[精品]安全會議制度 防突安全例會制度.doc

精品安全會議制度 防突安全例會制度 一通三防安全例會制度 一、例會時間安排每月月底或次月月初 二、主持人礦總工程師或通風(fēng)副總工程師 三、參加單位人員通風(fēng)副總工程師、安監(jiān)處副科級以上干部、一通三防各單位科（區(qū)、隊）長、副科（區(qū)、隊）長、技術(shù)員。 四、會議主要內(nèi)容 1、一通三防各單位科長匯報上月通風(fēng)例會上礦領(lǐng)導(dǎo)安排的工作落實情況，匯報本月通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整及通風(fēng)設(shè)施驗收情況，通報當(dāng)月發(fā)生的通風(fēng)問題。 2、通風(fēng)區(qū)副區(qū)長通報局部通風(fēng)機安裝、使用、在籍?dāng)?shù)量。 3、瓦斯科匯報本月打鉆進(jìn)尺、預(yù)測預(yù)報、瓦斯抽放量、瓦斯利用量及發(fā)電量。 4、信息中心通報當(dāng)月監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生的問題及處罰情況。 5、技術(shù)員通報科技創(chuàng)新情況及公司要求內(nèi)容；對職工相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容。 6、安監(jiān)處通報當(dāng)月安監(jiān)處及公司查處的通風(fēng)問題及處罰情況。 7、各區(qū)、科、隊匯報下月生產(chǎn)作業(yè)計劃及需礦解決的問題。 8、副總工程師安排相關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、安全問題。 9、總工程師對本月通風(fēng)工作做以總結(jié)，并安排解決通風(fēng)所需人、財、物的投入。 防突安全例會制度 一、例會時間安排每月月底或次月月初 二、主持人礦長 三、參加單位人員礦長、書記、總工程師、生產(chǎn)礦長、機電礦長、后勤礦長、掘進(jìn)礦長、安監(jiān)處長、財務(wù)總監(jiān)、各部門副總工程師、各相關(guān)部門科室及施工單位負(fù)責(zé)人。 四、會議主要內(nèi)容 1、各單位負(fù)責(zé)人匯報上月防突例會上礦領(lǐng)導(dǎo)安排的工作落實情況。 2、瓦斯科負(fù)責(zé)人匯報本月打鉆進(jìn)尺、預(yù)測預(yù)報、瓦斯抽放量、瓦斯利用量及發(fā)電量計劃，及實際完成情況。 3、總工程師總結(jié)本月防突工作的經(jīng)驗及計劃完成情況，布置安排下月防突工作計劃。 4、針對防突研究決定本月防突工作存在問題，總結(jié)經(jīng)驗，制定防范措施。 5、由瓦斯科提出在防突方面需要礦解決的人力、財力、物力方面的問題，及需要相關(guān)單位進(jìn)行配合的工作。 由礦長負(fù)責(zé)平衡解決。 6、由瓦斯科負(fù)責(zé)記錄，對會議安排的工作下發(fā)通知書落實。 并由瓦斯科牽頭，安監(jiān)處、技術(shù)科參加驗收，不能按規(guī)定完工或質(zhì)量達(dá)不到要求的由安監(jiān)處下發(fā)處罰意見書。 7、對會議