嵩山區(qū)管委會綜治基層基礎(chǔ)暨技防建設(shè)階段工作小結(jié).doc

嵩山區(qū)管委會綜治基層基礎(chǔ)暨技防建設(shè)階段工作小結(jié)根據(jù)局、五一社區(qū)綜治辦“關(guān)于對綜治基層基礎(chǔ)暨技防建設(shè)進行觀摩的通知”精神，嵩山區(qū)管委會緊密結(jié)合小區(qū)實際，以夯實基層基礎(chǔ)建設(shè)為抓手，以創(chuàng)建文明和諧示范小區(qū)為契機，以創(chuàng)建“平安小區(qū)”、構(gòu)建“和諧社區(qū)”為目標，以實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”出發(fā)點，不斷健全防控體系，積極營造平安、和諧的住宅小區(qū)治安環(huán)境，努力提升小區(qū)治安防范水平，切實提高小區(qū)居民的安全感和滿意度?，F(xiàn)將工作開展情況簡單總結(jié)如下：一、小區(qū)綜治情況嵩山小區(qū)現(xiàn)有住宅樓27棟（其中點式樓15棟、條式樓12棟），小區(qū)居民980戶，居住人口3936人。小區(qū)共有2個出入口，有門衛(wèi)、巡邏隊員22人（均是公益性崗位人員），義務(wù)樓棟長27人。管委會在職工作人員10人，6個黨支部（其中，在職黨支部1個，非在職黨支部5個），12個黨小組，支部書記與支委（兼義務(wù)巡邏）共計19人。小區(qū)安裝視頻監(jiān)控設(shè)備3個，監(jiān)控室設(shè)在北門巡邏值班室。二、綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)情況1、完善制度，制訂措施，狠抓落實。工作中狠抓制度建設(shè)，制定完善了一套綜合治理制度和資料，與巡邏隊、門衛(wèi)班、各支部及重要崗位簽訂綜合治理責任書，定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，使領(lǐng)導責任制、崗位責任制和目標管理責任制落實到位。2、群策群力抓治安，確保小區(qū)平安。以創(chuàng)建“平安小區(qū)”、構(gòu)建“和諧社區(qū)”為目標，堅持“打防結(jié)合，預防為主、專群結(jié)合、依靠群眾”的方針，加強和完善社會治安綜合治理工作機制，全面推進治安防控體系建設(shè)，層層簽訂社會治安綜合治理承包責任書，狠抓綜合治理各項措施的落實，充分發(fā)揮小區(qū)“一會一隊”和非在職黨支部、義務(wù)巡邏隊、義務(wù)樓長、義務(wù)監(jiān)督員以及社會各方面的力量，有效發(fā)揮門衛(wèi)、巡邏的職能作用，認真落實人防、物防、技防措施，重點部位分支部樓棟承包，為居民營造出了良好的生活環(huán)境和治安環(huán)境。3、加強治安巡邏與門衛(wèi)管理，確保小區(qū)平安。認真落實社區(qū)關(guān)于進一步加強門衛(wèi)、巡邏人員管理辦法的通知精神，切實加強對巡邏、門衛(wèi)人員的管理，首先是抓好經(jīng)常性的思想教育，開展法制教育，每周（月度）召開一次例會，分析小區(qū)治安形勢，通報社區(qū)、管委會檢查情況，提出批評和表揚意見，明確工作要求，增強了工作的針對性。其次是巡邏路線和重點防范部位明確，要求當班人員佩戴明顯標志，對重點防范部位采取加密巡邏和重點蹲守，確保巡防到位。再次是巡邏人員做到院內(nèi)24小時不間斷巡邏，監(jiān)控室24小時值班，巡邏與門衛(wèi)隨時保持聯(lián)系，及時處理各類應急問題。同時實行崗位動態(tài)管理，結(jié)合小區(qū)治安防范特點，合理調(diào)配巡邏力量，根據(jù)公益崗人員身體狀況、責任心情況等調(diào)整白班與夜班班次，在調(diào)動工作人員積極性的同時，確保了小區(qū)安全。4、加強矛盾糾紛排查，努力化解不穩(wěn)定因素。充分發(fā)揮民調(diào)會的作用，按照抓小、抓苗頭的工作要求，認真落實和執(zhí)行矛盾糾紛調(diào)處五項制度（即領(lǐng)導責任制、聯(lián)席辦公會議、信息上報、分級負責歸口調(diào)處和獎懲制度），深入開展矛盾糾紛排查工作，做到及時化解群眾矛盾糾紛，解決群眾生活中的實際困難，減少群體事件發(fā)生，防止矛盾激化。結(jié)合小區(qū)老年人多、殘疾人多、困難戶多、子女不在身邊的家庭多、獨居老人多的具體實際，以“四知、四清、四掌握”工作機制為契機，開展“連心服務(wù)”，以發(fā)放“夕陽服務(wù)卡”、“便民服務(wù)卡”、履行四項承諾等主要形式扶貧助困，努力減少不穩(wěn)定因素。5、深入開展法制教育，積極推進依法治區(qū)工作 始終堅持在預防上下功夫，利用黑板報、宣傳櫥窗，結(jié)合典型案例舉辦法制教育展覽，進行信訪條例、公民道德建設(shè)實施綱要、反對邪教及其他法律法規(guī)宣傳，同時利用宣傳欄大力宣傳見義勇為先進事跡，弘揚正氣，利用廣場文化活動宣傳法律知識，組織宣傳教育骨干在小區(qū)進行法律知識講座，通過溫馨提示牌定期向居民發(fā)出預警通知、告示等。通過開展系列宣傳教育活動，形成良好的社會氛圍，不斷提高居民的法律觀念，增強居民的遵紀守法、自我防范意識和能力，妥善處理家庭內(nèi)部、鄰里之間的矛盾和糾紛，防止民轉(zhuǎn)刑案件的發(fā)生，實現(xiàn)家庭和美、鄰里和睦、人際和諧。6、加強常住人口和流動人口管理，做好重點人員幫教工作。為加強居民管理，做好本轄區(qū)流動人口、刑事解教的教育與管理，要求工作人員必須充分利用小區(qū)居民申請增補液化氣票、領(lǐng)取節(jié)日補助、申報困難救助、領(lǐng)取身份證、出具證明材料等機會，及時更新居民信息庫，做到小區(qū)狀況底子清、情況明。對外來人員流動管理，做到人來登記人走注銷。對重點幫教人員，做到底數(shù)清，不失控，認真落實幫教措施，使幫教轉(zhuǎn)化成效明顯，努力減少重新犯罪。三、技防建設(shè)情況小區(qū)現(xiàn)有視頻監(jiān)控攝像頭3個。具體分布在小區(qū)兩個出入口和小廣場。視頻監(jiān)控系統(tǒng)每日處于24小時開機狀態(tài)。進一步加強了小區(qū)安全管理工作，為居民創(chuàng)造了較好的生活環(huán)境，為小區(qū)車輛安全監(jiān)管與綜治工作提供監(jiān)控了依據(jù)。為加強視頻監(jiān)控管理，制定了視頻監(jiān)控管理辦法、監(jiān)控室管理制度及監(jiān)控系統(tǒng)日常檢查考核細則等。為確保視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安全運行，任何部門或個人需要查看圖像信息時，由管委會負責人報請社區(qū)保衛(wèi)科領(lǐng)導許可，并進行登記后，安排專人負責調(diào)取查看，非相關(guān)工作人員不得隨意操作監(jiān)控設(shè)備獲取圖像信息。四、社會管理創(chuàng)新項目建設(shè)情況以創(chuàng)建文明和諧社區(qū)為目標，以服務(wù)居民群眾為重點，圍繞社區(qū)內(nèi)區(qū)域性、社會性、群眾性、公益性工作，為更好的加強綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)，我們本著優(yōu)化服務(wù)資源、實現(xiàn)資源共享，圍繞平安小區(qū)、平安社區(qū)創(chuàng)建工作，向小區(qū)居民、環(huán)衛(wèi)綠化站發(fā)出了黨建共建聯(lián)創(chuàng)倡議書，根據(jù)五一社區(qū)黨委“結(jié)對互助 共