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四川大千藥業(yè)有限公司2012年度農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作情況總結(jié)2012年是“十二五”關(guān)鍵之年,這一年,四川大千藥業(yè)有限公司在市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府的高度重視下,在各級部門的大力支持下,始終堅持以“展形象、邁臺階、上規(guī)模、創(chuàng)品牌、增效益”為目標,全年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值182012萬元,銷售收入181527萬元,為地方經(jīng)濟建設(shè)做出了積極貢獻,有力地推動了全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營快速穩(wěn)健的發(fā)展。現(xiàn)將2012年度農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作情況總結(jié)匯報如下:一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況 1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)情況公司組建的中藥材種植基地,從2006年至今,通過短短幾年的發(fā)展,地產(chǎn)中藥材種植基地已經(jīng)具有一定的規(guī)模。公司主要采取“公司+基地+農(nóng)戶”以保護價訂單收購的模式,與種植戶建立起長期穩(wěn)定的利益合作關(guān)系,基本實現(xiàn)了財政創(chuàng)收、企業(yè)增效、農(nóng)戶增收的目標,促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的快速穩(wěn)健發(fā)展。公司中藥材種植基地主要分布于雁江轄區(qū)的丹山、豐裕、新場、東峰等地,現(xiàn)有中藥材品種十余個,中藥材種植面積從2009年的6277畝擴大到現(xiàn)在的24000余畝。目前,公司正積極推進中藥材GAP(中藥材種植質(zhì)量管理規(guī)范)相關(guān)籌備工作,力爭在2015年通過國家GAP認證。當前,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營已經(jīng)成為農(nóng)村新的經(jīng)營方式和組織形式,成為應(yīng)對入世挑戰(zhàn),提升農(nóng)業(yè)整體競爭力的重要載體和依托。近些年,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,帶動農(nóng)民增收,推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地功能發(fā)揮情況(1)2012年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營總收入8172萬元。(2)參與基地建設(shè)的農(nóng)戶達1200戶;基地輻射帶動農(nóng)戶7000余戶。(3)參與基地建設(shè)農(nóng)戶人均純收入6000元,相比于去年增加2400元;基地輻射帶動農(nóng)戶人均純收入1000元,相比于去年增加500元。二、本企業(yè)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作中存在的主要困難和問題。1、流動資金不足,再融資困難。一是初期投入較大,企業(yè)回報率相對較低,回報周期長,存在風險大,造成再融資困難;二是農(nóng)產(chǎn)品原料季節(jié)性收購,收購時貨款當場兩清,流動資金需求量集中,造成流動資金相對短缺,甚至周轉(zhuǎn)不靈。 2、市場開發(fā)和經(jīng)營管理水平有待提高。一是人才缺乏。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)都存在“起步晚,規(guī)模小,資金力量單薄”等企業(yè)發(fā)展之初的綜合癥,對人才引進,品牌意識,認識不足,大大削弱了企業(yè)自身持續(xù)發(fā)展能力和市場競爭力;二是農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟合作組織只處于發(fā)展的初始階段,結(jié)構(gòu)松散,大多是非正式的、臨時的,不能應(yīng)對千變?nèi)f化的市場,農(nóng)業(yè)流通服務(wù)組織與農(nóng)民聯(lián)系不夠緊密,對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展推動力不強。3、農(nóng)民專業(yè)合作組織生產(chǎn)、經(jīng)營、管理欠規(guī)范。三、下一步工作打算和建議。1、調(diào)整品種結(jié)構(gòu),做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。發(fā)揮優(yōu)勢,重點突破,做大做強地產(chǎn)中藥材種植產(chǎn)業(yè)。并且,圍繞特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),調(diào)整種植結(jié)構(gòu),建立規(guī)?;?,增大產(chǎn)出,提升產(chǎn)值。把扶持資金集中起來,引導解決產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小、偏散的問題。2、培育規(guī)模經(jīng)營的生產(chǎn)主體,不斷壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。對企業(yè)集團實行政策傾斜,鼓勵發(fā)展成為上聯(lián)市場、下聯(lián)農(nóng)戶的龍頭。3、加強農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的金融信貸支持。對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)用于基地建設(shè)、開發(fā)和推廣安全、優(yōu)質(zhì)、高效、無公害農(nóng)產(chǎn)品及技改醒目的貸款需求,應(yīng)及時進行項目論證,符合條件的優(yōu)先給予安排。協(xié)調(diào)龍頭企業(yè)與銀行的關(guān)系,對龍頭企業(yè)的信譽進行評估,對信譽好的企業(yè),核定授信額度,簡化貸款審批手續(xù),及時發(fā)放貸款,為企業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品收購其間提供資金保證。4、圍繞農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),加強中介組織建設(shè)。加快培育農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟合作組織,支持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會,提高農(nóng)民組織化程度。5、提高素質(zhì),組織企業(yè)管理人員培訓。作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),要想取得大的發(fā)展,真正起到龍頭帶動作用,我們認為必須加強管理,建立一套現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度。因此,在企業(yè)經(jīng)營機制和管理創(chuàng)新上抓突破,著力培養(yǎng)一批高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍。 一是健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),搞活經(jīng)營機制,完善監(jiān)督機制,加快建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。二是切實加強企業(yè)內(nèi)部管理。建立健全各項規(guī)章制度,建立一整套完備的激勵約束機制,增強企業(yè)活力,努力提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。三是培養(yǎng)高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍。6、加強基地建設(shè),強化對基地農(nóng)戶服務(wù)。在種植過程中,我們積極為農(nóng)戶提供各種服務(wù)。特別是播種期,邀請農(nóng)業(yè)專家實地為農(nóng)民講解種植技術(shù)。在生長期,不間斷為農(nóng)戶提供其他幫助和服務(wù),引導農(nóng)民科學種田,規(guī)范管理,使基地建設(shè)穩(wěn)步推進。通過基地建設(shè),發(fā)揮了龍頭企業(yè)的帶動作用,促進了種植結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)的發(fā)展。力爭在2015年通過國家GAP認證。7、強化與基地農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié),帶動了農(nóng)民增收。在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中,我們與農(nóng)戶解成了利益的聯(lián)合體。在享受技術(shù)指導等種種服務(wù)的同時,還在銷售價上得到了實惠,使企業(yè)與農(nóng)民突破了單純的買賣關(guān)系,建立目標一致,分工協(xié)作,優(yōu)勢互補,利益共享的產(chǎn)業(yè)合作關(guān)系,使生產(chǎn)和加工聯(lián)結(jié)成一個有機的整體。在今后的工作中,我們還要繼續(xù)以產(chǎn)業(yè)化工作為重點,在搞好我們企業(yè)發(fā)展的同時,繼續(xù)為農(nóng)戶提供各種服務(wù),幫助農(nóng)戶制訂發(fā)展規(guī)劃,協(xié)調(diào)農(nóng)戶處理發(fā)展中遇到的困難,并通過召開座談會、流動觀摩會等形式加強與農(nóng)戶的溝通,取長補短,搞好合作,共同發(fā)展。 四川大千藥業(yè)有限公司 二一二年十二月五日72012年度四川省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況調(diào)查統(tǒng)計表(二)企業(yè)級別基地建設(shè)(畝)帶動農(nóng)戶情況其中:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)情況幫助就業(yè)情況(人)品牌建設(shè)和食品質(zhì)量認證企業(yè)(家)小計 自建基地訂單基地其他方式帶動農(nóng)戶數(shù)(戶)帶動農(nóng)民年人均純增收(元)占當?shù)剞r(nóng)民人均純收入增量的比例%占當?shù)剞r(nóng)民人均純收入的比例%帶動農(nóng)戶數(shù)(戶)帶動農(nóng)戶年人均純增收(元)占當?shù)剞r(nóng)戶人均純收入的比例%小計固定職工人數(shù)季節(jié)性用工人數(shù) 獲得省以上名牌產(chǎn)品或著名(馳名)商標的企業(yè) 獲得“綠色、有機、無公害產(chǎn)品”認證企業(yè) 通過ISO9000、HACCP、GAP、GMP等質(zhì)量體系認證的企業(yè) 國家級省 級市 級2400070001000502568028600縣 級合 計填表說明: 1.自建基地指企業(yè)直接投資建設(shè)和管理的農(nóng)產(chǎn)品原料生產(chǎn)基地(含科研、推廣及示范基地)。 2.訂單基地指企業(yè)通過與農(nóng)戶、中介服務(wù)組織、鄉(xiāng)村組織、經(jīng)

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