中醫(yī)醫(yī)院新址房屋提升改造項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)施工組織設(shè)計(jì).docx

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除目 錄第1章綜合說明51.1編制說明51.2 編制依據(jù)61.3工程概況6第2章 施工部署112.1工程管理目標(biāo)112.2項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)112.3施工段劃分192.4施工程序與流水作業(yè)192.5工程特點(diǎn)202.6施工重點(diǎn)202.7施工難點(diǎn)212.8施工重點(diǎn)與難點(diǎn)控制措施212.9關(guān)鍵環(huán)節(jié)、工程重點(diǎn)和難點(diǎn)的施工對(duì)策212.10現(xiàn)場(chǎng)平面布置232.11勞動(dòng)力安排242.12施工機(jī)械選擇242.13材料采購(gòu)與計(jì)劃25第3章 勞動(dòng)力計(jì)劃273.1勞動(dòng)力投入計(jì)劃及其保證措施273.2工程勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)安排28第4章 進(jìn)度計(jì)劃304.1施工工期與進(jìn)度計(jì)劃304.2各階段進(jìn)度的工期保證措施304.3進(jìn)度計(jì)劃其他保證措施32第5章 施工技術(shù)方案和措施365.1拆除工程施工方案365.2 加固工程施工方案395.3 鋼結(jié)構(gòu)工程施工方案465.4 腳手架工程施工方案525.5 新增鋼筋混凝土工程施工方案665.6 砌筑工程施工方案745.7 抹灰工程施工方案765.8 門窗工程施工方案775.9 外墻巖棉保溫施工方案795.10 外墻氟碳漆涂料施工方案845.11 內(nèi)部裝飾工程施工方案865.12 機(jī)電安裝工程施工方案144第6章 主要施工機(jī)械、設(shè)備2236.1主要施工機(jī)械設(shè)備的選擇2236.2主要施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃2266.3主要施工機(jī)械設(shè)備的布置2266.4主要材料供應(yīng)計(jì)劃226第7章 各工序的協(xié)調(diào)措施2277.1整體協(xié)調(diào)控制關(guān)鍵2277.2建立綜合協(xié)調(diào)管理組織機(jī)構(gòu)2277.3不同工序交叉施工2287.4明確分包單位各自責(zé)任2297.5各專業(yè)工程穿插措施2297.6其他分包商的協(xié)調(diào)管理2317.7收尾工程和交驗(yàn)期間協(xié)調(diào)和管理232第8章 施工進(jìn)度保證措施2338.1施工工期與進(jìn)度計(jì)劃2338.2組織措施2338.3管理措施2348.4 技術(shù)措施2348.5材料與機(jī)械供應(yīng)措施2358.6 資金保證措施2368.7搶工措施236第9章 工程交驗(yàn)后服務(wù)措施2389.1組織保證體系2389.2用戶服務(wù)保證實(shí)施細(xì)則2389.3工程維修期間組織機(jī)構(gòu)和人員2399.4施工期間，保質(zhì)量，減少可能的質(zhì)量隱患2399.5施工期間，加強(qiáng)隱蔽記錄和竣工圖的繪制工作2409.6保修期間維保服務(wù)2419.7工程交驗(yàn)后服務(wù)措施242第10章 施工質(zhì)量保證措施24510.1工程質(zhì)量目標(biāo)24510.2質(zhì)量控制和保證的指導(dǎo)原則24510.3建立有效的質(zhì)量管理保證體系24510.4質(zhì)量職責(zé)24510.5組織保證措施24610.6質(zhì)量控制的環(huán)節(jié)24710.7原材料試驗(yàn)24910.8混凝土質(zhì)量控制24910.9主體框架圍護(hù)墻質(zhì)量通病控制措施25010.10鋼筋工程質(zhì)量保證措施25110.11模板工程質(zhì)量保證措施25410.12混凝土工程質(zhì)量保證措施25610.13砌筑工程質(zhì)量保證措施25810.14主體工程成品保護(hù)措施25910.15成品保護(hù)措施260第11章 冬、雨季施工措施26611.1冬季施工措施26611.2雨季施工措施269第12章 施工現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)措施27312.1現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)管理措施27312.2現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)措施27412.3 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施279第13章 施工安全保障措施28613.1安全施工目標(biāo)28613.2安全管理體系28613.3安全施工保證措施28613.4地下管線及其它地上、地下設(shè)施保護(hù)加固措施310第14章 附件31414.1施工總平面布置圖（附圖一：改造階段施工平面布置圖）31514.2施工總平面布置圖（附圖二：裝修階段施工平面布置圖）31614.3施工總進(jìn)度計(jì)劃317第1章綜合說明1.1編制說明1.1.1本方案是根據(jù)天津市和平區(qū)衛(wèi)生局提供的招標(biāo)圖紙，和平區(qū)中醫(yī)醫(yī)院新址房屋提升改造項(xiàng)目施工總承包工程招標(biāo)文件以及國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范等進(jìn)行編制。編制原則為保證建筑施工安全可靠和可操作性；保證施工工期和工程質(zhì)量要求；降低工程成本，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。1.1.2本施工組織設(shè)計(jì)為我公司和平區(qū)中醫(yī)醫(yī)院新址房屋提升改造項(xiàng)目施工總承包工程投標(biāo)文件之技術(shù)標(biāo)文件，重點(diǎn)闡述了我公司對(duì)本工程施工管理中的有關(guān)設(shè)想、部署及主要采用的技術(shù)保障措施等。1.1.3我們完全接受招標(biāo)文件及業(yè)主提出的有關(guān)本工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全、文明施工等一切要求，并落實(shí)各項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施，與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位共同為天津的騰飛作出自己的貢獻(xiàn)。1.1.4通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究了該工程的招標(biāo)文件、有關(guān)圖紙，在分析了各種影響施工的因素和本工程承包的特點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)后，我們有充分的信心，在工程安全施工前提下，保證以高質(zhì)量、高速度全面完成本工程招標(biāo)文件規(guī)定承包范圍內(nèi)的全部施工任務(wù)。1.1.5我們將全力以赴，盡快做好施工前期準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)施的總體規(guī)劃布置工作。發(fā)揮我公司管理優(yōu)勢(shì)，建立完善的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)嚴(yán)格的責(zé)任制，實(shí)施在建設(shè)、管理、監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理下的項(xiàng)目總承包管理制度。通過對(duì)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料、技術(shù)、方法和信息的優(yōu)化處理，實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全及社會(huì)信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)效果。1.1.6我們將積極配合建設(shè)單位做好指定專業(yè)分包商的選定工作，并主動(dòng)全面地做好對(duì)各分包商的管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、配合工作，特別是對(duì)于整個(gè)工程的綜合協(xié)調(diào)、成品保護(hù)、施工機(jī)械配備平衡等方面進(jìn)行總承包管理，確保本工程順利進(jìn)行。1.1.7施工中將嚴(yán)格按照國(guó)家施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和天津市建委有關(guān)的質(zhì)量規(guī)定進(jìn)行施工，確保本工程達(dá)到相應(yīng)合格要求。1.1.8我公司將建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)施工質(zhì)量驗(yàn)收制度，在工程實(shí)施過程中，誠(chéng)懇地接受工程監(jiān)理及市各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督直至工程竣工驗(yàn)收。1.1.9為了確保安全生產(chǎn)，我公司將安排專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全全過程管理。編制好施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方案經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理審查批準(zhǔn)后組織施工，全過程接受建設(shè)、管理、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督管理。1.1.10我公司將嚴(yán)格按照天津市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定組織施工，保證施工現(xiàn)場(chǎng)清潔，達(dá)到工完料清的文明施工要求。1.1.11我公司各類施工機(jī)械裝備完好，模板、鋼管支撐等設(shè)備材料儲(chǔ)備雄厚，完全能滿足本工程施工進(jìn)度和使用要求。1.1.12本工程我公司將根據(jù)招標(biāo)文件中的工期要求，開工日期為2016年06月03日，竣工日期為2016年11月30日，共計(jì)181天，如期完成全部施工任務(wù)。1.2 編制依據(jù)1.2.1和平區(qū)中醫(yī)醫(yī)院新址房屋提升改造項(xiàng)目施工總承包工程招標(biāo)文件1.2.2和平區(qū)中醫(yī)醫(yī)院新址房屋提升改造項(xiàng)目施工總承包工程招標(biāo)圖紙資料1.2.3國(guó)家及天津市相關(guān)工程建設(shè)政策、法規(guī)。1.2.4本單位類似工程的施工管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)裝備狀況。1.2.5本單位對(duì)本工程建設(shè)地區(qū)水文地質(zhì)、地理、氣候條件及地下構(gòu)筑物的調(diào)查了解及對(duì)天津市對(duì)施工單位有關(guān)的規(guī)定和要求。1.2.6國(guó)家及行業(yè)、地方規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)(招標(biāo)文件規(guī)定要求執(zhí)行的規(guī)范與國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)不一致的，以國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn))。1.2.7本企業(yè)有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)和方法及作業(yè)指導(dǎo)書等。1.3工程概況1.3.1工程建設(shè)概況工程名稱和平區(qū)中醫(yī)醫(yī)院新址房屋提升改造項(xiàng)目工程地址和平區(qū)山東路1號(hào)（原天津市警備區(qū)司令部院內(nèi)4號(hào)樓、5號(hào)樓）建設(shè)單位天津市和平區(qū)衛(wèi)生局設(shè)計(jì)單位北京中元工程設(shè)計(jì)顧問有限公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格計(jì)劃工期181天建筑面積17341.8m2承包方式施工總承包投標(biāo)范圍房修土建工程、房修加固工程、房修裝飾裝修工程、房修給排水工程、消防水池、泵房管道工程、消防水箱間管道工程、房修消防工程、房修噴淋工程、房修空調(diào)工程、房修通風(fēng)工程、房修電氣工程、消防電、氣體滅火、防火門監(jiān)控工程、殘疾人衛(wèi)生間系統(tǒng)、集中電源集中控制系統(tǒng)工程、漏電火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、能耗動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)、消防設(shè)備電源監(jiān)控系統(tǒng)、弱電預(yù)留預(yù)埋工程、拆除工程、氣體滅火工程等。1.3.2改建項(xiàng)目概況（1）4#樓原有地上六層地下一層，建筑面積13365.7m ，其中地上建筑面積11687.4m，地下建筑面積1678.3m ，建筑高度為23.60m，框架結(jié)構(gòu)加固改造及擴(kuò)建，地上擴(kuò)建建筑面積 918.8 m。（2）5#樓原有地上六層，建筑面積 3976.1 m ，建筑高度為22.30m，框架結(jié)構(gòu)加固改造。（3）本工程總建筑面積17341.8m ，其中地上建筑面積 15663.5 m ，地下建筑面積1678.3 m。（4）工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目主要特征：建筑防火類別：多層公共建筑；地上建筑耐火等級(jí)：二級(jí)；地上建筑耐火等級(jí)：一級(jí)。結(jié)構(gòu)安全等級(jí)：二 級(jí)（主體結(jié)構(gòu)）；設(shè)計(jì)使用年限：本工程設(shè)計(jì)后續(xù)使用年限30年。結(jié)構(gòu)形式：鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)、鋼框架結(jié)構(gòu)?？拐鹪O(shè)防烈度：7度(0.15g)屋面防水等級(jí)及設(shè)防要求：防水等級(jí)級(jí)、二道防水設(shè)防；地下室防水等級(jí)：防水等級(jí)一級(jí)。1.3.3結(jié)構(gòu)拆除概況編號(hào)原有房屋使用功能改造后房屋使用功能層數(shù)建筑總高（m）建筑平面結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)形式拆除內(nèi)容備注4#樓綜合樓一、二、三層為中醫(yī)院門診，四、五層為中醫(yī)院病房，六層為中醫(yī)院行政辦公六層21.90矩形框架結(jié)構(gòu)梁板式筏基1.增建電梯處樓板拆除2.原有室內(nèi)樓梯拆除3.增建樓梯處樓板拆除4.中部雨篷拆除有地下室一層墻體拆除不在本設(shè)計(jì)范圍5#樓綜合樓一、二、三層為中醫(yī)院門診，四、五層為中醫(yī)院病房，六層為中醫(yī)院行政辦公六層21.40矩形框架結(jié)構(gòu)梁板式筏基1.增建電梯處樓板拆除2.原有室內(nèi)樓梯拆除3.增建樓梯處樓板拆除有地下室一層墻體拆除不在本設(shè)計(jì)范圍1.3.4給排水工程概況本工程從新華路和多倫道市政給水管各接一根DN150管進(jìn)入基地，在基地內(nèi)布置成環(huán)狀，從新華路市政中水管接一根DN80管進(jìn)入基地。室內(nèi)消火栓和自動(dòng)噴淋均為臨時(shí)高壓系統(tǒng)，4#樓地下室設(shè)置消防水池（216噸），儲(chǔ)存室內(nèi)消防用水，4#樓屋頂設(shè)置消防水箱（有效容積18噸）和穩(wěn)壓設(shè)施。生活給水系統(tǒng)：1、本工程最高日用水量88.2m/d，最大時(shí)用水量12.2 m/h。2、水源：由市政給水管網(wǎng)供水，擬從北側(cè)新華路和西側(cè)多倫道市政管網(wǎng)上接兩路DN150給水引入管，在室外設(shè)DN150環(huán)狀給水消防合用管網(wǎng)。3、系統(tǒng)設(shè)計(jì)：給水系統(tǒng)豎向分為二個(gè)區(qū)：負(fù)一層二層為低區(qū)，由市政管直接供水；三層六層為高區(qū)，三層給水支管設(shè)支管減壓閥（自帶過濾器和壓力表）。4、水箱及給水加壓設(shè)備：在地下室生活水泵房?jī)?nèi)設(shè)置生活水箱一只(40T)、變頻供水設(shè)備（Q=24m3/h，H=45m）一套。消防設(shè)計(jì)：1、消防用水量：本工程為多層醫(yī)療建筑，建筑體積大于5萬，設(shè)置消火栓、自動(dòng)噴水系統(tǒng)。室外消火栓40L/s，室內(nèi)消火栓15L/s，一次滅火時(shí)間2h。自噴用水量30L/S，滅火時(shí)間1小時(shí)。2、消防水源: 本工程從市政管網(wǎng)上接兩路DN150給水引入管，作為本工程的生活及消防水源。接入管供水壓力為0.20 MPa。3、消防水池、泵房、水箱：地下室設(shè)置室內(nèi)消防水池和泵房。消防水池儲(chǔ)存室內(nèi)消防用水量，容量為216m3。消防泵房?jī)?nèi)設(shè)有2臺(tái)室內(nèi)消火栓泵（一用一備，性能參數(shù)為Q=15l/s, H=70m）、2臺(tái)自動(dòng)噴水泵（一用一備，性能參數(shù)為Q=30l/s, H=80m）。屋頂設(shè)置消防水箱（有效容積18m ）、消火栓系統(tǒng)穩(wěn)壓設(shè)備 （穩(wěn)壓泵Q=3.6m /h，H40m，氣壓罐儲(chǔ)水150L）和自噴系統(tǒng)穩(wěn)壓設(shè)備（穩(wěn)壓泵Q=3.6m /h，H40m，氣壓罐儲(chǔ)水150L）。1.3.5暖通工程概況空調(diào)設(shè)計(jì)：1、本工程采用多聯(lián)機(jī)系統(tǒng)承擔(dān)室內(nèi)的冷熱負(fù)荷。整個(gè)建筑物夏季逐時(shí)冷負(fù)荷最大值為：2582KW；冬季逐時(shí)熱負(fù)荷最大值為：2189KW；單位面積冷負(fù)荷為：148.8W/m2；單位面積熱負(fù)荷為：126.2W/m2。2、空調(diào)形式：本工程室內(nèi)機(jī)采用超薄型天花板內(nèi)藏風(fēng)管式機(jī)組以及四出風(fēng)卡式機(jī)組負(fù)責(zé)室內(nèi)冷熱負(fù)荷，安裝于吊頂內(nèi)?？照{(diào)室內(nèi)機(jī)位置可根據(jù)二次裝修情況適當(dāng)調(diào)整位置。采用全熱交換器和全新風(fēng)機(jī)組供應(yīng)新風(fēng)滿足室內(nèi)新風(fēng)要求。3、空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)以豎向分層、橫向按防火分區(qū)為原則，同時(shí)根據(jù)建筑使用功能來劃分的。新風(fēng)由全新風(fēng)機(jī)組或者全熱交換器機(jī)組提供。氣流組織為上送上回。新風(fēng)由新風(fēng)機(jī)房接至空調(diào)房間。通風(fēng)系統(tǒng)：1、地下室設(shè)備用房均設(shè)置機(jī)械排風(fēng)和送風(fēng)系統(tǒng)。2、衛(wèi)生間、清潔間及污洗間等均設(shè)置機(jī)械排風(fēng)系統(tǒng)，并通過豎井排至屋面，再由節(jié)能型室內(nèi)空氣置換器或百葉集中排出。防排煙系統(tǒng)：本工程防排煙系統(tǒng)，符合自然排煙條件的利用自然排煙方式，不具備自然排煙條件的均按防火分區(qū)分別設(shè)置機(jī)械防排煙系統(tǒng)。地下室長(zhǎng)度大于20m內(nèi)走道及面積大于50m2的房間設(shè)置排煙及機(jī)械補(bǔ)風(fēng)系統(tǒng)。1.3.6電氣工程概況1. 本工程為民用建筑。供電負(fù)荷等級(jí)為一級(jí)。2. 供電電源：本工程電源由供電局外網(wǎng)不同區(qū)域變配電站引來兩路獨(dú)立的10KV電源，引入至6#一層高壓變電所，后由高壓室不同母線各引來一路引到4#樓分變電所#(定位于4#樓地下室)，以滿足本樓的供電要求。(本工程變配電所由專業(yè)設(shè)計(jì)單位另行設(shè)計(jì)。）電纜埋地入戶，穿墻用鍍鋅鋼管保護(hù)，標(biāo)高為室外地面下0.7m。保護(hù)管室外部分伸至電纜井內(nèi)，室內(nèi)部分在電纜橋架內(nèi)敷設(shè)。做法詳見國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)圖集110kV及以下電纜敷設(shè)12D101-5第102,103頁。3. 變電所低壓供電系統(tǒng)結(jié)線型式及運(yùn)行方式：為本工程建筑（包括室外場(chǎng)地）電源由地下室低壓配電室提供，低壓側(cè)采用單母線分段結(jié)線方式，兩段母線同時(shí)工作，互為備用。設(shè)母聯(lián)斷路器，兩臺(tái)主斷路器與一臺(tái)母聯(lián)斷路器之間設(shè)電氣/機(jī)械聯(lián)鎖，采用手動(dòng)/自動(dòng)切換。三臺(tái)斷路器只能同時(shí)合上兩臺(tái)。低壓開關(guān)柜采用MNS型抽屜式低壓開關(guān)柜。面對(duì)面雙列布置。低壓配電柜，面板上布置指示燈以指示低壓斷路器的分、合等狀態(tài)信息。4. 應(yīng)急電源和備用電源：本工程疏散標(biāo)志燈及疏散照明采用集中蓄電池(EPS)作為備用電源。網(wǎng)絡(luò)機(jī)房、消防、安防機(jī)房等采用UPS作為備用電源。UPS由機(jī)房承包商配置。手術(shù)部、血液透析室等重要區(qū)域采用UPS作為應(yīng)急備用電源。5. 低壓保護(hù)裝置：低壓主進(jìn)、聯(lián)絡(luò)斷路器設(shè)過載長(zhǎng)延時(shí)、短路短延時(shí)保護(hù)脫扣器，其他低壓斷路器設(shè)過載長(zhǎng)延時(shí)、短路瞬時(shí)脫扣器，部分回路設(shè)低電壓（分勵(lì)）脫扣器，這些回路既可以在自動(dòng)互投時(shí)，卸載部分負(fù)荷，防止變壓器過載，又可以在火災(zāi)時(shí)，切斷火災(zāi)場(chǎng)所相關(guān)非消防設(shè)備電源。第2章 施工部署2.1工程管理目標(biāo)2.1.1工期目標(biāo)計(jì)劃總工期181日歷天，開工時(shí)間2016年6月3日，竣工時(shí)間2016年11月30日。2.1.2質(zhì)量目標(biāo)符合建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2013）合格標(biāo)準(zhǔn)。2.1.3安全目標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)天津市建設(shè)工程項(xiàng)目安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠(chéng)信工地。杜絕死亡重傷、火災(zāi)及重大機(jī)械事故的發(fā)生，工傷頻率控制在0.5以下。2.1.4環(huán)境保護(hù)目標(biāo)全面實(shí)施綠色施工，杜絕環(huán)境污染，美化施工周邊環(huán)境，營(yíng)建“花園式工地”。2.2項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)2.2.1項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)本工程成立由本單位主管生產(chǎn)的副經(jīng)理為指揮長(zhǎng)的總部工程指揮部，總部直接委派項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)和安全總監(jiān)，代表總部履行質(zhì)量安全垂直監(jiān)管職能，他們對(duì)工程質(zhì)量和安全具有一票否決權(quán)，并組織資深專家顧問為項(xiàng)目提供管理和技術(shù)指導(dǎo)；委派具有同類工程總承包經(jīng)驗(yàn)和能力的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和具有同類型工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)的管理人員和技術(shù)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理手段，以高效率地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目綜合目標(biāo)為目的，以合同管理為依據(jù)，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程、全方位的計(jì)劃、組織、管理、協(xié)調(diào)與控制。出色地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)以及對(duì)業(yè)主的承諾，如期向業(yè)主交付一個(gè)精品工程。具體現(xiàn)場(chǎng)崗位配置詳見下表：項(xiàng)目部崗位配置表崗位名稱姓名身份證號(hào)證書編號(hào)發(fā)證時(shí)間項(xiàng)目經(jīng)理王宏132111300931項(xiàng)目副經(jīng)理李232101114405技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)洪江321023960325683高級(jí)工程師【06790368】施工員華慶11213050072013-04-28質(zhì)量員胡志21213044362013-05-04安全員孫秀31213520332013-03-27機(jī)械員王晟41213021282013-05-15民管員陳志51212544182012-07-31造價(jià)員劉乃61212540702012-07-31材料員朱71213026602013-05-04資料員王晟81213034732013-05-21試驗(yàn)員朱91213031822013-05-092.2.2項(xiàng)目經(jīng)理及主要崗位人員職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度；項(xiàng)目經(jīng)理要向項(xiàng)目人員解釋和說明項(xiàng)目合同、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及配套計(jì)劃、協(xié)調(diào)程序等文件；做好施工準(zhǔn)備，落實(shí)具體計(jì)劃形成切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃系統(tǒng)。協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，遇見問題，處理矛盾；對(duì)整體工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收、全面負(fù)責(zé)；注意在工作中開發(fā)人才、培養(yǎng)下屬管理人員的工作能力；組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與區(qū)域單位各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來；嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，推動(dòng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部目標(biāo)責(zé)任制；按照企業(yè)法人代表與業(yè)主簽定的工程承包合同，嚴(yán)格履行合同條款。2、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)的進(jìn)度管理、文明施工管理、安全管理等現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理工作。做好施工準(zhǔn)備工作，包括落實(shí)合同工期,臨時(shí)設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，組織機(jī)械設(shè)備就位運(yùn)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)材料購(gòu)置進(jìn)場(chǎng)；落實(shí)合同工期，編制生產(chǎn)進(jìn)度總控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并據(jù)此編制月計(jì)劃、周計(jì)劃，下發(fā)落實(shí)到生產(chǎn)各部門；負(fù)責(zé)計(jì)劃的執(zhí)行、實(shí)施與考核；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工負(fù)責(zé)，建立文明施工管理制度、文明施工考評(píng)制度、定期檢查制度等；并負(fù)責(zé)文明施工各項(xiàng)工作的落實(shí)、執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，組織安全生產(chǎn)例會(huì)，定期安全檢查、安全教育活動(dòng)；制定生產(chǎn)例會(huì)制度，協(xié)調(diào)材料、機(jī)械、勞動(dòng)力等各項(xiàng)生產(chǎn)要素的配置，落實(shí)各部門的工作。安排工程進(jìn)度計(jì)劃及各項(xiàng)工作目標(biāo)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人工、材料、機(jī)械等各項(xiàng)生產(chǎn)要素的配置及協(xié)調(diào)。3、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任；領(lǐng)導(dǎo)與組織質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量階段預(yù)控計(jì)劃、質(zhì)量管理文件編制；領(lǐng)導(dǎo)與組織質(zhì)量體系的運(yùn)行，通過加強(qiáng)全過程的質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；具體負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì)，組織編制并審核專項(xiàng)施工方案、技術(shù)措施；領(lǐng)道材料的選型、報(bào)批與控制。負(fù)責(zé)引進(jìn)有實(shí)用價(jià)值的新工藝、新技術(shù)、新材料；貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定；負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審及各專業(yè)問題技術(shù)處理，審定設(shè)計(jì)洽商和變更工作；領(lǐng)導(dǎo)作好各施工技術(shù)總結(jié)工作；參與項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃的編制與分析工作；領(lǐng)導(dǎo)做好施工技術(shù)資料的管理工作,領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理工作。4、施工員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計(jì)劃的有效實(shí)施及管理工作；負(fù)責(zé)編制工程所需材料的申請(qǐng)計(jì)劃，材料申請(qǐng)數(shù)量不得粗估冒算，力求準(zhǔn)確，減少對(duì)項(xiàng)目不必要的開支和損失；負(fù)責(zé)制定、限額領(lǐng)料措施，材料合理使用措施，材料節(jié)約措施；深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、落實(shí)進(jìn)度完成情況，材料節(jié)約情況，材料使用情況，文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；對(duì)班組進(jìn)行全面的進(jìn)度計(jì)劃、文明施工管理、安全生產(chǎn)管理交底，并追蹤檢查落實(shí)情況；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)成品質(zhì)量保護(hù)工作的實(shí)施、落實(shí)和執(zhí)行；協(xié)助預(yù)算員做好本專業(yè)施工預(yù)（結(jié)）算書的編制工作；加強(qiáng)安全管理，有權(quán)制止違章作業(yè)的命令。加強(qiáng)場(chǎng)容管理，督促各班組完工清場(chǎng)，不得浪費(fèi)材料，對(duì)施工操作人員使用的操作平臺(tái)及操作架，工具要經(jīng)常檢查其安全和隱患；負(fù)責(zé)對(duì)工程對(duì)所完成工程量的復(fù)核簽認(rèn)工作；加強(qiáng)本專業(yè)材料的平面布置和合理碼放。防止因堆放不合理造成的損失和浪費(fèi)及影響場(chǎng)容場(chǎng)貌；協(xié)助做好生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的工作；5、安全員崗位職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和地方政府的有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度；對(duì)各施工作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，掌握安全生產(chǎn)情況。檢查出的安全隱患及時(shí)提出整改意見和措施。制止違章作業(yè)和指揮，遇到嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)；參加項(xiàng)目定期安全檢查，做好檢查記錄，及時(shí)填寫隱患整改通知書，督促認(rèn)真整改；配合各工長(zhǎng)開展好安全教育活動(dòng)，堅(jiān)持每周一次的安全活動(dòng)制度。組織班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程；對(duì)勞保用品的使用、發(fā)放進(jìn)行監(jiān)督；發(fā)生工傷及未遂事故做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、搶救工作。立即上報(bào)，如實(shí)反映事故情況。6、質(zhì)量員崗位職責(zé)熟悉和掌握標(biāo)準(zhǔn)，做好項(xiàng)目工程質(zhì)量的檢查和監(jiān)督，對(duì)漏檢和錯(cuò)檢負(fù)責(zé)；對(duì)用于工程上的原材料、半成品等。協(xié)助物資部門按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查；對(duì)需要試驗(yàn)的物資，督促材料人員和試驗(yàn)員按時(shí)取樣送檢，把好原材料質(zhì)量關(guān)；熟悉施工圖、施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，監(jiān)督不合格工程糾正措施的落實(shí)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患有權(quán)停工整頓，并向總工報(bào)告；把好工序質(zhì)量關(guān)，執(zhí)行“三檢制”，上道工序不合格，下道工序不許施工，用工序質(zhì)量來保證分項(xiàng)工程質(zhì)量；實(shí)施工程質(zhì)量預(yù)控，對(duì)工程可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病，及時(shí)向工長(zhǎng)或項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，以便采取糾正的預(yù)防措施；出現(xiàn)事故或不合格情況時(shí)，要檢查原因，掌握第一手資料，并及時(shí)通報(bào)工長(zhǎng)，向項(xiàng)目經(jīng)理和單位質(zhì)量部門匯報(bào)，督促有關(guān)部門和人員及時(shí)提出糾正措施和預(yù)防措施；經(jīng)常深入項(xiàng)目、班組，指導(dǎo)檢查有關(guān)人員的工藝執(zhí)行情況、原始記錄及檢驗(yàn)憑證的填寫情況，并及時(shí)處理檢驗(yàn)工作中的技術(shù)問題，參加質(zhì)量分析會(huì)及不合格質(zhì)量問題的處理工作；做好資料的匯集、整理和上報(bào)工作，參加工程竣工、交工驗(yàn)收工作，并做好質(zhì)量信息的反饋工作。7、試驗(yàn)員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)原材料的取樣和送檢及有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)驗(yàn)工作，根據(jù)各項(xiàng)不同的試驗(yàn)要求正確的選擇取樣方法；做好現(xiàn)場(chǎng)的砂、石含水量、砂漿稠度的測(cè)定、砂漿試塊的成型及養(yǎng)護(hù)等；熟悉各種材料的性能指標(biāo)及實(shí)驗(yàn)方法，掌握所有儀器的性能，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及試驗(yàn)方法，及時(shí)分析取回的各種試驗(yàn)報(bào)告；負(fù)責(zé)聯(lián)系砂漿的配合比、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查；了解天氣預(yù)報(bào)，測(cè)量天氣預(yù)報(bào)，提供季節(jié)性施工的必要資料；保證所有試驗(yàn)資料的準(zhǔn)確、完整和可追溯性，工程竣工時(shí)進(jìn)行整理，并交給質(zhì)量檢查員。8、材料員崗位職責(zé)材料員必須熟悉施工圖紙，了解材料使用位置，熟悉此工程之工程量清單及本工程對(duì)材料質(zhì)量的要求。制定物資采購(gòu)計(jì)劃，做好詢價(jià)工作?？疾旃┓叫抛u(yù)、供貨周期,按照優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則，選擇物資供方，負(fù)責(zé)檢查采購(gòu)物資的質(zhì)量。負(fù)責(zé)與供方洽談?dòng)嗀浐贤瑮l款，督促供方保質(zhì)保量按期供貨，保證工程所需物資適時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。供貨的同時(shí)應(yīng)相應(yīng)提供出廠證明、合格證、試驗(yàn)報(bào)告、準(zhǔn)用證等技術(shù)資料。根據(jù)合同及到貨清單，對(duì)供方進(jìn)場(chǎng)貨物組織安排檢驗(yàn)、驗(yàn)收，配合質(zhì)檢員做好檢驗(yàn)、驗(yàn)收記錄。對(duì)合同約定在供方處驗(yàn)貨的，應(yīng)安排人員赴供方處驗(yàn)貨。檢驗(yàn)、驗(yàn)收所發(fā)現(xiàn)與合同不符、質(zhì)差、量差、破損等貨物，應(yīng)及時(shí)與供方聯(lián)系確認(rèn)和確定退貨、換貨、補(bǔ)足量差等處理方式，并督促供方落實(shí)處理；提出不合格品讓步接受的控制條件。處理訂貨合同糾紛、違約索賠等問題。編制入庫(kù)清單，與倉(cāng)庫(kù)管理員辦理好入庫(kù)交接工作。掌握、管理各類輔材采購(gòu)工作。按財(cái)務(wù)制度，提供供（購(gòu)）貨單據(jù)，協(xié)助財(cái)務(wù)人員做好貨款入帳和支付工作。保存訂貨合同和有關(guān)訂、供貨的文件資料，以供追溯，并在竣工后統(tǒng)一整理歸檔。組織管理物資現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸，保障物資運(yùn)輸安全。9、資料員崗位職責(zé)熟悉工程技術(shù)檔案的歸檔要求，有條不紊地整理技術(shù)文件。全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)資料的匯總及整理。對(duì)單位之間的往來文件，進(jìn)行簽收并做好原始記錄。按施工進(jìn)度、分部分項(xiàng)向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)資料。做好現(xiàn)場(chǎng)隱蔽工程記錄。負(fù)責(zé)后勤管理、對(duì)外宣傳及解決周邊環(huán)境矛盾。10、機(jī)械員崗位職責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督設(shè)備操作人員嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程、履行維護(hù)保養(yǎng)職責(zé)、合理使用和正確操作設(shè)備，及時(shí)掌握運(yùn)行中設(shè)備的狀態(tài)。結(jié)合作業(yè)區(qū)的實(shí)際情況編制作業(yè)區(qū)內(nèi)部設(shè)備維護(hù)和檢修規(guī)程，巡回點(diǎn)檢制和崗位責(zé)任制。對(duì)違反操作規(guī)程和不履行設(shè)備保養(yǎng)職責(zé)、野蠻裝卸的行為要及時(shí)制止，并做好記錄上報(bào)工作。負(fù)責(zé)做好作業(yè)區(qū)主要生產(chǎn)設(shè)備的巡檢、點(diǎn)檢和動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，按要求填寫檢查結(jié)果，建立檢查臺(tái)賬；根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備部要求，操作人員進(jìn)行設(shè)備檢查整改工作，每月不少于2次，參加公司組織的設(shè)備檢查。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備“跑、冒、滴、漏”的問題，要求領(lǐng)導(dǎo)召開班組會(huì)，提出處理意見，并及時(shí)整改，處理辦法和結(jié)果予以記錄，并報(bào)生產(chǎn)設(shè)備部備案；負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)設(shè)備狀況的檢查與保養(yǎng)的督促，并入賬建檔月報(bào)等工作。做好作業(yè)區(qū)所有設(shè)備的巡檢、定檢工作；每臺(tái)設(shè)備每天最少巡檢一次，定檢在設(shè)備運(yùn)行作業(yè)時(shí)每天一般不少于2次，并記錄現(xiàn)狀登帳管理。加強(qiáng)作業(yè)區(qū)設(shè)備的潤(rùn)滑管理，按潤(rùn)滑的“五定”要求開展設(shè)備潤(rùn)滑工作報(bào)表；檢查督促做好作業(yè)區(qū)設(shè)備潤(rùn)滑保養(yǎng)“五定”定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時(shí)、定人的檢查、督促落實(shí)，確保設(shè)備處于良好潤(rùn)滑狀態(tài)。協(xié)助負(fù)責(zé)人定期組織作業(yè)區(qū)設(shè)備例會(huì)的召開、檢查及設(shè)備事故專業(yè)分析會(huì)召開，做好一般、重大、特大設(shè)備事故的管理與分析，提出處理意見及上報(bào)工作；并將結(jié)果登記好做好作業(yè)區(qū)設(shè)備管理臺(tái)賬。做好設(shè)備的事故管理工作。對(duì)一般性設(shè)備事故做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、分析、處理和上報(bào)，嚴(yán)格按“四不放過”進(jìn)行處理；對(duì)重大及特大性設(shè)備事故及時(shí)向相關(guān)部門匯報(bào)。抓好檢修質(zhì)量和文明施工工作，對(duì)維修后的設(shè)備衛(wèi)生管理堅(jiān)持“誰返工、誰污染、誰治理”的原則進(jìn)行監(jiān)督。凡因維修施工不規(guī)范、維修施工質(zhì)量問題導(dǎo)致設(shè)備“跑、冒、滴、漏”以及施工清場(chǎng)工作不徹底而使現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和設(shè)備受到污染的，聯(lián)系維修施工、作業(yè)班組必須立即進(jìn)行處理，在未處理好期間，由施工作業(yè)班組每天安排人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備進(jìn)行保潔的督促。督促設(shè)備使用各班組每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和設(shè)備衛(wèi)生進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備衛(wèi)生保潔存在問題，及時(shí)提出整改指導(dǎo)并對(duì)該設(shè)備保潔，責(zé)任人納入當(dāng)月考核，并詳細(xì)記錄登帳。11、造價(jià)員崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策規(guī)章制度法律法規(guī)；認(rèn)真執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度，服從公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排。預(yù)算員對(duì)該項(xiàng)目工程的預(yù)決算工作負(fù)責(zé)，必須持證上崗。對(duì)預(yù)決算工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、準(zhǔn)確；嚴(yán)禁弄虛作假，禁止存在腐敗現(xiàn)象和不良行為。不斷學(xué)習(xí)新的法律法規(guī)，熟悉最新規(guī)范和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真熟悉合同條款，精通所在地的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、各種材料費(fèi)用；為工程預(yù)決算提供依據(jù)。及時(shí)收集和傳達(dá)有關(guān)預(yù)決算方面政策和文件，為公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供服務(wù)。及時(shí)提供工程預(yù)算書，為工程投標(biāo)和施工管理提供依據(jù)。隨時(shí)注意設(shè)計(jì)圖紙變更，防止漏項(xiàng)錯(cuò)算，提供準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息，減少公司損失。經(jīng)常要深入到施工現(xiàn)場(chǎng)，以核實(shí)工程進(jìn)度、落實(shí)工程質(zhì)量及工程變更情況，為財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)計(jì)提供數(shù)據(jù)，為工程管理和領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。協(xié)助項(xiàng)目部搞好工程預(yù)決算，為企業(yè)回收工程款提供依據(jù)。預(yù)算員要根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的計(jì)算規(guī)則、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和合同要求去編織預(yù)決算，即要符合建設(shè)方、總包方的要求，又要按公司的規(guī)定執(zhí)行。預(yù)算員要對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)、資料嚴(yán)格保密；整理和保管好所有相關(guān)資料，防止丟失。預(yù)算員為項(xiàng)目計(jì)算工作量要精確，分項(xiàng)工程的成本制造數(shù)要精確。積極與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目總工及相關(guān)人員配合，及時(shí)地辦理好簽證變更手續(xù)和收方計(jì)價(jià)工作；做好安全生產(chǎn)、控制好成本、把好質(zhì)量關(guān)為公司創(chuàng)效益。認(rèn)真審核該項(xiàng)目工程的收方計(jì)價(jià)單，發(fā)現(xiàn)問題和錯(cuò)漏項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施并及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)于竣工項(xiàng)目，竣工后必須及時(shí)辦理完結(jié)算，不得以任何借口拖延結(jié)算。積極參與公司活動(dòng)，參與公司相關(guān)項(xiàng)目工程的招投標(biāo)工作。積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。12、民管員崗位職責(zé)保管好臨建材料的完好性。按照項(xiàng)目部人員配置計(jì)劃，提供床鋪、降溫取暖設(shè)施、鑰匙，分班組造冊(cè)、登記、簽字，所提供用品的使用、維護(hù)、保管責(zé)任落實(shí)到班組名下，損壞或丟失由班組負(fù)責(zé)賠償。負(fù)責(zé)床鋪、空調(diào)、飲水機(jī)、電視機(jī)、紙張等公共用品的統(tǒng)計(jì)、申報(bào)工作。負(fù)責(zé)公共用品的分發(fā)、登記工作。按時(shí)匯總農(nóng)民工出勤記錄，監(jiān)督農(nóng)民工工資發(fā)放執(zhí)行情況。積極向公司領(lǐng)導(dǎo)反映農(nóng)民工工資發(fā)放過程中出現(xiàn)的問題。負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員對(duì)農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量教育及技能培訓(xùn)。每一名進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工都很清楚其單位工資支付過程，掌握了其具有的權(quán)利和義務(wù)，且留有這項(xiàng)培訓(xùn)開展的相關(guān)記錄。生活區(qū)內(nèi)工人宿舍布置合理，生活設(shè)施整潔、有序。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，服從公司安排。2.3施工段劃分本工程根據(jù)施工內(nèi)容和原建筑的具體布置形式，本工程以中醫(yī)院改造工序情況4#樓為一個(gè)施工段，5#樓為一個(gè)施工段。兩大施工區(qū)域內(nèi)植筋工程、加固工程、受力結(jié)構(gòu)拆除分別獨(dú)立組織施工；而鋼結(jié)構(gòu)制作、非受力結(jié)構(gòu)拆除、土建二次結(jié)構(gòu)等分項(xiàng)工程則統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織施工。本改造工程遵循以加固、拆除結(jié)構(gòu)施工為先導(dǎo)，土建二次結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)部分構(gòu)件安裝等適時(shí)插入施工，在空間上實(shí)行平面分段，立體分層，同步流水，在順序上先加固，后拆除，先主體，后碎步，先土建，后安裝，在時(shí)間上，土建結(jié)構(gòu)與鋼結(jié)構(gòu)安裝同步進(jìn)行，形成各主要分部分項(xiàng)工程緊湊搭接，工序穿插交接，實(shí)行立體交叉施工。2.4施工程序與流水作業(yè) 根據(jù)本工程特點(diǎn)和工程量，我司擬確定以拆除、加固工程為主線施工的總體思路。因?yàn)檫@部分的工作量大，牽涉工序多、施工難度大、垂直運(yùn)輸不便，且后期工序涉及此分項(xiàng)工程，我司將抓住工程施工影響工期和現(xiàn)場(chǎng)管理的主線，控制工期和工程部署，保證完成合同內(nèi)的工作。本工程擬定工期為181日歷天，屬于典型的“工期緊，任務(wù)重”類型，稍有不慎，即可影響整個(gè)工程的順利按時(shí)完工，為此我司將委派骨干技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理人員駐扎在現(xiàn)場(chǎng)，日夜堅(jiān)守崗位，完全有能力保證工期按時(shí)完成。按本分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃要求，為181個(gè)日歷天，即從16年6月3日至16年11月30日。為保證計(jì)劃完成，我司將落實(shí)“分區(qū)總協(xié)調(diào)，分層大流水，分項(xiàng)小流水”的施工組織部署原則，具體如下：1、分設(shè)成兩個(gè)相對(duì)獨(dú)立的施工區(qū)域，兩施工段同時(shí)施工。2、兩施工段的改造內(nèi)容不同，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整，具體施工步驟如下：1)、4#樓結(jié)構(gòu)拆除土建、鋼結(jié)構(gòu)工程準(zhǔn)備（鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)施工、鋼筋加工、腳手架搭設(shè)、模板安裝、鋼結(jié)構(gòu)制作）加固區(qū)梁、板、柱加固（新增結(jié)構(gòu)施工）二次結(jié)構(gòu)施工內(nèi)外裝修；2)、5#樓結(jié)構(gòu)拆除土建工程準(zhǔn)備（鋼筋加工、腳手架搭設(shè)、模板安裝）加固區(qū)梁、板、柱加固（新增結(jié)構(gòu)施工）二次結(jié)構(gòu)施工內(nèi)外裝修；3）、本工程施工統(tǒng)一作業(yè)流水，又具有獨(dú)立的工序組織，可以靈活施工管理，便于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施，同時(shí)也可以充分利用集中管理的原則，實(shí)現(xiàn)高效和低成本的管理目的。2.5工程特點(diǎn)1、本改造工程涉及的改造面大，加固內(nèi)容較為復(fù)雜，屬于典型的綜合改造工程。2、本工程加固工藝多，包含的加固工藝包括：化學(xué)植筋、粘鋼、粘貼碳纖維、靜力切割等。3、本工程除了加固工種外，還包括土建與鋼結(jié)構(gòu)工種，且各部分施工同步進(jìn)行。多工種配合作業(yè)與單工種作業(yè)存在著很大的不同，從而對(duì)施工組織有很大影響。4、工期異常緊張：本工程工期為181日歷天，為此我司將委派骨干技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理人員駐扎在現(xiàn)場(chǎng)，日夜堅(jiān)守崗位。5、本次工程所采用設(shè)備大都產(chǎn)生噪音，由于施工區(qū)緊鄰周邊建筑設(shè)施，因此施工時(shí)應(yīng)控制施工噪音，以免對(duì)周圍居民產(chǎn)生干擾。2.6施工重點(diǎn)本工程除了各種不同加固工藝的加固工種外，還包括結(jié)構(gòu)拆除、土建二次結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)制作與安裝、內(nèi)外裝修等。各個(gè)工種又有數(shù)道不同的工序，各種工序在施工時(shí)肯定會(huì)處在交叉作業(yè)的狀態(tài)，因此如何合理的協(xié)調(diào)不同樓層、不同構(gòu)件、不同工藝、不同工序之間的相互關(guān)系，使各工種都能順利的按照既定計(jì)劃進(jìn)行施工，是該工程的重點(diǎn)，也是該工程的施工難點(diǎn)。我們將在甲方的領(lǐng)導(dǎo)和部署下合理的安排各工種的配合及協(xié)調(diào)關(guān)系。2.7施工難點(diǎn)1、本改造工程涉及到加固、拆除、土建、鋼結(jié)構(gòu)、水、電、通風(fēng)空調(diào)、消防、智能化安裝、精裝修等專業(yè)，工程交叉重疊施工作業(yè)多。2、現(xiàn)場(chǎng)拆除與改造工程量大，工期短，拆除與改造是本工程工期的控制關(guān)鍵，開工伊始必須予以重視。3、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件制作標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)。4、本工程改造主要在樓層內(nèi)部進(jìn)行。周圍建筑物較多，施工場(chǎng)地狹小，施工干擾大，故在施工時(shí)要加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工2.8施工重點(diǎn)與難點(diǎn)控制措施2.8.1、多施工工種的配合與協(xié)調(diào)本工程除了各種不同加固工藝的加固工種外，還包括土建工種、拆除工種、鋼結(jié)構(gòu)、電梯、消防、通風(fēng)空調(diào)、智能化、精裝修等。各個(gè)工種又有數(shù)道不同的工序，各種工序在施工時(shí)肯定會(huì)處在交叉作業(yè)的狀態(tài)，因此如何合理的協(xié)調(diào)不同樓層、不同構(gòu)件、不同工藝、不同工序之間的相互關(guān)系，使各工種都能順利的按照既定計(jì)劃進(jìn)行施工，是該工程的重點(diǎn)，也是該工程的施工難點(diǎn)。我們將在總包方的領(lǐng)導(dǎo)和部署下合理的安排各工種的配合及協(xié)調(diào)關(guān)系。2.8.2、如何避免對(duì)原結(jié)構(gòu)的損傷該工程中有大量的拆除、切割、鑿除等施工，在施工中不合理的操作方法肯定會(huì)對(duì)原結(jié)構(gòu)或其它非施工部位造成影響，因此在施工中如何合理安排這些施工內(nèi)容，是該工程中的一個(gè)施工重點(diǎn)。在切割時(shí)，由于切割設(shè)備本身的構(gòu)造原因，會(huì)對(duì)非切割部位造成一定的損傷，例如可能將非切割部位的鋼筋切斷等；切割后的混凝土塊重量一般都在200300kg左右，重量較大，不合理的吊裝、堆放都會(huì)對(duì)原結(jié)構(gòu)造成一定的影響。2.9關(guān)鍵環(huán)節(jié)、工程重點(diǎn)和難點(diǎn)的施工對(duì)策通過對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的閱讀、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的了解及對(duì)本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)及難點(diǎn)分析，確定了本工程的一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)和工程重點(diǎn)，并針對(duì)每一個(gè)情況，制定了相應(yīng)的施工對(duì)策，施工時(shí)將嚴(yán)格按照對(duì)策，逐一對(duì)照檢查，保證各關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工的安全、順利進(jìn)行。2.9.1、各項(xiàng)施工內(nèi)容的配合和協(xié)調(diào)施工內(nèi)容的配合和協(xié)調(diào)包括：各工種工作界面的明確和交接、與其它非加固施工之間的配合與協(xié)調(diào)、施工中各加固工藝之間互相配合與協(xié)調(diào)等。從該工程的工程特點(diǎn)可以看出，施工配合與協(xié)調(diào)是該工程中的重要環(huán)節(jié)，直接影響各單位各工種的施工能否順利進(jìn)行。施工對(duì)策包括：人員配備:由項(xiàng)目經(jīng)理部指定專人直接負(fù)責(zé)整個(gè)工程的協(xié)調(diào)，確保工作面交接明確、合理、可操作；制度、措施保證：（1）各工種建立工作面交接制度，以書面形式對(duì)工作面予以確認(rèn)；（2）本著“目標(biāo)一致，真誠(chéng)合作”的原則，和業(yè)主及監(jiān)理方建立良好的溝通方式，確保配合順暢。2.9.2、化學(xué)植筋本工程中，植筋工程量很大，是本工程的關(guān)鍵分項(xiàng)工程?；瘜W(xué)植筋施工牽涉到梁、柱的錨固施工，施工構(gòu)件多，對(duì)其他加固工藝的進(jìn)度和質(zhì)量都會(huì)產(chǎn)生較大的影響。因此化學(xué)植筋施工的順利與否，將直接影響整個(gè)加固施工的進(jìn)度。施工對(duì)策包括：進(jìn)度控制（1）設(shè)備材料的供應(yīng)：根據(jù)進(jìn)度要求，配備合適數(shù)量的具有高效率的電錘；并可根據(jù)實(shí)際情況需要，可采用在潮濕環(huán)境下使用的植筋膠，避免因?yàn)闃?gòu)件潮濕不能施工造成的工期影響；（2）人員配備：根據(jù)施工進(jìn)度要求配備施工人員（包括配備熟練的機(jī)修人員，保證工具正常使用）；并由專人負(fù)責(zé)對(duì)化學(xué)植筋施工的進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行控制。質(zhì)量控制（1）嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)交底制度，保證施工方案的正確實(shí)施；（2）由專人負(fù)責(zé)對(duì)化學(xué)植筋施工的全部過程（包括原材料）進(jìn)行檢查、監(jiān)督和驗(yàn)收；（3）嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量檢查程序。2.9.3、混凝土構(gòu)件切割切割中使用的大型切割設(shè)備是該工程的安全隱患，因此，保證該部分施工的安全是整個(gè)工程安全管理的重點(diǎn)。施工對(duì)策：1)安全保證（1）切割設(shè)備使用前，必須按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行試機(jī)，并檢查配電線路的布置是否合理，確保切割時(shí)設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)；并對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)以及安全交底；（2）切割前，嚴(yán)格按照切割的安全區(qū)域進(jìn)行場(chǎng)地圍護(hù)，做好安全警示標(biāo)志；并對(duì)切割的附屬設(shè)施（吊裝設(shè)備等）進(jìn)行安全檢查；（3）切割時(shí)，安排專人對(duì)切割部位周圍（包括切割部位下方）的安全狀況進(jìn)行全過程監(jiān)督檢查。2)進(jìn)度控制（1）使用先進(jìn)高效的靜力液壓切割機(jī)或金剛石繩鋸，配備有豐富經(jīng)驗(yàn)的操作人員及維護(hù)人員，確保施工順利進(jìn)行；（2）合理安排切割順序，保證多臺(tái)設(shè)備同時(shí)施工；（3）對(duì)切割后的混凝土塊做到及時(shí)破碎、及時(shí)清場(chǎng)，為后續(xù)施工提供操作空間。2.10現(xiàn)場(chǎng)平面布置2.10.1施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置為了充分利用現(xiàn)場(chǎng)的施工場(chǎng)地及體現(xiàn)我公司文明施工的要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，合理布局，具體情況詳見現(xiàn)場(chǎng)施工總平面布置圖（附圖一、附圖二）。2.10.2充分利用施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置措施我公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，根據(jù)各階段的實(shí)際施工情況，按照不利情況下，以占用場(chǎng)地最少為條件進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置：2.10.2.1項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職總調(diào)度對(duì)材料機(jī)械等進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)、指揮，嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施。2.10.2.2充分利用現(xiàn)場(chǎng)空間，如利用樓內(nèi)空間放置材料。2.10.2.3工程中的每棟樓按計(jì)劃配備材料，在工程施工過程中，每棟樓所在位置附近作為該棟樓的模板、鋼筋、機(jī)電、裝修主要堆放地。2.11勞動(dòng)力安排2.11.1 施工隊(duì)伍的選用我們根據(jù)本工程施工特點(diǎn)，在數(shù)家經(jīng)常與我們合作的優(yōu)秀施工隊(duì)伍中，進(jìn)行審核篩選。計(jì)劃選擇1支拆除加固施工隊(duì)、1支鋼結(jié)構(gòu)施工隊(duì)、1支主體結(jié)構(gòu)施工隊(duì)、1支裝修施工隊(duì)、1支水電施工隊(duì)、1支消防施工隊(duì)、1支通風(fēng)空調(diào)施工隊(duì)等負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目施工。2.11.2 勞動(dòng)隊(duì)伍的培訓(xùn)針對(duì)本工程分包多、交叉作業(yè)的特點(diǎn)。項(xiàng)目部首先對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)、安全等知識(shí)的培訓(xùn)和綜合交底工作，提高工人操作技術(shù)水平，對(duì)于特殊工種人員要求必須持證上崗，并進(jìn)行入場(chǎng)三級(jí)安全教育,保證工程優(yōu)質(zhì)、安全、低耗、快速地進(jìn)行。2.11.3 做好勞動(dòng)力管理準(zhǔn)備工作安排好工人進(jìn)場(chǎng)后的生活，按隊(duì)組編制，組織施工隊(duì)學(xué)習(xí)本公司及項(xiàng)目部有關(guān)管理制度與規(guī)定，并進(jìn)行崗前培訓(xùn)，主要內(nèi)容有：規(guī)章制度、文明安全施工、基本操作技術(shù)和精神文明教育四個(gè)方面，并進(jìn)行工程正式施工前的思想總動(dòng)員工作，施工過程中開展“比、學(xué)、趕、幫、超”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。2.11.4 勞動(dòng)力計(jì)劃安排根據(jù)總工期進(jìn)度控制計(jì)劃安排以及本工程的預(yù)算用工，施工生產(chǎn)需要的勞動(dòng)力詳見第3章勞動(dòng)力計(jì)劃表。為確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，結(jié)合本工程施工安排、建筑、結(jié)構(gòu)特征等，依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，合理調(diào)配勞動(dòng)力，使各專業(yè)班組從事相同性質(zhì)的工作，提高工人操作的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率。2.12施工機(jī)械選擇本工程根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要情況，將詳細(xì)安排施工機(jī)械陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)：1、開工時(shí)安裝龍門架；正式電梯安裝調(diào)試后，電梯轎廂做好保護(hù)后，作為工程施工期間的人員上下及材料運(yùn)輸設(shè)備，最后拆除龍門架。2、地上新增結(jié)構(gòu)施工階段，配備1臺(tái)移動(dòng)汽車泵進(jìn)行混凝土輸送泵。4、開工時(shí)鋼筋加工、木加工等機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，提前進(jìn)行鋼筋的加工和模板的配制工作。5、現(xiàn)場(chǎng)配置一臺(tái)300KW的柴油發(fā)電機(jī)，滿足意外停電時(shí)的應(yīng)急需要。具體施工機(jī)械配置情況見第6章。2.13材料采購(gòu)與計(jì)劃2.13.1認(rèn)真核實(shí)施工圖紙、設(shè)計(jì)說明及設(shè)計(jì)變更洽商文件，及時(shí)準(zhǔn)確地編制施工預(yù)算列出明細(xì)表。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的要求進(jìn)行施工預(yù)算材料分析，編制建筑材料需用量計(jì)劃，為制定材料采購(gòu)計(jì)劃、施工備料、確定倉(cāng)庫(kù)和堆場(chǎng)面積，以及組織運(yùn)輸提供依據(jù)。2.13.2項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)好生產(chǎn)部門、預(yù)算部門、加工計(jì)劃部門、器材部門和技術(shù)部門工作，從材料計(jì)劃、貨源選擇、材料送批、訂貨、運(yùn)輸、驗(yàn)收檢驗(yàn)做到三級(jí)審核，保證材料、設(shè)備規(guī)格、型號(hào)、性能的技術(shù)指標(biāo)明確、數(shù)量準(zhǔn)確。貯存保管加工訂貨，簽訂供應(yīng)合同資 源 需 要 量 計(jì) 劃施工預(yù)算施工方法施工進(jìn)度計(jì)劃確定運(yùn)輸方式和計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)，按平面圖存放使用材料準(zhǔn)備工作程序圖2.13.3根據(jù)材料計(jì)劃，請(qǐng)甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位共同提前考察供貨廠家，實(shí)行采購(gòu)招標(biāo)，做到貨比三家，確保所選拔的生產(chǎn)廠家信譽(yù)好，能保證資源充足、供貨及時(shí)、質(zhì)量好、價(jià)格合理。針對(duì)本工程中的部分材料，由加工計(jì)劃部門直接面向廠家，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。必要時(shí)做1:1的模型，保證材料到現(xiàn)場(chǎng)后能順序安裝，避免返工而影響工期。2.13.4對(duì)加工工藝復(fù)雜、加工周期長(zhǎng)的材料，在要求的時(shí)間內(nèi)，提前將樣品及有關(guān)資料報(bào)監(jiān)理工程師審批；同時(shí)專門編制工藝設(shè)備需用量計(jì)劃，為組織運(yùn)輸和確定堆放面積提供依據(jù)。2.13.5積極采用建設(shè)部推薦采用的新型材料。2.13.6進(jìn)場(chǎng)及儲(chǔ)存在中轉(zhuǎn)廠區(qū)內(nèi)的材料必須妥善保存，按種類及存儲(chǔ)要求分類、分庫(kù)存放，做好標(biāo)識(shí)并建立臺(tái)帳，完善進(jìn)出庫(kù)手續(xù)，嚴(yán)格按本公司ISO9002貫標(biāo)程序執(zhí)行。2.13.7