2019年手術室護理工作計劃.doc

手術室護理工作計劃為更好地落實二甲復審專家的評審意見，整改工作中存在的問題，在院領導及護理部等各職能部室的正確領導下，手術室緊緊圍繞“以保健為中心、以保障生殖健康為目的，保健和臨床相結合，面向群體、面向基層和預防為主”的婦幼衛(wèi)生工作方針，特制定2019年手術室護理工作計劃。計劃如下：一、轉變服務意識，持續(xù)提高服務質量增強人性化服務意識，積極參與“優(yōu)質護理服務工程”活動，全面提升護理服務質量，滿足病人的一切合理需求，為病人創(chuàng)造舒心、溫馨的手術環(huán)境。加強對手術室護理人員的素質提升，加強醫(yī)德修養(yǎng)，培養(yǎng)其“慎獨”精神。注重加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，不斷提高手術配合質量。主動向病人及家屬做好健康教育。二、加強手術室安全管理認真落實手術室護理管理規(guī)范及十六項護理核心制度，結合2018版手術室護理實踐指南中患者十大安全管理目標，逐步規(guī)范各個環(huán)節(jié)的管理，認真履行崗位職責，進一步完善保障患者手術安全的各項規(guī)章制度、技術規(guī)范和操作規(guī)程，并嚴格遵守執(zhí)行，確保醫(yī)療質量、護理工作及患者安全。1、加強與有關臨床科室加強聯(lián)系，密切合作，以患者為中心，保證患者圍手術期各項工作的順利進行；2、加強消防安全管理，安全使用和妥善保管易燃易爆設備、設施，有效預防患者在手術過程中的意外灼傷，防止發(fā)生火災事故；3、進一步完善細化各類突發(fā)事件應急預案和處置流程，并加強培訓及演練，快速有效應對意外事件，提高防范風險的能力，確保醫(yī)療安全。4、加強醫(yī)療設備的安全管理，安排專人負責醫(yī)療設備的清潔、消毒和保養(yǎng)，每周一次，準確記錄儀器設備性能及使用狀況，保證手術的正常運轉。發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，并做好故障維修記錄。5、加強護理文書的書寫管理，做到書寫真實、認真、及時、規(guī)范。6、加強重點時段的管理，中午班、節(jié)假日彈性排班，分層次使用護士。加強護士責任心及慎獨精神。7、做好急救藥械的管理工作，保證急救器械完好率100。急救藥械專人負責管理，護士長定期與不定期檢查，嚴格交接核對、做到完好備用；加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓，達到人人熟練掌握和應用；三、加強醫(yī)院感染預防與控制工作的管理認真落實醫(yī)院感染預防與控制相關規(guī)章制度和工作規(guī)范，通過有效的空氣質量控制、環(huán)境清潔管理，醫(yī)療設備和手術器械的消毒滅菌等措施，減少發(fā)生感染的危險；按照醫(yī)療廢物分類標準，嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類管理制度。四、建立完善的護理質量質控體系護士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護理質量達標情況，對存在的安全隱患提出整改措施。為調動全科護士的積極性，人人爭做科室的主人，實行組長負責制，將手術室管理工作分為：護理安全管理組、消毒隔離管理組、急救物品、藥品、儀器設備管理組、6S、儀容儀表、健康教育管理組、護理文書管理組五個管理小組。各組長嚴格按照職責和檢查標準對各自管理的工作定期檢查、記錄、及時反饋和分析，從而使科室共上一個新的臺階。五、規(guī)范分級培訓工作，加快人才的培養(yǎng)嚴格按照二甲復審專家提議，進一步規(guī)范和完善護理分級培訓內容，并加強效果評價，帶領全科護理人員積極參加護理部及醫(yī)院組織的各項培訓活動，如繼續(xù)教育及新知識、新技術的學習培訓，爭取申請選派護理業(yè)務骨干外出進修學習機會，不斷提升護理人員整體素質。六、努力提升護士長管理水平，加強業(yè)務學習，提升綜合素質。加強與護理部主任及其它科室護士長的交流溝通，借鑒其它醫(yī)院的管理模式及方法。大膽、科學、有效管理，提高管理水平。加強崗位責任制的落實。關心尊重激勵護士，實行人性化管理，增加科室凝聚力，注重敬業(yè)精神和奉獻精神的培養(yǎng)。已身作則，從生活、學習關懷護士。調動護士工作積極性，挖掘護士潛能，提高護理質量。七、加強成本管理，當好“管家婆”有計劃做好科室消耗品及醫(yī)療物資的清領，并進行定期對科內二級庫進行清點，杜絕物質積壓，減少開支，避