項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度.doc

質(zhì) 量 獎(jiǎng) 罰 制 度 審 批：審 核：編 制： 甘肅第四建設(shè)集團(tuán)四公司一、總則1、為強(qiáng)化四公司質(zhì)量管理工作，提高項(xiàng)目部管理人員及施工隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)，激勵(lì)各級(jí)職工的工作積極性，保證工程質(zhì)量目標(biāo)順利完成，特制定本制度。 2、本制度根據(jù)國(guó)務(wù)院頒發(fā)的建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定的要求，甘肅第四建設(shè)集團(tuán)關(guān)于印發(fā)科技質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則的通知，結(jié)合公司實(shí)際情況制定。二、制度內(nèi)容（一）上級(jí)部門(mén)檢查的獎(jiǎng)罰1、在上級(jí)組織的科技質(zhì)量大檢查中居前三名的項(xiàng)目部，公司分別獎(jiǎng)勵(lì)1500元、1000元、500元。2、獲省級(jí)、部級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)前三名分別獎(jiǎng)2000元、1500元、1000元。3、在建投、集團(tuán)公司的檢查中，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格項(xiàng)罰項(xiàng)目部2000元，對(duì)造成萬(wàn)元以上的經(jīng)濟(jì)損失的按20%的比例罰款。4、對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題不認(rèn)真整改或不按要求限期整改的罰款2000元，項(xiàng)目經(jīng)理罰3000元。5、獲甘肅省建設(shè)科技示范工程的項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)3000元；獲甘肅省建設(shè)科技進(jìn)步獎(jiǎng)的項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)2000元；獲省級(jí)優(yōu)秀QC小組成果獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)2000元；建總級(jí)優(yōu)秀QC小組成果獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1000元；集團(tuán)公司級(jí)優(yōu)秀QC小組成果獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)500元。6、獲專利一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)3000元；獲科技成果鑒定獎(jiǎng)一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)2000元；獲國(guó)家級(jí)工法獎(jiǎng)勵(lì)5000元；獲省級(jí)工法一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)3000元，獲建總工法一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)2000元。（二）、獲精品工程獎(jiǎng)罰公司經(jīng)理：獲得一項(xiàng)“魯班獎(jiǎng)”，獎(jiǎng)勵(lì)8000元；獲得一項(xiàng)“飛天金獎(jiǎng)”，獎(jiǎng)勵(lì)2000元；獲一項(xiàng)“飛天獎(jiǎng)”，獎(jiǎng)勵(lì)2000元；獲得一項(xiàng)地市級(jí)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)1000元。項(xiàng)目部其他人員：公司的獎(jiǎng)勵(lì)由集團(tuán)公司發(fā)放后，分配對(duì)象主要是項(xiàng)目部、公司的有功人員，原則上獎(jiǎng)金由公司總工、項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)崗位按貢獻(xiàn)大小決定分配。(三)、公司對(duì)項(xiàng)目部檢查的獎(jiǎng)罰項(xiàng)目經(jīng)理未按自己的質(zhì)量職責(zé)組織施工或者組織不利的給予通報(bào)、罰款處罰。對(duì)工程驗(yàn)收合格的、未發(fā)生任何質(zhì)量事故的，本單位一次給予50003000元的獎(jiǎng)勵(lì)。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人未按自己質(zhì)量職責(zé)進(jìn)行工作的，施工方案未及時(shí)編制、技術(shù)交底未及時(shí)交底的、未組織技術(shù)驗(yàn)收的、技術(shù)交底未及時(shí)下發(fā)至項(xiàng)目施工人員及班組的，給予每次500元的罰款，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、及時(shí)完成各階段質(zhì)量工作的，工程分部、分項(xiàng)驗(yàn)收合格的，給予15001000元的獎(jiǎng)勵(lì)。3、項(xiàng)目施工員未按自己的質(zhì)量職責(zé)進(jìn)行施工的，造成施工過(guò)程中返工處理?yè)p失的，每次給予500元的罰款，并在本公司內(nèi)部通報(bào)。施工過(guò)程中組織得當(dāng)，驗(yàn)收一次性合格的給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元。4、質(zhì)量檢查員未按自己本職工作每天進(jìn)行質(zhì)量檢查及三檢監(jiān)督檢查、記錄不完整的給予每次500元的罰款，對(duì)檢查出的問(wèn)題未進(jìn)行整改落實(shí)的，給予200元的罰款。工程出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量事故的交于公司進(jìn)行處罰。工程一次驗(yàn)收合格的給予3000元的獎(jiǎng)勵(lì)。5、材料員的質(zhì)量職責(zé)未認(rèn)真履行，未對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)的、未對(duì)不合格品進(jìn)行處理的，給予500元的罰款。對(duì)本職工作能認(rèn)真完成的，獎(jiǎng)勵(lì)1000元。6、試驗(yàn)員的質(zhì)量職責(zé)未能認(rèn)真履，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料未及時(shí)收集合格證并未見(jiàn)證取樣的，未對(duì)焊接件、試塊等及時(shí)留置的，給予500元的罰款。7、勞務(wù)隊(duì)承包人必須積極組織驗(yàn)收工作，配合項(xiàng)目工程質(zhì)量的驗(yàn)收，一次報(bào)驗(yàn)不合格，對(duì)分包單位處以10002000元罰款。對(duì)分包隊(duì)質(zhì)量一次驗(yàn)收合格的，按合同要求支付工程款。8、項(xiàng)目經(jīng)理未組織每月質(zhì)量檢查的，給予1000元的罰款。10、項(xiàng)目部對(duì)上級(jí)單位檢查問(wèn)題不及時(shí)整改落實(shí)的，相關(guān)人員給予每次500元的罰款。三、其它要求1、項(xiàng)目部對(duì)施工作業(yè)班組或勞務(wù)分包的合同中，不行注明質(zhì)量等級(jí)和獎(jiǎng)罰要求，工資支付和勞務(wù)費(fèi)結(jié)算不行依