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物料清單管理 物料清單概述 主要內(nèi)容 工作日歷可用資源的定義建立物料清單建立工藝路線(xiàn)提前期的計(jì)算 物料清單概述 與其他模塊的關(guān)系 能力模塊 成本模塊 采購(gòu)模塊 車(chē)間模塊 BOM模塊 庫(kù)存模塊 銷(xiāo)售模塊 計(jì)劃模塊 工作日歷 工作日歷使用主生產(chǎn)計(jì)劃 物料需求計(jì)劃物料需求和建議 計(jì)劃接收能力計(jì)劃車(chē)間排產(chǎn)離散作業(yè)的開(kāi)始與結(jié)束時(shí)間庫(kù)存庫(kù)存ATP的查詢(xún) 手頭量 計(jì)劃接收 庫(kù)存預(yù)測(cè) 庫(kù)存計(jì)劃計(jì)算 循環(huán)盤(pán)點(diǎn)BOM模塊中的資源班次 工作日歷 工作日歷明細(xì)日期形式 DAYSON DAYSOFF 工作日例外集工作日例外班次例外工作日歷明細(xì)的種類(lèi)組織日歷 班次日歷 定義工作日歷 定義例外集名稱(chēng) BOM 設(shè)置 例外集 定義工作日歷 BOM 設(shè)置 日歷 分配工作例外分配班次分配班次例外建立工作日歷分配工作日歷 INV 設(shè)置 組織 參數(shù) 工作日歷 工作日歷查詢(xún)班次日歷查詢(xún)工作日歷的改變需重運(yùn)行主計(jì)劃 物料需求計(jì)劃需重運(yùn)行能力需求計(jì)劃在車(chē)間需手工修改開(kāi)始日期和完工日期工作日歷明細(xì)的應(yīng)用組織日歷 庫(kù)存模塊 計(jì)劃模塊 班次日歷 車(chē)間模塊 能力模塊 習(xí)題 定義例外集 工作日歷 班次日歷 查詢(xún)例外的日期 精品資料網(wǎng) 定義資源 在車(chē)間資源是依賴(lài)于部門(mén)的每個(gè)部門(mén)有多種資源可對(duì)一組資源分配多個(gè)資源管理費(fèi)資源只能在一個(gè)組織中資源需指定班次或24小時(shí)可用為能力計(jì)劃和能力修改成組資源能力計(jì)劃用模擬集調(diào)整資源可用用模擬集模擬不同的車(chē)間環(huán)境 定義有效資源的步驟 定義資源 BOM 路線(xiàn) 資源 定義部門(mén)類(lèi)型 BOM 設(shè)置 部門(mén)類(lèi) 定義部門(mén) BOM 路線(xiàn) 部門(mén) 分配部門(mén)資源 BOM 路線(xiàn) 部門(mén) 分配資源班次 BOM 路線(xiàn) 部門(mén) 定義資源 計(jì)量單位 小時(shí) 基礎(chǔ) 項(xiàng)目 批 自動(dòng)記費(fèi)類(lèi)型手工 WIP移動(dòng) 采購(gòu)移動(dòng) 采購(gòu)接收外協(xié)處理項(xiàng)目活動(dòng) 為報(bào)表目的的分配成本或成本元素成組 分?jǐn)値?hù)差異帳戶(hù)管理費(fèi) 定義部門(mén) 部門(mén)資源 選擇部門(mén)類(lèi)型指定部門(mén)的管理費(fèi)定義部門(mén)的資源 擁有數(shù)量 是否共享分配班次或24小時(shí)可用一資源可分配多個(gè)班次 習(xí)題 定義資源 部門(mén)資源 定義資源組 依據(jù)自己的標(biāo)準(zhǔn)使部門(mén)資源成組有助于資源清單的生成 裝載時(shí)能指定一組清單粗能力計(jì)劃能僅考慮一組資源有關(guān)能力的各種查詢(xún)和報(bào)表都可考慮一組能力 管理能力變化 定義模擬集為一部門(mén)資源指定模擬集來(lái)定義能力修改增加 刪除工作日修改資源單位數(shù)量當(dāng)生成粗能力計(jì)劃和能力需求計(jì)劃時(shí) 通過(guò)指定一模擬集來(lái) 用改變的資源情況計(jì)劃能力 習(xí)題 定義資源組 模擬集 定義物料清單 物料清單的種類(lèi)計(jì)劃 模型 選項(xiàng) 標(biāo)準(zhǔn) 模型 計(jì)劃 選項(xiàng)類(lèi) 是 是 子裝配 否 一模型的一組選項(xiàng) 否 是 否 否 產(chǎn)品族 選項(xiàng)的模型 否 可定單 可制造 例如 標(biāo)準(zhǔn) 精品資料網(wǎng) 定義物料清單 選項(xiàng)類(lèi)1 OPTIONCLASS 模型2 MODEL 標(biāo)準(zhǔn) STANDARD 計(jì)劃BOM 模型1 MODEL 選項(xiàng)類(lèi)2 OPTIONCLASS 標(biāo)準(zhǔn) STANDARD 標(biāo)準(zhǔn) STANDARD 標(biāo)準(zhǔn) STANDARD 標(biāo)準(zhǔn) STANDARD 定義物料清單 硬盤(pán)類(lèi) 便攜機(jī)模型 2 1G 計(jì)算機(jī)計(jì)劃BOM 臺(tái)式機(jī)模型 顯示器類(lèi) 3 2G 電源 標(biāo)準(zhǔn)5 166MMX 定義物料清單組件 模型 計(jì)劃 選項(xiàng)類(lèi) 計(jì)劃物品 模型物品 標(biāo)準(zhǔn) 選項(xiàng)類(lèi)物品 標(biāo)準(zhǔn)物品 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 精品資料網(wǎng) 定義物料清單 定義物料清單 BOM BILL DEFINE 定義版本分配標(biāo)準(zhǔn)注釋分配組件 定義物料清單 定義主要物料清單的方法 手工分配組件復(fù)制已存在的物料清單指定公共物料清單模型和選項(xiàng)類(lèi)只有主要物料清單 定義物料清單 分配組件的內(nèi)容 操作序號(hào) 物品序號(hào) 物品 數(shù)量有效日期 失效日期可選標(biāo)識(shí) 計(jì)劃百分比 描述字段備損率 是否包括在成本卷積中供應(yīng)方式 供應(yīng)子庫(kù)存 供應(yīng)子庫(kù)位注釋 ATP檢查包括在發(fā)運(yùn)文檔 需要發(fā)運(yùn) 習(xí)題 理解四類(lèi)物料清單的用途 并定義一標(biāo)準(zhǔn)物料清單 維護(hù)物料清單 更改計(jì)劃 模型 選項(xiàng)類(lèi)的百分比可增加和失效組件可修改替換組件可使用預(yù)置文件控制修改同時(shí)修改清單可增加或修改組件可刪除組件可修改版本 精品資料網(wǎng) 報(bào)表和查詢(xún) 報(bào)告物料清單報(bào)告 物料清單結(jié)構(gòu)報(bào)告物料清單列表物料清單比較報(bào)告查詢(xún)物料清單查詢(xún)項(xiàng)目用處查詢(xún)物料清單比較查詢(xún) 定義工藝路線(xiàn) 工藝路線(xiàn)代表制造一裝配件的連續(xù)操作工藝路線(xiàn)由物品 操作 操作號(hào) 有效日期建議定義工藝路線(xiàn)的步驟 定義工藝路線(xiàn)定義工藝路線(xiàn)的版本分配完工信息定義操作分配標(biāo)準(zhǔn)指令指定詳細(xì)的資源用量 定義工藝路線(xiàn) 主要工藝路線(xiàn)制造物品的經(jīng)常性的操作是定義作業(yè)和計(jì)算制造提前期缺省工藝路線(xiàn)定義工藝路線(xiàn)的方法手工分配操作復(fù)制已有工藝路線(xiàn)指定一公共的工藝路線(xiàn) 定義工藝路線(xiàn) 工藝路線(xiàn)的主要內(nèi)容版本 有效日期 失效日期序號(hào) 部門(mén) 描述反沖 最小轉(zhuǎn)移數(shù)量 提前期百分比 記數(shù)點(diǎn)資源 類(lèi)型 定額已分配單位 計(jì)劃方式 記費(fèi)類(lèi)型標(biāo)準(zhǔn)指令 定義工藝路線(xiàn) 工藝路線(xiàn)主要內(nèi)容說(shuō)明計(jì)劃方式是 參與計(jì)劃運(yùn)算否 不參與計(jì)劃運(yùn)算前面的 和前資源同時(shí)結(jié)束后面的 和后資源同時(shí)開(kāi)始資源類(lèi)型批 項(xiàng)目偏置百分比計(jì)算提前期自動(dòng)計(jì)算定義工藝路線(xiàn)時(shí)可修改 計(jì)劃資源 計(jì)劃資源和物料車(chē)間使用資源用量計(jì)劃作業(yè)和重復(fù)計(jì)劃到分鐘車(chē)間使用資源用量計(jì)劃作業(yè)開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間車(chē)間計(jì)算物料在工序使用序號(hào) 部門(mén) 描述計(jì)劃能力需求是考慮資源用量能力計(jì)劃使用資源用量計(jì)劃能力使用依據(jù)詳細(xì)可用資源和資源偏置計(jì)算部門(mén)的能力需求 精品資料網(wǎng) 替換工藝路線(xiàn) 使用替換工藝路線(xiàn)作不同的處理 如 返工 避免受影響 如 物料短缺 建議定義替換工藝的步驟 定義一主要的工藝路線(xiàn)定義一替換的工藝路線(xiàn)分配完工信息定義操作分配標(biāo)準(zhǔn)指令指定詳細(xì)的資源用量 習(xí)題 理解兩種工藝路線(xiàn)的用途 并定義一標(biāo)準(zhǔn)工藝路線(xiàn) 報(bào)表和查詢(xún) 報(bào)告部門(mén)報(bào)告 部門(mén)類(lèi)型報(bào)告資源報(bào)告 資源用處報(bào)告工藝路線(xiàn)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)指令報(bào)告 標(biāo)準(zhǔn)操作報(bào)告查詢(xún)工藝路線(xiàn)查詢(xún)資源用處查詢(xún)部門(mén)資源查詢(xún) 計(jì)算提前期 概述 從預(yù)測(cè)管理產(chǎn)品需求 訂單處理 計(jì)劃 物料處理 制造到通過(guò)發(fā)運(yùn)發(fā)貨給客戶(hù)需要最短的時(shí)間 為使各環(huán)節(jié)準(zhǔn)確及時(shí) 所以需處理各類(lèi)提前期使用排產(chǎn)模式幫助你承諾訂單發(fā)運(yùn)日期 計(jì)劃物料 計(jì)劃資源 采購(gòu)物料 計(jì)算提前期 計(jì)劃模式 Oracle制造支持三種排產(chǎn)模式動(dòng)態(tài)提前期偏置日期加上幾個(gè)工作日日期減去幾個(gè)工作日詳細(xì)排產(chǎn)工作開(kāi)始日期和時(shí)間 工作結(jié)束日期和時(shí)間操作開(kāi)始日期和時(shí)間 操作結(jié)束日期和時(shí)間流水線(xiàn)排產(chǎn)第一單元開(kāi)始日期和時(shí)間 第一單元結(jié)束日期和時(shí)間最后單元開(kāi)始日期和時(shí)間 最后單元結(jié)束日期和時(shí)間操作開(kāi)始日期和時(shí)間 操作結(jié)束日期和時(shí)間 預(yù)處理提前期制造或采購(gòu)前的時(shí)間 例 采購(gòu)前的紙面工作 處理提前期制造或采購(gòu)所需時(shí)間 在BOM中自動(dòng)計(jì)算處理后提前期采購(gòu)件接收后所需時(shí)間 例 檢驗(yàn)時(shí)間 累計(jì)制造提前期處理提前期加上關(guān)鍵子裝配的處理提前期累計(jì)總提前期處理提前期加上關(guān)鍵子裝配和采購(gòu)組件的處理提前期 計(jì)算提前期 提前期元素 制造物品處理前提前期 提前期批量需手工維護(hù)處理提前期 累計(jì)制造提前期 累計(jì)總提前期為計(jì)算值沒(méi)有處理后提前期采購(gòu)物品處理前 后提前期 處理提前期需手工維護(hù)沒(méi)有累計(jì)制造提前期 累計(jì)總提前期 計(jì)算提前期 精品資料網(wǎng) 使用工藝路線(xiàn)和詳細(xì)排產(chǎn)計(jì)算制造提前期計(jì)算處理提前期計(jì)算一零數(shù)量的離散作業(yè)1計(jì)算一提前期批量的離散作業(yè)2計(jì)算忽略所有非工作日 計(jì)算提前期 動(dòng)態(tài)制造提前期 固定提前期 離散作業(yè)1的時(shí)間需求 可變提前期 離散作業(yè)2的結(jié)束時(shí)間 開(kāi)始時(shí)間 固定提前期 提前期批量 處理提前期 離散作業(yè)2的結(jié)束時(shí)間 開(kāi)始時(shí)間 計(jì)算提前期時(shí)要考慮計(jì)劃或成本的批量數(shù)計(jì)算離散作業(yè)2的時(shí)候使用提前期批量缺省的提前期批量為1一般計(jì)劃以固定定單數(shù)處理 提前期批量為固定定單數(shù)一般計(jì)劃最小 最大定單數(shù)處理 提前期批量為平均定單量 計(jì)算提前期 提前期批量 查詢(xún)提前期明細(xì) BOM INQUIRY 物品計(jì)劃需求日期偏置等于總提前期離散物品的總提前期 計(jì)算提前期 總提前期 處理前提前期 固定提前期 定單數(shù)量 可變提前期 重復(fù)計(jì)劃物品的總提前期 總提前期 固定提前期 日生產(chǎn)率 處理提前期 離散和重復(fù)計(jì)劃的需求日期偏置 開(kāi)始日期 需要日期 總提前期 計(jì)算提前期的時(shí)候自動(dòng)計(jì)算資源和操作的偏置資源偏置為使用該資源前已完成工作的百分比操作偏置為在該操作前已完成工作的百分比計(jì)劃物料計(jì)劃物料在需要的時(shí)候到達(dá)MRP計(jì)劃使用偏置決定操作何時(shí)需要物料 計(jì)算提前期 計(jì)劃物料和需求 使用自動(dòng)計(jì)算制造提前期計(jì)算物料清單各層物料的處理提前期使用自動(dòng)計(jì)算累計(jì)提前期計(jì)算物料清單各層物料的累計(jì)制造提前期和總提前期總提前期處理提前期加上預(yù)處理提前期累計(jì)制造提前期 處理提前期加上關(guān)鍵子裝配的處理提前期累計(jì)總提前期 處理提前期加上關(guān)鍵子裝配和采購(gòu)件的處理提前期 計(jì)算提前期 計(jì)算提前期 精品資料網(wǎng) 裝配 制造 子裝配 制造 組件 采購(gòu) 總提前期 累計(jì)制造提前期 累計(jì)總提前期 計(jì)算提前期 計(jì)算提前期 處理前提前期 處理提前期 處理后提
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