運行管理重點工作及實施要求.doc

運行管理重點工作及實施要求1 運行管理1.1 現(xiàn)場設(shè)備運行監(jiān)控管理1.1.1值班現(xiàn)場實現(xiàn)認(rèn)真進行值班監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)各類設(shè)備、環(huán)境等不安全情況；1.1.2做到值班監(jiān)控期及時發(fā)現(xiàn)各種直接、間接或隱性影響風(fēng)機發(fā)電出力情況；1.1.3 做到及時發(fā)現(xiàn)各類影響設(shè)備健康、可靠運行情況；1.1.4 運行管理人員結(jié)合現(xiàn)場情況完善值班監(jiān)控工作管理制度，同時組織運行人員學(xué)習(xí)、執(zhí)行。確保能夠及時發(fā)現(xiàn)所述各情況并做到記錄完整、措施合適及向上級匯報工作。1.1.5 值班現(xiàn)場堅決杜絕對上述各情況熟視無睹和拖延擱置現(xiàn)象發(fā)生。1.2 現(xiàn)場運行操作管理1.2.1 值班運行現(xiàn)場做到具備操作、監(jiān)護人員的資格明確、人員技術(shù)能力到位；1.2.2 各項操作在操作前準(zhǔn)備充分，如完成操作票準(zhǔn)備、操作演練、做好事故預(yù)想和防范措施工作；1.2.3 運行管理人員結(jié)合實際情況完善現(xiàn)場操作管理規(guī)定；1.2.4 運行管理人員及時組織開展加強人員操作培訓(xùn)、演練工作；1.2.5 運行管理人員形成人員技能提高辦法并加以落實督促。1.3 現(xiàn)場設(shè)備狀態(tài)運行管理1.3.1 認(rèn)真落實運行按期設(shè)備巡視、記錄和檢查工作；1.3.2 認(rèn)真及時開展運行設(shè)備定期試驗及輪換工作并做好記錄；1.3.3 運行管理人員結(jié)合現(xiàn)場完善運行設(shè)備定期試驗及輪換工作管理標(biāo)準(zhǔn)，同時組織運行人員學(xué)習(xí)、執(zhí)行；1.3.4 運行管理人員按期對工作開展情況進行檢查和考評。1.4 現(xiàn)場設(shè)備缺陷運行管理1.4.1 值班運行人員及時發(fā)現(xiàn)各類設(shè)備缺陷并進行登記；1.4.2 值班運行人員及時通知設(shè)備負(fù)責(zé)人員，要求盡快缺陷消除，并根據(jù)現(xiàn)場情況隨時掌握缺陷消除情況；1.4.3 值班運行人員認(rèn)真做好缺陷驗收、試運和運行后的情況監(jiān)控工作；1.4.4 值班運行人員督促缺陷消除負(fù)責(zé)人及時做好設(shè)備病歷本中相關(guān)消缺情況規(guī)范登記驗收工作；1.4.5 運行管理人員完善相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)制度，同時組織運行人員學(xué)習(xí)、執(zhí)行；1.4.6 運行管理人員按期對工作開展情況進行檢查和考評。1.5 現(xiàn)場設(shè)備異動變更管理1.5.1 值班運行人員嚴(yán)格監(jiān)控現(xiàn)場設(shè)備異動變更情況，做好現(xiàn)場設(shè)備異動變更記錄、督促變更異動實施負(fù)責(zé)人做好設(shè)備情況交待工作；1.5.2 運行管理人員及時組織做好相關(guān)設(shè)備異動變更后運行圖紙資料修訂工作，同時組織人員進行學(xué)習(xí)掌握；1.5.3 運行管理人員及時完善有關(guān)設(shè)備異動變更標(biāo)準(zhǔn)運行內(nèi)容，同時組織運行人員學(xué)習(xí)、執(zhí)行；1.5.4 運行管理人員做好上述內(nèi)容檢查、督促及考評工作。1.6 現(xiàn)場運行消耗備品件管理1.6.1 運行管理人員完善運行消耗備品件管理標(biāo)準(zhǔn)制度，同時組織運行人員學(xué)習(xí)、執(zhí)行； 1.6.2 運行管理人員組織形成運行備品件清冊、臺帳；1.6.3 運行管理人員組織做好運行備品件保存、定置擺放工作；1.6.4 運行管理人員結(jié)合現(xiàn)場情況及時補充報批現(xiàn)場備品件，確?，F(xiàn)場如照明、保險等備品件的齊備。1.7 現(xiàn)場運行工器具管理1.7.1 運行管理人員完善運行工器具清冊、臺帳及工器具本身編號保管工作；1.7.2 運行管理人員及時組織落實運行工器具送檢工作，同時做好檢驗記錄存檔；1.7.3 運行管理人員完善運行工器具管理制度，同時組織人員學(xué)習(xí)和執(zhí)行；1.7.4 運行管理人員及時補充現(xiàn)場工器具數(shù)量，使其滿足現(xiàn)場運行工作需要。如有不足，提前檢查及時發(fā)現(xiàn)并報批采購；1.7.5 運行管理人員隨時檢查工器具狀態(tài)及管理工作落實情況。1.8 現(xiàn)場運行事故預(yù)防、處理管理1.8.1 運行管理人員結(jié)合現(xiàn)場情況完善運行事故預(yù)防、處理管理標(biāo)準(zhǔn)制度，同時組織人員學(xué)習(xí)和執(zhí)行；1.8.2 運行管理人員結(jié)合情況編寫完善的年度、月度或更詳細(xì)的事故預(yù)想工作、事故演練等工作實施計劃；1.8.3 運行管理人員按計劃組織人員及時開展事故預(yù)想并做好記錄工作；1.8.4 運行管理人員按計劃組織人員及時開展事故演練工作；1.8.5 運行管理人員按計劃及時組織開展相關(guān)急預(yù)案演練工作；1.8.6 運行管理人員織督促運行人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、參與、總結(jié)和回顧上述各工作，積累經(jīng)驗、提高技能；1.8.7 運行管理人員組織督促認(rèn)真做好上述各工作記錄存檔工作；1.9 現(xiàn)場“兩票”運行管理1.9.1 值班運行人員嚴(yán)格履行安全規(guī)程等現(xiàn)行有效的有關(guān)工作票、操作票使用要求職責(zé)；1.9.2 值班運行人員對工作票、操作票內(nèi)容中有疑問或存在疑問前不得許可工作票或執(zhí)行操作票；1.9.3 值班運行人員對不合格的工作票或操作票不給予許可或拒絕執(zhí)行操作；1.9.4 運行管理人員1.9.5 運行管理人員嚴(yán)格要求并督促現(xiàn)場值班按照“兩票”標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定開展工作；1.9.5 運行管理人員隨時對工作執(zhí)行和落實情況進行檢查并考評。1.10 現(xiàn)場值班日志等記錄報表管理1.10.1 值班運行人員認(rèn)真填寫、計算各需填寫日志、記錄、報表和數(shù)據(jù)等內(nèi)容，不發(fā)生錯誤；1.10.2 值班運行人員認(rèn)真檢查并發(fā)現(xiàn)各日志、記錄、報表和數(shù)據(jù)等內(nèi)容，及早發(fā)現(xiàn)遺留問題，減少重復(fù)錯誤發(fā)生；1.10.3 運行管理人員結(jié)合現(xiàn)場工作內(nèi)容，及時補充完善現(xiàn)場缺少每日對當(dāng)日發(fā)生各日志、記錄、報表和數(shù)據(jù)等內(nèi)容進行檢查；1.10.4 運行管理人員定期進行周內(nèi)發(fā)生各日志、記錄、報表和數(shù)據(jù)等內(nèi)容進行檢查。做好周電量平衡工作，及時發(fā)現(xiàn)計量、報表等各相關(guān)錯誤并解決；1.10.5 運行管理人員每月進行月度發(fā)生各日志、記錄、報表和數(shù)據(jù)等內(nèi)容進行檢查。做好月度運行分析工作，發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗，完善各項運行日志、記錄、報表和數(shù)據(jù)工作；1.10.6 管理人員隨時對現(xiàn)場各相關(guān)工作內(nèi)容進行檢查，對發(fā)現(xiàn)問題進行考評。1.11 現(xiàn)場數(shù)據(jù)報送、保存及備份管理1.11.1 值班運行人員認(rèn)真完成需當(dāng)值內(nèi)完成當(dāng)日數(shù)據(jù)報送，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性；1.11.2 數(shù)據(jù)統(tǒng)計人員、運行管理人員認(rèn)真落實完成其它各階段期需對內(nèi)、對外報送數(shù)據(jù)內(nèi)容；1.11.3 數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析人員負(fù)責(zé)對月度各項數(shù)據(jù)進行綜合統(tǒng)計分析，并再次核對數(shù)據(jù)正確性；1.11.4 運行管理人員負(fù)責(zé)對現(xiàn)場運行日志、報表、記錄和數(shù)據(jù)（包括紙質(zhì)及電子版）均按月或周定期進行收集、歸檔、保存及備份；1.11.5 運行管理人員負(fù)責(zé)不斷完善現(xiàn)場數(shù)據(jù)報送、保存及備份工作管理制度，同時組織人員學(xué)習(xí)和執(zhí)行；1.11.6 運行管理人員負(fù)責(zé)組織對各數(shù)據(jù)報送、保存、備份工作逐項逐條形成工作程序作業(yè)卡，確保相關(guān)工作不間斷得到落實。1.12 運行管理標(biāo)準(zhǔn)制度管理1.12.1 運行管理人員不斷根據(jù)現(xiàn)場工作開展情況，完善補充運行工作管理標(biāo)準(zhǔn)制度，規(guī)范現(xiàn)場運行工作行為；1.12.2 行管理人員定期對發(fā)生完善、修訂的標(biāo)準(zhǔn)制度匯總，合并其它運行標(biāo)準(zhǔn)制度印刷存檔；1.12.3 值運班運行人員認(rèn)真學(xué)習(xí)運行工作管理標(biāo)準(zhǔn)制度，對其中存在需完善修訂內(nèi)容積極提出建議；1.12.4 值班運行人員認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行有效各項運行管理標(biāo)準(zhǔn)制度；1.12.5 運行管理人員督促檢查現(xiàn)場各項運行管理標(biāo)準(zhǔn)制度的落實，并按規(guī)定進行考核。1.13 運行技術(shù)規(guī)程管理1.13.1 值班運行人員認(rèn)真學(xué)習(xí)運行技術(shù)規(guī)程內(nèi)容，提高運行技能；1.13.2 值班運行人員在學(xué)習(xí)運行技術(shù)規(guī)程中，積極提出完善補充技術(shù)規(guī)程建議；1.13.3 值班管理人員定期匯總建議、認(rèn)真審核對運行技術(shù)規(guī)程進行修訂完善，確保運行技術(shù)規(guī)程符合現(xiàn)場實際情況，并且具備有效可靠指導(dǎo)運行技術(shù)工作開展實施功能；1.13.4 運行管理人員定期結(jié)合技術(shù)規(guī)程，對值班運行各級人員進行考試，考試試卷和成績存檔并作為年度培訓(xùn)及個人考評依據(jù)。1.14 運行現(xiàn)場設(shè)備圖紙、技術(shù)資料等管理1.14.1 運行管理人員組織收集、保存、印刷并歸檔各類與現(xiàn)場情況相符合的設(shè)備圖紙、技術(shù)資料；1.14.2 運行管理人員組織人員，結(jié)合運行設(shè)備異動變更情況做好圖紙、技術(shù)資料的修訂工作；1.14.3 值班運行人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備技術(shù)，提高運行技能水平；1.14.4 運行管理人員定期結(jié)合設(shè)備圖紙、技術(shù)資料對值班運行各級人員進行問答考試，督促學(xué)習(xí)。1.15 運行現(xiàn)場工作文件及資料管理1.15.1 運行管理人員在日常工作中做好對上級文件，工作中產(chǎn)生非技術(shù)類文件資料的收集保存、分類歸檔工作；1.15.2 運行管理人員做好各類上級下達，需通報學(xué)習(xí)文件的組織學(xué)習(xí)并做好記錄工作；1.15.3運行管理人員做好各類上級文件下達工作落實，做好各項文件工作內(nèi)容的閉環(huán)管控工作；1.16 運行現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理1.16.1 值班運行人員完成當(dāng)值內(nèi)運行負(fù)責(zé)衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生、澆花樹等相關(guān)例行工作；1.16.2 值班運行人員認(rèn)真完成運行當(dāng)值交接班、定期試驗和輪換制度及例行工作要求各項內(nèi)容；1.16.3 值班運行人員認(rèn)真遵守現(xiàn)場勞動紀(jì)律和文明生產(chǎn)行為要求；1.16.4 運行管理人員認(rèn)真補充完善符合現(xiàn)場情況的上述各項管理制度，同時組織人員學(xué)習(xí)和執(zhí)行；1.16.5 運行管理人員隨時對現(xiàn)場各相關(guān)工作進行檢查，對發(fā)現(xiàn)問題進行考評。1.17 運行培訓(xùn)工作管理1.17.1 培訓(xùn)專責(zé)根據(jù)部門培訓(xùn)規(guī)劃和進度，會同運行專工共同形成運行人員的培訓(xùn)實施辦法。落實并組織開展各項培訓(xùn)工作內(nèi)容。1.17.2 運行管理人員積極協(xié)助部門培訓(xùn)專責(zé)完成運行培訓(xùn)相關(guān)工作，結(jié)合培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)大綱、手冊及題庫督促人員自主學(xué)習(xí)；1.17.3 值際負(fù)責(zé)人結(jié)合現(xiàn)場實際情況和需要、根據(jù)培訓(xùn)計劃積極開展當(dāng)值人員培訓(xùn)工作；1.17.4 運行人員按照公司部門培訓(xùn)規(guī)劃、進度計劃完成自我培訓(xùn)計劃和提高學(xué)習(xí)；1.17.5 培訓(xùn)專責(zé)按期完成運行等培訓(xùn)定期工作內(nèi)容按照考評辦法進行落實；1.17.6 運行管理人員積極開展動態(tài)考察，按期對人員運行技能情況進行客觀評價。1.18 運行定期、例行工作管理1.18.1 運行管理人員認(rèn)真編寫并不斷完善運行例行工作管理標(biāo)準(zhǔn)制度，同時組織人員學(xué)習(xí)和執(zhí)行；1.18.2 運行管理人員結(jié)合現(xiàn)場實際工作內(nèi)容列出現(xiàn)場值班運行日、周、月和年度定期例行工作內(nèi)容清單；1.18.3 運行管理人員結(jié)合現(xiàn)場運行管理工作內(nèi)容列出運行管理工作日、周、月和年度定期例行工作內(nèi)容