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教育計(jì)劃:_xx年度第二學(xué)期學(xué)校安全工作計(jì)劃姓名:_學(xué)校:_日期:_年_月_日第 1 頁 共 7 頁xx年度第二學(xué)期學(xué)校安全工作計(jì)劃為了扎實(shí)推進(jìn)平安文明校園建設(shè),確保校園平安。結(jié)合我班的實(shí)際情況,針對(duì)重點(diǎn)問題、突出問題,開展宣傳教育工作。樹立 好人一生平安 的育人理念與 在校一分鐘,平安六十秒 的工作理念,共同努力創(chuàng)建平安班級(jí),打造平安校園。本學(xué)年學(xué)校安全工作計(jì)劃如下:一、 堅(jiān)持立足現(xiàn)狀,準(zhǔn)確分析安全存在的隱患、學(xué)校的安全因素基本情況。在校學(xué)生5人,教師3人,學(xué)校占地500平方米,其中教學(xué)樓兩棟,運(yùn)動(dòng)區(qū)兩個(gè),教學(xué)區(qū)與運(yùn)動(dòng)區(qū)分離。屬封閉式管理,以人防為主,聯(lián)防和技防相結(jié)合。人防設(shè)崗,責(zé)任到人,技防覆蓋,現(xiàn)有6個(gè)監(jiān)控點(diǎn),全方位覆蓋,聯(lián)防群治,與村治保會(huì)結(jié)合共同維護(hù)學(xué)校周邊,與新塘街派出所聯(lián)動(dòng),最大限度維護(hù)學(xué)校安全。、本校的安全隱患目前,學(xué)校內(nèi)部安全隱患主要在于:一是早讀前管理空缺;二課間管理不到位;三是教師安全意識(shí)不高;四是缺乏常態(tài)有效管理。學(xué)校外部安全隱患主要在于:一是學(xué)生上學(xué)交通環(huán)境惡劣;二是進(jìn)入學(xué)校車輛較多;三是校門值崗人員時(shí)間觀念不高;四是保安隊(duì)伍素質(zhì)不高;五是外來工人員不穩(wěn)定,素質(zhì)差。二、 堅(jiān)持主題教育,切實(shí)有效落實(shí)上級(jí)的要求主題教育活動(dòng),是強(qiáng)化意識(shí)和行為的重要途徑和手段,通過集中與分散的教育活動(dòng),設(shè)法提高安全教育的實(shí)效,主要圍繞:、行走安全借助典型的案例,身邊的人和事,進(jìn)行現(xiàn)身說法,要求師生做到行走輕聲漫步,上下樓梯眼觀六路不沖跑,靠右行走多讓路,相互提醒互約束,你我安全是幸福。、活動(dòng)安全校內(nèi)外活動(dòng),組織管理要到位,關(guān)注特殊學(xué)生和特殊人群,開展集體活動(dòng)要有計(jì)劃、有組織、有措施,做到人員落實(shí)、制度落實(shí),要有預(yù)見性意識(shí),把問題降到最小,同時(shí)要思考不可預(yù)見性的應(yīng)對(duì)策略。3、交通安全由于我校地處繁華熱鬧的城中村中心,人流密集,人群復(fù)雜,環(huán)境惡劣,附近交通相對(duì)復(fù)雜。學(xué)生都是來自于全國各地的農(nóng)村地區(qū),遵守交通秩序的意識(shí)較差,不知天高地厚,文明程度低,家長教育管理薄弱。一方面要進(jìn)行實(shí)地的體現(xiàn)教育;一方面進(jìn)行事故案例的再現(xiàn)教育;一方面聯(lián)動(dòng)交警進(jìn)行專題教育;一方面進(jìn)行交通知識(shí)的問答活動(dòng),全方位提高交通安全意識(shí)。4、飲食安全由于學(xué)校周邊都是無牌無證的飲食場(chǎng)所,個(gè)體戶,飲食衛(wèi)生嚴(yán)峻。一方面是與家長進(jìn)行溝通,通過QQ群、校訊通等網(wǎng)絡(luò)聯(lián)動(dòng);一方面加強(qiáng)指引,從思想上促使學(xué)生提高飲食安全的認(rèn)識(shí),從行動(dòng)上拒絕衛(wèi)生安全沒保證的食品;一方面廣泛宣傳,讓師生走到社區(qū),提出倡議。共同維護(hù)和保障飲食安全。5、消防安全消防安全牽動(dòng)千家萬戶,培養(yǎng)學(xué)生如何進(jìn)行自護(hù)自救就十分必要。一方面是堅(jiān)持每月一次的消防演練,提高師生消防安全的意識(shí),掌握更多消防知識(shí),掌握簡單的、必要的操作技術(shù);一方面是加大宣傳教育的力度,通過校園廣播、墻報(bào)、主題班會(huì)、手抄報(bào)等形式,深化消防安全教育,形成齊抓共管的新局面。6、人身安全小學(xué)生自我保護(hù)意識(shí)薄弱,能力不強(qiáng)。為此,學(xué)校要從 人防、技防和聯(lián)防 三方面牢牢地把好 人身安全 關(guān)。人防要注重五個(gè)層面的建設(shè),一是堅(jiān)持4小時(shí)的校門值日(保證人);二是學(xué)校領(lǐng)政每天輪值制度;三是每天教師輪值制度;四是學(xué)生巡查制度;五是堅(jiān)持每周的宣傳教育。讓學(xué)生懂得 是非之地、是非之事 不接觸,及時(shí)報(bào)告。三、 堅(jiān)持常態(tài)管理,有效制止安全事故的發(fā)生常態(tài)管理 既是一種工作理念,也是一種有效的工作策略,把安全管理工作常態(tài)化,是 事故 為0的重要保證,著重抓好:、人員管理堅(jiān)持班級(jí)任教老師的深入溝通,準(zhǔn)確把握學(xué)生的基本情況,做到天天得溝通,事事得處理,形成班級(jí)管理體系,齊抓共管。 0*年度第二學(xué)期學(xué)校安全工作計(jì)劃、到校管理堅(jiān)持每天的晨檢,及時(shí)了解學(xué)生到校的準(zhǔn)確情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)了解、溝通,杜絕不良影響因素的發(fā)生,每天把問題及時(shí)報(bào)告學(xué)校,每周上交學(xué)生到校考勤情況日志。3、課間管理堅(jiān)持每天小時(shí)體育活動(dòng)工作的落實(shí),做到時(shí)間有保證,管理人員落實(shí),實(shí)行課間教師巡視制度。4、課上管理堅(jiān)持教師當(dāng)課安全責(zé)任管理,要求課堂上無時(shí)無刻地關(guān)注學(xué)生的動(dòng)態(tài),讓學(xué)生全身心地投入學(xué)習(xí)。5、放學(xué)管理堅(jiān)持每天放學(xué)簽名制度,上午第四節(jié)與下午最后一節(jié)課的任課老師,落實(shí)排隊(duì)放學(xué),留下進(jìn)行相關(guān)教育的學(xué)生做到跟蹤管理,解決好學(xué)生安全工作的盲點(diǎn)。6、活動(dòng)管理堅(jiān)持活動(dòng)有組織,責(zé)任到每個(gè)教師,做到有工作方案和安全事故預(yù)案,做好每天的活動(dòng)記錄或備忘。四、 堅(jiān)持工作反思,不斷完善班級(jí)管理的制度堅(jiān)持工作反思,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),是進(jìn)一步完善制度管理的有效途徑,也是不斷提高安全工作實(shí)效的重要策略。、安全管理制度以班級(jí)管理為單位,設(shè)置正副班主任,行政人員分管年級(jí);簡溢鑄負(fù)責(zé)一年級(jí),郝澤昕負(fù)責(zé)二年級(jí),張福聯(lián)負(fù)責(zé)三年級(jí),麥志敏負(fù)責(zé)四年級(jí),陳紫凌負(fù)責(zé)五年級(jí),簡永昌負(fù)責(zé)六年級(jí)。實(shí)行安全工作績效管理。、事件處理預(yù)案堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé),做好事件的調(diào)查、記錄、協(xié)調(diào)與溝通,及時(shí)果斷準(zhǔn)確判斷事件,做到第一時(shí)間處理,第一時(shí)間通知家長,第一時(shí)間通知學(xué)校,第一時(shí)間報(bào)案。3、事件跟蹤管理堅(jiān)持事件的跟蹤了解、協(xié)調(diào),妥善處理與家長、媒體的關(guān)系。尊重客觀事實(shí),不隱瞞、不歪曲、真實(shí)反映情況,掌控事件的制高點(diǎn),爭取最有利的有效處理辦法。4、工作思路調(diào)整堅(jiān)持工作思路調(diào)整,是為了更好地做好安全工作,更科學(xué)、合理處理好各種關(guān)系,不斷提高安全工作的管理水平和質(zhì)量。五、 堅(jiān)持工作交流,努力提高安全管理的水平堅(jiān)持安全工作交流,促使安全管理工作更加完善和有效。學(xué)年召開一次安全工作交流會(huì),分享成功,吸取教訓(xùn)。、工作小結(jié)時(shí)限學(xué)校進(jìn)行每周學(xué)生在校情況小結(jié),每月通過班級(jí)安全情況,每學(xué)期評(píng)選安全 百分百 管理紅旗集體。、學(xué)期工作反思每學(xué)期各班級(jí)進(jìn)行安全管理工作的反思與總結(jié),形成經(jīng)驗(yàn)材料,爭取交流分享,提出改進(jìn)意見和建議。3、形成有序設(shè)想形成有序設(shè)想,就是要善于發(fā)現(xiàn)問題,善于分析問題,善于思考改進(jìn),不斷使安全工作有序化、科學(xué)化、合理化、合法化、有效化、優(yōu)質(zhì)化。六、

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