施工總體部署.doc

.第二章 施工總體部署第一節(jié) 施工前部署為了創(chuàng)造工程有利的施工條件，保證施工項目目標實現(xiàn)而進行的從技術(shù)上、組織上和人力、物力、財力的準備，必須根據(jù)本工程特點、施工條件、合同要求全面考慮，保證開工和施工活動的順利進行。一、外部條件準備我公司將根據(jù)當?shù)卣嘘P(guān)部門的規(guī)定和慣例及時辦妥一切由我公司辦理的證件、批件及施工審批手續(xù)，為工程順利施工創(chuàng)造良好的外部施工條件。二、組建項目組織機構(gòu)（1）我公司將按專業(yè)承包管理模式，本著科學管理、高效精干、結(jié)構(gòu)合理的原則，選配具有類似本工程施工經(jīng)驗、服務(wù)態(tài)度良好、勤奮實干的工程技術(shù)和管理人員組成裝飾項目經(jīng)理部，通過構(gòu)建各項保證體系，完善科學的項目管理制度，明確安全、質(zhì)量、技術(shù)、計劃、成本和合約方面的管理程序，確保整個工程的實施處于項目部的有效管理之下，實現(xiàn)對甲方的承諾。（2）我公司為工程項目部人員配備包括：正項目經(jīng)理、副項目經(jīng)理、安全項目經(jīng)理、施工管理負責人、技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)量員、安全員、試驗員、材料員、機械員、預(yù)算員、資料員、勞務(wù)員等項目管理班子成員。項目組織機構(gòu)詳見下表：項目經(jīng)理項目副經(jīng)理現(xiàn)場技術(shù)負責人施工員質(zhì)檢員設(shè)計員預(yù)算員材料員資料員勞務(wù)員安全員庫管員木、瓦、油、水、電及其它施工班組安全項目經(jīng)理施工技術(shù)資料準備（1）做好調(diào)查工作我公司將在收到甲方進場通知書后及時派有關(guān)人員進駐施工現(xiàn)場，進行現(xiàn)場交接準備，重點是詳細了解和考察本工程施工現(xiàn)場及其周圍環(huán)境的條件和有關(guān)資料。（2）做好圖紙會審工作（A）進場前，組織項目管理班子技術(shù)人員進行施工圖紙會審，深入了解分析施工現(xiàn)場的具體情況，充分體會設(shè)計總體風格、意圖、特點及細部做法的推敲。（B）做好施工圖紙的會審工作，對設(shè)計中的存在的疑難點及時與甲方及設(shè)計單位進行溝通，并將協(xié)商后的結(jié)果向甲方、監(jiān)理單位匯報。細致深入地配合設(shè)計單位深化細部設(shè)計，將甲方意圖及先進的設(shè)計理念，通過細部的深化，淋漓盡致地體現(xiàn)出來。（3）認真編制施工組織設(shè)計組織有關(guān)人員仔細閱讀施工圖紙，了解設(shè)計意圖及相關(guān)細節(jié)，學習各種施工規(guī)范。修改和完善施工組織設(shè)計：按設(shè)計圖紙要求，根據(jù)工程特點結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境和本工程具體情況，進一步修改和完善已編制好的施工組織設(shè)計，確保工程好、快、省、安全地完成。（4）編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算：由項目部預(yù)算人員根據(jù)施工圖紙所確定的工程量、施工組織設(shè)計擬定的施工方法和進度計劃、建筑工程預(yù)算定額和有關(guān)費用定額，進行施工圖預(yù)算的編制。向材料部門提供詳細的材料計劃，并作好勞動力、材料及機械臺班需用量分析。（5）施工技術(shù)交底本工程開工前由項目技術(shù)負責人組織施工人員、質(zhì)安人員、班組長進行交底，針對施工的關(guān)鍵部位、施工難點、質(zhì)量和安全要求、操作要點及注意事項等進行全面的交底，各個班組長接受交底后組織操作工人認真學習，并要求落實在各個施工環(huán)節(jié)之上。（6）資料準備工程施工中嚴格按國家和行業(yè)現(xiàn)行質(zhì)量檢驗評定標準和施工技術(shù)驗收規(guī)范進行施工和檢查，且遵照當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站的有關(guān)規(guī)定，開工前準備好各種資料樣表，施工中及時填寫整理，分冊保管，待工程竣工后裝訂成冊。四、主要準備工作完成時間及負責人表主要準備工作完成時間及負責人表編號準 備 工 作時間負 責 人1會審圖紙3天技術(shù)負責人及技術(shù)員2施工圖深化設(shè)計隨進度進行深化設(shè)計組負責人3編制施工組織設(shè)計7天技術(shù)負責人4材料采購進場計劃隨進度進行計劃統(tǒng)計員5機具進場計劃隨進度進行計劃統(tǒng)計員6技術(shù)交底施工前技術(shù)負責人及施工員7現(xiàn)場清理及渣土清運隨時清理施工負責人及施工員8測量定線隨進度進行測量人員9組織施工人員進場隨進度進行項目經(jīng)理10臨時水、電施工準備隨進度進行水電班11臨時設(shè)施隨進度進行項目經(jīng)理及施工負責人12“四通”開工前2天項目經(jīng)理及業(yè)主13后勤保障隨進度進行辦公室14質(zhì)量安全三級教育工人進場時間技術(shù)負責及安全員 五、施工力量的配置工程施工內(nèi)容有精裝修專業(yè)、電氣專業(yè)、水暖專業(yè)、空調(diào)專業(yè)及其它專業(yè)的勞務(wù)班組。開工前將辦理好一切勞務(wù)用工手續(xù)并統(tǒng)一組織對施工人員的培訓和教育工作，并經(jīng)過安全考試合格后，方可隨隊上崗施工。在施工中所有員工都將統(tǒng)一公司服裝標識，利于辨認，施工員以上配備對講機以便及時聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)。施工人員的名單身份證復(fù)印件及專業(yè)證書、上崗證開工前交甲方和監(jiān)理單位。六、施工機具、檢測設(shè)備準備工程質(zhì)量的好壞、進度的保證很大程度上與施工機具及檢測儀器的先進性、精度有關(guān)。對于本工程的施工，我公司將針對實際情況和各工種、工序的需要，科學合理地配備先進的機具設(shè)備和檢測合格有效的檢測儀器。挑選專業(yè)水平高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進性和機具設(shè)備的使用性，充分滿足施工工藝要求，從而來保證工程質(zhì)量和裝飾效果。七、主要材料及構(gòu)配件準備（1）裝飾材料的準備A、根據(jù)施工計劃及時提供主要材料及構(gòu)件以及各種材料的需用量，報送材料部門，并及時組織采購工作，同時及時組織前期的周轉(zhuǎn)材料進場，以確保順利施工。主要材料及構(gòu)件主要包括：（A）基礎(chǔ)材料：防水材料、防火涂料、水泥、CPVC管、襯塑鋼管、鍍鋅鋼管、無縫鋼管、SC管及配件、電線電纜、石膏板、輕鋼龍骨、鋼材等。（B）石材：石材、人造石。（C）飾面：瓷磚、乳膠漆、水泥板裝飾板、鋁板、拉絲不銹鋼造型、鋁方通、礦棉板、鋁扣板、鋁方通可柵、石膏壓花造型、仿磚瓷片/文化石、五金、地彈簧、拉手、開關(guān)面板、玻璃等。（D）燈具：筒燈、應(yīng)急照明燈、格柵燈、高空筒燈、鏡前燈、熒光燈、吸頂燈等。（E）潔具：洗臉盆、污水池、小便器、蹲便器、座便器等。B、原材料組織將根據(jù)施工進度計劃及材料進場時間計劃，及時提出材料需用計劃，然后根據(jù)計劃貨比三家優(yōu)選購置，從質(zhì)量、價格上把關(guān)，必要時上報甲方及有關(guān)部門審批，對不合格的材料立即退貨。（2）裝飾半成品的加工訂貨準備本工程所需加工訂貨的主要設(shè)備及材料主要包括：石材、瓷磚、人造石、馬賽克、仿磚貼片、防靜電活動地板、松木集成板、水泥板、拉絲不銹鋼造型、鋁板、鋁合金百葉、石膏壓花造型、仿磚瓷片/文化石、鋁板木紋轉(zhuǎn)印飾面、乳膠漆、成品玻璃隔斷、衛(wèi)生間隔斷、各類型玻璃、PVC踢腳線、不銹鋼踢腳線、防火環(huán)氧樹脂踢腳線、潔具、防火板復(fù)合門、不銹鋼包門口套、金屬防盜門、鋼制卷簾門、光源、燈具、配電箱、電纜（線）、控制面板、開關(guān)插座、石膏板、礦棉板、鋁扣板、木紋轉(zhuǎn)印鋁方通格柵、吊頂龍骨、隔墻龍骨等，經(jīng)甲方審核通過后封樣方可訂貨。主要材料及構(gòu)配件準備具體詳見“本章的第六節(jié)的一、工程投入的主要物資（材料）進場計劃”。八、編制施工方案及各類計劃（1）由項目部組織造價人員根據(jù)投標報價編制施工預(yù)算，統(tǒng)計出材料、人工用量，進行綜合單位的成本分析。（2）由技術(shù)負責人編制施工方案，并上報甲方、監(jiān)理單位審核。（3）由技術(shù)負責人編制安全生產(chǎn)方案，并上報甲方及監(jiān)理單位審核。（4）由項目副經(jīng)理根據(jù)施工圖預(yù)算統(tǒng)計的工程量編制詳細的年、月、周進度計劃，并上報甲方及監(jiān)理單位審核。（5）由技術(shù)負責人組織施工員根據(jù)施工圖預(yù)算統(tǒng)計人工工程量編制勞動力用工計劃。（6）由項目副經(jīng)理組織材料員根據(jù)施工圖預(yù)算統(tǒng)計材料用量編制材料進場計劃。第二節(jié) 進場后的工作部署一、接受施工作業(yè)面在接到業(yè)主或監(jiān)理單位下發(fā)進場的指令后，做好接收現(xiàn)場的準備工作。對現(xiàn)場存在的問題以書面形式向甲方發(fā)函，及時解決避免影響施工進度。接收工地時注意以下方面：（1）復(fù)核控制基準點：為保證施工的精確性，工程開工時根據(jù)現(xiàn)場提供的基準點進行復(fù)測和校正施工控制軸線、施工測量基準點等，確保施工精度。（2）核實施工區(qū)域內(nèi)墻面的抹灰、地面的墊層是否已經(jīng)做到位。（3）對施工區(qū)域內(nèi)的臨邊臨口安全防護設(shè)施（腳手管、密目網(wǎng)、安全網(wǎng)等）、消防設(shè)施（消防箱、消防栓、水龍帶等）數(shù)量、使用狀態(tài)仔細清點、查看，做好詳細記錄，以備查閱。（4）施工區(qū)域內(nèi)的臨電接駁點、臨水接入點是否完善。（5）樓梯間等部位的照明線路（36V低壓照明）是否齊全等。（6）消防通道是否有障礙物，是否符合現(xiàn)場消防要求。二、施工場地的準備施工前期準備從工作主要從技術(shù)準備、組織人員準備、材料準備及現(xiàn)場臨時設(shè)施布置等方面做好本工程的施工準備工作。三、施工人員進場的教育培訓（1）現(xiàn)場施工作業(yè)人員入場后，首先要進行“三級”安全教育。入場教育由公司安全部門進行入場安全生產(chǎn)、文明施工教育；現(xiàn)場教育由項目