工會辦公室干事工作總結(jié).docx

工會辦公室干事工作總結(jié)工會辦公室個人工作總結(jié)及心得體會本人于2018年5月14日調(diào)入公司工會辦公室，半年多來，先后參與組織第一屆“工匠杯”測量工技能比武大賽，第四屆“健康杯”職工籃球賽等公司品牌活動，在主任的關(guān)心指導(dǎo)和部門同事的幫助配合下，本人在工作思路、思維方法、寫作能力等方面都有了很大的進步與提高，結(jié)合崗位責(zé)任劃分與工作職責(zé)，建立起“學(xué)習(xí)、籌劃、組織、總結(jié)”一站式的工作方式。根據(jù)周例會要求，現(xiàn)將本年度重點工作情況與體會總結(jié)如下：一、學(xué)習(xí)公司總部黨群工作與項目部技術(shù)工作的思維方式、工作思路、處理形式有共通之處，但也有很多不同，不僅要學(xué)習(xí)如何將各項工作順利的實施開展，更要學(xué)習(xí)各項工作與活動開展的目的與意義，這樣才能使每一項工作，每一次活動能夠圍繞中心，圍繞主題，有效開展。1.在舉辦第一屆“工匠杯”測量工技能比武前，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)近幾年一航局與公司組織技能比武的通知與比武策劃方案，充分理解技能比武在公司技能人才隊伍建設(shè)中的重要意義，這為后續(xù)競賽籌劃與組織起到了很重要的作用；2.在舉辦“大干七月 奉獻(xiàn)七月 沖刺七億”主題勞動競賽前，認(rèn)真學(xué)習(xí)勞動競賽相關(guān)文件內(nèi)容并領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)開展競賽意圖，在明確活動內(nèi)涵與意義后，能夠更有效的制定貼合生產(chǎn)、經(jīng)營管理實際的活動方案；3.在開展本年度拜師學(xué)技活動前，認(rèn)真學(xué)習(xí)一航局拜師學(xué)技工作制度，結(jié)合往年公司開展的活動方案，通過融匯與總結(jié)，形成拜師學(xué)技培養(yǎng)檔案，使活動開展更加扎實有效。二、籌劃在明確每項工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，進行活動前期策劃，不僅要對各個環(huán)節(jié)進行細(xì)節(jié)上的優(yōu)化，更要進行預(yù)演預(yù)練，使策劃切實可行。1.在20*-20*年度公司工會建家考核籌備過程中，面對第一次迎接上級領(lǐng)導(dǎo)考核檢查工作，在主任的帶領(lǐng)下，編制了細(xì)致周到的迎檢方案，使得本次接待整體較為順利，此外，在接到局建家考核通知后，總部和基層5個單位根據(jù)要求立刻開始匯報材料和內(nèi)業(yè)資料的準(zhǔn)備，雖然局考核時間延后并在考核時與其他活動交叉，但提前籌劃準(zhǔn)備工作較充分，使得檢查過程非常順利；2.關(guān)于公司群眾性技改合理化建議，在本年度優(yōu)秀成果的評審過程中，通過前期的細(xì)致策劃與研究，對“三金一高”成果進行系統(tǒng)推進，使得本年度上報局成果數(shù)量與質(zhì)量有了較高的提升；3.關(guān)于2019年大連市互助醫(yī)療活動，為更好的做好宣傳、推廣與申請上報工作，在籌備階段，提前介入，使宣傳與申報工作做到有序進行。三、組織工會各項活動的組織是檢驗工作成功與否的關(guān)鍵一步，活動過程組織不僅要將前期的學(xué)習(xí)與籌劃得到完美的展示，更要在突發(fā)狀況下，使活動井然有序，順暢進行。1.成功舉辦“團隊同行，喜迎國慶”公司總部迎十一趣味運動會，活動中，工作人員各司其職，使得整個活動過程中氣氛熱烈，精彩紛呈；2.成功舉辦第四屆“健康杯”職工籃球賽，雖然過程中有許多瑕疵（后文指出），但在比賽過程中，運動員積極競賽，展現(xiàn)了各項目部的精神風(fēng)貌，也掀起了公司職工快樂工作，健康生活的良好風(fēng)氣；3.成功舉辦“匯眾同行，奮起新程”總部2*元旦聯(lián)歡會，活動過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)與職工共同慶祝2018年的豐碩成果，并共同展望、期待美好的2019，過程中有很多不足（后文指出），但整個活動過程中，觀眾笑聲不斷，各環(huán)節(jié)進程較為流程。四、總結(jié)來到部門之后，第一次接觸“復(fù)盤”概念，本人認(rèn)為總結(jié)不僅是對一個活動，一項工作的回顧與整理，更是對學(xué)習(xí)、籌劃、組織等各個等環(huán)節(jié)的一個側(cè)面評價，從中會暴露出許多不足與需要改進的地方，這恰恰是今后組織活動的一個經(jīng)驗與提醒，也是自我不斷完善的一個過程。1.堅持周例會制度，通過每周一早上例會，對上周工作進行匯報，并對本周工作制定計劃，使工作條理清晰，思路明確；2.對65周年文藝匯演與廣西地區(qū)集體婚禮進行復(fù)盤，明確強調(diào)各環(huán)節(jié)，責(zé)任人負(fù)責(zé)制意識，加強活動籌劃、進程意識。五、存在不足與解決方法1、經(jīng)驗不足在開展的一些工作上，明顯感到學(xué)的不透，導(dǎo)致理解不清，方案、活動方式方法制定混亂，希望今年能夠在做每項工作之前，能充分學(xué)習(xí)以往文件，多記錄，多積累，把制度、要求變成自己的知識。2、思考不足從一個參與者轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€組織者，角色的轉(zhuǎn)換也是角度的轉(zhuǎn)變，每一個活動，每一篇文章，在充分理解活動目的意義與領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的同時，要確定好發(fā)起者和對象，站在對應(yīng)角度思考問題，改掉慣性思維與固有思維，。3、細(xì)致不足一些臨時安排、領(lǐng)導(dǎo)交辦事項仍有遺忘現(xiàn)象，希望今后能夠利用手機提醒事項，記事本，便利貼等形式做到充分提醒；開展某些活動，在籌劃階段應(yīng)該多模擬，多考察，不能產(chǎn)生懈怠心理，忽略或不重視，應(yīng)該做到事無巨細(xì)。4、跟蹤不足分工后的部