉升一級(jí)工資。對(duì)于完成年度銷售定額的優(yōu)秀業(yè)務(wù)員及公司全年工作綜合評(píng)定為優(yōu)秀的其他員工，公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)旅游、帶薪休假或發(fā)放一次性獎(jiǎng)金、實(shí)物等。第九章 工資特區(qū)第三十九條 設(shè)立工資特區(qū)的目的設(shè)立工資特區(qū)，使工資政策重點(diǎn)向?qū)居休^大貢獻(xiàn)、市場(chǎng)上稀缺的人力資源傾斜，目的是為激勵(lì)和吸引優(yōu)秀人才，使企業(yè)與外部人才市場(chǎng)接軌，提高企業(yè)對(duì)關(guān)鍵人才的吸引力，增強(qiáng)公司在人才市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。第四十條 設(shè)立工資特區(qū)的原則（一） 談判原則：特區(qū)工資以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)，由雙方談判確定；（二） 保密原則：為保障特區(qū)員工的順利工作，對(duì)工資特區(qū)的人員及其工資嚴(yán)格保密，員工之間禁止相互打探；（三） 限額原則：特區(qū)人員數(shù)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，依據(jù)公司經(jīng)濟(jì)效益水平及發(fā)展情況限制總數(shù)，寧缺毋濫。第四十一條 工資特區(qū)人才的選拔特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。其條件為名優(yōu)院校畢業(yè)生、企業(yè)人力資源規(guī)劃中急需或者必需的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的稀缺人才。第四十二條 工資特區(qū)人才的淘汰針對(duì)工資特區(qū)內(nèi)的人才，年底根據(jù)合同進(jìn)行年度考核。有以下情況者自動(dòng)退出人才特區(qū)：（一） 考核總分低于預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)；（二） 人才供求關(guān)系變化，不再是市場(chǎng)稀缺人才。第四十三條 工資特區(qū)工資總額不超過公司工資總額的5% 。第十章 其他第四十四條 試用期工資標(biāo)準(zhǔn)試用期到獲得正式員工之前按照同崗位職稱等級(jí)工資的80%發(fā)放。第四十五條 加班費(fèi)根據(jù)工作需要必須加班，而且不能安排調(diào)休者，公司發(fā)放其加班費(fèi)。每月按個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作日計(jì)算，加班最小單位為.天，計(jì)算基數(shù)為固定工資。工作日加班標(biāo)準(zhǔn)工作日薪資的雙休日加班標(biāo)準(zhǔn)工作日薪資的法定節(jié)假日加班標(biāo)準(zhǔn)工作日薪資的第四十六條 病事假期間工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)公司批準(zhǔn)請(qǐng)病事假者，根據(jù)請(qǐng)假天數(shù)在工資中進(jìn)行相應(yīng)的扣除。每月按照個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作日計(jì)算，計(jì)算基數(shù)為固定工資。第四十七條 曠工薪資曠工薪資按標(biāo)準(zhǔn)工作日薪資2倍扣除，連續(xù)3日曠工屬于自動(dòng)離職員工，公司有權(quán)扣除安排頂崗及重新招聘所耗費(fèi)的成本。第四十八條 副職代正職的情況，其等級(jí)工資按正職崗位的等級(jí)下調(diào)一級(jí)處理。（即正職的最低一級(jí)）第四十九條 公司設(shè)立總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金，獎(jiǎng)勵(lì)公司績(jī)效表現(xiàn)優(yōu)異的員工。具體數(shù)額由董事會(huì)確定。第十一章 附則第五十條 本方案屬于員工手冊(cè)的重要組成部分，由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第五十一條 對(duì)于本方案所未規(guī)定的事項(xiàng)，則按人力資源管理規(guī)定和其他有關(guān)規(guī)定予以實(shí)施。第五十二條 本方案自公布公布之日其執(zhí)行。附件1：崗位等級(jí)分布圖管理職系崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)2011年5.6%通貨膨脹等級(jí)崗位固定薪資津貼月合計(jì)年合計(jì)南昌市2011指導(dǎo)薪資備注等級(jí)工資績(jī)效工資固定合計(jì)交通津貼通訊津貼高水平中水平低水平9執(zhí)行董事9000無9000按實(shí)際報(bào)銷按實(shí)際報(bào)銷90001080002765928620362519通脹前880008000800096000292081.291030.3766020.06通脹后7700070007000840006總經(jīng)理800080008000960001906438115660586通脹前57000700070008400020131985700.7463978.82通脹后4600060006000720003副總經(jīng)理700070007000840001049238315656241通脹前260006000600072000110798.787812.7459390.5通脹后150005000500060000營(yíng)銷職系崗位薪資標(biāo)準(zhǔn) 績(jī)效系數(shù)0.62011年5.6%通貨膨脹等級(jí)崗位固定薪資津貼月合計(jì)年合計(jì)南昌市2011指導(dǎo)薪資備注等級(jí)工資績(jī)效工資固定合計(jì)交通津貼通訊津貼高水平中水平低水平18總監(jiān)、副總按實(shí)際報(bào)銷按實(shí)際報(bào)銷171615部門經(jīng)理1840276046002002005000600001210596027932978通脹前14164024604100200200450054000127838.363654.6234824.77通脹后1315202280380020020042005040012部門副經(jīng)理14562184364018018040004800011125618843140180180350042000101176176429401801803300396009資深營(yíng)銷專員116017402900150150320038400501563575025852通脹前810801620270015015030003600052964.743775227299.71通脹后7100015002500150150280033600參照銀行信用卡業(yè)務(wù)員6營(yíng)銷專員78411761960120120220026400431042892018142通脹前57041056176012012020002400045517.8230539.5219157.95通脹后46249361560120120180021600參照保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員3直銷人員720108018001800216002600900150015001800014807201200120014400行政人資職能職系崗位薪資標(biāo)準(zhǔn) 績(jī)效系數(shù)0.52011年5.6%通貨膨脹等級(jí)崗位固定薪資津貼月合計(jì)年合計(jì)南昌市2011指導(dǎo)薪資備注等級(jí)工資績(jī)效工資固定合計(jì)交通津貼通訊津貼高水平中水平低水平18總監(jiān)、副總按實(shí)際報(bào)銷按實(shí)際報(bào)銷171615部門經(jīng)理2070222044401801804800576001033984225633256通脹前14182020204040180180440052800108567.944368.834918.8通脹后1317201820364018018040004800012部門副經(jīng)理16501650350015015038004560011155015503200150150350042000101450145030001501503300396009資深專員150015003000300036000460242416018021通脹前814001400280028003360048601.3425512.9619030.18通脹后71250125025002500300006專員1100110022002200264005100010002000200024000490090018001800216003輔助人員22003002500250030000保潔、廚師固定300績(jī)效190030022002200264001500300180018002160021300300160016001920012001200120014400不計(jì)績(jī)效18008008009600財(cái)務(wù)職能職系崗位薪資標(biāo)準(zhǔn) 績(jī)效系數(shù)0.52011年5.6%通貨膨脹等級(jí)崗位固定薪資津貼月合計(jì)年合計(jì)南昌市2011指導(dǎo)薪資備注等級(jí)工資績(jī)效工資固定合計(jì)交通津貼通訊津貼高水平中水平低水平18總監(jiān)、副總按實(shí)際報(bào)銷按實(shí)際報(bào)銷171615部門經(jīng)理2070207041401801804500540001122534128617868通脹前14182018203640180180400048000118539.243598.0218868.61通脹后1317201720344018018038004560012部門副經(jīng)理16501650330015015036004320011155015503100150150340040800101450145029001501503200384009會(huì)計(jì)150015003000300036000622612467516562通脹前812501250250025003000065747.6226056.817489.47通脹后71000100020002000240006出納100010002000200024000435101974513894通脹前5900900180018002160045946.5620850.