[考試案例]海洋館項(xiàng)目案例分析.doc

案例分析：XX市海洋館項(xiàng)目XX海洋館主館占地面積3.5萬平方米，主館外附屬的周邊園林造景綠地8.2萬平方米,總體占地面積11.7萬平方米，是亞洲最大的內(nèi)陸海洋生物館。館內(nèi)水容量為一萬八千噸，擁有魚類品種1000余種，數(shù)量5萬余尾，是一個(gè)以展示水族生物，重點(diǎn)以突出展示海洋動(dòng)物為主的,集科普宣傳教育、旅游休閑于一體的現(xiàn)代化的科教旅游館。XX海洋館以其完美獨(dú)特的建筑風(fēng)格、優(yōu)質(zhì)精良的建筑工藝和追求環(huán)保的宗旨得到了社會(huì)各界的關(guān)柱。1998年，某市將海洋館列為迎接建國(guó)50周年的重點(diǎn)工程之一。2000年XX海洋館榮獲了亞太室內(nèi)設(shè)計(jì)評(píng)比的最高獎(jiǎng)項(xiàng)特別獎(jiǎng)。2001年被評(píng)定為“國(guó)家首批4A級(jí)旅游景點(diǎn)”。XX海洋館內(nèi)分別由“雨林奇觀”、“海底環(huán)游”、“觸摸池”、“鯊魚館”、“京豚港”、“海洋劇院”和國(guó)寶中華鱘七個(gè)場(chǎng)館展示出一個(gè)蔚藍(lán)色的海洋世界。游客可以沿著XX海洋館從陸地到深海的獨(dú)特布局，進(jìn)行一次神奇的海洋之旅。動(dòng)物展示采用目前世界上最先進(jìn)的展示方式，設(shè)有巨型展示窗，作為全國(guó)最大的海洋劇場(chǎng)，場(chǎng)內(nèi)可以容納3400名游客觀看海洋動(dòng)物的表演。一、企業(yè)歷史沿革（一）企業(yè)組建與合作方式XX海洋館是由某市外經(jīng)貿(mào)委于1993年11月批準(zhǔn)成立的中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)，投資者為某市動(dòng)物園下屬企業(yè)蘊(yùn)澤開發(fā)公司（以下簡(jiǎn)稱“蘊(yùn)澤公司”）和香港百事利達(dá)國(guó)際有限公司（以下簡(jiǎn)稱“百事利達(dá)”），XX海洋館初期投資3500萬美元，注冊(cè)資本1200萬美元，經(jīng)營(yíng)期限為30年。1996年11月，投資總額和注冊(cè)資本分別增加至5600萬美元和2040萬美元。1998年10月，投資總額和注冊(cè)資本分別增加至9300萬美元和3273萬美元，蘊(yùn)澤公司以土地使用權(quán)的投入作為合作條件，“百事利達(dá)”提供3273萬美元的注冊(cè)資本金，負(fù)責(zé)工程的全部設(shè)計(jì)和公司日常經(jīng)營(yíng)管理，合作期限為四十年。動(dòng)物園 海洋館項(xiàng)目注冊(cè)資本：3273萬美元趙某、危某各占27.7%GWA 占13%BITIC HK 各占25%ICCL 占5.5%益美國(guó)際 占1.1%蘊(yùn)澤開發(fā)公司3.5萬平方米土地使用權(quán)百事利達(dá)國(guó)際有限公司 3273萬美元的注冊(cè)資本金圖1: XX海洋館股權(quán)結(jié)構(gòu)圖注：BITIC HK為北京國(guó)際信托投資公司子公司，ICCL為中國(guó)銀行東方信托的下屬企業(yè)。根據(jù)雙方合作經(jīng)營(yíng)協(xié)議，海洋館自有收入的第一個(gè)十年，前五年百事利達(dá)每年支付蘊(yùn)澤公司400萬元人民幣，后五年每年支付500萬元人民幣；第二個(gè)十年，海洋館的純利潤(rùn)蘊(yùn)澤公司和百事利達(dá)按照三七原則分配；最后十五年，前八年純利潤(rùn)蘊(yùn)澤公司和百事利達(dá)按照四六原則分配，后七年利潤(rùn)蘊(yùn)澤公司和百事利達(dá)按照五五原則分配。經(jīng)營(yíng)期間的風(fēng)險(xiǎn)按照利潤(rùn)分配原則分擔(dān)，蘊(yùn)澤公司不承擔(dān)投資總額內(nèi)的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；海洋館經(jīng)營(yíng)期滿后，全部財(cái)產(chǎn)無償歸蘊(yùn)澤公司所有。（二）企業(yè)運(yùn)營(yíng)與虧損情況XX海洋館實(shí)際動(dòng)土于1994年10月，由于國(guó)內(nèi)承建商無此類建筑經(jīng)驗(yàn)，而使此館建設(shè)工期偏長(zhǎng)，加之國(guó)際環(huán)保組織對(duì)魚類生存、飼養(yǎng)環(huán)境要求甚高且日益嚴(yán)格，原有設(shè)計(jì)不得不多次修改、調(diào)整，也使得整個(gè)工期比原計(jì)劃滯后2年多，歷經(jīng)4年多的建設(shè)，于1999年3月27日建成試營(yíng)業(yè)，同年9月8日正式營(yíng)業(yè)。盡管海洋館建成營(yíng)業(yè)的當(dāng)年創(chuàng)造了年入館人數(shù)155萬的紀(jì)錄，銷售收入也達(dá)到1億多元，但由于海洋館建設(shè)期過長(zhǎng)、設(shè)備采購(gòu)價(jià)格過高導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)過大以及負(fù)債過高，加上內(nèi)陸海洋館的運(yùn)營(yíng)成本過大，1個(gè)多億的收入難以支撐如此巨大的資產(chǎn)和負(fù)債。因此，海洋館的建成營(yíng)業(yè)之日，就是其虧損之時(shí)。海洋館建成營(yíng)業(yè)后，雖然由外商投資者負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng)，但動(dòng)物園作為法人代表對(duì)企業(yè)具有較強(qiáng)的控制權(quán)。然而，由于一方面海洋館的經(jīng)營(yíng)收入難以支撐過高的資產(chǎn)與負(fù)債，經(jīng)營(yíng)虧損巨大；另一方面?zhèn)鶛?quán)人開始陸續(xù)讓海洋館償債，從而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)十分困難，在此情境下，動(dòng)物園主動(dòng)放棄控制權(quán)，將海洋館全權(quán)交由外方經(jīng)營(yíng)管理。外方投資者遂與北國(guó)投合作，并以其作為擔(dān)保人向銀行申請(qǐng)大量貸款。但外方投資者一方面無法使海洋館扭虧為盈，另一方面又將海洋館作為融資平臺(tái)，并將部分資金轉(zhuǎn)移，從而更加重了海洋館的負(fù)擔(dān)，企業(yè)面臨巨大經(jīng)營(yíng)危機(jī)。為此，2001年北國(guó)投（信托投資公司）與動(dòng)物園協(xié)商推薦部分管理人員進(jìn)入經(jīng)營(yíng)班子，外方經(jīng)營(yíng)管理人員退出，并將所有問題交給新任經(jīng)營(yíng)班子處理，以期改善海洋館的經(jīng)營(yíng)狀況。然而，經(jīng)營(yíng)班子的更換加劇了債權(quán)人的恐慌，債權(quán)人加緊了對(duì)海洋館的債務(wù)追討，并開始向法院起訴，查封企業(yè)賬戶。此時(shí)由于海洋館無法支付動(dòng)物園每年400萬元的收入提成，動(dòng)物園將撥給海洋館使用的8.2萬平米土地收回，限制海洋館的經(jīng)營(yíng)范圍并將海洋館的售票口收回統(tǒng)一管理，后來經(jīng)過協(xié)商，動(dòng)物園將北門的兩個(gè)售票口中一個(gè)交歸海洋館管理，同時(shí)動(dòng)物園開始每年向海洋館收取一定比例的票提，目前海洋館仍然向動(dòng)物園支付票提，票提占門票收入的10%左右。由于債權(quán)人不斷向海洋館追討債務(wù)，再加上動(dòng)物園對(duì)海洋館經(jīng)營(yíng)范圍的限制，嚴(yán)重地影響企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)，海洋館經(jīng)營(yíng)舉步維艱，已經(jīng)無法按時(shí)支付職工工資。經(jīng)過經(jīng)營(yíng)班子的努力，在爭(zhēng)取各方的支持下，使海洋館經(jīng)營(yíng)狀況有所好轉(zhuǎn)，但由于債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重，固定資產(chǎn)虛高每年需要計(jì)提巨額折舊費(fèi)用，企業(yè)在短期內(nèi)很難扭轉(zhuǎn)虧損局面。（三）破產(chǎn)及債權(quán)申報(bào)情況在企業(yè)扭虧無望的情況下，債權(quán)人之一北國(guó)投打算收購(gòu)海洋館并對(duì)其進(jìn)行重組，于2003年7月向某市高級(jí)人民法院提出海洋館破產(chǎn)申請(qǐng)，高院于同年7月22日正式立案受理，8月正式進(jìn)入破產(chǎn)程序，并相繼成立監(jiān)管小組。在債權(quán)申報(bào)日內(nèi)共有25家單位申報(bào)債權(quán)，本金總計(jì)達(dá)人民幣12.3億。由于海洋館的債權(quán)債務(wù)關(guān)系復(fù)雜，而且債權(quán)人單位較多且各方均從自身利益出發(fā)，難以在海洋館重組問題上達(dá)成一致意見，最終導(dǎo)致北國(guó)投重組海洋館設(shè)想未能得以實(shí)現(xiàn)。高院考慮到海洋館的特殊地位，在無投資者購(gòu)買海洋館的情況下，高院一直未對(duì)海洋館進(jìn)行破產(chǎn)清算。所以，從2003年8月至今近六年時(shí)間，XX海洋館一直處于破產(chǎn)保護(hù)狀態(tài)下，并在監(jiān)管小組的領(lǐng)導(dǎo)下維持經(jīng)營(yíng)。破產(chǎn)保護(hù)最大限度地降低了債權(quán)人的影響，為XX海洋館經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，但也使得海洋館自身發(fā)展受到極大的約束。首先，資本運(yùn)作極其困難，難以吸引來大的投資；其次，經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略運(yùn)作的展開受到限制，一些新的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和業(yè)務(wù)無法正常開展，致使經(jīng)營(yíng)收入的攀升受到影響。盡管如此，在管理團(tuán)隊(duì)和全體員工的不懈努力下，通過采取內(nèi)涵式的發(fā)展模式，實(shí)施“珍奇特”和“雙科”戰(zhàn)略，使海洋館的收入得到穩(wěn)步增長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)進(jìn)入了穩(wěn)定發(fā)展階段。（四）企業(yè)虧損的原因分析通過以上對(duì)XX海洋館發(fā)展歷程的分析及對(duì)相關(guān)人士的訪談，我們發(fā)現(xiàn)造成海洋館建成后虧損的主要原因是由于企業(yè)資產(chǎn)嚴(yán)重不實(shí)和債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重，而并非企業(yè)本身經(jīng)營(yíng)的問題，實(shí)際上海洋館具有較強(qiáng)的盈利能力。根據(jù)我們判斷，造成XX海洋館資產(chǎn)不實(shí)及開業(yè)后產(chǎn)生巨額負(fù)債可能有以下幾方面原因：第一，外方股東實(shí)力不強(qiáng)，可能利用銀行貸款來增加注冊(cè)資本。外方投資并沒有一次到位，而是經(jīng)過兩次增資到1998年才完成投資，這些注冊(cè)資本很可能是來源于銀行貸款。由于海洋館營(yíng)業(yè)后未能給股東帶來回報(bào)，當(dāng)作為注冊(cè)資本的貸款到期后，外方股東利用海洋館作為融資平臺(tái)，歸還其貸款。第二，通過不公允的關(guān)聯(lián)交易，使海洋館的資產(chǎn)虛增。大量機(jī)器設(shè)備和建設(shè)工程成本過高，致使資產(chǎn)價(jià)值嚴(yán)重不實(shí)。海洋館的主要設(shè)備均是從國(guó)外進(jìn)口的，設(shè)備技術(shù)水平非常先進(jìn)。但設(shè)備的進(jìn)口是通過外方股東的公司運(yùn)作完成的，這種關(guān)聯(lián)交易安排使設(shè)備進(jìn)口價(jià)格大大高于當(dāng)時(shí)的國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格，從而造成海洋館設(shè)備資產(chǎn)價(jià)值虛高，為企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)埋下隱患，使日后企業(yè)承擔(dān)巨額的折舊費(fèi)用。第三，外方股東涉及經(jīng)濟(jì)犯罪，在海洋館建設(shè)運(yùn)營(yíng)過程中，將海洋館作為融資平臺(tái)，并將部分資金非法轉(zhuǎn)移，造成海洋館負(fù)債增加。二、企業(yè)債務(wù)情況2003年8月，XX海洋館進(jìn)入破產(chǎn)程序，在債權(quán)申報(bào)日內(nèi)共有25家單位申報(bào)債權(quán)，本金總計(jì)達(dá)人民幣12.3億元。經(jīng)過第二次債權(quán)人會(huì)議認(rèn)定和高院的裁定有4家單位不具備債權(quán)人身份，本金共計(jì)達(dá)人民幣1.6億，其中包含原百事利達(dá)董事、XX海洋館總經(jīng)理危某的海興實(shí)業(yè)公司，本金達(dá)人民幣1.1億。通過談判和第三次債權(quán)人會(huì)議確認(rèn)，有6家單位按照原債權(quán)本金30%打折銷債，本金共計(jì)人民幣5300萬。XX海洋館目前尚有申報(bào)債權(quán)的單位15家，其中，已經(jīng)確認(rèn)債權(quán)人身份和債權(quán)數(shù)額的12家債權(quán)額為89,923萬元；通用水族工程有限公司確認(rèn)了債權(quán)人身份但債權(quán)數(shù)額沒有確定;蘊(yùn)澤開發(fā)公司和某市商業(yè)銀行股份有限公司中關(guān)村支行債權(quán)人身份尚未確認(rèn)。表2.1 海洋館破產(chǎn)債權(quán)情況明細(xì)表 單位：人民幣元序號(hào)債權(quán)人名稱債權(quán)金額占總債權(quán)比1中國(guó)信達(dá)資產(chǎn)管理有限公司（注）417741317.4541.20%2北京國(guó)際信托投資有限公司183334127.1218.08%3招商銀行股份有限公司135114958.8713.33%4通用水族工程有限公司90000000.008.88%5河北建設(shè)集團(tuán)有限公司79918700.007.88%6廣東粵財(cái)投資控股有限公司43831000.004.32%7中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)管理有限公司31597000.003.12%8蘊(yùn)澤開發(fā)公司18668000.001.84%9北京銀行股份有限公司6000000.000.59%10伯達(dá)香港有限公司3320000.000.33%11某市市政三建設(shè)工程有限責(zé)任公司1744058.250.17%12某市園林綠化處1517003.970.15%13上海奧美廣告有限公司613590.000.06%14北京筑衡建設(shè)工程顧問有限公司300000.000.03%15北京光兆通信公司200910.570.02%合計(jì)1013900666.23100%注：擔(dān)保人北京國(guó)際信托投資有限公司對(duì)信達(dá)總債權(quán)中的3577萬美元和526萬元人民幣貸款承擔(dān)債務(wù)人不能清償部分的三分之一，對(duì)5000萬元人民幣貸款承擔(dān)連帶擔(dān)保責(zé)任。三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析XX海洋館由于歷史原因從2003年開始進(jìn)入破產(chǎn)清產(chǎn)程序，通過管理團(tuán)隊(duì)和全體員工的努力，企業(yè)重新走上了穩(wěn)步發(fā)展道路，在業(yè)務(wù)發(fā)展受限、投資不足的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下，海洋館選擇以現(xiàn)有資源為基礎(chǔ)，以提升、擴(kuò)大游覽價(jià)值為主題，采取內(nèi)涵式穩(wěn)定增長(zhǎng)的發(fā)展模式，大力實(shí)施“珍奇特”和“雙科”經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，近幾年取得顯著的效果，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定增長(zhǎng)，盈利水平也在逐步上升，經(jīng)營(yíng)進(jìn)入了新的穩(wěn)定發(fā)展階段。1、企業(yè)資產(chǎn)狀況分析由北京京都會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司出具的北京利達(dá)海洋生物館有限公司的2004年、2005年及2006年度審計(jì)報(bào)告，均為否定意見的審計(jì)報(bào)告，主要問題是公司籌建期間對(duì)固定、在建工程及相關(guān)負(fù)債的會(huì)計(jì)記錄不完整，因此造成公司資產(chǎn)負(fù)債主要項(xiàng)目反映失實(shí)。表3.1：2004年12月31日資產(chǎn)評(píng)估狀況表 單位：萬元資產(chǎn)項(xiàng)目賬面價(jià)值評(píng)估凈值評(píng)估增值房屋36,865.6125,600.00-11,265.61 房屋-主館建筑24,300.00房屋-附屬建筑1,300.00構(gòu)筑物14,612.075,900.00-8,712.07 在建工程6,645.970-6,645.97 合計(jì)58,123.6531,500.00-26,623.65 設(shè)備44,034.889,900.00-34,134.88 其中機(jī)器設(shè)備40297.169845.64-30,451.52 其他設(shè)備3737.720-3,737.72 運(yùn)輸設(shè)備229.8933.83-196.06 電子設(shè)備103.5954.73-48.86 存貨212.6428067.36 海洋動(dòng)物1,921.501,400.00-521.50 表演動(dòng)物1,854.831,100.00-754.83 魚類及海洋生物66.66300233.34 總計(jì)104,292.6743,080.00-61,212.67 通過分析2004年12月31日海洋館資產(chǎn)評(píng)估情況，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)評(píng)估增值達(dá)-61,212.67元，可以充分表明企業(yè)資產(chǎn)嚴(yán)重不實(shí)。證實(shí)了我們先前的判斷，企業(yè)通過關(guān)聯(lián)交易行為高價(jià)購(gòu)買設(shè)備及建造工程，造成資產(chǎn)虛高。由于海洋館的股東方實(shí)際上并沒有注入資金，在企業(yè)所有者權(quán)益不變的情況下，資產(chǎn)的增加必然導(dǎo)致負(fù)債的增加，海洋館高額的資產(chǎn)主要依靠負(fù)債來支撐。實(shí)際上，外方投資者是將海洋館作為融資平臺(tái)，將大量資金非法轉(zhuǎn)移出去，最終導(dǎo)致海洋館承擔(dān)巨額負(fù)債。在企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)中，僅管海洋館擁有主館3.5萬平方米的土地使用權(quán)證明，但卻沒有作價(jià)進(jìn)入資產(chǎn)負(fù)債表，也未對(duì)動(dòng)物園的權(quán)益作相關(guān)說明，因此，動(dòng)物園與外方在合作成立海洋館時(shí)，存在一定的法律瑕疵。為了真實(shí)反映目前企業(yè)資產(chǎn)實(shí)際情況，我們以2004年12月31日資產(chǎn)評(píng)估值為基礎(chǔ)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，調(diào)整后的資產(chǎn)總計(jì)為38867.15萬元。由于2004年部分材料價(jià)格較高，因此，如果按照目前價(jià)格水平對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估值在3.5億元左右。表3.2: 2006年12月31日資產(chǎn)調(diào)整表 單位：萬元 項(xiàng)目賬面原值調(diào)整后流動(dòng)資產(chǎn)： 貨幣資金4614.034614.03 應(yīng)收賬款55.6355.63 減：壞帳準(zhǔn)備 其它應(yīng)收款985.1145.75 預(yù)付賬款327.39327.39 存貨319.55319.55 待攤費(fèi)用55.1855.17 流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)6356.865417.54固定資產(chǎn)： 固定資產(chǎn)原價(jià)96234.29 減：累計(jì)折價(jià)40293.83 固定資產(chǎn)凈值55940.4631273.57 減：固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備 固定資產(chǎn)凈額55940.4631273.57 工程物資 在建工程7623.39977.42 固定資產(chǎn)清理 固定資產(chǎn)合計(jì)63563.8532250.99 長(zhǎng)期待攤費(fèi)用1571.811198.64資產(chǎn)總計(jì)71492.5138867.15通過分析資產(chǎn)狀況，我們還發(fā)現(xiàn)，目前企業(yè)的主要資產(chǎn)為建筑物、機(jī)器設(shè)備和海洋動(dòng)物，這些資產(chǎn)具有很強(qiáng)的專用性，只有在企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的條件下才能體現(xiàn)其價(jià)值。盡管目前資產(chǎn)評(píng)估價(jià)值在3.8億元左右，但這些資產(chǎn)是按照重置成本法進(jìn)行估算的。如果對(duì)海洋館進(jìn)行破產(chǎn)清算并分拆轉(zhuǎn)讓，其資產(chǎn)出售價(jià)格會(huì)非常低。2、收入增長(zhǎng)情況分析根據(jù)歷史入館人數(shù)趨勢(shì)變化，可以看出XX海洋館的入館人數(shù)近幾年呈現(xiàn)了先降后升的波動(dòng)變化趨勢(shì)，2003年由于“SARS”的影響，年度入館人數(shù)為歷史最低點(diǎn)79.93萬人，從2004年之后，XX海洋館進(jìn)入了入館人數(shù)回升時(shí)期，2005年、2006年和2007年分別達(dá)到131萬人、134萬和149萬人，平均年增長(zhǎng)率達(dá)到8%以上。而2008年由于受到雪災(zāi)、地震和奧運(yùn)會(huì)限制進(jìn)京等多種不利因素的影響，入館人數(shù)下滑到125萬人。從歷史發(fā)展趨勢(shì)來看，可以預(yù)計(jì)在2009年之后XX海洋館的入館人數(shù)還會(huì)進(jìn)入一個(gè)穩(wěn)步增長(zhǎng)的階段。XX海洋館近五年收入保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，年平均增長(zhǎng)率達(dá)到6%，2008年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到1.1億元。 表3.3 2002-2008年入館人數(shù)統(tǒng)計(jì)表 單位：萬人項(xiàng)目2002年2003年2004年2005年2006年2007年2008年入館人數(shù)127.879.93118.01131134149124.8主營(yíng)收入9,2075,8448,7129,5749,83410,98011,1103、企業(yè)盈利狀況分析XX海洋館的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入主要包括海洋館的門票收入，及館內(nèi)的餐飲收入、商品銷售收入和其他收入扣除抵扣項(xiàng)后的凈收入；主營(yíng)業(yè)務(wù)成本主要為餐飲和商品的成本費(fèi)用；營(yíng)業(yè)費(fèi)用主要是海洋館的維生系統(tǒng)費(fèi)用、人工費(fèi)用等費(fèi)用；管理費(fèi)用中經(jīng)營(yíng)費(fèi)用為能源費(fèi)用和人工費(fèi)用，非經(jīng)營(yíng)費(fèi)用包括海洋館固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)用和其他遞延資產(chǎn)的攤銷費(fèi)用，此外還包括董事會(huì)費(fèi)用和清算費(fèi)用。下表為XX海洋館2002-2008年的利潤(rùn)表簡(jiǎn)表：表3.4: 2002年-2008年XX海洋館利潤(rùn)表簡(jiǎn)表 單位：萬元項(xiàng)目2002年2003年2004年2005年2006年2007年2008年一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入9206.945843.598711.589573.929833.5210979.9111109.52減：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本357.85184.18366.11416.46478.58542.31492.68 主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加260.2492.12262.17293.89296.15330.96334.77二、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)8588.855567.288083.318863.579058.7910106.6410282.07加：其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)-減：營(yíng)業(yè)費(fèi)用5183.513724.384488.584897.374839.085307.813518.58 管理費(fèi)用6743.187486.697785.266997.016851.236862.848845.80 財(cái)務(wù)費(fèi)用6233.075984.376044.534794.503947.00768.88407.23 其中：利息支出5988.856045.856826.066691.116429.566017.54 匯兌損失-5.22-1.93-2032.56-2745.93-5663.05-5615.55三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-9570.91-11628.17-10235.06-7825.31-6578.52-2832.89-2489.54 加：營(yíng)業(yè)外收入4.673.341.496.908.3612.475.61 減：營(yíng)業(yè)外支出4.740.9811.454.80719.102.8929.95四、利潤(rùn)總額-9570.98-11625.81-10245.01-7823.21-7289.27-2823.31-2513.88 減：所得稅-五、凈利潤(rùn)-9570.98-11625.81-10245.01-7823.21-7289.27-2823.31-2513.88從近五年的利潤(rùn)表來看，XX海洋館營(yíng)業(yè)利潤(rùn)均為負(fù)值，但是從近五年經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)圖上看，近兩年的虧損額逐年有所降低。XX海洋館經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為負(fù)的原因，主要是由于以下三項(xiàng)費(fèi)用偏高的影響，第一項(xiàng)為歷史原因造成巨額的財(cái)務(wù)費(fèi)用，該財(cái)務(wù)費(fèi)用的借款并非為海洋館經(jīng)營(yíng)所發(fā)生；第二項(xiàng)為歷史原因資產(chǎn)虛增而導(dǎo)致的折舊數(shù)額較高的影響；第三項(xiàng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用過高，主要是由于海洋館建于內(nèi)陸，海水淡化、維生系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)用、能源費(fèi)用偏高。剔除企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用，由于折舊攤銷費(fèi)用為企業(yè)當(dāng)期未實(shí)際支付費(fèi)用，因此分析XX海洋館經(jīng)營(yíng)狀況時(shí)，用剔除后的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)加折舊攤銷來分析其實(shí)際運(yùn)營(yíng)的狀況。2002年-2008年的剔除后的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)加折舊數(shù)額如下表：項(xiàng) 目2002年2003年2004年2005年2006年2007年2008年剔除后營(yíng)業(yè)利潤(rùn)折舊2505.35193.571677.452293.982720.293460.993485.69 圖3.2 海洋館近20022008年經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)圖根據(jù)海洋館20022008年經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)圖，排除2003年度“非典”這一年的指標(biāo)值，可以看出XX海洋館的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和剔除后營(yíng)業(yè)利潤(rùn)加折舊呈現(xiàn)較為平穩(wěn)的發(fā)展趨勢(shì)。XX海洋館自2003年開始進(jìn)入了破產(chǎn)清算階段，XX海洋館近五年收入保持了穩(wěn)定增長(zhǎng)，表明企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)具備良好的經(jīng)營(yíng)能力，可以預(yù)計(jì)企業(yè)在資產(chǎn)重組后，在財(cái)務(wù)費(fèi)用支出大幅減少的情況下，通過夯實(shí)資產(chǎn)降低折舊費(fèi)用，企業(yè)將會(huì)具有較好的增長(zhǎng)潛力。 4、現(xiàn)金流量狀況分析從近五年企業(yè)的現(xiàn)金流入、流出狀況來看，企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入和流出占企業(yè)的總現(xiàn)金流入、流出的比重較大，表明企業(yè)的現(xiàn)金流入、流出結(jié)構(gòu)良好。此外，各年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量為正，剔除2003年非正常經(jīng)營(yíng)一年的數(shù)值，近五年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~平均為1889.67萬元，表明經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流狀況較好。從2004年2008年的凈現(xiàn)金流變化來看，2005年的凈現(xiàn)金流量相比2004年增長(zhǎng)了85.04%,主要是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)引起的現(xiàn)金流入增加了9.63%，而經(jīng)營(yíng)活動(dòng)引起的現(xiàn)金流出降低了3.34%，主要是XX海洋館實(shí)行了“油改氣”工程，降低企業(yè)的能源費(fèi)用支出，2006年企業(yè)的凈現(xiàn)金流有所降低，主要為鯊魚碼頭重建支出較大，2007年以后企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)顯著提升，盈利能力增強(qiáng)，現(xiàn)金流明顯增加。綜上，可以看出企業(yè)近年擁有穩(wěn)定充足的現(xiàn)金流入，其自身產(chǎn)生的現(xiàn)金流完全能夠滿足目前正常經(jīng)營(yíng)年度的資本性投資支出，企業(yè)自身產(chǎn)生的現(xiàn)金流可以支持企業(yè)目前穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。表3.5 2002年2008年現(xiàn)金流量表簡(jiǎn)表項(xiàng)目2002年2003年2004年2005年2006年2007年2008年一、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量1990.48446.521341.902463.291762.993506.263681.23現(xiàn)金流入小計(jì)5940.628831.999702.9310090.0511124.7411205.27現(xiàn)金流出小計(jì)7277.705494.107490.107239.648327.067618.477524.04二、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量-178.54-489.70-281.41-501.99-1248.84-1586.22-369.71現(xiàn)金流入小計(jì)7.6111.080.1086.3878.12155.05現(xiàn)金流出小計(jì)178.54497.31292.49502.091335.221664.35524.76三、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量:-1933.52-70.12-0.61-2.38-5.24現(xiàn)金流入小計(jì)5000.000.