公司員工績效考核.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除天馬行空官方博客：/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632公司員工績效考核考核辦法說明此次由人力資源部設(shè)計制定并負表監(jiān)督執(zhí)行的公司在職員工績效考核表的考核辦法具體如下：1、所有考核表的執(zhí)行人，即考核人，都必須以兩人以上的組合型進行。2、考核的基本步驟為先由考核人本人對自己的工作及完成情況進行“自我評價”部分，之后由其直接上司根據(jù)其本人的工作表現(xiàn)給予其進一步的再認識。3、因為各次考核者的地位、見解和角度不同，在各次考核結(jié)果上存在差異是很自然的事情。但是我們應(yīng)力求考核結(jié)果保待客觀與公正。如果兩者之間在某些問題上存在較大的差異，人力資源部將對此次考核的分歧部分征求更上一級領(lǐng)導(dǎo)的意見，從而最終達到對本人負責(zé)的目的。4、所有參與此次考核的人員都應(yīng)給予人力資源部的年中考核工作密切的配合及支持，認真對待問卷每一項內(nèi)容，針對要求個人闡述觀點的條目，應(yīng)盡量具體，明確，以達到我們工作的期望值。5、每一環(huán)節(jié)的考核都必須是相互獨立，依次進行的，后次考核者無權(quán)對前次考核結(jié)果進行更改。6、各次的考核者都應(yīng)該站在自己的地位上，依靠自己的信念，對事實進行獨立的判斷，做出真實的考核評價。7、考核的結(jié)果，由人力資源部做最后的綜合分析，分數(shù)統(tǒng)計也將在日后的內(nèi)部網(wǎng)上予以公布，保證此次考核的透明度。但具體的實施內(nèi)容及個人觀點將是保密的，以完全打消考核者在行使自己權(quán)利時的顧慮。8、考核的檔次劃分為：130分以上杰出110130分之間優(yōu)秀90110分之間合格6090分之間有待提高60分以下不適合本崗位的要求普通員工績效考核表員工姓名：部門：職務(wù)：評估者姓名：部門：職務(wù)：說明：對評估項目的各項，考核人都必須針對所選擇的答案，闡述個人的觀點，即選擇該項目的具體說明，所論證的理由不得低于3項。目的在于使他人很清楚的理解你所選擇該項的確切用意，也可以使你所評估的結(jié)果具有很強的說服力，從而切實達到此次考核的真正用意。A25B20C15D10E6評估項目：1、工作業(yè)績：A遠高于期望值B高于期望值C符合期望值D低于期望E遠低于期望值說明：（1）（2）（3）2、工作效率：A遠高于期望值B高于期望值C符合期望值D低于期望值E遠低于期望值說明：（1）（2）（3）3、適時性（即時完成工作）：A遠高于期望值B高于期望值C符合期望值D低于期望值E遠低于期望值說明：（1）（2）（3）4、工作技能：A遠高于期望值B高于期望值C符合期望值D低于期望值E遠低于期望值說明：（1）（2）（3）5、身體狀況（身體健康，可以適應(yīng)目前的工作狀態(tài)）:A遠高于期望值B高于期望值C符合期望值D低于期望值E遠低于期望值說明：（1）（2）（3）6、創(chuàng)造性（尋求新的有效的工作途徑）：A遠高于期望值B高于期望值C符合期望值D低于期望值E遠低于期望值說明：（1）（2）（3）7、判斷力（能夠運用正確的是非關(guān)，準確行事）：A遠高于期望值B高于期望值C符合期望值D低于期望值E遠低于期望值說明：（1）（2）（3）8、團隊精神（與同事合作愉快，受同事尊敬）：A遠高于期望值B高于期望值C符合期望值D低于期望值E遠低于期望值說明：（1）（2）（3）9、溝通技巧（有效的與同事，上級及其其他部門溝通）：A遠高于期望值B高于期望值C符合期望值D低于期望值E遠低于期望值說明：（1）（2）（3）10、計劃性，條理性和組織性（做事有計劃有步驟，行動與公司一致）：A遠高于期望值B高于期望值C符合期望值D低于期望值E遠低于期望值說明：（1）（2）（3）11、理解能力：A遠高于期望值B高于期望值C符合期望值D低于期望值E遠低于期望值說明：（1）（2）（3）12、正確性（完成本職工作的精確程度）：A遠高于期望值B高于期望值C符合期望值D低于期望值E遠低于期望值說明：（1）（2）（3）13、策劃能力：A遠高于期望值B高于期望值C符合期望值D低于期望值E遠低于期望值說明：（1）（2）（3）14、經(jīng)驗學(xué)識：A遠高于期望值B高于期望值C符合期望值D低于期望值E遠低于期望值說明：（1）（2）（3）15、適應(yīng)能力（能適應(yīng)變化和新出現(xiàn)的事物）：A遠高于期望值B高于期望值C符合期望值D低于期望值E遠低于期望值說明：（1）（2）（3）16、處理能力：A遠高于期望值B高于期望值C符合期望值D低于期望值E遠低于期望值說明：（1）（2）（3）17、責(zé)任感：A遠高于期望值B高于期望值C符合期望值D低于期望值E遠低于期望值說明：（1）（2）（3）18、品德言行：A遠高于期望值B高于期望值C符合期望值D低于期望值E遠低于期望值說明：（1）（2）（3）19、成本意識（能積極節(jié)約，避免浪費）：A遠高于期望值B高于期望值C符合期望值D低于期望值E遠低于期望值說明：（1）（2）（3）20、紀律性：A遠高于期望值B高于期望值C符合期望值D低于期望值E遠低于期望值說明：（1）（2）（3）21、工作勤惰：A遠高于期望值B高于期望值C符合期望值D低于期望值E遠低于期望值說明：（1）（2）（3）22、出勤情況：A遠高于期望值B高于期望值C符合期望值D低于期望值E遠低于期望值說明：（1）（2）（3）23、主動性：A遠高于期望值B高于期望值C符合期望值D低于期望值E遠低于期望值說明：（1）（2）（3）需要改進的地方：個人發(fā)展計劃：培訓(xùn)需求：員工意見：評估者意見：部門經(jīng)理意見：人力資源部經(jīng)理意見：此主題相關(guān)圖片如下：管理人員績效考核表員工姓名：部門：職務(wù)：評估者姓名：部門：職務(wù)：說明：對評估項目的各項，考核人都必須針對所選擇的答案，闡述個人的觀點，即選擇該項目的具體說明，所論證的理由不得低于3項。目的在于使他人很清楚的理解你所選擇該項的確切用意，也可以使你所評估的結(jié)果具有很強的說服力，從而切實達到此次考核的真正用意。A25B20C15D10E6評估項目：1、工作業(yè)績：A遠高于期望值B高于期望值C符合期望值D低于期望E遠低于期望值說明：（1）（2）（3）2、工作效率：A遠高于期望值B高于期望值C符合期望值D低于期望值E遠低于期望值說明：（1）（2）（3）3、適時性（即時完成工作）：A遠高于期望值B高于期望值C符合期望值D低于期望值E遠低于期望值說明：（1）（2）（3）4、工作技能：A遠高于期望值B高于期望值C符合期望值D低于期望值E遠低于期望值說明：（1）（2）（3）5、身體狀況：（身體健康，可以適應(yīng)目前的工作狀態(tài)）A遠高于期望值B高于期望值C符合期望值D低于期望值E遠低于期望值說明：（1）（2）（3）6、創(chuàng)造性（尋求新的有效的工作途徑）：A遠高于期望值B高于期望值C符合期望值D低于期望值E遠低于期望值說明：（1）（2）（3）7、判斷力（能夠運用正確的是非關(guān)，準確行事）：A遠高于期望值B高于期望值C符合期望值D低于期望值E遠低于期望值說明：（1）（2）（3）8、團隊精神（與同事合作愉快，受同事尊敬）：A遠高于期望值B高于期望值C符合期望值D低于期望值E遠低于期望值說明：（1）（2）（3）9、溝通技巧（有效的與同事，上級及其其他部門溝通）：A遠高于期望值B高于期望值C符合期望值D低于期望值E遠低于期望值說明：（1）（2）（3）10、計劃性，條理性和組織性（做事有計劃有步驟，行動與公司一致）：A遠高于期望值B高于期望值C符合期望值D低于期望值E遠低于期望值說明：（1）（2）（3）11、領(lǐng)導(dǎo)能力：（善于領(lǐng)導(dǎo)部屬提高工作意愿，積極達成目標）A遠高于期望值B高于期望值C符合期望值D低于期望值E遠低于期望值說明：（1）（2）（3）12、授權(quán)指導(dǎo)：（善于分配權(quán)力，積極傳授工作知識，引導(dǎo)部屬達成任務(wù)）A遠高于期望值B高于期望值C符合期望值D低于期望值E遠低于期望值說明：（1）（2）（3）13、策劃能力：A遠高于期望值B高于期望值C符合期望值D低于期望值E遠低于期望值說明：（1）（2）（3）14、經(jīng)驗學(xué)識：A遠高于期望值B高于期望值C符合期望值D低于期望值E遠低于期望值說明：（1）（2）（3）15、適應(yīng)能力（能適應(yīng)變化和新出現(xiàn)的事物）：A遠高于期望值B高于期望值C符合期望值D低于期望值E遠低于期望值說明：（1）（2）（3）16、處理能力：A遠高于期望值B高于期望值C符合期望值D低于期望值E遠低于期望值說明：（1）（2）（3）17、責(zé)任感：A遠高于期望值B高于期望值C符合期望值D低于期望值E遠低于期望值說明：（1）（2）（3）18、品德言行：A遠高于期望值B高于期望值C符合期望值D低于期望值E遠低于期望值說明：（1）（2）（3）19、成本意識（能積極節(jié)約，避免浪費）：A遠高于期望值B高于期望值C符合期望值D低于期望值E遠低于期望值說明：（1）（2）（3）20、紀律性：A遠高于期望值B高于期望值C符合期望值D低于期望值E遠低于期望值說明：（1）（2）（3）21、工作勤惰：A遠高于期望值B高于期望值