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街道辦事處XX年上半年目標(biāo)考核工作完成情況總結(jié)今年以來(lái),xx街道緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和重點(diǎn)任務(wù),牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào),堅(jiān)持服務(wù)業(yè)強(qiáng)街“一條主線”,突出經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)管理服務(wù)“兩大主題”,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、城市管理、民生服務(wù)、基層黨建“四大重點(diǎn)”,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展保持穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中有好良好態(tài)勢(shì)。一、堅(jiān)持質(zhì)量與速度同步,經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)向好投資50億元的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目全面開業(yè)運(yùn)營(yíng);投資6億元的蘇寧廣場(chǎng)項(xiàng)目進(jìn)展順利,已經(jīng)完成主體結(jié)構(gòu)封頂;劉莊南片區(qū)基本完工;劉莊北片區(qū)、濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院片區(qū)、十七中片區(qū)等項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。持續(xù)鞏固擴(kuò)大服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)地位,大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)和樓宇經(jīng)濟(jì),依托萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、江蘇大廈、蘇寧廣場(chǎng)等載體,積極引進(jìn)高端服務(wù)業(yè)項(xiàng)目,街道經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)質(zhì)的升級(jí)、量的膨脹。今年1-5月份實(shí)現(xiàn)地方財(cái)政收入2.38億元,占全年任務(wù)的50.6%,同比增長(zhǎng)38.3%。預(yù)計(jì)1-6月份實(shí)現(xiàn)地方財(cái)政收入2.67億元,占全年任務(wù)的57%;招商項(xiàng)目19個(gè),到位資金3.71億元,占年度任務(wù)目標(biāo)的46.4%。預(yù)計(jì)1-6月份到位資金4.7億元,占年度任務(wù)目標(biāo)的58.8%;1-5月份固定資產(chǎn)投資完成9.85億元,占全年任務(wù)的43.3%,同比增長(zhǎng)20.5%。預(yù)計(jì)1-6月份固定資產(chǎn)投資完成11.85億元,占全年任務(wù)的52.1%,實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半。二、深入推進(jìn)社會(huì)管理服務(wù),群眾滿意度不斷提升高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了街道、社區(qū)一站式服務(wù)大廳,積極落實(shí)各項(xiàng)便民服務(wù)項(xiàng)目;扎實(shí)做好民生保障,積極落實(shí)低保、大病救助等各項(xiàng)惠民政策。共慰問困難群眾223人,發(fā)放慰問金12.8萬(wàn)元,辦理低保23人,大病救助、臨時(shí)救助及門診救助28人;在社區(qū)推行網(wǎng)格化管理,加強(qiáng)小區(qū)自治組織建設(shè),全面推行老舊小區(qū)自管會(huì)模式,目前已成立小區(qū)自管會(huì)34個(gè),實(shí)現(xiàn)居民自我管理、自我服務(wù),拓展了老舊小區(qū)管理服務(wù)新渠道;深入開展“居民說(shuō)事”活動(dòng),積極解決群眾反映集中的現(xiàn)實(shí)問題和難點(diǎn)問題;積極推進(jìn)“三安”工程建設(shè),加大人防、物防、技防“三防”力度,大力實(shí)施路燈、監(jiān)控、小封閉工程,確保轄區(qū)治安形勢(shì)穩(wěn)定;積極實(shí)施老舊小區(qū)升級(jí)改造,對(duì)祥和園小區(qū)、輕紡辦宿舍、蔣林文化廣場(chǎng)、建工新苑文化廣場(chǎng)等進(jìn)行了整治提升,對(duì)解放路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、康明市場(chǎng)、明珠攤點(diǎn)群、土門子街、新塘子街等農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行了規(guī)范整治。今年以來(lái),累計(jì)投入350余萬(wàn)元用于服務(wù)民生,其中,硬化地面9000平方米,安裝監(jiān)控探頭275路、路燈187盞,實(shí)施小封閉13處,建立宣傳閱報(bào)欄16個(gè)。三、強(qiáng)基固本夯實(shí)基礎(chǔ),基層黨建科學(xué)化水平逐步提高加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè),深入開展“解放思想科學(xué)發(fā)展融合發(fā)展”大討論活動(dòng) ,扎實(shí)開展三嚴(yán)三實(shí)專題教育,提升廣大黨員修身、用權(quán)、做事境界,打造忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)干部隊(duì)伍;提升管理水平。全面實(shí)施社區(qū)班子和社區(qū)干部考核辦法,考核結(jié)果與干部待遇相掛鉤,實(shí)現(xiàn)了社區(qū)考核的規(guī)范化和科學(xué)化;加強(qiáng)陣地建設(shè)。對(duì)社區(qū)辦公和服務(wù)場(chǎng)所面積低于300平方米的社區(qū),分類進(jìn)行解決,并對(duì)部分達(dá)標(biāo)社區(qū)辦公和服務(wù)場(chǎng)所進(jìn)行提檔升級(jí)。今年以來(lái),解放路、津浦街等4個(gè)社區(qū)通過(guò)借用政府辦公用房已完成達(dá)標(biāo)任務(wù)蔣林社區(qū)的服務(wù)大廳提檔升級(jí)工程已基本完工;開展黨建活動(dòng)。每個(gè)社區(qū)每月確定1天為“黨員活動(dòng)日”開展活動(dòng),通過(guò)開展形式各樣的黨員主題活動(dòng),強(qiáng)化黨員意識(shí),增強(qiáng)黨組織的凝聚力;打造黨建品牌。一個(gè)社區(qū)創(chuàng)建一個(gè)服務(wù)品牌,為居民群眾提供全方位、高品質(zhì)的社區(qū)綜合服務(wù)。今年以來(lái),xx街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞年初確定的任務(wù)目標(biāo),以實(shí)施大項(xiàng)目帶動(dòng)為抓手,以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主線,以完善城市功能為核心,以惠及民生為重點(diǎn),經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和各項(xiàng)民生工作均取得了明顯成效。一、多措并舉,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)“雙過(guò)半”1-5月份街道完成財(cái)政收入9134萬(wàn)元、招商引資2.3億元、固定資產(chǎn)投資2.65 億元;預(yù)計(jì)1-6月份完成財(cái)政收入12134萬(wàn)元、招商引資2.75億元、固定資產(chǎn)投資3.94億元。一是千方百計(jì)引進(jìn)項(xiàng)目。組織人員摸清轄區(qū)載體資源,對(duì)xx商務(wù)樓、魯興商務(wù)樓、供水大廈、招商銀行辦公樓上的空置樓層等資源進(jìn)行密切跟蹤,積極對(duì)接項(xiàng)目。立足打造金融保險(xiǎn)商務(wù)中心的發(fā)展定位,利用關(guān)帝廟金融街、福彩中心、水務(wù)大廈等招商載體,大力開展金融招商、商務(wù)商貿(mào)招商。截至目前,15個(gè)金融項(xiàng)目正在商洽辦理中,其中小牛資本管理有限公司濟(jì)寧分公司、廣發(fā)銀行濟(jì)寧關(guān)帝廟金融街小微支行等企業(yè)已達(dá)成入駐協(xié)議,正在辦理相關(guān)手續(xù);華海財(cái)險(xiǎn)、聚豐資產(chǎn)、陽(yáng)光財(cái)險(xiǎn)等機(jī)構(gòu)正在進(jìn)行職場(chǎng)裝修;和諧壽險(xiǎn)濟(jì)寧中心支公司已經(jīng)入駐水務(wù)大廈,手續(xù)已基本辦理完畢。二是努力增加財(cái)稅收入。全面鞏固傳統(tǒng)稅源,積極挖掘新稅源,強(qiáng)化個(gè)體工商戶的稅收控管,確保出租、裝修房屋稅應(yīng)收盡收;集中開展所有商務(wù)樓宇稅源調(diào)查工作,重點(diǎn)摸清轄區(qū)企業(yè)的納稅情況和經(jīng)營(yíng)狀況;抓好外注內(nèi)營(yíng)戶的稅源歸位,重點(diǎn)靠上太平財(cái)險(xiǎn)、太平壽險(xiǎn)等稅源大戶的歸位工作。三是挖掘固定資產(chǎn)投資信息。依托轄區(qū)內(nèi)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的優(yōu)勢(shì),拓寬渠道,全力抓好總部經(jīng)濟(jì)固定資產(chǎn)投資的申報(bào)工作,依托轄區(qū)醫(yī)院、學(xué)校、銀行等企事業(yè)單位,以在建工程和設(shè)備購(gòu)置為重點(diǎn),積極進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,完成了濟(jì)寧銀行、濟(jì)寧一中、附院、市直機(jī)關(guān)醫(yī)院、聯(lián)通公司等單位設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目入庫(kù)。二、改善民生,努力提升轄區(qū)群眾滿意度積極落實(shí)就業(yè)政策,加強(qiáng)對(duì)下崗失業(yè)人員的服務(wù)管理和技能培訓(xùn),確?!傲憔蜆I(yè)家庭”動(dòng)態(tài)清零。加大低保救濟(jì)力度。落實(shí)城市低保三級(jí)聯(lián)審制度,覆蓋了城市低保戶446戶、925人,月發(fā)放低保金311878元;開展大病救助工作,為轄區(qū)內(nèi)的16名大病特困人員、1名臨時(shí)救助人員申請(qǐng)救助金共計(jì)4萬(wàn)余元。開展“情暖萬(wàn)家”慈善救助計(jì)劃,走訪困難群眾52戶、老人5名、孤兒2名。組織開展雙擁優(yōu)撫主題活動(dòng),走訪慰問轄區(qū)軍烈屬、復(fù)員軍人5名,認(rèn)真做好優(yōu)撫金發(fā)放工作,為9名優(yōu)撫對(duì)象發(fā)放撫恤金7.6萬(wàn)余元,按期發(fā)放60歲以上退役士兵生活補(bǔ)助金。繼續(xù)推行居家養(yǎng)老服務(wù)。為轄區(qū)75名老人免費(fèi)提供居家養(yǎng)老服務(wù),提升生活品質(zhì)。每月為437名80歲以上老年人發(fā)放養(yǎng)老補(bǔ)貼金21850元。全力抓好文化惠民。組織開展了多層次、多樣化、全方位的群眾文化活動(dòng),共組織健身舞蹈隊(duì)5個(gè),戲曲器樂隊(duì)3個(gè),太極拳隊(duì)伍1個(gè),舉辦各類文化演出42場(chǎng)。三、標(biāo)本兼治,城市管理工作再上新臺(tái)階以“五城同創(chuàng)”活動(dòng)為抓手,加大城市管理工作力度,對(duì)堅(jiān)持日常管理常抓不懈,重點(diǎn)部位重點(diǎn)考核,先后投入150余萬(wàn)元,聘請(qǐng)4家專業(yè)物業(yè)公司、54名保潔人員,劃定責(zé)任區(qū)域協(xié)助市容秩序管理。加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司的管理力度,對(duì)轄區(qū)內(nèi)130余家物業(yè)公司進(jìn)行年度考評(píng)。因地制宜的推進(jìn)園林綠化工作,利用“3.12植樹節(jié)”轄區(qū)補(bǔ)綠50余棵。協(xié)助市政府一宿舍成立業(yè)主委員會(huì),聘請(qǐng)物業(yè)公司進(jìn)行管理。做好老舊小區(qū)統(tǒng)計(jì)和老舊小區(qū)改造規(guī)劃公示、征求意見工作,吉祥小區(qū)改造工作穩(wěn)步推進(jìn),社區(qū)通過(guò)召開居民議事會(huì)、張貼改造方案圖等方式,向居民廣泛征求意見,改造方案已確定,施工用水用電等前期準(zhǔn)備工作就緒,三季度正式施工改造;配合辦理霍小黃家街校區(qū)拆遷、回遷相關(guān)手續(xù),對(duì)涉及到的36間公房已征收完畢并對(duì)房間門窗屋頂進(jìn)行破壞,私房52間正在走征收程序,同時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好汛期安全工作。四、強(qiáng)化黨建,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供組織保障一是抓投入,提供服務(wù)保障。嚴(yán)格落實(shí)社區(qū)干部待遇,穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)服務(wù)用房建設(shè)工作, 4個(gè)面積不達(dá)標(biāo)社區(qū)辦公服務(wù)用房選址和建設(shè)建站順利。二是抓隊(duì)伍,提升服務(wù)水平。配齊配強(qiáng)街道黨務(wù)工作者隊(duì)伍,專職黨務(wù)工作者4名,專兼職組織員4名,公開招聘了10名社區(qū)工作者充實(shí)社區(qū)工作一線,增強(qiáng)了社區(qū)的服務(wù)能力。抓好黨員隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)把黨員入口,規(guī)范發(fā)展黨員工作,保證新發(fā)展黨員質(zhì)量。三是抓制度,增強(qiáng)服務(wù)效果。深化“居民說(shuō)事”制度,努力解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。扎實(shí)開展“群眾工作提升年”暨“基層
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